在XX年鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部作風建設(shè)會議上的講話[推薦]

在XX年鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部作風建設(shè)會議上的講話同志們：根據(jù)縣委的統(tǒng)一安排和部署，鎮(zhèn)黨委、政府研究，決定今天召開全體機關(guān)、站所干部職工、村兩委干部大會。這次會議，既是一個支村兩委換屆之后的見面會，也是一個加強全鎮(zhèn)干部作風建設(shè)的整訓會。其目的就是要通過加強干部隊伍作風建設(shè)和黨風廉政建設(shè)，致力規(guī)范干部行為，著力提高干部素質(zhì)，不斷增強廉潔自律意識和執(zhí)政為民理念，努力提升基層班子的執(zhí)行力、凝聚力和創(chuàng)造力，真正營造風清氣正、務(wù)實高效的發(fā)展環(huán)境，為力促跨越發(fā)展、建設(shè)現(xiàn)代合口、打造幸福家園提供堅強保證。下面，我根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府集體研究的意見，講以下三個方面的問題。一、嚴肅剖析，查擺突出問題今年是換屆之年，3月份完成鎮(zhèn)黨委換屆之后，鎮(zhèn)黨委及時組織專門力量，對全鎮(zhèn)27個村的班子進行了一次認真的考察，21個村的支村兩委班子先后于4月、5月接受了廣大黨員和群眾的認真挑選，相繼完成了換屆選舉工作。從近兩個月運行情況來看，新一屆支村兩委班子大都比較團結(jié)，決策比較民主，作風比較務(wù)實，各項工作推進比較有力?？梢哉f，全鎮(zhèn)廣大干部隊伍的主流是好的，鎮(zhèn)黨委、政府是比較滿意的，廣大人民群眾是比較擁護的。今天，我們將推介身邊8個先進典型，進行經(jīng)驗介紹。這8個先進典型既有支部書記代表，也有一般支村兩委干部代表。他們將從不同的側(cè)面現(xiàn)身說法，希望大家虛心學習，趕超先進。但是，通過這次支村兩委換屆，加之我們平時所掌握的情況，在我們機關(guān)和站所干部職工中，在村干部隊伍中，仍然存在不少問題，有些問題還比較嚴重，必須引起我們的高度重視與關(guān)注。具體來講，突出表現(xiàn)為：1、政令不暢、執(zhí)行無力。在這次支、村兩委換屆過程中，我們了解到了許多真實情況，有少數(shù)村的主要負責人嚴重缺少這方面政治觀念和素質(zhì)，認為自己是選起來的，并不是鎮(zhèn)黨委任命的，自以為是，對上級政策精神和鎮(zhèn)黨委、政府的各項決定，置若罔聞，既不宣講傳達，也不貫徹落實；有的對上級各項決定，有利的就伸手，無利的就甩手，有困難的就縮手；有的對上級決策部署，合口味的就執(zhí)行，不合口味的就抵制；有的借口條件不具備，完成任務(wù)打折扣；有的借口群眾工作難做，能拖則拖，能推則推，運作不快，節(jié)拍遲緩，執(zhí)行無力；有的甚至討價還價，軟拖暗抗。對這樣的基層組織，黨委、政府是不放心的，這樣的基層干部，在政治上是不合格的。2、作風不實、漂浮軟弱。一是工作不踏實。少數(shù)村干部對屆的觀念根深蒂固，工作患得患失，根本沒有長遠打算，泥巴蘿卜吃一節(jié)揩一節(jié)，沒有靜下來想村里的事情，沒有沉下去抓村里的工作。有的當脫產(chǎn)干部，當甩手“村官”，既不住在村里，也長期不和群眾接觸，對村里的情況不清楚，特別是對群眾的思想動向了解不深入，對一些信訪苗頭掌握不夠，導致工作起來就措手不及，結(jié)果是穩(wěn)控不力；有的對群眾冷暖不關(guān)心，沒有為老百姓辦幾件像樣的實事，沒有為弱勢群體解決一些實際困難；有的以個人利益第一，自己私事為重，將主要精力放在家庭生產(chǎn)經(jīng)營、個人創(chuàng)辦實體上，村工作基本不管，群眾辦事找不到人；有的干部滿足于守攤子、保位子，有難度的事不愿干，有風險的事不敢干，得罪人的事不想干，甚至為了不擔事，寧肯不干事，不求有功，但求無過。二是意志不堅定。部分基層干部缺乏開拓創(chuàng)新的銳氣、克難奮進的勇氣，工作不能一抓到底，稍有困難就打退堂鼓，遇到麻煩就繞道走，在處理一些棘手問題和復(fù)雜矛盾上，躲躲閃閃，軟弱無力。三是缺乏正義感。少數(shù)村干部怕丟選票，當“好好先生”，對一些消極落后現(xiàn)象不敢批評，對個別地痞地霸不敢理直氣壯地站出來斗爭，個別甚至將維護群眾利益與維護大局利益對立起來，為了片面維護村群眾的小利益，不顧全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的大利益，縱容甚至慫恿部分群眾搞不正當行為，去年發(fā)生的幾起周邊群眾阻撓重點工程建設(shè)、阻礙企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的事件，都是我們個別村干部、甚至支部書記從中作梗。3、能力不強、無所作為。一是致富能力不強。當前，基層干部的主要職責，就是帶領(lǐng)廣大群眾建設(shè)新農(nóng)村、致富奔小康。作為農(nóng)村基層干部，應(yīng)該做到：對小富即安的，要激發(fā)他們的創(chuàng)業(yè)熱情；對受過挫折的，要鼓勵他們東山再起；對左顧右盼的，要幫助他們選準致富項目；對致富無門的，要幫助他提供各種信息；對沒有技術(shù)的，要幫助他們學會致富本領(lǐng)；對衣食困難的，要幫助他們渡過難關(guān)。但我們有些基層干部能力欠缺，不能實施有效指導，不能提供有效服務(wù)，看水流舟，順其自然，結(jié)果讓群眾的致富愿望落空，村級經(jīng)濟發(fā)展停滯不前，甚至一年不如一年。二是工作能力不強。由于平時不注重學習，對黨和國家現(xiàn)行方針政策把握不夠、理解不透，貫徹落實不僅不到位，而且還走樣。特別是在處理一些復(fù)雜敏感問題時，根本不能按政策、法規(guī)做說服解釋工作，用農(nóng)民的話說：“經(jīng)是好經(jīng)，被歪嘴和尚念歪了”。有少部分干部不善于與群眾交心結(jié)友、密切關(guān)系，導致干群關(guān)系不融洽，彼此感情無共鳴，遇到棘手問題和突發(fā)事件處理需要群眾支持時，群眾根本不攏邊，攏邊了也是冷眼旁觀不出力，個別甚至從中做梗。三是帶班能力不強。突出體現(xiàn)在支部書記層面，有的雖然有團結(jié)干事的主觀愿望，但缺乏民主帶班的方法，不能充分調(diào)動每一個班子成員的積極性，一個人唱獨角戲，結(jié)果人吃了虧，戲不好看。有的唯我獨尊，不善于協(xié)調(diào)班子成員間的關(guān)系，結(jié)果帶出來的班子是思想不統(tǒng)一，工作不協(xié)調(diào)，班子成員關(guān)系緊張，面和心不和，工作中互不通氣，互不買帳，推功諉過，拖拉扯皮，班子搞內(nèi)耗，群眾看笑話。目前，我們?nèi)?zhèn)有2-3個村班子要值得注意。4、律己不嚴、形象不佳。少數(shù)單位主頭在市場經(jīng)濟面前，經(jīng)不住誘惑，忘記黨性和原則，人生觀、價值觀發(fā)生了嚴重扭曲，自律意識逐漸淡化，在絕對權(quán)力面前逐漸失控，視各種監(jiān)督為兒戲，忘乎所以，為所欲為。主要表現(xiàn)為：一是打牌賭博。這幾年，鎮(zhèn)村兩級干部打牌賭博的問題經(jīng)過多次教育整頓，有了一些改進，極少數(shù)干部特別是極個別單位主頭打牌賭博的問題卻依然如故，不僅在村里和單位打，更成群結(jié)伙到鎮(zhèn)、縣茶樓或賓館開房賭博，輸贏一次幾千上萬元。這次支村兩委換屆過程中，鎮(zhèn)黨委就收到過這方面的反映，有極個別村支部書記已經(jīng)成為了沉溺于賭博不能自撥的賭徒，不僅債臺高筑，而且發(fā)展到挪用公款打牌賭博。二是大手大腳。今年，鎮(zhèn)黨委、政府組織專門力量，對所有村和相關(guān)站所進行了財務(wù)審計，發(fā)現(xiàn)非生產(chǎn)性開支屢控不止，并呈現(xiàn)反彈態(tài)勢。主要是我們單位主頭缺乏勤儉持家的作風，用錢大手大腳，有少數(shù)單位“一把手”熱衷于庸俗的感情聯(lián)絡(luò)，不辦正事，團團伙伙，經(jīng)常性用公款相互請吃、請玩、請耍，揮金如土，從不吝惜心疼。有少數(shù)單位主頭，借爭資引項之名，肆虐揮霍公款。這里，我根據(jù)審計結(jié)果，公布一組數(shù)據(jù)：近三年，27個村非生產(chǎn)性開支達1432萬元，村平均每年達17.68萬元，最高的村一年非生產(chǎn)性開支達40多萬元，有幾個村一年僅開餐費均超過了6萬元。面對以上枯燥而驚人的數(shù)字，大家捫心自問，你究竟花費這些公款辦過幾樁公事，又辦成幾件正事？三是違規(guī)違紀。個別站所、少數(shù)村單位主頭把財經(jīng)紀律當成“紙上劃劃、墻上掛掛”的東西，對他根本沒有約束力。有的私設(shè)小金庫，收入不入帳，私分或侵吞公款；有的將上級正當撥款或本單位企業(yè)上交款作為爭取資金名目，按30%比例，虛列開支，將公款落入個人腰包；有的膽大妄為、“天馬行空”，違規(guī)收取村內(nèi)企業(yè)費用，將企業(yè)上交的數(shù)目不小的款項，直接占為已有，其行為不僅僅是違法違規(guī)，而且已經(jīng)觸犯了刑律，在社會上產(chǎn)生了極壞的影響。四是作風霸道。在事務(wù)決策上，一個人說了算，從不征求班子其他成員、干部職工或黨員群眾的意見，也聽不得不同意見；在財務(wù)管理上，視單位報帳員為耷子的耳朵一個擺設(shè)。資金一個人掌管，用錢一個人經(jīng)手，一年收入多少、開支多少，從不公開，班子成員也不知道，普通職工或群眾就更不知曉；在對待群眾上，作風簡單粗暴，個別甚至和黑惡勢力絞在一起，借黑惡勢力嚇唬、威脅群眾，群眾敢怒不敢言。上述這些問題，盡管只體現(xiàn)在少數(shù)干部身上，但危害不小，致使一些本來可以做好的事情沒有做好，一些本來應(yīng)該解決的問題久拖不決，一些本來可以緩解的矛盾進一步激化。這些不為民、不務(wù)實、不清廉的作風如不堅決剎住，勢必嚴重損害黨和政府的形象，嚴重削弱我們在人民群眾中的威信，嚴重妨礙我們“力促跨越發(fā)展、建設(shè)現(xiàn)代合口”宏偉工程順利推進。對此，我們必須引起高度重視，切實采取有效措施，認真予以糾正解決。二、嚴厲整治，明確改進方向作風關(guān)發(fā)展，作風定成效。力促跨越發(fā)展需要好的作風，人民群眾盼望好的作風。希望在座的各位通過這次作風整訓后，切合各自的實際，查找自身不足，著力整治好以下五個方面的問題。1、要增強大局意識，著力整治政令不暢的問題。上面千條線，下面一針穿，黨在農(nóng)村的各項方針政策，最終要通過基層組織來落實。如果大家不講大局，總是拿局部利益抵制全局利益，拿個人利益抵制集體利益，就不可能有堅定的理想信念，就不可能自覺貫穿執(zhí)行上級的各項指示精神，導致在實際工作中，令不行、禁不止的現(xiàn)象時有發(fā)生。一是確保政令暢通，就要維護組織權(quán)威。緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府決策決議想問題、辦事情，只要是鎮(zhèn)黨委、政府決定了的事，就要毫不含糊，堅決執(zhí)行，始終與鎮(zhèn)黨委、政府保持高度一致，把各項決策意圖貫徹落實到具體工作中去。對鎮(zhèn)黨委、政府布置的工作任務(wù)，即使落實起來難度較大，也要想辦法加以克服，排除萬難爭取完成。這是黨性所在，也是職責使然，更是確保令行禁止、政令暢通的根本。二是確保政令暢通，就要顧及全鎮(zhèn)發(fā)展大局。要把本單位的發(fā)展與全鎮(zhèn)的發(fā)展結(jié)合起來，比如在站所工作開展上，必須嚴格按照工作職責，以各項工作爭第一為目標，創(chuàng)造性地開展工作；在糧食、棉花、油菜等產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，各村要按照鎮(zhèn)里下達計劃，抓好辦點示范，嚴格落實面積；在煙花產(chǎn)業(yè)的規(guī)范上，要積極響應(yīng)鎮(zhèn)里的精神，堅持“打非”以村為主機制，嚴格落實周四報告制度；機關(guān)、站所干部職工要按要求下廠監(jiān)管，下村督導；在重點工程建設(shè)上，要正確教育引導群眾，向群眾耐心宣傳解釋、與群眾主動溝通聯(lián)系，群眾就不會阻工撓工，就不會纏訪鬧訪。決不能扇陰風、點鬼火，暗中慫恿；決不能隨大流，群眾越級上訪、你也跟著起哄，甚至公開對抗組織。三是確保政令暢通，就要全面提升執(zhí)行能力。要認真踐行“執(zhí)行無借口、困難我克服”的理念，只能考慮創(chuàng)造性執(zhí)行的辦法，不能推著不辦、等著不干。凡陽奉陰違、工作不力、影響發(fā)展的，將堅決予以調(diào)整；凡有令不行、有禁不止，或是搞上有政策、下有對策的，將堅決予以查處，真正以鐵面無私的紀律確保政令暢通，以一往無前的執(zhí)行能力，確保鎮(zhèn)黨委、政府的各項決策落到實處。2、要增強責任意識，著力整治有職不守的問題。盡責贏得尊嚴，守職獲得成功。目前，評價一個單位的干部作風到底好不好，改進作風的力度大不大，關(guān)鍵就是看一條，看這個單位經(jīng)濟建設(shè)的成效大不大，事業(yè)發(fā)展的步子快不快，用辯證的話講，就是要用發(fā)展檢驗干部作風，用好的作風促進發(fā)展。一是要抓責任強化，做到加快發(fā)展人人盡責。切實把履行自身義務(wù)與承擔發(fā)展責任緊密結(jié)合起來，在忠于職守中發(fā)揮先鋒模范作用，在真抓實干中保持黨的先進性和干部的表率性。堅持因村而宜，找準增收致富路子；充分利用本地和個人的人脈資源，千方百計跑項目、爭資金，擴大建設(shè)投入，改善基礎(chǔ)條件?？傊褪亲尨?、站所年年都有新發(fā)展，年年都有新變化。二是要抓環(huán)境優(yōu)化，做到確保穩(wěn)定個個出力。堅持重心下移，以村、企業(yè)為主抓穩(wěn)定，駐村干部要嚴格按照遍訪村農(nóng)戶要求，傾聽群眾呼聲，解決實際問題，排查化解矛盾，努力形成各級干部履職盡責，上上下下齊抓共管、方方面面齊心協(xié)力保穩(wěn)定的新格局。三是要抓環(huán)節(jié)細化，做到各項工作項項爭先。真正把轉(zhuǎn)變干部作風體現(xiàn)在各自崗位上，體現(xiàn)在辦點示范上，體現(xiàn)在消赤減債上，體現(xiàn)在聯(lián)戶幫帶上，體現(xiàn)在穩(wěn)定和諧上?？傊w現(xiàn)在我們干部職責的方方面面，真正做到名必有實，事必有成，成必有功。3、要增強民本意識，著力整治用情不真的問題。當前，我國社會正迅速由單一型、封閉型向多元型、開放型轉(zhuǎn)變，這對做好群眾工作提出了新的更高的要求。在新的發(fā)展形勢下，要真正贏得群眾的擁護與支持，就必須從解決對群眾“用情不真”這一問題入手，堅持做到：一是要與群眾面對面溝通。按照“從群眾中來”了解問題、“到群眾中去”解決問題的原則，建立一種與群眾“零距離溝通”的機制，多深入農(nóng)戶，多直面群眾，努力形成黨員干部與人民群眾互信、互諒、互補、互助、互愛的關(guān)系。二是要為群眾實打?qū)嵔怆y。不管是大事小事，只要是群眾期盼的，群眾要求的，我們都要認真對待，認真解決。為老百姓辦實事，就是要辦好大多數(shù)人受益的事，辦好力所能及的事。重點是要幫助廣大農(nóng)村群眾在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、學習生產(chǎn)技能、尋找就業(yè)崗位、了解市場信息、改善生活條件等方面解決一些實際困難，幫助城鎮(zhèn)下崗職工和困難群體在就業(yè)、子女上學、看病就醫(yī)等方面化解一些現(xiàn)實困難，讓困難群眾真真切切感受到黨的溫暖和社會的關(guān)懷。三是要同群眾心與心交融。我們都是人民的公仆，一定要以心換心、以情換情，切不可顛倒主仆關(guān)系，對群眾頤指氣使，切不可以權(quán)壓人、以勢壓人，切不可凡事有理無理，都要與群眾論輸贏、爭高低，真正把親民落實到“親農(nóng)”上，把親民落實到“親貧”上，把親民落實到“親訪”上，把親民落實到“親手”上。只有如此，才能更好地凝聚人心，贏得民意；只有如此，上訪群眾也就不會有現(xiàn)在這樣多了，社會矛盾也不會有現(xiàn)在這么復(fù)雜了。4、要增強效能意識，著力整治服務(wù)不優(yōu)的問題。今年，縣委、縣政府提出了著力打造“臨澧干部作風最實、臨澧經(jīng)濟環(huán)境最優(yōu)”兩個品牌，旨在著力改進干部作風、不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。我們要牢固樹立“服務(wù)是第一投資環(huán)境”的理念，下力解決“服務(wù)不優(yōu)”的問題。一是要多協(xié)調(diào)，主動加強溝通配合。各站辦所之間要加強協(xié)調(diào)配合，做到目標同向、措施配套、步調(diào)一致，要從工作的每一個環(huán)節(jié)、每一個層面做起，只服務(wù)、不干預(yù)，只幫忙、不添亂，只設(shè)路標、不設(shè)路障，只講“怎么辦”、不講“不能辦”，做到急事要暢通，難事要疏通，特事要融通，不斷提高工作效能。二是要比貢獻，積極投身發(fā)展大局。當前，有少數(shù)機關(guān)、站所干部，工作漂浮，不愿下村組，不愿下企業(yè)，對鎮(zhèn)黨委、政府安排的中心或重點工作，就是一個電話了事，對要求碰頭的工作，講不出真情實據(jù)，匯假報、講假話，糊弄領(lǐng)導，糊弄自己。因此，機關(guān)、站所干部職工一定要把自己的本職工作融入全鎮(zhèn)工作大局，要比崗位職責履行情況，看看本職工作是否按要求如質(zhì)如量完成；要比承擔任務(wù)的落實情況，看看對于鎮(zhèn)黨委、政府和上級線管單位交辦的工作是否真正落到實處；要比創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況，看看是否能夠立足實際，在業(yè)績上先人一步、勝人一籌。三是要嚴規(guī)范，堅決杜絕失職行為。今后，我們要對不作為、緩作為、亂作為或越位、缺位、錯位等行政過錯，要堅決依法依紀嚴以問責。特別是對計劃外超生、圍繞重點工程強行參工參運、為一已私利纏訪鬧訪、無事生非、尋釁滋事等明顯有違政策法規(guī)、有違公平正義、有損群眾利益的人和事，要直言不諱、大膽批露、敢抓敢管、一抓到底，對因失職瀆職造成重大經(jīng)濟損失和社會影響的，不僅要追究直接責任人的責任，而且要追究相關(guān)領(lǐng)導的責任。5、強化廉政意識，著力整治律已不嚴的問題。廉潔方能聚人，律己方能服人。改進干部作風，推進黨風廉政建設(shè)，關(guān)鍵在于解決“律己不嚴”的問題。一是要落實廉政責任。各單位主頭一定要切實履行廉政責任，通過加強對班子成員、主要骨干、共產(chǎn)黨員廉政教育，切實“看好自家的門，管好自家的人”，下力整治打牌賭博、吃喝玩樂、我行我素、拉幫結(jié)派、貪污腐化等現(xiàn)象。二是要加強自我約束。始終堅持依法用權(quán)，嚴格遵守黨紀國法，嚴格執(zhí)行廉潔從政的規(guī)定；始終堅持有限用權(quán)，慎重對待權(quán)力，切不可認為“有權(quán)不用、過期作廢”，切不可“一朝權(quán)在手，便把令來行”，忘乎所以，濫用權(quán)力。三是要解決突出問題。重點強化資金、資產(chǎn)、資源“三資”監(jiān)管，突出加強村級財務(wù)、合同、公章三項監(jiān)管，全面掌握“三資”信息數(shù)據(jù)和相關(guān)變化。重點實行黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)聯(lián)動公開，對村級財務(wù)，要通過公開專欄形式，堅持做到定期向群眾公開，對宅基地審批、強農(nóng)惠農(nóng)資金發(fā)放等臨時性事項，要堅持做到隨時公開，讓群眾知情；穩(wěn)步推進農(nóng)村基層黨務(wù)公開，用黨內(nèi)民主帶動基層民主建設(shè)。要拓寬監(jiān)督渠道，活化監(jiān)督形式，深刻吸取前車之鑒，積極做好整治工作，堅決杜絕決策失誤、權(quán)力失控、行為失范，確保權(quán)力在陽光下運行。三、嚴明規(guī)定，構(gòu)建長效機制“國有國法，家有家規(guī)”，“不依規(guī)矩，不成方圓”。制度和機制，既是作風建設(shè)和黨風廉政建設(shè)的保證，也是力促跨越發(fā)展的保證。我們開展干部作風建設(shè)和黨風廉政建設(shè)，一定要樹立長期作戰(zhàn)的思想，堅持從完善制度、嚴明規(guī)定入手，通過創(chuàng)新齊抓共管的聯(lián)動機制、綜合治理的預(yù)警機制、開門納柬的走訪機制、明察暗訪的督查機制、群眾參與的評議機制，以及獎罰分明的追究機制，真正把我們的基層班子建設(shè)成為“風清氣正、政令暢通、和諧奮進、廉潔奉公、務(wù)實高效”堅強堡壘，把我們的干部隊伍建設(shè)成為“愛崗敬業(yè)、團結(jié)誠信、真抓實干”的一支高素質(zhì)的隊伍。1、建立健全責任機制。一個單位的干部作風和干部形象與其說是領(lǐng)導抓出來的，還不如說是領(lǐng)導帶出來的。在座的各位、特別是是各單位主頭，一定要把認識上升到“發(fā)展是硬道理、作風是硬保證”、“抓作風建設(shè)和黨內(nèi)廉政建設(shè)就是抓發(fā)展”的戰(zhàn)略高度，堅持不懈抓作風，警鐘長鳴葆清廉。務(wù)必帶頭學、帶頭查、帶頭改，以身作則，為人表率，不搞形式，不走過場，力求以自身的人格魅力和榜樣力量來影響、帶動本單位干部作風建設(shè)、黨風廉政建設(shè)的深入開展和整體推進。2、建立健全公開機制。大力推行黨務(wù)公開、政務(wù)公開、村務(wù)公開、辦事公開，特別是對新出臺的政策、辦法和措施，要及時公開，鎮(zhèn)直站所要公開服務(wù)內(nèi)容、公開辦事程序、公開收費標準。特別是我們的村支部書記，是村里的焦點人物，老百姓眼晴時刻都在盯著你，你貪不貪污、搞不搞名堂、過硬不過硬，群眾心里都有一本帳。希望大家要正確認識和對待權(quán)利，清醒地看到，“筷子”雖短，能打倒人，“杯子”雖淺，會淹死人，“票子”雖輕，能打跨人，尤其在財務(wù)開支、專項資金使用、工程發(fā)包、資產(chǎn)處置、征地拆遷等重大事項上，必須堅持按程序、按規(guī)定辦事，及時向社會公開，決不能搞暗箱操作，一定要實行陽光化、規(guī)范化、公開化運作。3、建立健全監(jiān)督機制。失去監(jiān)督的權(quán)力必然產(chǎn)生腐敗，要使所有權(quán)力的行使都處于有效監(jiān)督之下，做到權(quán)力運行到哪里就監(jiān)督到哪里。在這方面，有部分同志思想上還存在一個誤區(qū)，總認為上級監(jiān)督是對自己“不信任”，同級監(jiān)督是跟自己“過不去”，下級監(jiān)督是給自己“找麻煩”。監(jiān)督是我們干部政治生