激勵(lì)技巧大全(DOC 192個(gè))78.doc

農(nóng)村勞務(wù)輸出的生命力在于不斷創(chuàng)新 農(nóng)村勞務(wù)輸出已進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段，社會(huì)背景和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)都發(fā)生了很大變化，不能再用傳統(tǒng)的思維、傳統(tǒng)的方法，而要圍繞市場(chǎng)需求，改善勞動(dòng)力素質(zhì)，擴(kuò)大輸出數(shù)量，提高輸出層次，拓展門類，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，培育特色，爭(zhēng)創(chuàng)品牌，不斷提高農(nóng)村勞動(dòng)力的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，最終達(dá)到大量減少農(nóng)民，持續(xù)、穩(wěn)定增加農(nóng)民收入的目的。要在以下幾個(gè)方面大膽創(chuàng)新。 1、堅(jiān)持觀念創(chuàng)新。有些地方和部分不能統(tǒng)籌考慮城鄉(xiāng)就業(yè)，只想讓農(nóng)民走出域外，怕他們進(jìn)入本地城鎮(zhèn)影響城市下崗失業(yè)人員的再就業(yè)。其實(shí)打破地域界限，打開城門是大勢(shì)所趨，擋是擋不住的，城鄉(xiāng)就業(yè)既有矛盾的一面，又有互補(bǔ)的一面。要克服“城市人只能在本地城市就業(yè)，本地城市要優(yōu)先城市人就業(yè)”的傳統(tǒng)觀念。城市人要以寬闊的胸懷歡迎農(nóng)民進(jìn)城，而不能另眼看待。不要人為地夸大和過份宣傳農(nóng)民進(jìn)城會(huì)增加城市管理難度，更不能因噎廢食。政府的職責(zé)就是在積極鼓勵(lì)農(nóng)民進(jìn)城入鎮(zhèn)的同時(shí)，采取切實(shí)措施對(duì)城市弱勢(shì)群體實(shí)施“再就業(yè)援助”，搞好“兩個(gè)確?！焙汀暗捅！?，確保社會(huì)穩(wěn)定，而不是不適時(shí)宜地對(duì)農(nóng)民進(jìn)城設(shè)置各種壁壘，采取種種限制。農(nóng)民也要不斷更新觀念，克服“小富即安”，舍遠(yuǎn)求近，不肯遠(yuǎn)離家門等小農(nóng)思想，創(chuàng)造條件逐步與農(nóng)村“斷奶”，從農(nóng)民變市民。 2、堅(jiān)持輸出目的、內(nèi)容和方式的創(chuàng)新。我們要適應(yīng)新的形勢(shì)，大膽突破傳統(tǒng)勞務(wù)輸出的目的、方式、方法和內(nèi)容，要區(qū)別不同地區(qū)、不同階段、不同人員的不同情況，因勢(shì)利導(dǎo)，確定不同工作重點(diǎn)和目標(biāo)，從散兵游泳向編隊(duì)進(jìn)城成建制輸出發(fā)展，從外出打工掐錢養(yǎng)家糊口、回鄉(xiāng)砌房造屋向進(jìn)城投資興業(yè)發(fā)展；從亦工亦農(nóng)、亦商亦農(nóng)、候鳥式季節(jié)性輸出，向進(jìn)城入鎮(zhèn)定居安居樂業(yè)發(fā)展；從簡(jiǎn)單勞動(dòng)為主的體能型輸出為主向資本、技術(shù)、品牌管理經(jīng)驗(yàn)為主的復(fù)雜性勞務(wù)輸出發(fā)展；從孤立的勞務(wù)輸出向以勞力輸出帶動(dòng)商品輸出發(fā)展；從單向流動(dòng)向城鄉(xiāng)互動(dòng)，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)反哺農(nóng)業(yè)發(fā)展；從國內(nèi)輸出向國外輸出發(fā)展。實(shí)現(xiàn)量的擴(kuò)張到質(zhì)的飛躍，使一部分條件具備的農(nóng)民及時(shí)變?yōu)槭忻?，加快非農(nóng)化和城市化進(jìn)程，逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)村結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，做到城鄉(xiāng)“雙贏”。 3、堅(jiān)持勞動(dòng)力品牌創(chuàng)新。一個(gè)地區(qū)的勞動(dòng)力競(jìng)爭(zhēng)力很大程度上取決于該地區(qū)勞動(dòng)力品牌及其載體的龍頭作用?，F(xiàn)有的國內(nèi)有影響的勞動(dòng)力名牌要加強(qiáng)載體建設(shè)，通過建立現(xiàn)代企業(yè)制度組建大集團(tuán)，有效整合勞動(dòng)力資源，打破地區(qū)界限，打造出一些“航母”，實(shí)行有形資產(chǎn)的擴(kuò)張、無形資產(chǎn)的經(jīng)營和資本經(jīng)營，創(chuàng)造更多農(nóng)民進(jìn)城就業(yè)機(jī)會(huì)。以創(chuàng)造“勞動(dòng)力名牌”為抓手，形成勞務(wù)輸出的比較優(yōu)勢(shì)和特色，以名牌提高勞動(dòng)力的知名度、信任度和贊譽(yù)度，以名牌擴(kuò)大影響力，從而帶動(dòng)農(nóng)村勞務(wù)輸出。隨著城市化進(jìn)程的加快，城市人生活質(zhì)量要求提高，各地、各行業(yè)要瞄準(zhǔn)城市的各種生產(chǎn)性、服務(wù)性需求，發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真制訂創(chuàng)勞動(dòng)力名牌計(jì)劃，努力創(chuàng)造一批新的勞動(dòng)力名牌，來拓展勞務(wù)輸出門類，形成地方特色，贏得用戶，搶占新興行業(yè)的勞動(dòng)力市場(chǎng)。城市勞務(wù)需求的多樣性和日益?zhèn)€性化，為勞務(wù)輸出提供了一個(gè)很大的潛在空間，我們要去認(rèn)真研究它，對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，深入開發(fā)，如社區(qū)服務(wù)圍繞安、居、樂、業(yè)就有大量就業(yè)機(jī)會(huì)。 4、堅(jiān)持制度創(chuàng)新。要從有關(guān)制度上消除農(nóng)民進(jìn)城的障礙，促進(jìn)擴(kuò)大農(nóng)村勞務(wù)輸出，擯棄土地流轉(zhuǎn)制度、戶籍管理制度、社會(huì)保障制度、用工制度、義務(wù)教育制度及輿論宣傳中存在的制約農(nóng)民進(jìn)城的過時(shí)做法，對(duì)現(xiàn)有規(guī)定要進(jìn)行一次全面清理，按國家計(jì)委規(guī)定，取消一切不合理的收費(fèi)，營造農(nóng)民進(jìn)城的良好環(huán)境，解決農(nóng)民徹底告別黃土地的后顧之憂。 5、堅(jiān)持體制創(chuàng)新。多渠道、多形式調(diào)動(dòng)全社會(huì)的力量和積極性，這無疑是從農(nóng)村勞務(wù)輸出實(shí)際出發(fā)的一種成功做法，應(yīng)繼續(xù)大力提倡，但為了全面提高輸出勞務(wù)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，搶占國內(nèi)外市場(chǎng)，要區(qū)別不同情況進(jìn)行組織管理體制的創(chuàng)新，發(fā)揮市場(chǎng)、政府、社會(huì)協(xié)調(diào)“三只手”的不同作用，形成多方合力。在繼續(xù)由市場(chǎng)來組織、調(diào)節(jié)、配置農(nóng)村勞力資源，倡導(dǎo)親戚帶、朋友幫等以血緣、地緣關(guān)系為紐帶擴(kuò)大勞務(wù)輸出的同時(shí)，要重視看得見的手即政府的宏觀調(diào)控作用，充分發(fā)揮各級(jí)政府在農(nóng)村勞務(wù)輸出上誠信度高、組織力強(qiáng)、行政推動(dòng)、建立區(qū)域勞務(wù)協(xié)作關(guān)系、維護(hù)合法權(quán)益等方面的優(yōu)勢(shì)，變散兵游勇為“編隊(duì)進(jìn)城”，實(shí)現(xiàn)成建制有序輸出，避免無序、惡性競(jìng)爭(zhēng)，減少大量農(nóng)民工盲目進(jìn)城給城市管理增加的難度。同時(shí)要大力發(fā)揮勞務(wù)中介、行業(yè)協(xié)會(huì)等第三只手的社會(huì)協(xié)調(diào)作用，鼓勵(lì)他們參與農(nóng)村勞務(wù)輸出的市場(chǎng)調(diào)研和爭(zhēng)創(chuàng)名牌的實(shí)施策劃。 6、堅(jiān)持市場(chǎng)創(chuàng)新。按照城鄉(xiāng)一體，國內(nèi)外一起抓的要求，加快國家、省、市、縣（市）鄉(xiāng)勞動(dòng)力市場(chǎng)信息計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)，將勞動(dòng)力著名品牌推上英特網(wǎng)，形成高效、快捷、準(zhǔn)確的勞務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力發(fā)布國內(nèi)外用工信息。要抓住城市服務(wù)業(yè)大發(fā)展的機(jī)遇，大力開拓服務(wù)業(yè)勞務(wù)市場(chǎng)，抓住加入WTO的機(jī)遇，積極拓展海外勞務(wù)市場(chǎng)。為了消除農(nóng)民赴國外打工的疑慮，要將境外勞務(wù)輸出的典型通過各種媒體進(jìn)行宣傳。要降低境外勞務(wù)輸出的過高成本。要像搞招商引資一樣，勞動(dòng)和教育、培訓(xùn)部門一起走出去，包裝、宣傳、推銷農(nóng)村勞動(dòng)力，宣傳品牌和優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化和勞動(dòng)力吸納地區(qū)的聯(lián)合，通過洽談與合作，建立農(nóng)村勞動(dòng)力培養(yǎng)和輸出基地。 7、堅(jiān)持教育、培訓(xùn)創(chuàng)新?，F(xiàn)在一方面教育資源浪費(fèi)。另一方面農(nóng)民工沒有得到計(jì)劃的全面培訓(xùn)，多數(shù)外出農(nóng)民工未能得到系統(tǒng)、較高層次的培訓(xùn)，缺少從農(nóng)民變成市民的素質(zhì)教育，往往是靠家族式、親友式以師帶徒在實(shí)踐中慢慢提高，形成目前層次不高的體能性輸出。在培訓(xùn)內(nèi)容上重傳統(tǒng)技能輕現(xiàn)代經(jīng)營管理，特別是輕創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)、工商、金融知識(shí)的培訓(xùn)，這也是勞務(wù)輸出人員在外打工的多、做老板的少、大老板更少的原因之一。因此要圍繞當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力名牌搞好培訓(xùn)，提高競(jìng)爭(zhēng)力，筑起別人不能輕易進(jìn)入的高門檻。 8、堅(jiān)持服務(wù)創(chuàng)新。政府各有關(guān)部門應(yīng)轉(zhuǎn)換職能，搞好服務(wù)，幫助農(nóng)民徹底擺脫土地的束縛，使他們真正向非農(nóng)化和城市轉(zhuǎn)移。要加強(qiáng)規(guī)劃，搞