員工獎懲制度(2015版).doc

第 1 頁 共 10 頁 關(guān)于發(fā)布實施 員工獎懲制度 的 通通 知知 公司各部門 為明確公司獎懲的項目 條件和程序 使獎懲公開 公平 公正 更好地規(guī)范員工行為 激勵和鞭策員工奮發(fā)向上 創(chuàng)造更好工作業(yè)績 人力資源部結(jié)合公司實際情況 特修訂 員工獎懲制度 詳見附件 經(jīng)公司總經(jīng)理審批通過 現(xiàn)予以發(fā)布 自發(fā)布之日施行 望遵照執(zhí)行 特此通知 公司 二 一五年一月一日 第 2 頁 共 10 頁 員工獎懲制度員工獎懲制度 目錄目錄 1 目的目的 3 2 適用范圍適用范圍 3 3 引入文件引入文件 3 4 職責與權(quán)限職責與權(quán)限 3 4 1 獎勵權(quán)限 3 4 2 處分權(quán)限 3 5 定義與術(shù)語定義與術(shù)語 3 6 規(guī)章制度及管理規(guī)范規(guī)章制度及管理規(guī)范 4 6 1 獎懲原則 4 6 2 獎懲項目 4 6 2 1 獎勵項目 4 6 2 2 處分項目 4 6 3 獎懲條件 5 6 3 1 獎勵條件 5 6 3 2 處分條件 6 6 4 獎懲程序 8 6 4 1 獎勵程序 8 6 4 2 處分程序 9 7 附則 9 8 附件 9 第 3 頁 共 10 頁 1 目的目的 為明確公司獎懲的項目 條件和程序 使獎懲公開 公平 公正 更好地規(guī)范員工的行為 鼓勵和鞭策員工奮發(fā)向上 創(chuàng)造更好的工作業(yè)績 特制訂本制度 2 適用范圍適用范圍 公司全體員工 3 引入文件引入文件 中華人民共和國勞動法 中華人民共和國勞動合同法 4 職責與權(quán)限職責與權(quán)限 4 1 獎勵權(quán)限獎勵權(quán)限 1 部門通報表揚由部門批準 2 公司通報表揚由人力資源部批準 3 部門優(yōu)秀員工由人力資源部批準 4 晉職晉級由人力資源部批準 5 公司明星員工由公司經(jīng)營團隊批準 4 2 處分權(quán)限處分權(quán)限 1 部門通報批評由部門批準 2 公司通報批評由人力資源部批準 3 記過 記大過由人力資源部批準 4 降職降級及以上處分由公司經(jīng)營團隊批準 5 定義與術(shù)語定義與術(shù)語 本制度是規(guī)范公司獎懲行為的基本準則 各部門的獎勵和處罰規(guī)定在此制度的框架范圍內(nèi) 進行補充和細化 第 4 頁 共 10 頁 部門 指公司各一級部門 6 規(guī)章制度及管理規(guī)范規(guī)章制度及管理規(guī)范 6 1 獎懲原則獎懲原則 1 獎懲有據(jù)的原則獎懲有據(jù)的原則 獎懲依據(jù)是公司的各項規(guī)章制度 員工的崗位描述及工作目標等 2 獎懲及時的原則獎懲及時的原則 及時獎勵員工對公司做出的貢獻 表彰員工正確行為 糾正員工的錯誤 行為 使獎懲機制發(fā)揮應有的作用 3 獎懲標準嚴格的原則獎懲標準嚴格的原則 員工的表現(xiàn)只有超過公司對員工的崗位要求 才能夠給予獎勵 達 到公司對員工的崗位要求 視為應盡職責 不再給予崗位正常待遇之外的獎勵 當員工的 表現(xiàn)達不到公司對員工的崗位要求 應給予相應懲戒 4 獎懲公開公平公正的原則獎懲公開公平公正的原則 為使獎懲公正 公平 并達到應有的效果 獎懲結(jié)果必須公開 在制度面前 公司所有員工人人平等 一視同仁 5 精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則 堅持以精神獎勵為主 物質(zhì)獎勵為輔 多獎少罰的原 則 讓獎懲機制發(fā)揮正向的導向與激勵作用 6 2 獎懲項目獎懲項目 6 2 16 2 1 獎勵項目獎勵項目 1 部門通報表揚 2 公司通報表揚 3 部門優(yōu)秀員工 4 晉職晉級 5 公司明星員工 以上獎勵項目 以部門通報表揚為最低級別 逐次上升 公司明星員工為最高級別 高級 別獎勵項目可以附加低級別獎勵項目 但低級別獎勵項目不能附加高級別獎勵項目 6 2 26 2 2 處分項目處分項目 1 部門通報批評 2 公司通報批評 3 記過 第 5 頁 共 10 頁 4 記大過 5 降職降級 6 留用察看 7 解除勞動合同 不支付任何經(jīng)濟補償 以上處分項目以 部門通報批評 為最低級別 逐次上升 以公司 解除勞動合同 不支 付任何經(jīng)濟補償 為最高級別 高級別處分項目可附加低級別處分項目 但低級別處分項目不 能附加高級別處分項目 6 3 獎懲條件 6 3 16 3 1 獎勵條件獎勵條件 一 遵守公司規(guī)章制度 有下列表現(xiàn)之一的員工 成績優(yōu)良 有較大貢獻的 給予部門通報表 揚的獎勵 成績優(yōu)秀 有重要貢獻的 給予部門優(yōu)秀員工的獎勵 成績特別優(yōu)異 有重大貢獻 和影響的 給予晉職晉級 公司明星員工的獎勵 1 在公司生產(chǎn)管理中 積極努力工作 防止事故發(fā)生 保障安全生產(chǎn) 避免或挽回經(jīng)濟 損失有功者 2 在產(chǎn)品研發(fā) 市場營銷 安全生產(chǎn)等方面有改進 創(chuàng)新 發(fā)明 成績顯著 能直接或 間接給企業(yè)帶來顯著經(jīng)濟效益的 3 在改進企業(yè)管理 降低生產(chǎn)成本 提升企業(yè)經(jīng)濟效益等方面取得顯著成績 貢獻較大 的 4 在維護公司利益和榮譽 提高客戶服務質(zhì)量 公司產(chǎn)品質(zhì)量等方面 取得顯著成績的 5 敢于反對 制止各種損害企業(yè)利益的行為 維護正常的生產(chǎn)秩序 工作秩序等方面有 顯著功績的 6 愛崗敬業(yè) 積極工作 努力完成工作任務 不斷提高業(yè)務水平和綜合素質(zhì) 在各項工作 中取得優(yōu)異成績的 7 具有其它對公司業(yè)績或品牌形象有重要功績或貢獻 應當給予獎勵的 8 被各級黨組織 政府部門評為先進個人或授予榮譽稱號的 9 獲得省市及以上政府部門科技發(fā)明 科技進步獎勵并授予證書的 10 根據(jù)公司其他規(guī)章制度規(guī)定 應該受到獎勵的行為 二 上述規(guī)定給予員工獎勵應根據(jù)其表現(xiàn)及貢獻大小給予相應獎勵 具體如下 Comment zx1 請公司明確是否并處 扣減績效的處分 第 6 頁 共 10 頁 1 成績優(yōu)良 有較大貢獻的 是指具有第一條表現(xiàn)之一 在某一項工作上表現(xiàn)突出的情 形 2 成績優(yōu)秀 有重要貢獻的 是指具有第一條表現(xiàn)之一 在多項工作上表現(xiàn)優(yōu)秀的的情 形 3 成績特別優(yōu)異 有重大貢獻和影響的 是指具有第一條表現(xiàn)之一 在全面的工作上表 現(xiàn)優(yōu)異的情形 三 各部門基于產(chǎn)品研發(fā) 生產(chǎn) 銷售等業(yè)務獎勵制度應按照 獎懲制度管理辦法 及本獎懲 制度 制定各部門內(nèi)部獎勵細則 經(jīng)人力資源部審批后執(zhí)行 四 各部門績效獎勵按公司 績效管理辦法 執(zhí)行 五 同一事跡符合兩個及以上獎勵條件的 按照就高不就低原則 進行較高獎勵項目激勵 六 部門優(yōu)秀員工評選每年評選一次 獎勵名額為 截止當期 部門總?cè)藬?shù)為 50 人以上 獎勵 名額上限為部門人數(shù)的 4 總?cè)藬?shù)為 50 人以下的 獎勵名額上限為部門總?cè)藬?shù)的 5 部門優(yōu) 秀員工獎勵標準 原則上不能超過公司明星員工的獎勵標準 具體獎勵方案經(jīng)人力資源部審批 后執(zhí)行 七 公司明星員工年度評選一次 公司明星員工獎勵名額上限為公司當年總?cè)藬?shù)的 1 公司明 星員工獎勵標準為 1 在公司內(nèi)部公開表揚并獎勵 2 公司明星員工次年工資標準至少提升一檔 具體如下 1 實施任職資格制度的部門 公司明星員工任職資格等級可免試提升一檔 若個人 最終評定的級別更高 則采取就高原則 但兩個等級不疊加 2 未實施任職資格的部門 結(jié)合公司薪酬制度 工資標準至少提升一檔 若部門結(jié) 合當年調(diào)薪預算及規(guī)則 考慮對明星員工的工資標準提升到更高級別 則采取就高原則 但兩 個調(diào)薪幅度不疊加 6 3 26 3 2 處分條件處分條件 一 有下列行為之一的員工 經(jīng)批評教育不改的 情節(jié)較輕的 給予通報批評并扣罰 5 10 績 效分數(shù)的處分 記過處分 情節(jié)較重的 給予記大過 降級降職處分 情節(jié)嚴重的 給予留用 察看 解除勞動合同 不支付任何經(jīng)濟補償 處分 1 違反勞動紀律 經(jīng)常遲到 早退 曠工 消極怠工 完不成崗位生產(chǎn)工作任務的 2 參加公司安排的培訓 無故曠課 培訓考試不合格的 第 7 頁 共 10 頁 3 無正當理由不服從工作分配 調(diào)動和指揮的 在工作崗位 場所無理取鬧 聚眾鬧事 酗酒斗毆 影響生產(chǎn)秩序 工作秩序的 4 不履行工作職責 失職瀆職 違反操作規(guī)程 安全規(guī)程和安全管理制度 造成設備損 壞 材料浪費 發(fā)生安全環(huán)保責任事故 造成人員傷亡及經(jīng)濟損失的 5 泄露公司商業(yè)秘密 招投標的關(guān)鍵數(shù)據(jù)及文件 資料 檔案等違反單位保密制度規(guī)定 損害企業(yè)利益的 6 濫用職權(quán) 違反財務紀律 揮霍浪費公司資財 隱瞞 挪用 貪污 私分公司款項 使公司在經(jīng)濟上遭受損失的 超出授權(quán)范圍或業(yè)務指引 收取客戶貨款費用或?qū)I(yè)務關(guān)聯(lián)單位 做出承諾的 7 為入職 晉職 晉級提供個人虛假材料或信息的 或公司調(diào)查時 故意隱瞞事實真相 提供虛假信息的 8 違反社會管理秩序或法律法規(guī)規(guī)定 受到司法機關(guān)處罰的 9 違反社會道德規(guī)范 造成不良影響的 10 違反公司 勞動紀律 或其他規(guī)章制度規(guī)定的違紀違規(guī)行為的 二 上述規(guī)定給予員工處分應根據(jù)其情節(jié)輕重給予相應處分 具體如下 1 情節(jié)較輕 是指具有第一條行為之一 影響輕微或者給公司造成的經(jīng)濟損失在 5000 元 以下的情形 2 情節(jié)較重 是指具有第一條行為之一 造成一定影響或者給公司造成的經(jīng)濟損失在 5000 元以上 含本數(shù) 1 萬元以下的情形 3 情節(jié)嚴重 是指具有第一條行為之一 造成的影響超出適當范圍或者造成重大損害 給公司造成的經(jīng)濟損失 即數(shù)額在 1 萬元以上 的情形 三 對違反勞動紀律的情形 具體處分規(guī)定按 勞動紀律 考勤管理制度 相關(guān)條款執(zhí)行 四 各部門績效扣罰 按公司 績效管理辦法 執(zhí)行 五 有下列情形之一的 給予解除勞動合同 不支付任何經(jīng)濟補償 處分 1 受記大過以上留用察看以下處分的 自受處分之日起一年內(nèi)又有違反第一條規(guī)定行為 之一 并給予記大過及以上處分的 2 在留用察看期間違反第一條規(guī)定行為之一 給予記過以上處分的 3 勞動紀律 中規(guī)定的其他嚴重違反國家法律法規(guī)應予解除勞動合同的情形 六 員工處分期間及處分期滿后的有關(guān)待遇 第 8 頁 共 10 頁 1 受記過 記大過 降級降職 留用察看處分的 受處分期限為一年 受到記過及以上 處分的員工 處分期間 不得評選先進 不得晉升職務 含技術(shù)職稱 管理職務 不得提高任 職資格級別 不得提薪 2 受降職降級處分的 按以下辦法處理并按處分后的新崗位重新確定崗位工資 1 管理崗位人員 相應降低一級職務或免去其聘任的職務 2 普通員工 相應降低一級任職資格待遇 3 在受處分期內(nèi)有改善表現(xiàn) 且沒有再發(fā)生違紀違規(guī)行為的 受處分期滿后 在以后的評 選先進 晉升職務 提高級別和工資檔次方面 不再受原處分的影響 但受處分期滿并不視為 恢復原級別 原職務 4 受留用察看處分的 其所擔任的一切職務自然撤銷 留用察看期間 安排臨時崗位繼續(xù) 工作的 按臨時崗位的薪資標準發(fā)放薪資 沒有安排崗位的 停發(fā)工資 各種津補貼 發(fā)放生 活費 按公司所在地最低工資標準 保留社保和公積金待遇 留用察看期間 表現(xiàn)不好的 予 以解除勞動合同 不支付任何經(jīng)濟補償 留用察看期滿 根據(jù)綜合表現(xiàn) 重新安排正式的工作 崗位 薪資按新崗位的任職資格部門進行評估后確定 5 員工因違紀 違規(guī)給公司造成經(jīng)濟損失 按照公司管理制度規(guī)定應進行賠償?shù)?其賠償 金可以一次性交付 也可以按月從本人工資中扣除 當月扣款金額不超過本人工資的 20 且員 工實得收入不低于當?shù)刈畹凸べY標準 直至全部賠償完畢為止 七 兩人以上共同違規(guī)違紀 需要給予處分的 根據(jù)各自應當承擔的責任 分別給予處分 八 同時有兩種及以上需要給予處分的行為 應當分別給予處分 同時受兩種及以上不同種類 處分的 執(zhí)行其中較高處分項目 九 在處分期內(nèi) 再次受到新的記過及以上處分的 其處分期限按新的處分期限計算 十 本人對所受處分不服的 可以在處分決定通知本人起 一周之內(nèi) 向公司人力資源部提出 書面申訴 6 4 獎懲程序獎懲程序 6 4 16 4 1 獎勵程序獎勵程序 1 部門通報表揚 由一級部門在 EIP 系統(tǒng)上填寫 員工獎懲公文 并提交事跡材料 由 部門批準 知曉范圍限部門 2 公司通報表揚 由一級部門在 EIP 系統(tǒng)上填寫 員工獎懲公文 并提交事跡材料 由 第 9 頁 共 10 頁 部門審核 報人力資源部批準后提交公告 知曉范圍全公司 3 部門優(yōu)秀員工 由一級部門在 EIP 系統(tǒng)上填寫 員工獎懲公文 并提交事跡材料 由 部門審核 報人力資源部批準后 發(fā)放榮譽證書 4 晉職晉級 由部門填寫 員工獎懲審批表 上報員工表現(xiàn)及事跡材料 由部門審核 報人力資源部按權(quán)限批準后 人力資源部提交獎勵公告 5 公司明星員工 每年度由部門填寫 員工獎懲審批表 上報員工表現(xiàn)及事跡材料 報 人力資源部審核 經(jīng)公司經(jīng)營團隊批準后 人力資源部提交獎勵公告 6 公司通報表揚及以上獎勵項目材料統(tǒng)一由人力資源部存檔備案 6 4 26 4 2 處分及送達程序處分及送達程序 1 部門通報批評 由一級部門根據(jù)員工違紀違規(guī)事實材料及責任劃分 在 EIP 系統(tǒng)上填 寫 員工獎懲公文 由部門批準并提交公告 知曉范圍本部門 2 公司通報批評 由一級部門根據(jù)員工違紀違規(guī)事實材料及責任劃分 在 EIP 系統(tǒng)上填 寫 員工獎懲公文 部門審核 由人力資源部批準并提交公司內(nèi)網(wǎng)公告 3 記過 記大過處分 由一級部門 內(nèi)部審計部根據(jù)員工違紀違規(guī)事實材料及責任劃分 在 EIP 系統(tǒng)上填寫 員工獎懲公文 部門審核 由人力資源部批準并提交內(nèi)網(wǎng)公告 4 降職 降級 由部門或內(nèi)部審計部上報員工違紀違規(guī)事實材料及責任劃分 人力資源 部填寫 員工獎懲審批表 部門審核通過并報人力資源部按權(quán)限審核 報經(jīng)營團隊批準后 人 力資源部提交內(nèi)網(wǎng)公告 5 留用察看 解除勞動合同 由部門或內(nèi)部審計部上報員工違紀違規(guī)事實材料及責任劃 分 人力資源部填寫 員工獎懲審批表 部門審核通過經(jīng)人力資源部審核 由人力資源部將擬 定處分 提交公司工會審議通過 并報經(jīng)