測量體系現(xiàn)場評審講話稿[推薦]

測量體系現(xiàn)場評審講話稿年度測量管理體系認(rèn)證評審首次會議上的講話各位評審老師、領(lǐng)導(dǎo)和同事們：早上好！首先，讓我們以熱烈的掌聲歡迎中啟xx分中心評審組專家的到來！下面我介紹一下xxx有限公司以及2015年測量管理體系建設(shè)工作的開展情況：1.xxx有限公司簡介。2. 測量管理體系建設(shè)工作的開展情況自2015年1月公司測量管理體系文件發(fā)布以來，我們緊緊圍繞顧客的計(jì)量需求，以保障生產(chǎn)經(jīng)營為中心，充分考慮不符合計(jì)量要求帶來的風(fēng)險(xiǎn)和后果，確定了生產(chǎn)經(jīng)營過程必需的測量過程和測量設(shè)備，明確了計(jì)量目標(biāo)。在營造“規(guī)范、準(zhǔn)確、高效”的計(jì)量管理氛圍方面，我們充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，管理者代表參與到體系文件的制定、內(nèi)部審核等工作，把握住計(jì)量管理的正確方向。在提升計(jì)量管理水平方面，我們積極做到全員參與，計(jì)量職能明確，分工到位，培訓(xùn)分級展開、分項(xiàng)考核，人員計(jì)量管理能力有較大的提升。在保持體系有效性方面，我們堅(jiān)持過程方法的管理模式，健全了計(jì)量要求導(dǎo)出、測量設(shè)備分類管理、計(jì)量確認(rèn)、測量過程控制及測量不確定度評定、評價(jià)的機(jī)制，全年高度控制測量過程保持穩(wěn)定受控的狀態(tài)，確保了產(chǎn)品質(zhì)量控制和節(jié)能減排工作有條不紊的開展。在提升測量管理體系績效方面，我們充分利用內(nèi)部審核、外部審核、管理評審、計(jì)量目標(biāo)和顧客反饋等機(jī)會，強(qiáng)化了對計(jì)量隱患的排查和不符合項(xiàng)的整改，有效控制了計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)，降低計(jì)量管理成本，全年沒有出現(xiàn)因計(jì)量不合格引起的投訴。xxxx年x月x日、x日，xxx有限公司組織了內(nèi)部審核，開出了x個(gè)不符合項(xiàng)，相關(guān)責(zé)任部門按照要求進(jìn)行整改。確認(rèn)了體系的符合性和有效性，為本次體系現(xiàn)場評審打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在測量管理體系與公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系的整合方面，我們將測量不確定度評定、評價(jià)與產(chǎn)品質(zhì)量控制結(jié)合起來，將測量誤差控制在較小的范圍內(nèi)，并對測量過程和測量設(shè)備的管理細(xì)節(jié)進(jìn)行了優(yōu)化；我們嚴(yán)格對照職業(yè)健康安全法律法規(guī)的要求，強(qiáng)化了安全設(shè)施所需計(jì)量器具強(qiáng)制檢定的管理。在測量管理體系的應(yīng)用方面，我們做到了“用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)說話”，量值溯源體系清晰，生產(chǎn)經(jīng)營決策、質(zhì)量控制和節(jié)能降耗所需測量信息及時(shí)可靠，充分保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。在應(yīng)用外部資源方面，我們將加大與專業(yè)計(jì)量機(jī)構(gòu)的合作，通過專業(yè)培訓(xùn)、輔導(dǎo)、設(shè)備檢定、在線校準(zhǔn)、計(jì)量能力評價(jià)等形式，促進(jìn)了計(jì)量管理工作效率的提升。以上成績的取得與公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)心支持及在座各部門、各單位負(fù)責(zé)人、計(jì)量管理人員的辛苦勞動是分不開的。希望各部門負(fù)責(zé)人和計(jì)量管理人員高度重視本次評審，積極配合評審專家開展認(rèn)證評審工作，虛心聽取評審專家的專業(yè)意見，借助這次難得的機(jī)會找到測量管理體系持續(xù)改進(jìn)的突破口，全面完善測量管理體系績效，確保xxx有限公司基礎(chǔ)管理水平全面提升。謝謝