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文檔簡介
精品文檔餐廳消防應(yīng)急預(yù)案 安全是企業(yè)的命脈,人員的安全尤為重要。為了在發(fā)生突發(fā)事件時能及時、有效地組織救援,把損失減少到最小,為了確保在發(fā)生火災(zāi)時,每一位員工都能熟悉逃生線路,熟練掌握各種滅火器材的使用,各項應(yīng)急工作能高效、有序的進(jìn)行,最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,保障公司的消防安全,提高全體員工的防火意識和緊急應(yīng)變能力,更是為了確保員工在危險情況下的安全,特結(jié)合公司實際情況制定以下應(yīng)急預(yù)案。 1、 具體措施 員工在遇到發(fā)生火情時,不要驚慌失措,要冷靜、沉著,語音清晰地將火情發(fā)生的區(qū)域、地點、火勢大小、告知相關(guān)上級領(lǐng)導(dǎo)。1、行動措施 (1)火災(zāi)現(xiàn)場的第一發(fā)現(xiàn)人就近用滅火器材阻止火勢蔓延。 (2)當(dāng)發(fā)生火警時,主管人員須立即趕赴現(xiàn)場查看,確認(rèn)發(fā)生火災(zāi)后,應(yīng)立即通知消防控制中心。 (3)待消防中心接到火災(zāi)確認(rèn)信息后,應(yīng)立即通知突發(fā)事件應(yīng)急處置小組成員到達(dá)現(xiàn)場安排開展疏散、滅火、救援工作。 (4)控制、疏散閑雜人員,指派專人組織人員疏散,讓人員不要驚慌有秩序地安全撤離,同時引領(lǐng)消防人員進(jìn)入火災(zāi)現(xiàn)場。 (5)把火情的具體位置,燃燒物品是什么,燃燒范圍大小及火勢走向,起火原因,有無人員被困,有無貴重物品等祥細(xì)情況報指揮小組。 2、行動原則 (1) 先救人后救火,盡量避免人員傷亡。 (2) 首先疏散易燃易爆物品,以避免火勢擴(kuò)大。 (3)對疏散出來的人員逐一進(jìn)行清點,一個也不能漏掉。 3、現(xiàn)場指揮者要求 (1) 由最早趕到現(xiàn)場的最高職務(wù)者擔(dān)任滅火指揮員并將火情通報給指揮小組,滅火指揮員職務(wù)由高到低排列順序為:總經(jīng)理、經(jīng)理、各區(qū)域主管。 (2)總指揮者根據(jù)火勢的大小,火情性質(zhì)進(jìn)行分工,指揮各組進(jìn)行滅火,控制火勢,疏散人員,搶救物資,做好警衛(wèi)警戒工作等。 (3)總指揮員如預(yù)料或確定火災(zāi)不能自行撲滅,應(yīng)立即指示向火警臺“119”報警。 4、其他人員: (1)未接到撤退指令,不得離開各自崗位。 (2) 保持鎮(zhèn)靜,不得奔跑或有驚擾他人的任何舉動。 2、 醫(yī)療救護(hù)程序: 1、一旦發(fā)生人員燒傷、砸傷、窒息等事故,立即將受傷人員移至安全、陰涼區(qū)域,進(jìn)行現(xiàn)場包扎,對窒息人員進(jìn)行人工呼吸等方法進(jìn)行搶救。 2、 在現(xiàn)場搶救的同時,應(yīng)向醫(yī)院求援(電話:120),請專業(yè)醫(yī)療救護(hù)單位進(jìn)行救護(hù)。 3、 撲救初起火災(zāi)的程序和措施 一旦發(fā)生火災(zāi),在初起階段應(yīng)按以下應(yīng)急程序?qū)嵤?1、報警。做到“報警早,損失小”,迅速將事故險情上報給辦公室,并撥打火警“119”報警; 2、疏散。現(xiàn)場負(fù)責(zé)人要迅速組織員工撤離,并將客人疏散到安全區(qū)域; 3、迅速查明火情,調(diào)查起火原因,起火部位,燃燒物質(zhì),火場內(nèi)有無易爆物資、有毒物資,有無被困人員、有電等,如電器、電路著火,應(yīng)立即切斷電源; 4、合理部署滅火力量。應(yīng)將主要力量部署在火勢蔓延區(qū),控制火勢發(fā)展; 5、合理使用滅火器材。如在現(xiàn)場消防設(shè)施完好,消防器材充足,保證人員安全的情況下,應(yīng)采取滅火、降溫、撤走現(xiàn)場易燃易爆物資等有效措施,積極進(jìn)行自救; 6、積極救人是首要任務(wù),力爭最大限度的減小人員傷亡; 7、搶救物資:最大限度的減小集體和個人的財產(chǎn)損失; 8、根據(jù)險情,通知可能受到威脅的單位和人員撤離危險區(qū),清除現(xiàn)場障礙物,拓寬滅火現(xiàn)場,積極清障; 9、配合消防隊滅火。 四、火警后緒工作 (1) 指揮員安排有關(guān)人員搞好現(xiàn)場警衛(wèi)工作,保護(hù)好現(xiàn)場,防止死灰復(fù)燃及現(xiàn)場遭受破壞。 (2)各崗位負(fù)責(zé)人協(xié)助進(jìn)行現(xiàn)場勘察,以及各項調(diào)查處理,補(bǔ)充、恢復(fù)消防設(shè)施、設(shè)備。 (3)部門進(jìn)行人員集結(jié),清點部門人員有無缺少。 五、要求 (1) 一切行動聽指揮,做到令行禁止、協(xié)調(diào)一致,嚴(yán)禁發(fā)生人為的技術(shù)規(guī)范傷害和傷亡。 (2) 全體員工要提高安全意識,熟
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