高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項目施工組織設(shè)計.doc

2015年度*高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項目 施工組織設(shè)計*有限公司2016年12月17日目錄第1章 工程概況41.1 編制依據(jù)41.2 工程概況41.3 工程目標(biāo)6第2章 施工組織機(jī)構(gòu)及管理機(jī)構(gòu)82.1 施工組織機(jī)構(gòu)92.2 主要崗位責(zé)任制劃分112.3 施工總平面布置122.4 臨時用地12第3章 主要施工方案103.1 施工流程103.2 渠道工程施工113.3 田間道路工程123.4 灌系建筑物14第4章 主要施工準(zhǔn)備、工藝流程及施工要點154.1 測量放線154.2 土石方工程174.3 塊石砌筑工程184.4 鋼筋混凝土工程194.5 級配碎石層204.6 水泥石粉穩(wěn)定層214.7 路面砼澆筑21第5章 工程進(jìn)度及保證措施225.1 施工進(jìn)度計劃225.2 進(jìn)度計劃保證措施225.3 進(jìn)度計劃的組織管理措施26第6章 資源配備計劃296.1 勞動力計劃296.2 施工機(jī)械組織計劃30第7章 質(zhì)量保證措施327.1 工程質(zhì)量承諾及質(zhì)量保證體系327.2 施工質(zhì)量的控制357.3 施工質(zhì)量的檢驗手段387.4 原材料、半成品、外購件的質(zhì)量保證措施39第8章 保證安全生產(chǎn)的措施428.1 安全管理制度428.2 安全技術(shù)措施448.3 安全組織措施49第9章 文明施工及環(huán)保措施519.1 文明施工措施519.2 環(huán)保措施559.3 消防安全措施56第1章 工程概況為了如期完成本工程的施工任務(wù)，實現(xiàn)我們制定的施工控制目標(biāo)，特編制本實施性施工組織設(shè)計，以指導(dǎo)和約束施工，確保我方施工總體目標(biāo)的實現(xiàn)。1.1 編制依據(jù)1.1.1 規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)（1） 工程建設(shè)強(qiáng)制性條文水利工程部分建標(biāo)（2000）234號（2） 小型農(nóng)田水利工程驗收管理手冊（3） SL52-93水利水電工程施工測量規(guī)范（4） SL176-96水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程（5） 水工建筑物觀測手冊（6） GB50164-92砼質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)（7） GB50203-98砌體工程施工及驗收規(guī)范（8） GBJ301-88建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)（9） JGJ52-79普通混凝土用砂量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗收方法（10） JGJ55-81普通混凝土配合比設(shè)計技術(shù)規(guī)定（11） JGJ63-89砼拌和用水標(biāo)準(zhǔn)（12） JGJ18-96鋼筋焊接及驗收規(guī)范（13） 其它有關(guān)國家、部（?。╊C標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程1.1.2 業(yè)主提供的文件（1）2015年度*高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項目 招標(biāo)文件（2）2015年度*高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項目 施工圖冊1.2 工程概況1.2.1 項目建設(shè)內(nèi)容本工程總投資936.70萬元，其中施工中標(biāo)價714.174639萬元，合同工期45個日歷天。2015年度*高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項目位于廣州市*，工程建設(shè)規(guī)模為2488.26畝，其中2297.63畝為基本農(nóng)田面積，占建設(shè)總規(guī)模的92.34%。主要建設(shè)內(nèi)容為砌筑輸水農(nóng)渠591米，砌筑排水農(nóng)溝2715米，分水口244個，過路涵44處，整修生產(chǎn)道3420米，整修田間道7317米，新修下田坡道（機(jī)耕口）220處，機(jī)耕橋3座，項目標(biāo)志牌1座；并實施農(nóng)田防護(hù)與生態(tài)環(huán)境保持等工程。1.2.2 現(xiàn)場條件（1）地形地貌該工程位于廣州市*,地勢較為寬闊,施工分布廣。（2）交通條件該場地區(qū)域有土路通至施工現(xiàn)場，交通較為方便，施工臨時用水、用電由施工單位自行解決。（3）通信條件施工現(xiàn)場通信擬采取下辦法解決通信問題：在現(xiàn)場辦公室設(shè)座機(jī)壹部，作為公事使用，施工現(xiàn)場全在電信系統(tǒng)、聯(lián)通系統(tǒng)和移動系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)覆蓋區(qū)域之內(nèi)，手機(jī)信號良好，主要管理人員均使用手機(jī)聯(lián)絡(luò)。1.3 工程目標(biāo)1.3.1 工程質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)：經(jīng)相應(yīng)的質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)評定為一次性驗收合格。1.3.2 工期目標(biāo)本工程合同工期：45個日歷天。開工日期暫擬于2016年12月20日，完工日期為2017年2月2日。我項目經(jīng)理部將合理安排施工順序，周密安排周計劃和日計劃，與業(yè)主、監(jiān)理密切配合，確保工程按期完工。1.3.3 安全文明施工目標(biāo)工傷事故頻率低于1%，確保無重大傷亡事故，不死亡、不倒塌、不中毒；確保無重大管線損壞事故。貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針對性，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則。第2章 施工組織機(jī)構(gòu)及管理機(jī)構(gòu)2.1 施工組織機(jī)構(gòu)我公司在工程質(zhì)量管理上除了合理地制訂質(zhì)量管理程序，加強(qiáng)過程控制外，還輔之以一套科學(xué)的質(zhì)量保證措施，作為質(zhì)量管理中必不可少的一個重要組成部分。（1）根據(jù)本工程特點編制質(zhì)量管理體系如下：現(xiàn)場機(jī)構(gòu)人員情況表見附錄序號擬任職務(wù)姓名年齡職稱專業(yè)學(xué)歷及畢業(yè)院校從事本工作時間1項目負(fù)責(zé)人高汝清43工程師建筑工程?？?華南理工大學(xué)19年2項目技術(shù)負(fù)責(zé)人李東輝37高級工程師水工施工本科/武漢水利電力大學(xué)13年3財務(wù)人員張瑪莉27/會計電算化大專/深圳信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院3年4注冊造價人員韋家慶34水工建筑工程師水利水電工程本科/武漢大學(xué)10年5測量人員袁為民47工程師工程測量大專/哈爾濱冶金測量專科學(xué)校26年6施工員張時和54/建筑工程管理?？?長安大學(xué)15年7質(zhì)檢員張圳鑫29/交通工程本科/武漢大學(xué)6年8專職安全員陳穎娟27助工工程造價大專/廣州城建職業(yè)學(xué)院5年9材料員黃月36/建筑工程施工中專/汕頭市建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院13年10資料員陳桂萍24/建筑工程管理大專/潮汕職業(yè)技術(shù)學(xué)院2年（2）對施工全過程進(jìn)行質(zhì)量管理控制，制訂各分部分項工程施工流程圖，設(shè)置控制點進(jìn)行工序質(zhì)量控制。（3）加強(qiáng)質(zhì)量意識教育，提高全體施工人員的質(zhì)量意識和自身素質(zhì)，執(zhí)行自檢、互檢和專檢的“三檢”制度和質(zhì)量否決權(quán)制度，以全體施工人員的工作質(zhì)量來保證工程的總體質(zhì)量目標(biāo)。（4）以工法為依托，使施工程序化、規(guī)范化。（5）建立健全現(xiàn)場各項質(zhì)量管理崗位責(zé)任制和規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范。開工前必須有施工方案，專業(yè)責(zé)任工程師及工長必須對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，并作好施工記錄，使全體施工人員對設(shè)計技術(shù)要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作到心中有數(shù)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)一致。（6）專業(yè)責(zé)任工程師和質(zhì)檢員在開工前針對工程情況設(shè)置的質(zhì)量控制點，應(yīng)全面了解在施工中嚴(yán)格按質(zhì)量控制點進(jìn)行監(jiān)檢，材料、機(jī)具、各工序、各項檢測進(jìn)行質(zhì)量控制。（7）加強(qiáng)工程檔案管理。施工原始記錄和工程質(zhì)量資料，記錄著施工全過程的軌跡，是質(zhì)量狀況的工作見證。因此，各專業(yè)必須做到施工記錄與施工同步完成，應(yīng)將工程檔案管理與質(zhì)量管理一樣。（8）現(xiàn)場施工管理人員和作業(yè)人員必須虛心接受建設(shè)單位和工程監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)貏趧硬块T，質(zhì)檢部門的監(jiān)督，認(rèn)真聽取意見，以確保工程質(zhì)量。（9）完善技術(shù)交底制，項目工程師對施工隊，施工隊對工長，工長對班長，班長對操作工人，逐級進(jìn)行技術(shù)交底，并辦理簽字手續(xù)，明確責(zé)任。在施工過程中，交底人負(fù)責(zé)檢查技術(shù)交底內(nèi)容的執(zhí)行情況，及時糾正存在的問題。（10）工程用材料要符合設(shè)計規(guī)定的規(guī)格與質(zhì)量，并具有材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證，否則，要進(jìn)行物理和化學(xué)試驗的復(fù)檢，不合格者不得投入使用。材料采購前報業(yè)主審查規(guī)格、型號，并經(jīng)業(yè)主查驗或檢測。材料的變更和代用必須嚴(yán)格執(zhí)行審批手續(xù)，并且應(yīng)以“技術(shù)核定單”和“材料代用單”的形式予以簽證。（11）設(shè)置質(zhì)量管理點，對測量放線、管道制作、連接、吊裝、管道安裝等進(jìn)行控制管理。（12）技術(shù)資料搜集整理工作實行分工負(fù)責(zé)制。（13）加強(qiáng)隱蔽工程驗收，嚴(yán)格材料質(zhì)量關(guān)，對進(jìn)場的各種主要材料必須有材質(zhì)證明，需要復(fù)試的材料還須有復(fù)試報告。（14）對關(guān)鍵部位設(shè)置質(zhì)量控制點，分工明確，責(zé)任到位，加強(qiáng)預(yù)控，詳細(xì)方案見質(zhì)量通病預(yù)防措施。2.2 主要崗位責(zé)任制劃分2.2.1 項目經(jīng)理崗位責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)部門的各項管理要求，實施ISO9001-2000管理體系，對安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度嚴(yán)格按工程合同要求組織，大力宣傳文明施工、安全第一、質(zhì)量第一的重要性，創(chuàng)優(yōu)良工程；積極配合好上級有關(guān)部門在工地開展的各種安全、進(jìn)度、質(zhì)量的活動；認(rèn)真執(zhí)行本工地制定的各項管理措施，根據(jù)施工進(jìn)度，及時做好工程材料、機(jī)械設(shè)備及施工計劃。2.2.2 技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，確定有關(guān)工序的施工方案，落實施工計劃；進(jìn)行設(shè)計圖紙交底和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，辦理技術(shù)核定和設(shè)計變更的洽談事項，組織質(zhì)檢員和材料員對材料質(zhì)量進(jìn)行驗收，參與事故的處理，提出修改或補(bǔ)救意見，落實補(bǔ)救措施，經(jīng)常深入工地，按規(guī)范規(guī)程要求指導(dǎo)施工，合理安排施工工序，組織質(zhì)檢員對單元、分部工程進(jìn)行驗收、評定，指導(dǎo)資料員做好技術(shù)資料的積累、歸檔。2.2.3 質(zhì)檢員崗位責(zé)任制積極參加上級有關(guān)部門開展的各種質(zhì)檢活動，貫徹質(zhì)量管理規(guī)范，編制工程質(zhì)量管理體系文件。對工程材料質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，及時做好原材料復(fù)檢等工作。經(jīng)常對施工人員進(jìn)行工程質(zhì)量的重要性、必要性的宣傳，認(rèn)真做好工程測量、放樣工作，并做好測量放樣復(fù)核單記錄。堅持“質(zhì)量第一”的方針，對各單元、分部工程做好自檢記錄。隱蔽工程提前兩天通知上級有關(guān)單位驗收，合格后進(jìn)行下一道工序。做好試驗、工程質(zhì)量，內(nèi)業(yè)資料及竣工驗收資料。2.2.4 安全員崗位責(zé)任制在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對本工地勞動保護(hù)負(fù)總責(zé)，貫徹“安全生產(chǎn)法”，編寫項目安全管理體系，并直接領(lǐng)導(dǎo)本工地安全生產(chǎn)機(jī)械和開展職工勞動保護(hù)及安全生產(chǎn)教育活動。堅持“五同時”：計劃、布置、檢查總結(jié)、評先、搞好安全生產(chǎn)工作。有計劃地組織施工人員進(jìn)行勞動保護(hù)措施、方針、政策學(xué)習(xí)，督促所屬班組和有關(guān)技術(shù)人員定期向施工人員進(jìn)行技術(shù)教育活動，積極推廣安全施工經(jīng)驗，組織好班組的經(jīng)常性安全活動。定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，施工現(xiàn)場、機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)和生活用電等確保安全。若發(fā)生工傷及安全生產(chǎn)事故，及時向項目經(jīng)理報告，分析原因，提出處理意見供項目經(jīng)理參考。2.3 施工總平面布置見施工總平面布置圖2.4 臨時用地根據(jù)業(yè)主提供的招標(biāo)文件、施工圖，并結(jié)合現(xiàn)場踏勘的實際情況充分利用現(xiàn)場條件，確定施工輔助設(shè)施、生產(chǎn)及生活臨時設(shè)施的布置原則為：盡量減少施工用地，少占農(nóng)田，使平面布置緊湊合理；合理組織運(yùn)輸，減少運(yùn)輸費(fèi)用，保證運(yùn)輸方便通暢；施工區(qū)域劃分和場地的確定，符合施工流程要求，盡量減少專業(yè)工程和各工程之間的干擾；充分利用各種永久性建筑物、構(gòu)筑物和原有設(shè)施為施工服務(wù)，降低臨時設(shè)施的費(fèi)用；各種生產(chǎn)生活設(shè)施便于工人的生產(chǎn)和生活；滿足安全防火和勞動保護(hù)要求。根據(jù)以上原則，將施工臨時設(shè)施布置在沿路施工用地或空地內(nèi)，盡量少占用農(nóng)田耕地。砂石材料購買外單位開采的，堆場盡量沿路邊堆放，不占用或少占用農(nóng)田耕地。第3章 主要施工方案施工準(zhǔn)備3.1 施工流程施工測量放線附屬工程渠道工程田間道路工程路基整平灰砂磚等預(yù)制件訂購溝槽土方開挖過路管涵施工路肩施工預(yù)制件運(yùn)輸槽底C15砼墊層基床壓實M7.5漿砌磚擋墻水泥石粉穩(wěn)定層、砂礫石穩(wěn)定層水泥砂漿抹面砼路面施工土方回填完工驗收3.2 渠道工程施工3.2.1 施工排水開挖渠槽時的滲水，可采用在基槽外側(cè)向修建排水邊溝3040cm，然后每隔30m設(shè)一集水井8080，用潛水泵進(jìn)行抽排。在開挖基槽和澆筑砼基礎(chǔ)施工期間，必須抽干滲水，不允許帶水進(jìn)行砼作業(yè)，當(dāng)砼施工完畢初凝后可拆除模板時，停止抽水。3.2.2 溝槽土方開挖（1）溝槽開挖前，應(yīng)熟悉相關(guān)安全規(guī)程，及槽底高程和寬度、防止超挖。（2）挖槽時，確保槽底土壤結(jié)構(gòu)不被破壞或擾動，采取在設(shè)計槽底高程以上預(yù)留5cm左右一層不挖，用人工清底。如遇暴雨或雨季，應(yīng)在溝槽一側(cè)設(shè)收水溝和集水坑，保證溝槽不受浸泡。（3）開挖要求：1）下濕田中溝渠開挖必須進(jìn)行二次開挖：一次開挖預(yù)留不少于20cm，在澆筑砼底板前再挖至設(shè)計高程。2）嚴(yán)禁擾動槽底土壤，如發(fā)生超挖，深度在15cm以內(nèi)者，用原土回填夯實，保證其密度不低于原地基土。3）溝槽開挖達(dá)到標(biāo)高后，除渣，整平槽底不得受水浸泡。4）溝槽開挖斷面時應(yīng)根據(jù)土壤種類確定開挖溝槽放出的最佳工作面，能夠工作。（4）清底報驗基槽開挖完畢后,首先進(jìn)行施工單位三檢（初檢、復(fù)檢、終檢）,合格后,由項目部報請現(xiàn)場監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗,在全部檢驗合格后,方準(zhǔn)進(jìn)行排渠砼底板和漿砌石擋墻施工。3.2.3 土方回填對渠線進(jìn)行詳細(xì)的測量，進(jìn)行土方平衡計算。以所有開挖出的土方能最短程利用為原則進(jìn)行回填。施工順序：測量計算各處挖填方量按已確定的不足方量進(jìn)行通行回填和備料邊開挖邊回填具體回填時，全部采用人工攤鋪，人工夯實，分層夯填。渠坡全部采用填土寬度比設(shè)計尺寸加寬30cm分臺階填筑，電夯夯實后人工按設(shè)計尺寸削坡成型。3.2.4 溝底砼墊層（1）施工前對原材料應(yīng)進(jìn)行抽檢，各項指標(biāo)應(yīng)符合設(shè)計及施工規(guī)范要求。水泥應(yīng)有出廠質(zhì)量合格單，并應(yīng)按規(guī)范進(jìn)行抽檢，杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。在澆筑前應(yīng)有經(jīng)工程師簽字認(rèn)可的砼設(shè)計配合比。澆筑時應(yīng)按設(shè)計要求留取相應(yīng)試塊。（2）拌合：砼在拌合站集中拌合，采用350型拌合機(jī)拌合，砼半成品平均運(yùn)距500m以內(nèi)，1T翻斗車?yán)们斶\(yùn)輸。（3）模板：采用木模板，澆筑時連續(xù)施工。（4）入倉：翻斗車運(yùn)至渠頂，人工入倉。（5）振搗：采用平板式振動器進(jìn)行振搗。（6）養(yǎng)護(hù)：收面后，人工灑水養(yǎng)護(hù)。3.2.5 砌體施工（1）M7.5水泥砂漿應(yīng)符合以下規(guī)定：水泥進(jìn)場使用前，應(yīng)分批對其強(qiáng)度、安定性進(jìn)行復(fù)驗。不同品種、不同等級的水泥不得混用，超過出廠期三個月的水泥應(yīng)重新進(jìn)行檢驗。河砂、不得含有雜物，含泥量不應(yīng)超過5%，應(yīng)由試驗室出據(jù)砂漿的施工配合比。砂漿應(yīng)充分拌合均勻，攪拌時間不得少于2分鐘，保證其良好的和易性。砂漿現(xiàn)拌現(xiàn)用，在拌成后兩小時內(nèi)使用完畢。砂漿應(yīng)隨機(jī)抽樣，并實行有見證送樣，其強(qiáng)度應(yīng)滿足設(shè)計要求的強(qiáng)度等級。 （2）砌筑施工 嚴(yán)格按照設(shè)計要求放線開挖，保證方格成型均勻、美觀。砌筑采用座漿法，灰縫要均勻，砂漿要飽滿。同時，在砌筑之后，應(yīng)將廢棄漿砂漿清除干凈。砌體應(yīng)平整、順直、順坡，其寬度應(yīng)保持一致。砌筑之后，應(yīng)及時加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，確保砂漿的粘結(jié)強(qiáng)度。及時進(jìn)行墻后土方回填，人工夯實，不得碰撞砌體，防止松動。 （3）勾縫養(yǎng)生 砌體勾縫采用平縫。砌體應(yīng)在砂漿初凝后，灑水覆蓋養(yǎng)護(hù)714天。養(yǎng)護(hù)期間應(yīng)避免碰撞、震動和承重。 3.3 田間道路工程3.3.1 路床整平、壓實先測量放線，確定路基寬度、高程，然后用挖掘機(jī)清理路基障礙物，填平坑洼處，修整至設(shè)計高程以上，再用8T壓路機(jī)壓實。3.3.2 路肩砌筑按設(shè)計圖紙開挖路肩，石砌路肩寬300mm，高程530730mm，埋入田間不少于200mm。砌筑砂漿強(qiáng)度為M7.5，采用塊石。砌筑采用座漿法，灰縫要均勻，砂漿要飽滿。同時，在砌筑之后，應(yīng)將廢棄漿砂漿清除干凈，砌體應(yīng)平整、順直、順坡，其寬度應(yīng)保持一致。砌筑之后及時回填土，人工夯實，不得碰撞砌體，防止松動。3.3.3 路基穩(wěn)定層鋪設(shè)1）路基層均采用5cm厚的摻6%水泥穩(wěn)定石粉基層和10cm厚的級配碎石；路基回填時應(yīng)控制好含水量及壓實厚度，保證路基密實，均勻，穩(wěn)定，并有足夠的強(qiáng)度和穩(wěn)定性。2）級配碎石路面墊層采用未風(fēng)化并級配良好的天然或人工碎石，最大粒徑為10cm，含泥量小于3%，干密度應(yīng)大于2.0t/m，墊層壓實度0.95。3）水泥石粉穩(wěn)定層要求壓實度0.95.級配集料公稱最大粒徑為26.5mm，小于0.075mm的細(xì)粒含量2%，小于2.36mm的顆粒含量5%，小于4.75mm的顆粒含量10%，水泥劑量一般為9.5%-11%；集料壓碎值30%，根據(jù)配合比試驗可適當(dāng)調(diào)整水泥用量。水泥穩(wěn)定級配碎石宜采用集中廠拌法制。其7天抗壓強(qiáng)度應(yīng)達(dá)到3Mpa。采用1T翻斗車將拌和料運(yùn)至工作面進(jìn)行鋪攤，人工及推土機(jī)平整。石粉鋪筑完畢，檢查平整度，表面稍微灑水，然后用8T壓路機(jī)碾壓，碾壓達(dá)到設(shè)計要求為止。3.3.4 路面砼澆筑采用商品砼，開工前先對商品砼供應(yīng)商資質(zhì)進(jìn)行審核，禁止采用不合格的供應(yīng)商供料。砼路面寬2.54 m，砼路面厚20cm。路基穩(wěn)定層驗收合格后，測量確定路面高程，每隔20米設(shè)置高程控制點。砼路面分段跳開施工，每段宜控制在100米以下，先施工1、3、5段再施工2、4、6段。采用漿砌路肩做模板，澆筑時密切留意路肩穩(wěn)定。砼倉面驗收合格后，進(jìn)行砼澆筑。砼攪拌料直接運(yùn)到現(xiàn)場，翻斗車配合人工送料入倉，自中間向兩邊鋪料，鋪料均勻不堆積。專人負(fù)責(zé)振搗、拉毛，采用平板式振搗器振搗，嚴(yán)格控制砼收倉線，砼初凝后進(jìn)行拉毛。堅持灑水養(yǎng)護(hù)7天，早晚各灑水一次。3.4 灌系建筑物3.4.1 過路管涵開挖后澆筑2645cmC20鋼筋砼墊層，測量預(yù)制管高程和位置安裝砼預(yù)制管，砼預(yù)制管底120范圍澆筑C20砼以固定砼管。其余部位回填土，回填土壓實度要求為不少于0.95，回填土應(yīng)分層回填、分層夯實。3.4.2 機(jī)耕橋（1）機(jī)耕橋跨度4米，寬2.53米，支墩高3.2米。橋面板采用C30鋼筋砼，橋墩采用C15砼基礎(chǔ)和C25砼擋墻，臺帽采用C20砼。（2）開挖后進(jìn)行基礎(chǔ)隱蔽驗收，然后開始橋墩基礎(chǔ)砼施工和漿砌石墩體砌筑，砌筑完成7天后才能進(jìn)行后方回填、臺帽和橋面板施工。（3）橋面板模板安裝后須進(jìn)行預(yù)壓，再進(jìn)行鋼筋架立，最后進(jìn)行砼澆筑。第4章 主要施工準(zhǔn)備、工藝流程及施工要點4.1 測量放線根據(jù)本工程的施工測量精度要求，配備具有豐富實踐經(jīng)驗的人員和先進(jìn)的測量儀器。同時為保證施工放樣及定位的精度，制定本切實可行的測量方案。按下述方案實施本工程的測量控制。4.1.1 測量工作的要點（1）施工測量過程中做到：A、熟悉施工圖紙，掌握設(shè)計意圖，嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)定的程序要求和標(biāo)準(zhǔn)精心施測。施工中發(fā)現(xiàn)控制點有位移跡象時，及時進(jìn)行檢測，保證其精度不低于測設(shè)時的精度。B、選用高精度儀器，所有測量儀器在使用前按有關(guān)規(guī)定檢驗、校正。C、放樣前，對已有數(shù)據(jù)、資料和施工圖中的幾何尺寸，必須校核，嚴(yán)禁憑口頭通知或用未簽字的草圖放樣。D、放樣立標(biāo)確定邊線，并分別編號、繪制施工測量平面圖。在施工期間保護(hù)好測量控制點，如遺失必須及時補(bǔ)上。在陸上用砼埋設(shè)通視良好、不易破壞的控制點。在施工中應(yīng)隨時進(jìn)行軸線控制，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙進(jìn)行放樣。E、施工放樣做到“勤”、“精”、“復(fù)”、“明” （a）“勤”：即勤測，每一道工序開始時都要施測，認(rèn)為必要時可重測或加密施測。（b）“精”：施測要精確，技術(shù)要熟練，設(shè)計和規(guī)范的要求要精通，施測的方法要先進(jìn)，措施要可靠。（c）“復(fù)”：即所有施工測量工作做到有放必復(fù)，分別由專人負(fù)責(zé)，并對測量標(biāo)志定期進(jìn)行復(fù)測，測量內(nèi)業(yè)工作有專人校核，確保測量準(zhǔn)確無誤。（d）“明”：即所有的測量標(biāo)志清楚、明了，施工人員可以一目了然。F、所有外業(yè)測量資料，都應(yīng)用墨水筆登記，測量完成后，需經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核并簽字認(rèn)可。（2）測量人員組成測量放樣，是工程施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期效果的重要環(huán)節(jié)，為此，工地成立專門測量小組，由具有理論與實際施工經(jīng)驗的測量工程師擔(dān)任組長，并配備5名有實際經(jīng)驗的測量技術(shù)人員組成，在整個施工過程中，充分發(fā)揮測量工作的先導(dǎo)作用。（3）測量儀器配備測量儀器配備見下表：測量儀器配備表序號儀器名稱型號數(shù)量1水準(zhǔn)儀DS23臺2全站儀索佳SET50RX2臺3經(jīng)緯儀DL31臺4鋼尺30米3把5皮尺30米5把6花桿鋁合金23米10根4.1.2 施測安全及儀器管理 （1）施測人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽。 （2）在投放基礎(chǔ)軸線時，確保架設(shè)的儀器穩(wěn)定性。 （3）施測人員在施測中應(yīng)堅守崗位，雨天或強(qiáng)烈陽光下應(yīng)打傘。儀器架設(shè)好，須有專人看護(hù)。 （4）施測過程中，要注意旁邊的模板或鋼管堆，以免儀器碰撞或傾倒。（5）所用線墜不能置于不穩(wěn)定處，以防掉落傷人。 （6）儀器使用完畢后需立即入箱上鎖，由專人負(fù)責(zé)保管，存放在通風(fēng)干燥的室內(nèi)。 （7）測量人員持證上崗，嚴(yán)格遵守儀器測量操作規(guī)程作業(yè)。 （8）使用鋼尺測距須使尺帶平坦，不能扭轉(zhuǎn)折壓，測量后應(yīng)即卷起。 （9）鋼尺使用后表面有污垢及時擦凈，長期貯存時尺帶涂防銹漆。4.1.3 測量注意事項（1）對發(fā)包人或監(jiān)理人提供的基準(zhǔn)點首先進(jìn)行復(fù)核校驗，發(fā)現(xiàn)問題及時以書面形式，控制網(wǎng)點要做醒目標(biāo)志，并采取保護(hù)措施。（2）測量作業(yè)完成后方可進(jìn)行平差計算及內(nèi)業(yè)資料整理，并將成果報監(jiān)理工程師驗收，審批合格后方可作為各項工程定點放樣的依據(jù)。（3）測量資料的計算必須由兩人用不同的方法計算，其結(jié)果一致后方可進(jìn)行實地測量放樣。（4）所有觀測記錄簿必須保持完整，不得撕頁，記錄中間也不得無故留下空頁。（5）施工測量成果資料（包括觀測記錄簿、放樣單、放樣記載簿），圖表（包括地形圖、竣工斷面圖、控制網(wǎng)計算資料）應(yīng)予以統(tǒng)一編號，妥善保管，分類建檔。（6）現(xiàn)場作業(yè)時，必須遵守有關(guān)安全、技術(shù)操作規(guī)程，注意人身和儀器的安全，禁止冒險作業(yè)。4.1.4 執(zhí)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范規(guī)程（1）水利水電施工測量規(guī)范 SL-93（2）測繪產(chǎn)品檢查驗收規(guī)定 CH1002-95（3）測繪產(chǎn)品質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn) CH1003-954.2 土石方工程本工程土石方工程主要指渠道土方開挖回填、橋涵土方開挖。4.2.1 施工準(zhǔn)備開工前準(zhǔn)確測放開挖邊線樁，在場地清理完成后，重測斷面，并作出土石方調(diào)配和施工方案，報監(jiān)理工程師審批。（1）組織測量技術(shù)人員按設(shè)計室和有關(guān)方面提供的測量控制點進(jìn)行復(fù)測，復(fù)核無誤后建立工程測量控制網(wǎng)，對工程進(jìn)行點面相結(jié)合的測量控制。（2）進(jìn)行施工放樣測量，定出道路和管道中線及井位置并定出水準(zhǔn)基準(zhǔn)點作為整個工程的控制點。每次測量均要閉合，嚴(yán)格控制閉合誤碼率差。4.2.2 人工挖土方（1）土方開挖的準(zhǔn)備工作檢查挖土和運(yùn)土工具的準(zhǔn)備情況，完成挖土施工的方案設(shè)計。（2）工藝流程：確定開挖的順序和坡度沿灰線切出槽邊輪廓線分層開挖挖修整槽邊清底。（3）施工要點：1）開挖順序：測量放線切線分層開挖排降水修坡整平留足預(yù)留土層等。本工程土體邊坡按規(guī)定設(shè)置，開挖土自上而下水平分段分層進(jìn)行，每層0.6m左右，邊挖邊檢查坑底寬度及坡度，不得超挖或少挖。2）土方開挖前，應(yīng)在地面采用明溝排水，防止地面水流入坑內(nèi)沖刷邊坡，造成塌方和破壞基土。3）挖土面必須控制在基底標(biāo)高，避免在挖土過程中出現(xiàn)超挖。基坑開挖應(yīng)盡量防止對地基土的擾動。4）棄土應(yīng)及時運(yùn)走，在基坑（槽）邊緣上堆土以及移動施工機(jī)械時，應(yīng)與基坑邊緣保持lm以上的距離，以保證坑邊邊坡穩(wěn)定。5）、渠道基槽挖完后應(yīng)邀請設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主、地質(zhì)勘察單位人員共同驗槽并作好記錄，如發(fā)現(xiàn)地基土質(zhì)與地質(zhì)勘探報告、設(shè)計要求不符時，應(yīng)與有關(guān)人員研究及時處理。驗槽合格，方能進(jìn)行下道工序施工。4.2.3 土方回填（1）工藝流程：確定回填順序分層回填、夯實（按回填深度要求）（2）回填土方質(zhì)量要求清除填方基底的積水和雜物。淤泥和淤泥質(zhì)土一般不能用作填料。含水量符合壓實要求的粘土，可用作各層填料。（3）施工要點回填土方應(yīng)利用渠道基槽挖出的土方，回填土內(nèi)不得夾雜植物及垃圾等雜物，回填土方的含水率應(yīng)控制在最優(yōu)含水量范圍內(nèi)?；靥顟?yīng)從最低處開始，即基礎(chǔ)至地坪，由下向上分層鋪填并夯實 填土層如有地下水或滯水時，應(yīng)在四周設(shè)置排水溝或集水井，將水位降低至回填部位以下。當(dāng)設(shè)計對填土層厚度無要求時，一般蛙式打夯機(jī)每層鋪土厚度為200250mm，人工打夯不大于200mm，每層鋪攤后，隨之耙平。回填土每層至少夯打三遍，打夯應(yīng)一夯壓半夯、夯夯相接，行行相連，縱橫交又。4.3 塊石砌筑工程本工程中的塊石砌筑主要為整修田間道路漿砌石擋墻。（1）施工工藝流程（施工順序）測量放線 溝槽開挖 砌筑M7.5漿砌石擋墻墻后土方回填鋪設(shè)路面穩(wěn)定墊層澆筑C30路面（3）渠道砌筑的材料要求：水泥選用普通硅酸鹽水泥，強(qiáng)度標(biāo)號為32.5R。水泥進(jìn)場使用前，應(yīng)分批對其強(qiáng)度、安定性進(jìn)行復(fù)驗。不同品種、不同等級的水泥不得混用，超過出廠期三個月的水泥應(yīng)重新進(jìn)行檢驗。毛石強(qiáng)度MU50，單塊體體積不大于構(gòu)件截面厚度及寬度的1/2且不小于150mm；砂選用中粗砂，細(xì)度模數(shù)在2.4以上，含泥量控制在5%以下砂漿由試驗室出據(jù)砂漿的施工配合比。砂漿應(yīng)充分拌合均勻，攪拌時間不得少于2分鐘，保證其良好的和易性。砂漿現(xiàn)拌現(xiàn)用，在拌成后兩小時內(nèi)使用完畢。砂漿應(yīng)隨機(jī)抽樣，并實行有見證送樣，其強(qiáng)度應(yīng)滿足設(shè)計要求的強(qiáng)度等級。（4）施工方法和施工注意事項1）毛石組砌形式：采用交錯組砌法，按石料形狀，掛雙線分層臥砌。第一層石塊大面向下，平整的一面向下，上下石塊相互錯縫，內(nèi)外搭接，擺鋪穩(wěn)定，分層疊砌。每層高度30厘米至40厘米。每層中間隔1米左右應(yīng)砌與墻同寬或3/4寬的拉結(jié)丁石，上下層之間的拉結(jié)丁石應(yīng)錯開。當(dāng)墻長超過15米時應(yīng)設(shè)沉降縫。2）砌筑方法采用鋪漿（坐漿）法砌筑?；铱p大致呈T字形或圓弧形?；铱p厚度一般為2厘米至3厘米。鋪漿厚度約4厘米至6厘米。較大空隙應(yīng)用碎石塊嵌實于砂漿中，不允許先擺碎石塊后塞漿或干填碎石塊的做法。4.4 鋼筋混凝土工程4.4.1 鋼筋制作與安裝本工程鋼筋制安主要用于過路涵、機(jī)耕橋臺帽、橋面板。（1） 進(jìn)場鋼筋必須符合規(guī)范及設(shè)計要求，其控制措施是：1）購貨渠道必須是經(jīng)國家質(zhì)量認(rèn)證的正規(guī)廠家掛牌產(chǎn)品；2） 每批進(jìn)場鋼筋均須有產(chǎn)品質(zhì)量證明書，出廠檢驗單；3）每批進(jìn)場鋼筋均須按規(guī)定數(shù)量、方法取樣送檢證明合格后才能使用。（2）鋼筋制作。從以下幾點加以控制：1）調(diào)直鋼筋冷拉值不大于1%；2）加工的鋼筋成品尺寸必須與設(shè)計圖紙標(biāo)示一致，偏差值不得超過規(guī)范允許范圍；3）鋼筋焊接，使兩根鋼筋的軸線在同一直線上；兩根鋼筋之間的局部間隙不大于3毫米。（3）鋼筋安裝。按設(shè)計圖紙所示的鋼筋規(guī)格、尺寸、數(shù)量、部位對號入模，準(zhǔn)確就位。仔細(xì)核對，不得有誤。4.4.2 模板安裝（1）模板的型式應(yīng)與結(jié)構(gòu)特點和施工方法相適應(yīng)；（2）具有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性；（3）保證澆筑后結(jié)構(gòu)物的形狀、尺寸和相互位置符合圖紙規(guī)定，各項誤差在允許范圍之內(nèi)；（4）模板表面光潔平整，接縫嚴(yán)密；（5）制作簡單、裝拆方便，經(jīng)濟(jì)耐用，盡量做到系列化、標(biāo)準(zhǔn)化。4.4.3 混凝土澆筑（1）混凝土車將砼運(yùn)到現(xiàn)場，采用1T翻斗車配合人工送料入倉。嚴(yán)格控制砼料自落高度不大于2m，防止混凝土離析、水泥漿流失、坍落度變化以及產(chǎn)生初凝等現(xiàn)象。（2）澆筑前應(yīng)對模板澆水濕潤，模板的清掃口應(yīng)在清除雜物及積水后再封閉。（3）澆筑混凝土?xí)r應(yīng)分段分層進(jìn)行，一般分層高度為插入式振動器作用部分長度的1.25倍，大不超過500mm，平板振動器的分層厚度為200 mm。（4）使用插入式振動器應(yīng)快插慢拔，插點要均勻排列，逐點移動，按順序進(jìn)行，不得遺漏，做到均勻振實。移動間距不大于振動棒作用半徑的1.5倍（一般為300400mm）。振搗上一層時應(yīng)插入下層混凝土面50mm，以消除兩層間的接縫。平板振動器的移動間距應(yīng)能保證振動器的平板覆蓋已振實部分邊緣。（5）澆筑混凝土應(yīng)連續(xù)進(jìn)行。如必須間歇，間歇時間應(yīng)盡量縮短。并應(yīng)在前層混凝土初凝之前，將次層混凝土澆筑完畢。間歇的最長時間應(yīng)按所有水泥品種及混凝土初凝條件確定一般超過2小時應(yīng)按施工縫處理。（6）澆筑混凝土?xí)r應(yīng)派專人經(jīng)常觀察模板鋼筋、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件、插筋等有無位移變形或堵塞情況，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即停止?jié)补啵?yīng)在已澆筑的混凝土上初凝前修整完畢。（7）混凝土澆筑完畢后7天內(nèi)灑水養(yǎng)護(hù)，早晚各灑一次。4.5 級配碎石層級配碎石層寬2.54m、厚10cm。原路基平整壓實后，放出級配碎石層高程和寬度，每隔20m橫向掛線。級配碎石混合料采采購自商品混合料。技術(shù)人員及施工人員要提前通知拌合單位混合料配比，材料質(zhì)量要求及含水量要求。將拌合好的混合料用15輛自卸汽車（18t以上）運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場，同時根據(jù)運(yùn)距遠(yuǎn)近，視氣候條件狀況，決定是否給予運(yùn)輸車輛以遮蓋，避免混合料的水分蒸發(fā)過快，影響底基層的鋪筑質(zhì)量。將混合料均勻堆放在路基上，嚴(yán)格控制卸料的距離。項目部派專人指揮自卸車卸料，避免料多或不夠。人工及推土機(jī)平整。級配碎石鋪筑完畢，檢查平整度，表面稍微灑水，然后用8T壓路機(jī)碾壓，碾壓達(dá)到設(shè)計要求為止。4.6 水泥石粉穩(wěn)定層水泥石粉穩(wěn)定層寬2.54m、厚5cm、水泥摻入量6%。原路基平整壓實后，放出水泥石粉穩(wěn)定層高程和寬度，每隔20m橫向掛線，彎曲段加密標(biāo)記；石粉、水泥運(yùn)至現(xiàn)場附近，就近選點布機(jī)拌和。專人負(fù)責(zé)配料，嚴(yán)格控制水泥摻入量及拌和時間，使水泥和石粉均勻。采用1T翻斗車將拌和料運(yùn)至工作面進(jìn)行鋪攤，人工及推土機(jī)平整。石粉鋪筑完畢，檢查平整度，表面稍微灑水，然后用8T壓路機(jī)碾壓，碾壓達(dá)到設(shè)計要求為止。4.7 路面砼澆筑采用商品砼，開工前先對商品砼供應(yīng)商資質(zhì)進(jìn)行審核，禁止采用不合格的供應(yīng)商供料。砼路面寬2.54m，砼路面厚20cm。路基穩(wěn)定層驗收合格后，測量確定路面高程，每隔20米設(shè)置高程控制點。砼路面分段跳開施工，每段宜控制在100米以下，先施工1、3、5段再施工2、4、6段。采用漿砌路肩做模板，澆筑時密切留意路肩穩(wěn)定。砼倉面驗收合格后，進(jìn)行砼澆筑。砼攪拌料直接運(yùn)到現(xiàn)場，翻斗車配合人工送料入倉，自中間向兩邊鋪料，鋪料均勻不堆積。專人負(fù)責(zé)振搗、拉毛，采用平板式振搗器振搗，嚴(yán)格控制砼收倉線，砼初凝后進(jìn)行拉毛。堅持灑水養(yǎng)護(hù)7天，早晚各灑水一次。第5章 工程進(jìn)度及保證措施5.1 施工進(jìn)度計劃 根據(jù)合同要求，我公司計劃2016年12月20日開工，工程到2017年2月2日完工，總工期不超過45日歷天。具體進(jìn)度計劃及施工安排詳見附表：計劃開、完工日期和施工進(jìn)度表。（1）開工日期：2016年12月20日（具體開工日期以監(jiān)理下達(dá)的開工批復(fù)為準(zhǔn)）。 （2）2016年12月20日，施工準(zhǔn)備工作的水、電、施工道路、現(xiàn)場辦公場所、倉庫等臨時設(shè)施等逐漸完成。 （3）2016年12月20日全部設(shè)備進(jìn)場。（4）2016年12月20日工程正式開工，開始田間道路施工。（5）2016年12月20日開始灰砂磚、塊石、石粉、水泥、級配碎石等原材料分批進(jìn)場。（6）2017年1月15日前完成渠道工程施工，。（7）2017年2月1日前完成田間道路施工，工程全部完工。5.2 進(jìn)度計劃保證措施進(jìn)度控制的措施包括組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施和信息管理措施及機(jī)具材料、物質(zhì)供應(yīng)措施、施工配合措施以及進(jìn)度計劃的組織管理措施等。 5.2.1 進(jìn)度控制組織措施（1）實行嚴(yán)格的項目責(zé)任制，落實項目班子中進(jìn)度控制部門的人員，具體控制任務(wù)和管理職責(zé)分工，將責(zé)權(quán)利落實到每個人。（2）進(jìn)行項目分解，按項目結(jié)構(gòu)分，按項目進(jìn)展階段分，按合同結(jié)構(gòu)分，并建立編碼體系。（3）建立現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)組，進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一指揮。確定進(jìn)度周協(xié)調(diào)工作制度，包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間，協(xié)調(diào)會議的參加人員。協(xié)調(diào)會由項目經(jīng)理主持，有關(guān)單位參加，并邀請建設(shè)、監(jiān)理等人員參加。（4）實行現(xiàn)場每晚工作會議制度。每天晚上下班后，項目經(jīng)理組織有關(guān)管理人員和全體班組長，集中召開工作會議，總結(jié)當(dāng)天質(zhì)量進(jìn)度安全等方面的情況，詳細(xì)部署第二天的工作，并就有可能發(fā)生的人員、機(jī)具、材料、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面的困難提出具體解決辦法。5.2.2 進(jìn)度行政控制方法利用領(lǐng)導(dǎo)的行政權(quán)力，通過發(fā)布進(jìn)度指令進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、考核，利用激勵手段，監(jiān)督、督促進(jìn)行進(jìn)度控制。5.2.3 信息管理每周將計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度的動態(tài)比較，向建設(shè)單位提供比較報告。將動態(tài)比較的結(jié)果進(jìn)行分析，找出進(jìn)度偏差原因，進(jìn)行進(jìn)度動態(tài)調(diào)整。已經(jīng)確定的技術(shù)問題技術(shù)文件，必須及時通知施工工長和施工班組；臨時性的修改，要立即制定相應(yīng)的技術(shù)處理措施； 5.2.4 資源保證（1）資金保證。我單位對本工程的資金實行專款專用，一定保證工程需用資金。在施工期間，項目部不向上級單位上交管理費(fèi)，保證工程款全部有效地用于工程建設(shè)。當(dāng)建設(shè)單位短期不能按時撥付進(jìn)度款時，我單位將向項目經(jīng)理部注入流動資金以確保工程施工能正常進(jìn)行。（2）周轉(zhuǎn)材料、設(shè)備保證1)我單位選擇機(jī)械性能優(yōu)良、保養(yǎng)良好的機(jī)械進(jìn)入施工現(xiàn)場。2)材料供應(yīng)保證。三材、設(shè)備供應(yīng)計劃，在合同簽定后5天內(nèi)提出；地方材料供應(yīng)計劃，提前3天按周提出。材料員及項目經(jīng)理確保按計劃供應(yīng)。3)勞動力保證。確保按質(zhì)、按時、按計劃提前落實調(diào)配勞動力。（3）技術(shù)保證1）合同簽定后，與甲方商定及時組織施工圖紙會審。盡量把施工圖中的問題解決在會審中。2）優(yōu)化施工方案。使施工工藝先進(jìn)，施工流水合理。加強(qiáng)工序配合，減少交叉污染和對成品半成品的損壞。3）建立統(tǒng)一的成品保護(hù)制度，統(tǒng)一的成品保護(hù)方法，確保成品不污染、不返工。4）對進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的干擾和風(fēng)險因素進(jìn)行分析。風(fēng)險分析要有依據(jù)，主要是根據(jù)許多統(tǒng)計資料的積累，對各種因素影響進(jìn)度的概率及進(jìn)度拖延的損失值進(jìn)行計算和預(yù)測，并應(yīng)考慮有關(guān)項目審批部門對進(jìn)度的影響等。5）利用夢龍項目進(jìn)度控制軟件，對工程計劃進(jìn)行工期、資源優(yōu)化，并嚴(yán)格按計劃施工?？偣て诓捎谩胺蛛A段節(jié)點控制法”。即總工期經(jīng)過測算，采用倒計時分階段后，形成幾個關(guān)鍵節(jié)點，依據(jù)施工總進(jìn)度計劃橫道圖與網(wǎng)絡(luò)圖互相覆蓋、補(bǔ)充，形成周密、仔細(xì)的季度、月、周等計劃，無論哪一個關(guān)鍵路線，主導(dǎo)工序，因任何原因造成該計劃滯后，必須采用有效措施，在本節(jié)點內(nèi)追回失去的時間（如采用增加作業(yè)人數(shù)，采用雙班作業(yè)制等），絕不允許工期管理出現(xiàn)失控局面，并制定工期管理與項目全體員工收入直接掛鉤的獎罰措施。5.2.5 施工配合措施（1）統(tǒng)一制度的約束措施來管理現(xiàn)場。凡進(jìn)入現(xiàn)場各施工隊伍，必須遵守現(xiàn)場管理制度，服從統(tǒng)一規(guī)劃、平衡。在生活、生產(chǎn)加工、施工庫房、施工用電、施工用水等方面劃分區(qū)域，建立施工現(xiàn)場統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各施工隊伍之間的施工程序。建立現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度，及時解決各施工隊伍中存在的問題及矛盾，并以會議紀(jì)要形式，各單位簽字、蓋章即具備法律效力，對各方均有法律約束效力。（2）以統(tǒng)一的施工計劃、施工程序規(guī)劃為指導(dǎo)，確保整個工程優(yōu)質(zhì)、高速，按期交付使用。（3）統(tǒng)一的技術(shù)管理手段及配合措施，強(qiáng)化各專業(yè)單位的技術(shù)管理及配合意識。（4）單位在本工程中使用計算機(jī)以實現(xiàn)整個工程的系統(tǒng)管理。1)采用微機(jī)控制總工期及各階段、各專業(yè)單位控制工期的動態(tài)管理。2)采用微機(jī)實現(xiàn)立體交叉作業(yè)的工作量模塊控制形象管理。3)采用微機(jī)實現(xiàn)整個工程的質(zhì)量控制計劃，并實現(xiàn)全方位監(jiān)督指示。4)采用微機(jī)提高現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組的工作效率和信息傳遞。（5）采取統(tǒng)一資金控制手段和獎懲手段協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制施工各單位的協(xié)調(diào)配合及工作完成進(jìn)度、質(zhì)量狀況。經(jīng)濟(jì)手段是最根本、最現(xiàn)實、最有力的手段，其它手段、措施的落腳點在于經(jīng)濟(jì)手段與技術(shù)手段的有效運(yùn)用。1)單位當(dāng)周完成量應(yīng)統(tǒng)一交由現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組審核，最后交建設(shè)單位校準(zhǔn)批示，作為撥付進(jìn)度款的依據(jù)。2)根據(jù)工作完成計劃，檢查各專業(yè)單位是否按總進(jìn)度計劃要求及總控制質(zhì)量計劃要求完成統(tǒng)一規(guī)劃工作面上的工作內(nèi)容，并在撥進(jìn)度款時按一定比例于下周補(bǔ)撥，作為下周工作計劃成的保證措施。3)對完成工作較好，質(zhì)量、進(jìn)度保證，與其它作業(yè)隊伍配合較好的作業(yè)單位，給予一定獎勵，對于完成較差的單位給予一定懲罰，對特別差的單位采取強(qiáng)制手段或作為合同違約并與合同配套執(zhí)行。4)在物質(zhì)獎勵的同時，現(xiàn)場建立評比專欄，公布各單位質(zhì)量、進(jìn)度、配合評比打分情況，開展作業(yè)競賽活動，此方法是相當(dāng)行之有效的。（5）建立半成品、成品保護(hù)制度和施工服務(wù)制度，各參戰(zhàn)單位共同遵守，達(dá)成共識。1)各作業(yè)單位均在進(jìn)場時接受統(tǒng)一的入場教育，并分別進(jìn)行作業(yè)人員的成品保護(hù)意識教育，互相尊重勞動成果。2)大型設(shè)備安裝，特殊設(shè)備應(yīng)積極配合、互相協(xié)商，豎立服務(wù)第一的觀點，確保施工工序的銜接緊湊。3)施工現(xiàn)場設(shè)置統(tǒng)一的監(jiān)督員，發(fā)現(xiàn)有人違章作業(yè)，破壞成品應(yīng)及時阻止，并交現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組處理。4)采取必要的成品保護(hù)措施（參見成品保護(hù)措施內(nèi)容）。5)所有參戰(zhàn)單位主要負(fù)責(zé)人，施工人員均應(yīng)按時參加協(xié)調(diào)會，并建建立統(tǒng)一指揮、通訊、聯(lián)絡(luò)體系，打成表格，人手一份。6)除以上配合措施外，建立協(xié)調(diào)的合作關(guān)系和樹立互相服務(wù)、支持工作的良好作風(fēng)是整個工程順利完成、達(dá)到預(yù)定目標(biāo)的前提，所以，各單位應(yīng)互相尊重、互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短、共同進(jìn)步，以實現(xiàn)共同目標(biāo)。加強(qiáng)配合管理。實行工種穿插書面交接制。以土建為龍頭，每周統(tǒng)一編制日工作計劃，發(fā)送各方，各專業(yè)均按日作業(yè)計劃施工穿插。5.2.6 各部門進(jìn)度管理責(zé)任為使工程進(jìn)度能有效的得到控制，項目部每星期對各部門下達(dá)一次星期進(jìn)度計劃和月度調(diào)整計劃，明確進(jìn)度管理責(zé)任，使進(jìn)度目標(biāo)責(zé)任分解到各部門、各科室、各班組直至每名職工。建立每個部門進(jìn)度管理責(zé)任制，并結(jié)合工程質(zhì)量、成本，在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對各部門、各單位、各班組進(jìn)行檢查、考核，使考核結(jié)果與職工利益掛鉤。（1)施工科進(jìn)度管理責(zé)任制定合理的施工方案，結(jié)合工程的具體情況全面組織施工，避免出現(xiàn)不合理的二次裝卸、二次倒運(yùn)等現(xiàn)象。合理調(diào)度施工機(jī)械、人員配備，優(yōu)化施工路線和作業(yè)方式，使機(jī)械、人員發(fā)揮最大潛能。加強(qiáng)監(jiān)督、檢查，防止怠工現(xiàn)象發(fā)生。加強(qiáng)施工質(zhì)量控制，減少返工引起的工期延誤。（2) 技術(shù)科進(jìn)度管理責(zé)任 監(jiān)控每天進(jìn)度的實際情況，認(rèn)真分析工期超前和滯后的原因，為調(diào)整施工方案提供合理的建議。 加強(qiáng)施工技術(shù)管理，杜絕因技術(shù)問題而引起的工期拖延。 根據(jù)項目部碰頭會，每天調(diào)整進(jìn)度計劃，并將計劃以書面形式傳達(dá)到各部門。3) 財供科進(jìn)度管理責(zé)任加強(qiáng)與施工部門的聯(lián)系，了解施工中對各種材料規(guī)格、性能的要求，保證材料供應(yīng)及時、準(zhǔn)確，避免因材料供應(yīng)不及時或不使用而停工。（4) 辦公室進(jìn)度管理責(zé)任 積極協(xié)調(diào)與地方政府部門及當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，確保工程順利進(jìn)行。 做好后勤保障，強(qiáng)化工地紀(jì)律。 做好職工的思想工作，解決好職工的后顧之憂。5) 財務(wù)部進(jìn)度管理責(zé)任確保資金回收和保證生產(chǎn)資金的及時到位，保證生產(chǎn)的連續(xù)性。（6) 施工隊（生產(chǎn)班組）進(jìn)度管理責(zé)任 根據(jù)項目部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理組織人員、設(shè)備，確保施工進(jìn)度。搞好施工現(xiàn)場管理，優(yōu)化施工方案，組織各工種的協(xié)調(diào)配合，加強(qiáng)工序間的銜接。遇到施工難度大、工期緊的工程任務(wù)，要及時研究對策，采取有效措施，必要時組織人員加班加點進(jìn)行突擊，保證工程任務(wù)的順利完成，但必須是在保證質(zhì)量的前提下。 及時提供工程統(tǒng)計資料等工程信息，找出影響工程進(jìn)度的薄弱環(huán)節(jié)和制約因素，使項目部能夠?qū)こ踢M(jìn)度的變化迅速做出調(diào)整。5.3 進(jìn)度計劃的組織管理措施5.3.1 總施工進(jìn)度計劃（1）計劃開、完工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖：見附表5。（2）施工進(jìn)度計劃應(yīng)按下列主要內(nèi)容和要求編寫：1）周施工進(jìn)度計劃的編制依據(jù)和原則要符合總進(jìn)度計劃的要求；2）按總進(jìn)度計劃提取本周指定完成的分項工程內(nèi)容、工程數(shù)量及建安指標(biāo)；3）根據(jù)總進(jìn)度計劃和上周進(jìn)度計劃的實施情況，對各分項工程進(jìn)度詳細(xì)說明；（3）主要工種勞動力、主要施工設(shè)備和材料、構(gòu)件供應(yīng)計劃；（4）完成各分項工程形象進(jìn)度所采取的具體措施；5.3.2 二、進(jìn)度計劃審批的控制措施（1）嚴(yán)格履行進(jìn)度計劃報審時限工程管理部應(yīng)在規(guī)定時限內(nèi)，按照統(tǒng)一的制作格式，以書面文件形式，向工程技術(shù)部提交一式四份，供技術(shù)負(fù)責(zé)人審查并上報監(jiān)理及甲方審批。1）單位工程施工總進(jìn)度計劃報審時限工程管理部應(yīng)在合同協(xié)議書簽署后的3天內(nèi)，提交單位（分部、分項）工程施工總進(jìn)度計劃給工程技術(shù)部，工程技術(shù)部應(yīng)在收到計劃后即組織核實匯總并上報項目經(jīng)理。項目經(jīng)理組織會審，做出會審紀(jì)要。如需修改，工程管理部應(yīng)根據(jù)會審紀(jì)要明確的修改內(nèi)容進(jìn)行修改，并在開工前2日內(nèi)將修改完善后的施工總進(jìn)度計劃報工程技術(shù)部，送監(jiān)理審核、甲方審批。2）月度施工進(jìn)度計劃報審時限工程管理部應(yīng)在總進(jìn)度計劃中提取當(dāng)月所指定的工作項目和工作內(nèi)容，并結(jié)合上月進(jìn)度計劃完成情況，編制當(dāng)月施工進(jìn)度計劃，在當(dāng)月初報技術(shù)負(fù)責(zé)人核實，并報項目經(jīng)理審核，然后下達(dá)施工班組執(zhí)行，送甲方備案。3）周施工作業(yè)計劃報審時限應(yīng)根據(jù)監(jiān)理批準(zhǔn)的月度施工進(jìn)度計劃，將工作內(nèi)容分解到各工序和部位，編制周施工作業(yè)計劃，每周報計劃工程師和駐地監(jiān)理工程師，并報甲方代表。（2）嚴(yán)格履行進(jìn)度計劃的審查與審核技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)提交的進(jìn)度計劃，應(yīng)按規(guī)定步驟和要求進(jìn)行審查或?qū)徍耍⒃谝?guī)定的報審時限內(nèi)審查或?qū)徍送戤?，簽署審查或?qū)徍艘庖姡蠄蟊O(jiān)理、甲方審批。1）嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)度計劃審查（核）步驟:閱讀進(jìn)度計劃文件，提出存在的問題；提交問題與工程管理部討論或澄清；對存在問題提出修改意見，進(jìn)度計劃據(jù)此進(jìn)行修改；審閱修改后的進(jìn)度計劃，簽署審查或?qū)徍艘庖姟?）認(rèn)真審查（核）進(jìn)度計劃主要內(nèi)容:進(jìn)度計劃編制內(nèi)容是否齊全，保證工期的措施是否全面；進(jìn)度計劃指標(biāo)是