醫(yī)院物資采購制度.doc

醫(yī)院物品采購制度為規(guī)范醫(yī)療儀器設(shè)備、基建材料、后勤物資的采購，增加透明度，杜絕暗箱操作，防止違法違紀(jì)等腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，特制定本制度。（一）采購程序1所有物品采購，按歸口管理原則，由職能科室寫出書面申請，經(jīng)采購小組同意，報分管院長審批。一萬元以下物資，選擇質(zhì)優(yōu)價廉的供應(yīng)商，自行采購，超過1萬元不滿10萬元的物資采購，按第一集團(tuán)相關(guān)規(guī)定采購，超過10萬元以上報衛(wèi)計(jì)委審核，交市政府采購與招投標(biāo)交易所集中采購。2對于長期使用的易耗品，如汽車加油、裝潢、保險、維修、輪胎以及印刷、辦公設(shè)備耗材、桶裝飲用水等項(xiàng)目，按政府確認(rèn)的定點(diǎn)單位，從中選擇質(zhì)優(yōu)價廉的供應(yīng)商，實(shí)行定點(diǎn)采購。3對設(shè)備和大件物品，所需科室在前期調(diào)查了解和可行性論證的基礎(chǔ)上向相關(guān)的職能科室提出書面申請，由職能科室報請分管院長審查，再提交院長會議或相關(guān)委員會討論，得到通過后，列入年度采購計(jì)劃，凡列入年度采購計(jì)劃的設(shè)備和大件物品，要組織相關(guān)人員到廠家、銷售公司及該產(chǎn)品的使用單位進(jìn)行考察，并向院長室提交書面考察報告，得到認(rèn)可后按啟東市政府采購管理暫行辦法實(shí)施采購。（二）采購辦法1醫(yī)院所有物品的采購，事前必須進(jìn)行信息公示，形式上可通過會議通告或張貼公示的辦法，告知供應(yīng)商。采購結(jié)束后，對所購物品的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、產(chǎn)地、價格等，由采購小組負(fù)責(zé)人在院周會上向全院通報。2凡醫(yī)院自行組織采購的，由醫(yī)院采購小組具體組織實(shí)施。采購時邀請市衛(wèi)生局相關(guān)人員參加，醫(yī)院職工代表參與，紀(jì)檢監(jiān)察室人員對采購過程實(shí)施全程監(jiān)督。凡自行采購的，原則上實(shí)行招標(biāo)采購，不能實(shí)行招標(biāo)采購的，由醫(yī)院采購小組組織相關(guān)人員集體比價采購，任何科室和個人不得自作主張采購。3對采購過程中因某些原因終止采購或需變更采購時，由采購小組向院領(lǐng)導(dǎo)匯報，經(jīng)院長會議集體討論，研究出具體的處理意見，然后按相關(guān)程序重新組織采購。臨時采購或急需采購，由采購小組在向有關(guān)部門請示后再組織實(shí)施。（三）采購原則1公開、公平、公正原則；2質(zhì)優(yōu)價廉、效益優(yōu)先原則；3規(guī)范運(yùn)作、方便管理原則；4集體決策、職工參與、紀(jì)檢監(jiān)察部門監(jiān)督原則；5按級負(fù)責(zé)、責(zé)任到人原則。（四）采購管理1采購工作在院長室的領(lǐng)導(dǎo)下，由采購小組負(fù)責(zé)具體的日常管理。依照職能科室各自的職責(zé)，在采購前做好申請和市場行情的摸底工作，然后再按規(guī)定實(shí)施采購。2采購人員做到廉潔自律。嚴(yán)禁職能科室和采購人員同供應(yīng)商串通，虛報價格，提供假材料和偽劣產(chǎn)品；嚴(yán)禁向供應(yīng)商泄露標(biāo)底和他人的投標(biāo)資料以及提供評標(biāo)的內(nèi)部情況；嚴(yán)禁自行采購和先采購后補(bǔ)辦手續(xù)的行為；嚴(yán)禁收受供應(yīng)商的禮金、禮品和回扣以及接受他們的宴請。3采購的所有物品必須按規(guī)定辦理入庫手續(xù)，倉庫保管員必須建帳登記，申領(lǐng)物品必須手續(xù)齊全，防止物品流失。對違反采購規(guī)定，構(gòu)成違紀(jì)的，按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定處理；構(gòu)成違法的，移交司法部門處理。4物品采購?fù)瓿珊螅徫锲返陌l(fā)票必須由采購員、相關(guān)科室的科長（主任）、