TS16949基礎知識.ppt

1 ISO TS16949系列培訓教材之一 ISO TS16949基礎知識 2 目錄 第一章 ISO TS16949的產生背景第二章 ISO TS16949的發(fā)展歷程第三章 各大汽車制造廠對ISO TS16949的態(tài)度第四章 ISO TS16949的適用范圍第五章 ISO TS16949的目標第六章 推行ISO TS16949的好處第七章 ISO TS16949的內容構成第八章 ISO TS16949質量體系文件的結構第九章 推行ISO TS16949參考的相關手冊第十章 如何實施ISO TS16949第十一章 ISO TS16949輔導步驟和推行進度 3 一 世界汽車行業(yè)質量管理體系說明 美國 QS9000德國 VDA6 1 法國 EAQF意大利 AVSQ 第一章 ISO TS16949的產生背景 4 1 美國的汽車工業(yè)質量體系 QS9000是美國三大汽車公司通用 福特 克萊斯勒及一些貨車制造公司所制定的供應商基本質量體系要求 QS9000是美國克萊斯勒汽車公司供方質量保證手冊 福特汽車公司Q 101質量體系標準和通用汽車公司北美創(chuàng)優(yōu)目標及貨車制造公司基本要求的協調產物 5 2 德國的汽車工業(yè)質量體系 VDA 德國汽車工業(yè)聯合會 包含奔馳 大眾 奧迪 保時捷 以及數以百計的供應商所組成 在1991年發(fā)布了第一版的VDAVDA6 1是以ISO9004為基礎 并參考了QS9000標準 但它亦有一些額外的要求 例如產品安全以及財務考慮 VDA6 1要求主要有二大部份 管理部份 制造部份 管理部份有七個要素 制造部份有十六個要素 6 3 法國的汽車工業(yè)質量體系 法國的汽車工業(yè)質量體系是EAQF 是以94年版的ISO9001為基礎所建立的 主要適用的汽車廠有 標致 雪鐵龍 雷諾等 7 4 意大利的汽車工業(yè)質量體系 意大利的汽車工業(yè)質量體系是以AVSQ為代表 是以94年版的ISO9001為基礎所建立的 主要的車廠有FIAT IVECO等 8 二 中國大陸工業(yè)概況和供應商的困境 1 大陸汽車工業(yè)概況 目前以中外合資為主 自身的汽車工業(yè)相對弱小 主要的合資對象有 德國大眾德國奧迪美國通用 福特 克萊斯勒法國雪鐵龍 標致 雷諾意大利 IVECO日本 豐田 本田 鈴木 9 2 供應商的困境 一汽大眾 上海大眾要求VDA6 1 上海通用 沈陽金杯 江鈴福特 長安福特要求QS9000 二汽雪鐵龍 標致 三江雷諾要求EAQF FIAT IVECO可能要求AVSQ 10 是否可以有一個汽車工業(yè)通用的質量管理體系標準 讓我們可以面對 QS9000 VDA6 1 EAQF AVSQ 11 1 ISO TS16949的發(fā)展 ISO9000 1987 ISO9000 1994 QS9000 AVSQ VDA EAQF ISO TS16949 1999 ISO TS16949 2002 ISO9001 2000 第二章 ISO TS16949的發(fā)展歷程 12 2 IATF的成立 1996年 世界知名汽車制造廠 寶馬 戴 克 菲亞特 福特 通用 PSA標致 雪鐵龍 雷諾 大眾andtheirrespectivetradeassociations AIAG U S ANFIA Italy FIEV France SMMT U K ANDVDA Germany 組成 theInternationalAutomotiveTaskForce 國際汽車工作小組 簡稱為IATF 13 1996年 IATF開始協調和制定汽車工業(yè)通用的質量管理體系標準 ISO TS16949是以一個以ISO9001 AVSQ Italian EAQF French QS9000 U S andVDA6 1 German 為基礎的共同的汽車工業(yè)質量體系要求 1999年10月 IATF正式提交ISO國際標準化組織批準和發(fā)布ISO TS16949第一版 2002年03月 IATF正式提交ISO國際標準化組織批準和發(fā)布ISO TS16949第二版 14 ISO TS16949 2002 ISO TS16949 2002已于2002 03 01正式發(fā)布 其名稱是 質量管理體系 汽車生產件及相關服務件組織實施ISO9001 2000的特殊要求ISO TS16949 2002是由國際汽車工作小組 IATF 和日本汽車制造協會 JAMA 在ISO TC176質量管理和質量保證委員會的支持下共同制定的 15 第三章 各大汽車制造廠對ISO TS16949 2002的態(tài)度 16 1 目前承認TS16949的汽車主機廠 美國GMFORDDAIMLER CHRYSLER法國雷諾標致雪鐵龍 德國BMWVWAUDIOPEL意大利FIAT日本JAMA協會 詳細資料可查看以下網址 www iaob org 17 通用 GM 1999年11月30日聲明 同時接受QS9000和ISO TS16949 不接受VDA6 1 EAQF或AVSQ作為ISO TS16949或QS9000的等同標準 2002年8月聲明 對于目前已通過QS9000認證的供應商 強烈推薦在QS9000認證證書到期前升級為ISO TS16949 2002 但最遲不能超過2006年12月14日或各OEM顧客要求的更早的期限 福特 FORD 1999年10月7日聲明 認可ISO TS16949為QS9000的等同標準 2002年8月聲明同通用公司 戴姆勒 克萊斯勒 Daimler Chrysler 要求所有供應商在2004年7月1日前通過ISO TS16949注冊認證 2 各大汽車制造廠對ISO TS16949的態(tài)度 18 寶馬BMW 作為VDA6 1的另一種選擇被接受 要求供應商符合ISO TS16949的要求 德國大眾汽車 作為VDA6 1的另一種選擇被接受 要求獲得ISO TS16949的注冊認證 雪鐵龍 雷諾 作為EAQF的另一種選擇被接受 要求供應商2006年12月14日前完成ISO TS16949的注冊認證 菲亞特Fiat 任何新的認證必須是TS16949的認證 并在下一次換證時將AVSQ的證書轉換為TS16949的證書 博世 Bosch 要求內部工廠和所有供應商采用ISO TS16949 19 第四章 ISO TS16949的適用范圍 ISO TS16949適用于汽車相關產品設計和開發(fā) 生產 相關時 也適用于安裝和服務 ISO TS16949適用于整個汽車供應連 ISO TS16949適用于組織進行顧客規(guī)定的生產件和維修零件制造的現場 支持職能 無論其在現場或在外部 如設計中心 公司總部及分銷中心 由于它們對現場起支持作用而構成現場審核的一部分 但不能單獨獲得ISO TS16949 2002的認證 20 名詞 現場 和 制造 現場 發(fā)生增值的制造過程的場所 制造 以下制作或加工過程 a 生產材料 b 生產零件和維修零件 c 熱處理 焊接 噴漆 電鍍或其它表面處理 d 裝配 21 第五章 ISO TS16949的目標 在汽車供應鏈建立基本質量體系 樹立持續(xù)改進理念 強調預防缺陷和防錯 減少控制中的變差與浪費 22 第六章 推行ISO TS16949的好處 建立通用的汽車行業(yè)質量管理體系標準 滿足不同客戶的要求 改善產品和過程質量 減少變異和提高效益 增加全球采購的信心 對供應商的開發(fā)有共同的質量體系 減少第二方審核 減少重復第三方注冊 23 第七章 ISO TS16949 2002的構成 TS的組成 ISO TS16949 2002質量管理體系要求 ISO TS16949 2002檢查表 IATF的ISO TS16949 2002指南 AIAG共7本 VDA共14本 通用的顧客手冊 共41本 ANFIA共9本 FIEV共11本 24 TS16949 2002質量管理體系的內容 整合 QS9000 VDA6 1 其他汽車體系 汽車業(yè)共同質量體系要求 特定顧客的特定要求 共同部分 特殊部分 顧客的特殊要求可在以下網站獲得 www iaob org 25 國際標準ISO9000 ISO TS16949要求零件和過程批準程序 手冊 程序 作業(yè)指導書 其他文件 規(guī)定國際質量體系要求 國際汽車質量體系要求 顧客支持的相關手冊AdvancedQualityplanningControlplanToolsandTechniques 第一層次確定途徑和職責 第二層次確定誰 做什么 何時做 第三層次回答如何做 第四層次信息的及時記錄諸如表格 表單 標簽 顧客特定要求 顧客相關質量體系要求 第八章 TS16949質量體系文件結構 26 重要的顧客手冊 AIAG 產品質量先期策劃和控制計劃 APQP CP 潛在失效模式和后果分析參考手冊 FMEA 測量系統(tǒng)分析參考手冊 MSA 第三版2001年7月 第三版2002年3月 統(tǒng)計過程控制參考手冊 SPC 第二版2005年 生產件批準程序 PPAP 第四版2006年6月 第一版1994年6月 第九章 推行TS16949時參考的相關手冊 27 第十章 如何實施ISO TS16949 2002 了解與識別汽車業(yè)COP CustomerOrientedProcess 市場研究 合同投標 產品 過程設計 產品制造 交付 收付款 服務等 了解與識別汽車業(yè)SP SupportProcess 產品檢驗 設備管理 工裝管理 培訓 采購 監(jiān)控和測量裝置管理 倉庫管理等 了解與識別汽車業(yè)MP ManagementProcess 管理評審 內部審核 糾正預防措施 持續(xù)改進等 28 QualityManagementProcessModelISO9001 2000質量管理體系模式圖 顧客要求 管理職責 測量 分析 改進 資源管理 產品實現 顧客滿意 產品 質量管理體系的持續(xù)改進 29 ISO TS16949 2002的實施 使用過程方法建立 實施管理體系使用章魚圖分析法分析三種過程 使用龜形圖分析法分析每項過程 30 過程方法 輸入 活動 輸出 顧客 顧客 一組將輸入轉化為輸出的相互關聯或相互作用的活動 31 章魚圖分析法 Octopus 32 流程 活動 過程名稱 誰主導 誰配合 輸出產品 服務 等 效率績效測量時間成本 等指標 硬件軟件環(huán)境 等 輸入材料 需求 顧客及法規(guī)要求 等 定義過程 怎么做方法 程序 過程分析 龜形圖分析法 WHO OUTPUT MEASUREMENT WHAT INPUT HOW 33 ISO TS16949體系輔導模式 導入