森林公園項目三期地坪工程施工投標文件.docx

森林公園項目三期地坪工程施工（投標文件）技術(shù)標招標單位：海南落筆洞實業(yè)有限公司投標單位：海南四國裝飾工程有限公司（蓋章）法人代表或委托代理人（簽字） 日 期：二一四年九月一日目 錄1.編制依據(jù)：2.工程概況及特點：2.1. 工程概況2.2. 施工目標2.3. 本工程的重點及難點3.項目組織管理機構(gòu)3.1. 項目管理機構(gòu)組成3.2. 項目經(jīng)理履歷3.3. 以上人員相應(yīng)資質(zhì)的復印件3.4. 管理機構(gòu)職責劃分4.總平面布置4.1. 施工現(xiàn)場平面布置及說明4.2. 施工臨時用水、用電5.施工進度計劃及勞動力安排5.1. 施工段劃分及施工程序5.2. 總工期及進度計劃安排及工期保障措施6.施工機械設(shè)備7.工程施工方案及技術(shù)措施要求8.質(zhì)量目標及保證措施：8.1. 防滲漏及防水措施8.2. 防止質(zhì)量通病的措施9.安全文明目標及保證措施10.施工措施10.1. 相關(guān)單位協(xié)調(diào)配合措施10.2. 與發(fā)包人、監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)10.3. 季節(jié)性施工措施10.4. 成品、半成品保護措施11材料產(chǎn)地及品牌12惠特普企業(yè)簡介第一章 編制依據(jù)本施工組織設(shè)計作為主導現(xiàn)場的依據(jù)，編制時對工期的目標、質(zhì)量保障、項目機構(gòu)管理、勞動力配置、施工整體部署、主要設(shè)備操作、材料的使用、主要施工方法、安全文明的保證措施、控制成本措施等諸多因素盡可能充分考慮，突出科學的可行性，主要依據(jù)以下幾項編制： 道路交通標志和標線（GB5768-1999）； 深圳市公安交通管理局停車場交通安全設(shè)施要求要點； 停車場規(guī)劃設(shè)計規(guī)則（試行）【88】公交管字90號文； 地坪涂裝材料國家標準（GBT 22374-2008）第二章 工程概況及特點2.1 工程概況工程名稱：森林公園三期項目建設(shè)內(nèi)容：環(huán)氧樹脂地坪建設(shè)規(guī)模：2萬平方米建設(shè)地址：三亞市田獨鎮(zhèn)落筆洞區(qū)域建設(shè)單位：海南落筆洞實業(yè)有限公司質(zhì)量標準：合格工程2.2 施工目標在滿足生產(chǎn)特征、使用要求和技術(shù)經(jīng)濟條件的情況下，經(jīng)專業(yè)地坪處理商處理后的地坪應(yīng)達到如下要求：l 具有良好的耐酸耐堿化學溶劑腐蝕,裝飾效果良好、合理的耐久性和經(jīng)濟性；l 具有較好的機械穩(wěn)定性，即有一定的硬度和耐磨性能；l 耐磨性、粘結(jié)強度和抗沖擊性等技術(shù)性能指標達到客戶要求目標；l 地面應(yīng)平整、耐磨、不起塵，易除塵、清洗。2.3本工程的重點難點2.3.1.基礎(chǔ)地面必須做到無粉塵、無油脂、平整。當基礎(chǔ)地面有粉塵時可用吸塵器把粉塵吸凈;有油脂時可用專用清潔劑或溶劑將之擦拭干凈;當基礎(chǔ)地面不平整時，可用打磨機進行打磨平整，最后可用環(huán)氧底漆或環(huán)氧膩子將其凹洞修補找平。2.3.2.基礎(chǔ)地面的含水率不得超過10%，在地坪施工前須用測濕儀測定基層含水率，當測得基礎(chǔ)地面的含水率超過10%，可用瓦斯燈來回烘干，然后再用測地面的含水率，如果含水率低于10%的話，就可以開始施工了。2.3.3.在找平地面時應(yīng)根據(jù)地面的粗糙程度和所用涂料的材質(zhì)要求，選擇合適的中涂材料。2.3.4.環(huán)氧地坪漆施工的施工方法有滾、涂、噴、鏝涂等。滾涂法施工則整個平面上滾涂次數(shù)必須要均勻一致，以免產(chǎn)生色差。無論滾涂還是鏝涂，若接頭處施工間隔時間過長，一定要用稀釋劑擦拭接續(xù)縫處，以避免后面涂層與前面涂層之間產(chǎn)生色差。2.3.5.如果要做防滑處理，可在中涂層施工后，在上門均勻的撒上防滑石英砂，等中涂層未完全干燥時，用吸塵器吸去多余防滑砂，然后罩上面漆。第三章 項目組織管理機構(gòu)3.1項目管理機構(gòu)組成表職務(wù)姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明備注證書名稱級別證號專業(yè)養(yǎng)老保險項目經(jīng)理校衛(wèi)強建造師二建筑按時交納技術(shù)負責人韓曉雁建造師二建筑按時交納施工員李純峰施工員建筑按時交納質(zhì)量員韓其麟質(zhì)量員建筑按時交納安全員黃榮華安全員建筑按時交納材料員王晶晶材料員建筑按時交納資料員徐志達資料員建筑按時交納3.2項目經(jīng)理履歷表 姓 名校衛(wèi)強性 別男年 齡33職 務(wù)項目經(jīng)理職 稱工程師學 歷本科參加工作時間2005年從事項目經(jīng)理年限3年已完成工程項目情況（近五年內(nèi)）建設(shè)單位項目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日期工程質(zhì)量海南耀星置業(yè)神州半島C1220萬2011.3-2012.10合格萬寧中天廣場置業(yè)中體悅隆莊一期二期10萬2012.12-2014.6合格3.3以上人員相應(yīng)資格證明 3.4管理機構(gòu)職責劃分 3.4.1領(lǐng)導班子：由項目經(jīng)理、項目工程師組成，負責對工程的領(lǐng)導、指揮、協(xié)調(diào)、決策等重大事宜，對工程進度、成本、質(zhì)量、安全和創(chuàng)優(yōu)及現(xiàn)場文明施工等負全部責任。 3.4.2技術(shù)組：負責編制工程施工組織設(shè)計，并在施工過程中進行動態(tài)管理，完善施工方案，對施工工序進行技術(shù)交底，組織技術(shù)培訓，辦理工程變更，及時收集整理工程技術(shù)檔案，組織材料檢驗、試驗、施工試驗和檢查監(jiān)督工序質(zhì)量，調(diào)整工序設(shè)計，并及時解決施工中出現(xiàn)的一切技術(shù)問題。 3.4.3施工組：負責組織施工組織設(shè)計實施，制定生產(chǎn)計劃，組織實施現(xiàn)場各階段的平面布置，安全文明施工及勞動組織安排，工程質(zhì)量等施工過程中各種施工因素管理。 3.4.4安質(zhì)組：負責施工現(xiàn)場安全防護、文明施工、工序質(zhì)量日常監(jiān)督檢查工作。 3.4.5物資組：負責工程材料及施工材料和機械、工具的購置、運輸，監(jiān)督控制現(xiàn)場各種材料和工具的使用情況等。 3.4.6機械組：負責施工機械調(diào)配、進場安裝及維修、保養(yǎng)等日常管理工作。 3.4.7核算組：負責工程款的回收，工程成本核算，工程資金管理，編制工程預算、決算，驗收及統(tǒng)計等工作。第四章 總平面布置4.1施工現(xiàn)場平面布置及說明4.1.1總平面管理： 總平面管理是針對整個施工現(xiàn)場而進行的管理，其最終要求是嚴格按照各施工階段的施工平面布置圖分區(qū)進行規(guī)劃和管理，具體表現(xiàn)在： 4.1.1.1施工平面圖的分區(qū)規(guī)劃，應(yīng)具備科學性、方便性、美觀性的合理布置。施工現(xiàn)場按照文明施工的有關(guān)規(guī)定在明顯的地方設(shè)置工程概況、施工進度計劃、施工總體平面圖、現(xiàn)場管理制度、防火安全保衛(wèi)制度等標牌。 4.1.1.2供電、給水排水等系統(tǒng)的設(shè)置嚴格遵循平面圖的布置。 4.1.1.3 所有的材料堆放、小型機械的布設(shè)按平面圖要求布置。如有調(diào)整應(yīng)有書面的平面修改通知。4.1.1.4做好總平面管理工作的同時，應(yīng)經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，堅持合理的施工順序，不打亂仗，力求均衡生產(chǎn)。在施工現(xiàn)場建立一個易燃材料堆放區(qū)，倉庫的材料必須按類歸納進行堆放。4.1.2重點部位的要求 工程完畢現(xiàn)場清理，即在施工過程中，要求各作業(yè)班組做到工完場清第一遍之后，然后再由清理組進行第二遍全面清理，以保證施工樓層面達到?jīng)]有多余的材料和垃圾。盡可能達到無塵、無污染的清潔、規(guī)整施工環(huán)境。項目經(jīng)理部將派專人對各施工區(qū)域進行監(jiān)督、檢查，以保證每個作業(yè)面區(qū)清潔、規(guī)整，以便為下一道工序提供條件。4.1.3其他具體措施4.1.3.1施工現(xiàn)場的所有管理人員和作業(yè)人員必須配戴工作卡，作業(yè)人員穿戴統(tǒng)一工作衣帽和防塵面罩；4.1.3.2按劃定的區(qū)域放置材料及設(shè)備；4.1.3.3按指定的地點堆放垃圾，做到人離場清的要求；4.1.3.4禁止在施工現(xiàn)場內(nèi)吸煙或防火安全隱患的存在；如遇到與其他單位交叉施工或需配合的工序時，應(yīng)聽從甲方公司的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。4.2 施工臨時用水、用電 本工程臨時用水、用電由招標人、總承包商、我司協(xié)調(diào)，按照招標人及總承包商指定的臨時用水、用電駁接點按照規(guī)范自行布置至可使用施工要求地點，期配用由我司承擔。第五章 施工進度計劃及勞動力安5.1施工段的劃分與施工順序5.1.1施工區(qū)段的劃分總體施工本著連續(xù)、均衡、流水、展開等原則安排并進行施工區(qū)域的劃分。本裝飾工程劃分兩個施工段，劃分如下：第1施工段：負二層環(huán)氧地坪第2施工段：負一層環(huán)氧地坪5.1.2專業(yè)工種劃分根據(jù)圖紙設(shè)計及甲方指定承包內(nèi)容,分設(shè)以下3個專業(yè)施工班組：第1組膩子組：負責中涂環(huán)氧砂漿及膩子層的施工工作；第2組涂料組：負責底漆及環(huán)氧面層的施工工作；第3組雜工組：負責拆除、垃圾清運、材料運輸?shù)裙ぷ?；以上每個施工組設(shè)一個組長，負責本施工班組的施工管理，各施工組在項目部的統(tǒng)籌安排下進行有計劃的作業(yè)。 5.1.3施工順序按施工工序要求：要滿足先基底后面層、先內(nèi)后外由里向外的施工順序其中：在預埋階段，先通風、消防、后水暖管道、再電氣線路；在具體實施時，各施工區(qū)段應(yīng)按照劃分的區(qū)域分別先基底后面層分區(qū)域進行流水作業(yè)施工，每層劃分細部的流水段。對一些主出入門、造型樓梯等各專業(yè)工種均交匯的部位，由于工作面緊張、相互干擾多，相應(yīng)施工難度較大，因此，要作為施工指揮的重點，要求各工序都必須配足人力、物力，爭時間搶速度，進行立體交叉作業(yè)，減少人工降效，提高施工質(zhì)量。在主通道等樓地面施工時安排必須的封閉時間以確保工程質(zhì)量。5.2總工期及進度計劃安排 5.2.1施工進度計劃本工程合同總工期為60日歷天，具體以三方書面確認的開工日期為準，竣工日期為待定。為實現(xiàn)這一目標，擬將工期分解為以下幾個施工階段，有計劃、有步驟地組織實施，詳細見施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖。5.2.2 保證施工進度措施5.2.2.1 施工進度計劃的形式及內(nèi)容、施工總進度計劃本工程采用以下計劃模式：（1）由總進度計劃編制相應(yīng)的施工計劃。根據(jù)總進度計劃制訂階段性施工計劃和月計劃，由階段性施工計劃和月計劃制訂周計劃，再由周計劃制訂日計劃，做到層層分解，逐層落實。（2）由各類計劃保證總進度計劃的實現(xiàn)，形成以日計劃保證周計劃，周計劃保證月計劃，月計劃保證階段性計劃，階段性計劃保證總進度計劃的計劃保證體系。（3）計劃實施過程中進行動態(tài)消項管理，檢查和發(fā)現(xiàn)計劃中的偏差，并及時調(diào)整和糾正，避免影響月計劃、階段性計劃，進而影響總進度計劃。（4）切實落實與機電配套計劃的實施，從而保證施工計劃的進展和實現(xiàn)。（5）對各專業(yè)進行計劃協(xié)調(diào)，避免因工序、技術(shù)、作業(yè)面等矛盾而影響計劃的實施。（6）對計劃進行嚴格管理，建立相應(yīng)的獎懲制度，切實保證計劃的實施效果。（7）在施工過程中隨時聽取業(yè)主、監(jiān)理對工程進度的意見和建議，并及時做出調(diào)整。（8）為保證總進度計劃的實施，應(yīng)制定以下配套計劃：材料、設(shè)備的送審、訂貨、進場計劃；施工機具使用計劃；勞動力使用計劃；加工件的加工計劃；設(shè)備調(diào)試計劃；驗收計劃；培訓計劃等。n 本工程各級計劃的逐層控制程序如后頁圖所示。 各級計劃的逐層控制程序、編制施工進度計劃將遵循以下原則：（1）合同中關(guān)于各施工項目總體進度的要求；（2）國家及地方的有關(guān)法令、法規(guī)；（3）施工工藝標準規(guī)定的施工方法和施工工藝流程；（4）合同中規(guī)定的開、竣工日期；（5）設(shè)計圖紙和設(shè)計說明；（6）有關(guān)貨物的供貨周期；（7）本工程的地理位置、交通狀況及周邊環(huán)境；（8）各工種之間的施工順序和搭接關(guān)系；（9）本公司對本工程的各項承諾；（10）本公司同類工程施工管理經(jīng)驗。5.2.2.2 保證施工進度措施、多級進度計劃保證措施（1）總進度計劃、階段性進度計劃的控制根據(jù)各階段控制目標，將總進度計劃按工種進行目標分解?，F(xiàn)場將建立進度控制檢查制度，落實進度控制、檢查、調(diào)整的方式方法?，F(xiàn)場還將定期舉行各種進度協(xié)調(diào)會，對影響進度的各要素進行分析和預測。通過建立以項目經(jīng)理、現(xiàn)場經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、施工隊長、作業(yè)班組為基礎(chǔ)的多級計劃執(zhí)行體系，使得施工計劃的每一個節(jié)點、每一條線路，層層有人管，事事有人問。通過計劃的檢查、落實，使得工程進度始終符合要求而不失控。1) 建立嚴密的計劃保證體系。只有將進度控制節(jié)點細化到各區(qū)段的分項工程中去，才能保證控制節(jié)點順利實施。施工中將采取多級進度控制的形式，包括施工總進度計劃、階段性施工計劃、月進度計劃、周進度計劃等等。所有這些計劃始終圍繞一個總的任務(wù)而編制，在堅持總進度計劃不變的前提下，檢查各級進度計劃的編排是否合理、銜接是否緊密、計劃的實施是否具備條件，同時還應(yīng)適當考慮計劃的超前性。在經(jīng)過嚴密、充分而細致的討論、分析后，以計劃任務(wù)書、施工任務(wù)書的形式逐級下達并實施。2) 落實進度責任制并簽訂責任狀。從項目經(jīng)理起，現(xiàn)場經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、施工隊長、作業(yè)班組分別制定各自的進度責任制，簽訂責任狀，定期按計劃目標進行考核，做到獎優(yōu)罰劣。3) 進行進度計劃的全面交底、安排施工人員全面實施。進度計劃的實施是全體工作人員共同的目標，通過項目調(diào)度會和各級生產(chǎn)會進行進度目標的交底，使得項目管理層和施工作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計劃變成全體員工的自覺行動，充分發(fā)揮各級人員的主觀能動性、積極性、創(chuàng)造性，做到層層有計劃、人人有目標、事事有人管。u 本工程施工進度計劃控制遵循以下流程： （2）月計劃、周計劃的控制1)、采取多種形式的施工計劃采取行之有效的分步作業(yè)計劃。分步作業(yè)計劃是確?？傔M度計劃的重要方法，根據(jù)土建施工進展、材料、設(shè)備供應(yīng)等情況，我們將工程總進度計劃分解為月、周、日分步作業(yè)計劃，實行月計劃、周實施、日落實的計劃管理體系。2)、三周滾動計劃施工過程中存在著許多動態(tài)及不確定因素，需要不斷地予以調(diào)整和解決。為此，我們將實行檢查上周、實施本周、計劃下周的三周滾動計劃管理辦法。本辦法將計劃的實施、檢查、調(diào)度集于一體，使得管理工作具體、量化。以業(yè)主召開的工程協(xié)調(diào)會上確定的進度要求為目標，項目內(nèi)部協(xié)調(diào)會上檢查、實施的情況為依據(jù)，通過嚴密的分析、論證，制定下周的工作計劃。3)、日檢查工作制項目技術(shù)負責人是施工技術(shù)、進度、質(zhì)量的主要責任人，將進行每日現(xiàn)場檢查，并將檢查的結(jié)果通知各工種負責人和施工班組，明確進度的完成情況，并作出調(diào)整指令。4)、周匯報工作制配合三周滾動計劃的實施，建立每周進度匯報工作制。匯報分析會由項目經(jīng)理主持，現(xiàn)場經(jīng)理和各級主管人員參加。會上將檢查一周工作的完成情況，并將檢查結(jié)果書面報給業(yè)主、監(jiān)理。若有因外部因素影響工程進度時，將在報告中提出建議及要求，提請業(yè)主予以協(xié)助解決。5)、月分析調(diào)整制度項目部按月對施工總進度計劃、階段性進度計劃進行分析和總結(jié)，并對進度的個別節(jié)點重新進行調(diào)整，再在內(nèi)部協(xié)調(diào)會上進行必要的生產(chǎn)要素調(diào)整。6)、施工日記施工日記是施工過程中每一天所發(fā)生的有關(guān)事宜的真實記錄，也是項目日常管理的要點，將由項目技術(shù)負責人程師按要求進行每日填寫，再由項目經(jīng)理簽字后送資料室存檔。7)、加強計劃的嚴肅性各級施工進度計劃是完成本工程的基礎(chǔ)工作，必須在日常工作中提到首位位置，以計劃管理帶動施工各要素的管理。由此，要求施工的各級管理人員必須有嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，做到當天工作不過夜，本周工作不過周，堅持“一環(huán)扣一環(huán)”地完成每一節(jié)點的計劃，使得工程向著既定目標不斷推進。8)、建立例會制度，保證各項計劃的落實計劃管理是項目管理最為重要的手段。施工中，我們將建立如下會議制度，即：每周至少召開一次（時間將與業(yè)主例會錯開，如有必要，將適當增加例會次數(shù)）包括現(xiàn)場施工班組負責人參加的內(nèi)部協(xié)調(diào)會，分析工程的進展情況，總結(jié)計劃的完成情況，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù)，布置下一階段工作計劃。通過例會制度，使得施工各方的信息交流渠道暢通，問題及時解決。、施工組織保障措施（1）為保證各階段施工進度計劃的順利完成，我們將選派曾組織過類似工程施工，且具有豐富的現(xiàn)場施工組織管理經(jīng)驗的國家一級項目經(jīng)理擔任本工程的項目經(jīng)理。（2）將制定嚴格的崗位責任制度、質(zhì)量和安全保證制度以及作息時間制度、分配制度、綜合治理制度等。（3）做好充分的生產(chǎn)準備和施工技術(shù)準備工作。包括備足周轉(zhuǎn)材料，勞動力及設(shè)備要按工期要求配備充足，滿足施工工藝的要求；提前做好各種材料、成品、半成品的加工訂貨，根據(jù)生產(chǎn)安排提出供應(yīng)計劃，明確進場時間。技術(shù)準備包括認真閱讀圖紙，及時組織施工圖會審和技術(shù)交底工作；施工前明確各分項工程的具體施工方法，需翻樣的提前做好翻樣工作；制定好各分項工程的施工實施方案。（4）每周召開施工協(xié)調(diào)會（或生產(chǎn)會），進行一周工作的布置，安排任務(wù)，明確目標，落實措施；每天下午下班前召開半小時的工作例會，解決當天施工過程中存在的問題，協(xié)調(diào)好下一步工作。（5）根據(jù)本工程的施工特點，在每道工序、每個分部項上制定嚴格的技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施和安全消防措施。（6）合理安排工序，在絕對保證施工安全和質(zhì)量的前提下，充分利用施工空間，科學組織結(jié)構(gòu)、裝修、設(shè)備安裝進行立體、交叉施工。（7）及早選定各專業(yè)分包、指定分包單位，并對其進行嚴格的管理控制。根據(jù)總控進度計劃編制本專業(yè)施工實施計劃。參加項目部定期或不定期召開的生產(chǎn)例會（協(xié)調(diào)會）。（8）嚴格工序施工質(zhì)量，確保一次驗收合格率100，堅決杜絕返工。（9）在工程前期即對裝修做法予以確認，并提前做好材料選定、樣板確認等。、工序保障措施為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力，各工序的穿插要緊湊，工序施工時間宜盡量壓縮。 日期工序投入人數(shù)51015202530354045505560基層處理6滲透加固底漆7環(huán)氧砂漿中涂7環(huán)氧中涂膩子5環(huán)氧面涂5衛(wèi)生清理2進度及勞動力計劃表 海南四國裝飾工程有限公司二一四年九月二日 第六章 施工機械設(shè)備名 稱品牌及產(chǎn)地數(shù) 量（臺）用途噴砂機（吸塵器配套）BLASTRAC1基面處理無塵雙頭打磨機德國2無塵單頭打磨機臺灣2拌料機國產(chǎn)2混拌材料攪拌器國產(chǎn)5把電子臺秤國產(chǎn)5臺收平機臺灣5臺地面施工吸塵機國產(chǎn)4掃把國產(chǎn)20把刮刀臺灣50把油漆掃、圓型油漆掃國產(chǎn)50把刮涂刀（膠片刮刀）國產(chǎn)100把滾筒德國100只其它設(shè)備包括：塑料薄膜、粘膠帶、照明燈具、工業(yè)膠手套、釘鞋、小型吸塵、工具箱 第七章 施工方案及技術(shù)要求針對本工程的地面情況及無塵潔凈的使用要求，現(xiàn)推薦采用：采用地面鏟除污垢、除油、打磨、修補預處理方案再施工地坪：7.1 基面要求：1）混凝土強度要求：統(tǒng)一達到C25以上2）混凝土平面：原漿收光；3）水分含量：6%以下；7.2地坪結(jié)構(gòu)圖 7.3 產(chǎn)品特點皺面WTP-ET環(huán)氧耐磨皺面環(huán)保型消音面漆概 述惠特普WTP-ET是一種雙組份皺面耐磨的環(huán)保型環(huán)氧地板涂料特 性1、具有無縫防塵，易清潔，耐酸堿，防霉等優(yōu)良性能；2、美觀亮麗，施工快速3、備有多種顏色供客戶選擇4、安全、環(huán)保，符合衛(wèi)生安全環(huán)保標準5、耐磨皺面消音用 途適用于輕工業(yè)廠房，寫字間、倉庫等地面的涂飾。資質(zhì)證明衛(wèi)生部衛(wèi)生安全產(chǎn)品許可證 惠特普WTP-90高固含環(huán)保型底油概 述惠特普WTP-90高固含底油是一種環(huán)保型雙組份滲透加固型環(huán)氧底油特 性對混凝土和水磨石等多孔性基材有良好的滲透性和封閉性，補強基材強度并提供優(yōu)良的間附著力用 途可作為環(huán)氧系列漆的通用底油，涂再混凝土、水磨石或其它基面上，同時可加石英砂和石英粉做中涂。 7.4、環(huán)保型皺面消音和止滑地坪特點 皺面1.0mm砂漿耐壓消音地坪地坪特點1、美觀、無縫防塵、易清潔2、與基面粘接牢固，收縮率小，耐磨、耐用3、耐一般化學腐蝕4、表觀效果好5、施工快速，成本經(jīng)濟6、適用中度載荷7、皺面具有減少音爆，減少噪音的作用8、安全、環(huán)保，無毒、無害，符合環(huán)境安全衛(wèi)生許可標準 7.5、技術(shù)指標項 目皺面1mm砂漿耐壓消音地坪干燥時間表干 h4實干 d3抗壓強度（Mpa）80抗沖擊性 kg.cm50抗彎強度 （Mpa）40附 著 力 級1鉛筆硬度 H2耐磨性 g0.02(750g/1000r失重)保用年限 12-15年 注：以上數(shù)據(jù)系依據(jù)實驗室標準環(huán)境制樣檢測所得，僅供參考。 7.6、惠特普地坪施工工序7.6.1地面修補施工工藝地面修補施工工藝修補施工工序一、基面處理1.基面：地面進行打磨處理或者采用大型噴砂機噴砂處理；二、修補處理1.地面裂縫處理：1.1地面裂縫需要先切縫;1.2再用：惠特普WTP-30/90環(huán)氧高固含滲透加固底油打底;1.3再用：惠特普WTP-EFM無溶劑型環(huán)氧流展砂漿中涂修補平整。2.沉降地面處理：2.1清理、銑刨打磨，或者拋丸噴砂處理;2.2再用：惠特普WTP-30/90環(huán)氧高固含滲透加固底油打底;2.3再用：惠特普WTP-EFM無溶劑型環(huán)氧流展砂漿中涂修補平整。三、固化固化干燥24H后，可以進行地坪的正常施工。 7.6.2 1 mm/（惠特普）環(huán)氧樹脂砂漿皺面消音地坪 1 mm/（惠特普）環(huán)氧樹脂砂漿皺面消音地坪施工工序一、基面處理：1.基面：地面打磨或者大型噴砂機噴砂處理；二、基面底油加固：1.采用惠特普WTP-30/90環(huán)氧高固含滲透加固底油，使其充分滲透加固地面，達到表面成膜，提高地面強度，要求均勻無遺漏，不起砂、不起塵。2. 10小時后施工下一道工序。3.底油施工完畢檢測標準：均勻成膜，有一定亮度。三、砂漿層：1.細磨、除塵，采用惠特普WTP-EFM無溶劑型環(huán)氧流展砂漿中涂，刮涂砂漿層一遍。2. 10小時施工下一道工序。3.砂漿層施工完畢檢驗標準：涂層固化完全、堅硬、不粘手，無發(fā)軟現(xiàn)象，用指甲劃無甲痕。4.厚度：砂漿層厚度達到1.5mm.四、膩子：1.細磨、除塵，采用惠特普WTP-EFM無溶劑型環(huán)氧流展砂漿中涂，刮涂膩子層一遍。2. 10小時施工下一道工序。3.膩子施工完畢檢驗標準：涂層固化完全、堅硬、不粘手，無發(fā)軟現(xiàn)象，用指甲劃無甲痕。 五、面涂：1.細磨、除塵，滾涂：惠特普WTP-ET環(huán)氧耐磨皺面面涂二遍。2.每道工序間隔12小時。3.面涂施工完畢檢驗標準：均勻成膜，無起泡，顏色均勻，具有良好的耐劃傷性能。4. 施工完畢，總厚度達到1.5mm。六、養(yǎng)護：5-7天；養(yǎng)護期間不要自行使用，不得用水及其它化學品沖洗。 7.7 分項（惠特普）材料標準用量分析 標準用量及成本分析項 目 1mm環(huán)氧砂漿耐重壓止滑地坪標準用量（kg/m2）單價（元/kg）金額（元/m2）材料明細惠特普WTP-30/90環(huán)氧高固含滲透加固底油（厚度0.15mm）0.15惠特普WTP-MS無溶劑型環(huán)氧流展砂漿中涂 80-100目 石英砂（厚度0.45mm）0.500.80惠特普WTP-MS無溶劑型環(huán)氧流展砂漿中涂 200目 石英砂（厚度0.2mm）0.150.15惠特普WTP-ET環(huán)氧耐磨皺面面涂（厚度0.2mm）0.25材料標準用量及成本地坪漆材料用量：1.00石英砂用量：0.90 第八章 質(zhì)量目標及保證措施 8.1防滲漏及防水措施基層表面必須平整、潔凈，對表面的泥漿、垃圾、浮漿等必須清除沖洗干凈，對局部低洼、凸出或蜂窩、麻面、起砂、裂縫等部位必須整修，防水層滲漏水,發(fā)生在穿過地面、墻面的管道根部。地漏和伸縮縫等部位,由于管道根部松動或粘結(jié)不牢固,伸縮縫部位因建筑物受溫度等原因產(chǎn)生伸縮而拉裂防水層。對于裂縫應(yīng)清理干凈并采用環(huán)氧砂漿進行修補，打磨平整后滿刷底漆一道（不得漏刷）后方可進行后續(xù)施工。8.2防止質(zhì)量通病的措施8.2.1基面及環(huán)境要求1)基材表面平整度指基材表面凹凸不平的程度。判定方法：用3m靠尺，用塞尺測量靠尺下的縫隙，一般控制在2mm以下。2)基面強度基面強度不足會使地坪涂層與基材拉開，或由于基層受力破環(huán)，引起整個地面的破環(huán)。一般要求基材抗壓強度25Mpa。判定方法：用鋼絲刷或金屬棒摩擦基面，如果起砂，說明強度不夠。用小鐵錘敲打基層，如果有空鼓，則必須采取灌漿等相應(yīng)措施處理。3)基層干燥程度混凝土和砂漿地面中含有水分，會降低涂層與基層的粘接強度，另外也會引起涂層鼓泡和脫層。判定方法：1)用含水率測試儀檢測基面含水量，一般要求控制在6%以下。2)按ASTM4263規(guī)定的方法，取45cm45cm的塑料薄膜平放在混凝土表面，用膠帶紙密封四周邊。16小時后，薄膜下出現(xiàn)水珠或混凝土表面變黑，說明混凝土基層過濕，不宜施工。3)基層干燥時間，一般要求28天以上。4)基層的附著物在水泥基層表面，一般附有施工中的水泥塵屑，特別是新施工的混凝土表面，通常會有水泥浮漿（水泥游離體、松散、無強度）。鋼板上會有銹漬，這些均會影響地坪涂層與基層的附著力，施工前要去除。5)基層缺陷a起殼水泥砂漿找平層和混凝土結(jié)合面剝離，附著力差。簡單判定方法是用小鐵錘或金屬物敲擊有無空鼓聲音。如整個結(jié)合面都剝離，則要將砂漿找平層全部清除后重新抹面。如只是部分的剝離則可以用專用灌注材料灌注的方法修補。b裂縫沿裂縫部分用電動切割機切開1cm左右寬度的“v”型槽，用樹脂砂漿修補。c缺口基層表面有凹坑、缺口時，先將粉塵、松散物清除干凈，用樹脂砂漿抹平。d強度差由于水泥標號不夠、砂漿配比不合理 、或者是養(yǎng)護不好造成強度差，表面松散。應(yīng)清除，或用混凝土加強型底油予以加強。 e環(huán)境條件施工前要調(diào)查施工環(huán)境條件，并預測施工期間的變化，主要要求如下：施工環(huán)境應(yīng)封閉，否則會影響表面質(zhì)量，產(chǎn)生如雜質(zhì)、縮孔、麻面等漆膜病態(tài)。施工環(huán)境溫度在1035，空氣相對濕度75%為宜。溫度和濕度的變化會影響涂料的固化，流平性和表觀質(zhì)量。8.2.2環(huán)氧地坪施工過程1)基面處理環(huán)氧樹脂厚膜地板涂層施工看似簡單，真正做好實則相當不易，其最關(guān)鍵步驟即是基面處理，該步驟做得好與壞直接關(guān)系到地板涂層的最終效果。1)初步清掃：a. 用掃把將待處理地面上的垃圾清理干凈；b. 有水的地方首先應(yīng)該切斷水源， 并清除表層積水， 再設(shè)法使地面干燥（如果待施工地面為一樓或地下室，還應(yīng)考慮是否需做防水、防潮處理）；c. 有油污的地方應(yīng)用有機溶劑等(比如天那水，二甲苯等)洗凈，擦干；d. 有油漆或其它不明污染物的地方應(yīng)作適當處理，其方法有打磨， 有機溶劑擦洗等。2)打磨(針對水磨石基面和較光滑致密的水泥基面)，提供適當粗糙度。用吸塵打磨機全面打磨 a.去除表面不易清掃的浮塵且打毛基面， 以增強涂層與地面的結(jié)合力。 b.將待處理基面的高低不平處基本磨平， 起找平作用。手磨機打磨 (可與1同時進行) 對于大打磨機打不到的地方或打不掉之油污等可用手磨機打磨， 注意應(yīng)選用專用砂輪片。砂紙打磨對于大打磨機和手磨機打不到的地方，或不必用手磨機打磨的區(qū)域，如生產(chǎn)線下面，可用砂紙打磨或用鋼絲刷處理等方法達到打磨效果。3)再次清掃， 貼保護膠紙a徹底清理地面灰塵，對于不易清潔的衛(wèi)生死角， 可用吸塵器吸塵；b將墻腳，機腳，或其它應(yīng)受保護的地方用膠帶紙包扎保護；c按實際情況而定，是否需要再做一次清掃。2)修補1)修補較寬的裂縫和坑洞，最好用無溶劑環(huán)氧樹脂涂料調(diào)石英砂修補；2)固化后用砂紙打磨平整，清掃地面。3)涂底油1)工具準備大面積施工底油多采用滾涂方法施工。滾涂時選用毛多，厚實且不易脫毛的普通滾筒，用之前設(shè)法除去已松動的毛絲。小面積施工可選用板刷刷涂。2)配料根據(jù)施工面積估計底油用量，將底油混合，攪拌均勻；每平方米參考用量如下：基面類型底油耗量(Kg/m2) 水磨石0.1-0.15水泥地面0.15-0.3 (正常情況)對于特別粗糙的基面，可在底油中加適量的石英粉攪勻，這樣可對一些細小的孔隙起填補作用。3)施工用準備好的滾筒滾涂， 要求滾涂均勻， 無漏涂；墻腳及機腳應(yīng)用毛刷刷涂；自然固化，固化期間嚴禁人員進入。固化至可行人時可進行下一道工序。4)施工環(huán)氧膩子層中涂膩子層是提高地坪涂層強度、找平地面的行之有效的方法。待已涂底油的地面可行人后即可施工中涂膩子層；用底油或者中涂，加325目石英粉攪拌后批刮兩遍環(huán)氧膩子，應(yīng)將膩子面層打磨平實光滑，不能有一點突起或一絲孔隙，打磨完畢后徹底清掃灰塵；5)施工面層1)工具準備 采用高壓無氣噴涂或滾涂方法施工面漆。滾涂時用涂底漆時用過的滾筒洗凈晾干后涂面漆，可以較好地解決滾筒掉毛問題。最好選用質(zhì)量較好的新滾筒(如德國克里斯汀滾筒)。2)配料 配料時,應(yīng)先將地坪涂料的主劑攪拌均勻；按包裝標簽上規(guī)定的比例配好面漆，攪勻。有些涂料適當熟化后施工，效果更好。)3按要求噴涂或者用準備好的滾筒浸上面涂均勻滾涂，要求涂布均勻，無漏涂。6)養(yǎng)護：封閉施工現(xiàn)場，進行養(yǎng)護，三天后可以投入使用.第九章 安全文明施工安全生產(chǎn)是施工項目重要的控制目標之一，也是衡量施工管理水平的重要標志。施工現(xiàn)場安全管理的內(nèi)容大致可歸納為安全組織管理、場地與設(shè)施管理、行為控制管理、安全技術(shù)管理四個方面。概括地講即對施工中的人、機、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除或避免事故，達到保持勞動者安全與健康的目的。安全管理涉及到生產(chǎn)活動的方方面面，涉及到從開工到竣工交付的全部施工過程，涉及到全部的生產(chǎn)時間，涉及到一切變化著的生產(chǎn)因素。因此，生產(chǎn)活動中必須堅持全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)安全管理。我們現(xiàn)重點在以下幾個方面進行安全控制：9.1落實安全責任9.1.1項目經(jīng)理是施工項目安全管理第一負責人；9.1.2建立以項目經(jīng)理為主，專職安全員為輔的安全施工領(lǐng)導小組，負責管理安全施工的責任；9.1.3建立各級人員安全施工責任制度，明確各級人員的安全責任，定期檢查，詳細記錄，及時報告；9.2安全教育與培訓9.2.1現(xiàn)場所有管理、操作人員都是經(jīng)過安全教育與培訓的人員；9.2.2新的工序開工前由施工員進行安全技術(shù)交底,明確安全技術(shù)難點,消除安全隱患；9.2.3結(jié)合工程的變化，進行適時的安全知識教育；9.2.4受季節(jié)、自然變化影響時，針對由于這種變化而可能出現(xiàn)的施工環(huán)境、作業(yè)條件的變化進行教育，減少人為失誤；9.2.5對于采用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝前，對有關(guān)人員進行安全知識教育和操作技能培訓；9.2.6特殊工種作業(yè)人員，必須是按規(guī)定參加了安全操作考核，取得有關(guān)監(jiān)察部門核發(fā)的安全操作合格證后才能上崗；9.3安全檢查9.3.1成立以第一責任人為首，業(yè)務(wù)部門相關(guān)人員參加的安全檢查小組；9.3.2建立安全檢查制度，安全檢查必須做到有計劃、有目的、有準備、有整改、有總結(jié)、有處理；9.3.3定期檢查與特殊檢查相結(jié)合，班前檢查與班后檢查相結(jié)合，專職人員檢查與操作人員自查相結(jié)合；9.4施工現(xiàn)場防火規(guī)定9.4.1施工現(xiàn)場的平面布置和施工辦法，均應(yīng)符合消防安全要求；9.4.2施工現(xiàn)場應(yīng)明確劃分施工作業(yè)區(qū)、易燃材料、倉庫、辦公等區(qū)域；9.4.3施工現(xiàn)場的道路應(yīng)保持暢通，夜間應(yīng)設(shè)照明，并配備值班巡邏人員；9.4.4施工現(xiàn)場的可燃、易爆材料要堆放規(guī)整，保持良好的通風、懸掛滅火裝置和警示牌，依據(jù)施工場地的面積而確定放置一定數(shù)量的滅火器。滅火器要求放置于顯眼、易取的位置，由專人管理；9.4.5施工現(xiàn)場的廢料及垃圾要及時清理干凈。第十章 施工措施10.1 相關(guān)單位協(xié)調(diào)配合措施10.1.1.服從業(yè)主調(diào)配、建立相關(guān)制度：由于其他承包人隊伍施工工期可能直接影響本工程工期，因此在總體上應(yīng)統(tǒng)一排布施工進度，并服從業(yè)主統(tǒng)一安排。施工局指派定專人負責與其他承包人的工作協(xié)調(diào)，作為日常工作協(xié)調(diào)措施。建立例會制度，每周定期與其他承包人召開一次協(xié)調(diào)會，解決施工過程中發(fā)生的問題和存在的困難。建立業(yè)務(wù)聯(lián)系制度，與其他承包人之間工序上的施工業(yè)務(wù)交往均應(yīng)采用業(yè)務(wù)聯(lián)系單、備忘錄、會議記錄等書面形式，保證施工行為的規(guī)范，有據(jù)可查。 10.1.2.施工場地協(xié)調(diào)：嚴格按招標文件界定的場地進行施工布置，在發(fā)包人、監(jiān)理人的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下處理干擾問題。對于規(guī)劃不盡合理的場地，本著實事求是、公平合理的原則協(xié)商處理。不占用其它承建單位的施工場地，在滿足本標使用的前提下為其它標段提供便利。根據(jù)使用時段的不同，有些施工場地的使用權(quán)可能會進行調(diào)整，為此我方服從發(fā)包人、監(jiān)理人的協(xié)調(diào)，按時交接不再使用的施工場地，利于其它單位施工。 10.1.3.交通協(xié)調(diào)：場內(nèi)道路為各承包人共用，加強本工程范圍內(nèi)的交通通道的運行維護，確保暢通。遇特殊情況服從發(fā)包人和監(jiān)理人對使用交通道路的協(xié)調(diào)。提高運輸設(shè)備的完好率，加強車況管理，提高車輛的安全性，加強對所屬運輸車輛駕駛員的安全教育，保障安全行駛與文明行駛，減少事故與干擾的發(fā)生。科學合理地布置施工通道和交通線路，從本質(zhì)上解決好施工通道的干擾因素，解決交通的干擾問題。 10.1.4.施工進度協(xié)調(diào)方面，根據(jù)業(yè)主總體施工進度要求和其他承包人一起對進度進行協(xié)調(diào)，并互相監(jiān)督調(diào)整施工行為，確保不影響總工期。在施工質(zhì)量上，共同服從于業(yè)主、監(jiān)理的施工質(zhì)量監(jiān)督，做好施工工序的交接配合工作。 10.1.5.其他配合協(xié)調(diào)：如施工用水、用電，施工便道的使用等，我方將盡量給與方便10.2與發(fā)包人、監(jiān)理人及設(shè)計單位的配合與協(xié)調(diào)措施 10.2.1 與發(fā)包人的配合與協(xié)調(diào)措施 1）.我公司一旦中標后，立即與發(fā)包人現(xiàn)場管理機構(gòu)取得聯(lián)系，辦理合同簽訂等相關(guān)事宜，并按照投標承諾做好人員、施工設(shè)備等施工資源的組織工作。 2）.合同協(xié)議簽訂后，將盡快與現(xiàn)場發(fā)包人代表取得聯(lián)系，根據(jù)發(fā)包人代表在本項目中各管理部門的職能和工作權(quán)限，成立相應(yīng)的組織管理機構(gòu)，明確職責分工及與發(fā)包人的主要接口人員，并報發(fā)包人備案，以便施工過程中與發(fā)包人的聯(lián)系和溝通。 3）.工程進點后，按合同規(guī)定及時接收由發(fā)包人提供的施工場地、施工營地、施工通道、施工電源、生活用水接口、通訊接口及測量控制網(wǎng)。具體落實與本標相關(guān)的工作程序與要求。與供電、供水管理部門聯(lián)系落實與本標相關(guān)的工作程序與要求，為各部門在現(xiàn)場開展的各項工作提供方便。 4）.與發(fā)包人協(xié)商確立工程協(xié)調(diào)例會制度、雙方文件收發(fā)及信息傳遞方式等。施工過程中及時向發(fā)包人或發(fā)包人代表通報施工情況，協(xié)商工作事項，解決施工中存在的問題。 5）、施工過程中積極參加發(fā)包人組織的工程協(xié)調(diào)會，工作例會，及時圓滿完成發(fā)包人分配的各項工作； 6）.施工中積極派員參加發(fā)包人組織的設(shè)備出廠驗收，并協(xié)助發(fā)包人和監(jiān)理人對由本標負責安裝的金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備進行驗收，并負責接收、保管和維護。 7）.統(tǒng)一服從發(fā)包人對營地的管理，主動與其它承包人和當?shù)卣熬用窆餐幚砗藐P(guān)系，特別是尊重當?shù)孛褡宓牧曀住?0.2.2 與監(jiān)理人的配合與協(xié)調(diào)措施 1）.工程開工后，及時聯(lián)系監(jiān)理人，以便監(jiān)理人開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。 2）.認真學習并嚴格執(zhí)行監(jiān)理人的各項管理程序和制度，使監(jiān)理人的一切指令得到全面貫徹執(zhí)行。積極參加監(jiān)理人組織的工程工作例會，及時圓滿完成監(jiān)理人安排的各項工作。 3）.按合同規(guī)定的時間向監(jiān)理人提供本標實施性施工組織設(shè)計和由承包人負責設(shè)計部分的施工圖紙（包括臨時工程與設(shè)施等設(shè)計），施工中按監(jiān)理人要求提供單位工程或分部工程的施工組織設(shè)計、施工措施、計劃等。 4）.簽署協(xié)議后在規(guī)定時間內(nèi)，嚴格按監(jiān)理人批準的計劃，向監(jiān)理人提交各種圖紙和文件，內(nèi)容包括：施工總進度計劃、施工總布置設(shè)計、臨時設(shè)施設(shè)計、主要工程建筑物的施工方法和措施、施工圖紙、完工驗收資料。 5）.嚴格按照經(jīng)監(jiān)理人批準的圖紙、文件施工和過程控制，并按合同規(guī)定和監(jiān)理人的指示及時提供試驗成果、施工樣品和必要的文字說明，以及工程照片、錄像、會議紀要等。 6）.各施工工序均在作業(yè)隊自檢和項目部質(zhì)檢部門終檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理人的檢查和驗收，如未通過驗收，則按監(jiān)理人的要求予以整改。 7）.必須由監(jiān)理人檢查和驗收的施工工序及其工藝，提前24小時通知監(jiān)理人檢驗的地點、時間，并準備好記錄表格，完成驗收后及時履行簽認手續(xù)。 8）.所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動向監(jiān)理人提交產(chǎn)品合格證和質(zhì)保書，及時報驗。 9）.施工過程中，工程各部位嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，使監(jiān)理人能順利開展工作。當雙方出現(xiàn)意見分歧時，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理指令，后協(xié)商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護監(jiān)理人的權(quán)威性。 10）.保證監(jiān)理人及其授權(quán)人員能夠在任何時候進入施工場所及施工設(shè)備制造、裝配車間、材料庫及工程設(shè)備庫進行檢查，并保證監(jiān)理工程師的安全。 11）.監(jiān)理工程師到現(xiàn)場檢查時，各工作面施工負責人員主動介紹情況和解答問題，并在檢查儀器設(shè)備、測量控制網(wǎng)點等方面提供協(xié)助。 12）.項目部設(shè)專職計量工程師負責計量工作，協(xié)助監(jiān)理工程師進行計量審核，并提供監(jiān)理工程師計量所要求的一切相關(guān)資料。 10.2.3 與設(shè)計單位的配合與協(xié)調(diào)措施 1）.工程中標后及時通過發(fā)包人、監(jiān)理人與設(shè)計單位取得聯(lián)系，詳細了解設(shè)計意圖及工程要求，在認真審圖的基礎(chǔ)上對設(shè)計圖紙中存在的問題提出澄清建議，協(xié)助完善施工圖紙設(shè)計。 2）.通過發(fā)包人、監(jiān)理人與設(shè)計單位協(xié)商制定供圖計劃，根據(jù)現(xiàn)場施工的實際進度及時向發(fā)包人、設(shè)計單位提供調(diào)整供圖計劃，以滿足施工進度的要求。 3）.嚴格按照設(shè)計圖施工，施工過程中保持與設(shè)計代表的聯(lián)系，對施工中出現(xiàn)的設(shè)計問題及時與設(shè)計代表溝通，提出建議，并向發(fā)包人、監(jiān)理人匯報，在辦理設(shè)計變更手續(xù)未批復前，不得隨意變更設(shè)計進行施工。 4）.為設(shè)計人員到現(xiàn)場了解施工情況提供好條件，對設(shè)計要求提供現(xiàn)場必要的資料時，主動積極，以利于工程建設(shè)。10.3季節(jié)性施工措施本工程規(guī)模大，施工跨越秋、冬季節(jié)。季節(jié)施工應(yīng)按工程實際進展情況編制實施細則，季節(jié)施工資料應(yīng)認真記錄，及時回收，并妥善整理歸檔。10.3.1、夏季(高溫)、秋季施工1 ）作息時間調(diào)整與物資保證 高溫期要適當調(diào)整露天作業(yè)人員的作息時間，避免中午從事焊接等高溫作業(yè)，保證職工的茶水的供應(yīng)，及時發(fā)放防署用品，做好職工的防暑降溫保健工作。2）雨季及臺風季節(jié)施工措施 雨施前根據(jù)雨施的具體項目和現(xiàn)場具體條件及氣象資料等編制詳細的雨施措施，并全面貫徹落實。有專人監(jiān)督、檢查其實施情況。雨施時經(jīng)常與當?shù)貧庀蟛块T聯(lián)系，取得每周天氣預報資料，及時調(diào)整和安排工作。1）雨季施工，要有一定數(shù)量(雨布、塑料薄膜等)的遮雨材料，雨量過大應(yīng)暫停室外施工。施工前應(yīng)了解2-5d的天氣預報，盡量避開大雨、或長腳雨。2）機電設(shè)備應(yīng)采取防雨、防淹措施，安裝接地安全裝置，機動電閘箱的漏電保護裝置要可靠，機械設(shè)備應(yīng)有防雨棚，其電源線路要絕緣良好，要有完善的保護接零。3）安排落實專用防臺、防汛物資，放在專用倉庫內(nèi)備用，不得挪作他用。防臺、防汛期間，每天安排專人輪流值班，發(fā)現(xiàn)險情及時上報，并組織力量及時搶救。4）在臺風來臨之前應(yīng)對腳手架、吊籃等加強安全檢查，確保附墻與纜風繩安全牢固，必要時要加纜風繩臨時固定。清除頂層施工面的可能被大風吹落的物件。對臨時辦公室、宿舍等彩鋼板房的各連接部位的螺絲的檢查，有松動的及時整改。臺風來臨時風力超過六級，應(yīng)停止塔吊工作。5）)做好現(xiàn)場排水系統(tǒng)工作，將地面雨水及時排出場外，修整主要運輸?shù)缆芳芭潘疁?，必要時路面加鋪防滑材料。6 ）認真作好天氣預報記錄，盡量避免雨天澆筑砼，并在現(xiàn)場備足防雨材料，以防突然下雨。7）吊籃、腳手架等都要對防雷接地裝置進行定期檢測，接地電阻不應(yīng)大于4。8） 現(xiàn)場閘箱的防雨漏電接地保護裝置應(yīng)靈敏有效，每星期檢查一次線路絕緣情況。9）下雨時，進出現(xiàn)場的車輛在大門旁要沖洗輪胎，確保車輛干凈。10 ）雨施裝飾做到“晴外、雨內(nèi)”，為保證質(zhì)量，雨施室外裝飾必須根據(jù)每周天氣預報進行安排。11）雨施前組織有關(guān)部門和人員對現(xiàn)場雨施準備工作做全面的檢查，以保證雨施時“四通”，以及機電設(shè)備、生