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.2019年行政辦公室工作總結(jié)及2020年工作計劃(3篇)篇一綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門,是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,工作也千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎,綜合辦公室三名人員各司其職,分管行政、人事、采購工作,人員雖然很少,綜合辦公室人員工卻分工不分家,在工作上相互鼓勵,過去的一年,綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,各項工作有了一定的進展,為工作奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距,促進部門各項工作再上一個臺階,現(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下。一、綜合辦公室行政管理工作:1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,綜合辦公室已認真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善公司制度根據(jù)公司運行工作實際,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了規(guī)章制度匯編、員工手冊等規(guī)章制度。通過這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,增加了員工的責(zé)任心。對在公司召開的會議,會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作,保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作,并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。綜合辦公室組織安排了各種形式的活動,得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災(zāi)活動;4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動,三次募捐共籌得善款一萬三千余元,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊,為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量,同期,組織各項目員工開展“從細節(jié)入手,提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動。二、綜合辦公室人事管理工作1、根據(jù)需要,及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點,隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,綜合辦公室采用多元化招聘手段,與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份,公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),綜合辦公室迎難而上,高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份,公司目前在崗人員941人。3、加強檔案、考勤管理,確保勞資無誤發(fā)放下半年,在外借一人的配合下,對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進行了整理,目前檔案管理工作基本能達到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對,發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報,不造含糊不清的帳表,按時將工資表送交財務(wù)。4、做到合法用工,完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作1月1日新的勞動合同法實施,這就要求,對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息,以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。由于物業(yè)公司一線員工眾多,自我保護意識欠缺,在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害,申報工傷20余起。另,公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。5、加強績效考核,制定了合理的辦法采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標(biāo),邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、采購全參與,增加陽光采購?fù)该鞫?,真正做到降低成本、保護公司利益。2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下浮個百分點(當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同 時調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。3、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)綜合辦公室采購進一步加強了對供應(yīng)商管理,本著對每一位來訪的供應(yīng)商負責(zé)的態(tài)度,對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行邀標(biāo)報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格4、縮減采購時間,力爭項目所需特別及時到位綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下,縮減采購時間,及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。四.成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持,我們在充分肯定成績的同時,也看到了本部門存在的問題:1、由于綜合辦公室工作較瑣碎,工作上常常事無巨細,每項工作主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。3、抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。4、公司宣傳力度有待加強。5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調(diào)研,掌握實情;加強管理,改進服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法,促使工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。現(xiàn)將工作計劃匯報如下:一、加強溝通,抓好宣傳工作綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要,制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表,并時時跟蹤,對相關(guān)制度進行修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。三、完善績效考核制度,使之更有序進行公司試行績效考核以來,截止目前,取得一定成效,也從中得到一定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中,還有許多地方急需完善。,綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一,其目的就是通過完善績效評價體系,達到績效考核應(yīng)有效果,實現(xiàn)績效考核的根本目的??冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進企業(yè)的發(fā)展。,綜合辦公室在績效考核工作的基礎(chǔ)上,著手進行公司績效評價體系的完善,并持之以恒地貫徹和運行。四、完善培訓(xùn)、福利機制。企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,從真正意義上為員工帶來幫助。同時,7月份開始的全體員工大體檢活動,在廣大員工中得到了認可,增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。五、完善各類物品的采購招標(biāo)工作走向市場,了解市場行情做好采價準備,對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關(guān),設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。以上總結(jié)計劃妥否,請領(lǐng)導(dǎo)批示.綜合辦公室年終工作總結(jié)及明年工作計劃的延伸內(nèi)容:工作總結(jié)文字表述的要求1、要善于抓重點總結(jié)涉及本單位工作的方方面面,但不能不分主次、輕重、面面俱到,而必須抓住重點。什么是重點?是指工作中取得的主要經(jīng)驗,或發(fā)現(xiàn)的主要問題,或探索出來的客觀規(guī)律。不要分散筆墨,兼收并蓄?,F(xiàn)在有些總結(jié)越寫越長,固然有的是執(zhí)筆人怕掛一漏萬,但出有的是領(lǐng)導(dǎo)同志怕自己所抓的工作沒寫上幾筆就沒有成績等等,造成總結(jié)內(nèi)容龐雜,中心不突出。2、要寫得有特色特色,是區(qū)別他事物的屬性。單位不同,成績各異。同一個單位今年的總結(jié)與往年也應(yīng)該不同。現(xiàn)在一些總結(jié)讀后總覺有雷同感。有些單位的總結(jié)幾年一貫制,內(nèi)容差不多,只是換了某些數(shù)字。這樣的總結(jié),缺少實用價值。陳云同志在50年代就強調(diào):總結(jié)經(jīng)驗是提高自己的重要方法。任何單位或個人在開展工作時都有自己一套不同于別人的方法,經(jīng)驗體會也各有不同。寫總結(jié)時,在充分占有材料基礎(chǔ)上,要認真分析、比較,找了重點,不要停留在一般化上。3、要注意觀點與材料統(tǒng)一總結(jié)中的經(jīng)驗體會是從實際工作中,也就是從大量事實材料中提煉出來的。經(jīng)驗體會一旦形成,又要選擇必要的材料予以說明,經(jīng)驗體會才能“立”起來,具有實用價值。這就是觀點與材料的統(tǒng)一。但常見一些經(jīng)驗總結(jié)往往不注意這一點,如同毛澤東同志批評的那樣,“把材料和觀點割斷,講材料的時候沒有觀點,講觀點的時候沒有材料,材料和觀點互不聯(lián)系”,這就不好。4、語言要準確、簡明總結(jié)的文字要做到判斷明確,就必須用詞準確,用例確鑿,評斷不含糊。簡明則是要求在闡述觀點時,做到概括與具體相結(jié)合,要言不煩,切忌籠統(tǒng)、累贅,做到文字樸實,簡潔明了。篇二綜合辦公室是我中心的綜合管理、承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,工作也千頭萬緒,繁雜瑣碎。一年來在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心幫助下,在各部門的協(xié)作配合下,努力工作,從適應(yīng)中心發(fā)展要求出發(fā),較好地完成了文書處理、文件批轉(zhuǎn)辦理、檔案資料管理、規(guī)章制度修訂、各項活動組織、人事薪資管理、職工培訓(xùn)、財務(wù)管理、黨支部建設(shè)等多方面的任務(wù),特別是在上傳下達、為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)、加強制度管理以及在推行標(biāo)準化規(guī)范化建設(shè)等方面做了較多的工作,基本完成了全年工作任務(wù)。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距,促進各項工作再上一個臺階,現(xiàn)將2016年綜合辦公室工作總結(jié)如下: 一、 *年度重點工作回顧1、認真做好各類文件起草、收發(fā)、整理工作。2017年1月至11月,按照中心要求擬定綜合性文件、報告12份;對外發(fā)文37份;整理外部收文56份,綜合辦公室已認真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。2、理順關(guān)系做好上傳下達協(xié)調(diào)工作。按時向縣民政局、縣財政局等上級部門上報各類報表和材料,向具體的工作人員和部門傳達上級領(lǐng)導(dǎo)的指示和工作部署,認真做好主任辦公會、全體職工會議和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會議的通知、準備、記錄等會務(wù)工作。 3、修訂完善各項管理制度。按照主任辦公會議安排,在認真調(diào)查研究、總結(jié)工作經(jīng)驗、征求意見的基礎(chǔ)上,修訂了職工基本行為準則、工作、會議、學(xué)習(xí)、考勤、值班、安全管理、人事用工、頤養(yǎng)人員入住離院、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等23項內(nèi)部管理制度。為中心工作的制度化和規(guī)范化編織了一個強有力的制度保障網(wǎng)。4、確保各類臺賬資料正常運轉(zhuǎn)。綜合辦公室直接負責(zé)的中心政務(wù)臺賬資料有:職工簽到薄、值班日志、來賓登記冊、頤養(yǎng)老人外出登記冊、考勤簿和來電記錄薄。上述6項臺賬資料均做到了不間斷正常運轉(zhuǎn),為中心的高效管理提供了基礎(chǔ)保證。 5、完善勞動合同簽訂。根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)的安排對對勞動合同到期的臨時聘用人員進行了重新聘用和簽訂勞動合同。辦公室擬定了招聘方案和計劃,起草了相關(guān)文件、表格和聘用合同。共受理求職申請表和申請書8份。辦公室仔細核對了每位員工的申請書、申請表和聘用合同,確保了中心的人事用工規(guī)范合法。6、強化檢查考核工作。 辦公室每周負責(zé)組織一次針對全中心各部門整體工作的全面檢查考核。檢查考核以全面提高中心服務(wù)質(zhì)量和頤養(yǎng)老人滿意度為目標(biāo),以貫徹落實中心領(lǐng)導(dǎo)的工作部署為重點,以中心管理制度為依據(jù),在檢查考核中力爭做到客觀、公正、全面。對檢查出的問題提出建設(shè)性意見,及時督促各部門整改落實,并按時將檢查考核情況向中心領(lǐng)導(dǎo)匯報。7、認真組織政治理論和業(yè)務(wù)技能集中學(xué)習(xí)緊跟社會組織黨工委和局黨組的學(xué)習(xí)計劃和學(xué)習(xí)進度,扎實開展各項政治理論學(xué)習(xí)教育活動,按月制訂活動實施方案和學(xué)習(xí)計劃,保證每周至少組織一次集中政治思想學(xué)習(xí)。結(jié)合實際工作扎實開展崗位技能培訓(xùn)。為了強化職工的愛崗敬業(yè)意識和競爭意識,增強危機感。本年度按照部門和崗位,每周組織一次業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和交流,要求每名職工結(jié)合本部門和崗位的實際工作輪流上課,總結(jié)工作經(jīng)驗、交流工作心得。 8、嚴格財務(wù)管理,確保資金規(guī)范使用。在實際工作中,辦公室本著客觀、嚴謹、細致的原則,堅持做到實事求是,嚴格執(zhí)行財政法規(guī)和各項財務(wù)管理制度,自覺遵守財務(wù)紀律。一是會同后勤部、膳食部制定各類物資采購計劃,結(jié)合中心實際情況,精打細算,確保中心日常必需的各項物資能及時到位。二是嚴格審核各種原始憑證,對不真實、不合規(guī)定的原始憑證敢于指出,對記載不準確、不完整的予以退回。通過認真的審核和監(jiān)督,保證了中心各項支出手續(xù)完備、規(guī)范合法。三是準確編制臨時聘用人員和公益性崗位工資表并及時上報審批,按時完成轉(zhuǎn)賬和發(fā)放工作,實現(xiàn)零失誤。四是按時完成水、電、電話、網(wǎng)絡(luò)等常規(guī)性支出的支付,并對這些支出做到心中有數(shù)。五是及時整理上報各種財務(wù)報表,向中心領(lǐng)導(dǎo)詳細匯報各項收入支出情況。二、存在的問題1、由于綜合辦公室工作較瑣碎,工作上常常事無巨細,每項工作主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,時間精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美,個別事項開展的虎頭蛇尾,沒有很好地統(tǒng)籌兼顧。2、對各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。3、抓制度落實不夠,存在重制度建設(shè)但是忽視制度落實的現(xiàn)象。4、對各類展示中心形象的大型活動組織的不到位,沒有切實負起組織協(xié)調(diào)的責(zé)任。 三、2017年度工作計劃2017年度辦公室工作的總體思路是,堅持“高標(biāo)準、嚴要求、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、探索創(chuàng)新”的工作方針。在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)我單位工作總體要求,以為服務(wù)對象、為領(lǐng)導(dǎo)、為職工、為整體工作服務(wù)為己任,加強學(xué)習(xí),立足本職工作,當(dāng)好參謀助手,完善管理,充分發(fā)揮辦公室的職能作用,全面做好各項工作,為確保各項工作再上新臺階。1、收集整理和福利機構(gòu)管理、養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)發(fā)展有關(guān)的中央方針政策文件、法律法規(guī)、部門規(guī)章制度、行業(yè)標(biāo)準和上級部門文件。當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,在制定中心發(fā)展規(guī)劃和處理日常事務(wù)時建言獻策做到有理有據(jù)。2、嚴格執(zhí)行學(xué)習(xí)制度,認真組織全體職工開展政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。制定詳細的學(xué)習(xí)計劃,收集整理各類高質(zhì)量的學(xué)習(xí)資料。讓政治理論學(xué)習(xí)成為開展各項工作的原動力,讓業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)成為提升服務(wù)能力和服務(wù)水平的最大助力。引導(dǎo)全體職工營造熱愛學(xué)習(xí)、積極向上、開拓進取的良好氛圍。3、做好各類文件的收發(fā)、起草、整理歸檔工作。按時上報各項文件、材料、報表、數(shù)據(jù)。全面提高各類上報文件、文字材料的寫作水平。積極做好各類文書檔案資料的收集、分類整理、歸檔工作。確保值班日志、簽到薄、來客來訪登記薄等業(yè)務(wù)臺帳資料正常運轉(zhuǎn)。指導(dǎo)督促護理部、后勤部、膳食部、財務(wù)室做好老人檔案、工作臺帳、日志記錄、報表等各類業(yè)務(wù)資料的檔案管理工作。4、做好上傳下達、會議通知,各種督查、檢查的準備和接待工作。加強和中心各部門的溝通協(xié)作,做好綜合事務(wù)的組織協(xié)調(diào)工作。5、對福利中心現(xiàn)行的各項管理制度在全面清理后,提出管理制度修訂和完善計劃。根據(jù)中心實際運行中總結(jié)的經(jīng)驗教訓(xùn),將好的工作機制和做法固定下來,彌補不足、查缺補漏,擬定各項管理制度草案。實現(xiàn)用制度管人管事,為規(guī)范化、標(biāo)準化開展各項業(yè)務(wù)活動打造強有力的制度保障基礎(chǔ)。6、做好單位職工的考核考勤工作,督促檢查各項管理制度、會議決定和中心領(lǐng)導(dǎo)安排工作的落實情況。7、做好信息報送和對外宣傳工作。8、修訂完善入住協(xié)議等法律文書。9、加強中心黨支部的各項黨建工作。積極承擔(dān)黨風(fēng)廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)及黨務(wù)政務(wù)公開工作。10、積極完成縣民政局及中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作任務(wù)。 綜合辦公室 *年*月篇三20xx年,行政辦公室在區(qū)委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以三個代表重要思想和黨的十九大精神為指導(dǎo),堅持開拓創(chuàng)新,主動服務(wù),把握大局,參謀決策為目標(biāo),緊緊圍繞管委會中心工作,著眼于加快發(fā)展、政令暢通、打造政務(wù)品牌、后勤保障有力,爭創(chuàng)一流工作。真正把辦公室打造成開拓創(chuàng)新、協(xié)調(diào)有力、廉潔高效、為民服務(wù)的第一窗口,努力開創(chuàng)辦公室工作新局面。現(xiàn)將行政辦公室年終工作總結(jié)及來年工作計劃如下: 一、20xx年工作推進情況 (一)圍繞管委會中心工作和重點工作,加強調(diào)查研究,及時了解、掌握經(jīng)濟和社會發(fā)展動態(tài),向管委會提供各類相關(guān)信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策、部署和指導(dǎo)工作發(fā)揮了參謀助手作用。 (二)上半年共年收到各類文件 件,制發(fā)各類文件 件。其中,以區(qū)管委會發(fā)文87件,以行政辦公室發(fā)文35件;起草各類工作匯報、領(lǐng)導(dǎo)講話 件;籌辦、協(xié)辦各類會議 次。其中,黨政聯(lián)席會議9次,信訪工作專題會議2次,其他各類會議 次,共印發(fā)會議紀要12份。圍繞管委會中心工作,對全區(qū)重點工程、重點項目督查 次,確保了重點工作任務(wù)的完成。 (三)安排和督導(dǎo)管委會各部門、單位辦理人大代表議案5件,建議 條;辦理政協(xié)提案2件。 (四)認真做好人民群眾來信來訪工作。制定了xx區(qū)信訪工作辦案程序和xx區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部信訪包案制度,進一步規(guī)范了信訪事項辦理程序,極大的推動了信訪工作的有序、扎實開展。榮獲全市信訪工作先進集體。 (五)堅持做好政務(wù)信息公開工作。按照市政府辦公廳xxx的要求,將20xx年x月至20xx年x月管委會有關(guān)文件在xx里市政務(wù)信息公開平臺公開,便于。 (六)認真審核把關(guān)各部門、單位的文書處理工作;認真落實管委會和行政辦公室的檔案管理和保密工作,為行政辦公室日常工作的正常開展提供了良好保障。 二、明年年工作計劃 通過總結(jié)上半年工作情況,認真分析行政辦公室面臨的工作形勢,制定了下半年工作安排:圍繞一個主題,推進三個轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)五個突破。 圍繞一個主題:就是緊緊圍繞綜合協(xié)調(diào)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)這一主題,創(chuàng)新工作思路,強化綜合協(xié)調(diào),提升服務(wù)水平,確保辦公室工作快速、高效、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn),確保管委會各項工作的順利推進。 推進三個轉(zhuǎn)變:一是在工作重心上轉(zhuǎn)變。緊貼管委會工作思路,緊貼領(lǐng)導(dǎo)思路,把握大局,認真謀劃,前瞻思考,統(tǒng)籌安排,努力當(dāng)好參謀助手。 二是在工作方法上轉(zhuǎn)變。堅持抓大放小,堅持辦公室工作緊
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