X職務晉升管理辦法[1].doc

職務暨職等晉升實施辦法撰寫（人力資源部副理）職務晉升實施辦法一、職務/職等晉升目的(1)、拔擢優(yōu)秀人才。(2)、激勵員工自我成長與發(fā)揮潛在能力，并發(fā)展各種職業(yè)生涯路徑。(3)、落實集團在地化(localization)之經營策略。二、職務/職等晉升原則(1)、人員之晉升與調動應以各部門編制職務及人數(shù)為基準，遇有缺額時始得辦理。(2)、遴選具有部屬培育能力、領導能力、創(chuàng)新能力與變革推動能力之人才。(3)、獲得職務晉升之人員，因有職務加給，不得再調升職等。(4)、特案晉升：具有重大貢獻、表現(xiàn)特優(yōu)或業(yè)務拓展需要，經權責主管提報總經理核準者不在此限。三、職務晉升人數(shù)本年度擬提報職務晉升人數(shù)計142人，平均每月人事成本預估增加29550元，詳細之人員分布如下表所示。廠 別總人數(shù)直接 外派副理課長副課長主任副主任組長G1組長G2組長G3工程師技術員文員助理書記員其它間接人員宜 鑫5497432738521446159301513729582437各部門提報晉升人數(shù)1672442728503124930本年度可晉升人數(shù)（預計）1 3 8 10 15 25 35 45 四、職等晉升條件與相關規(guī)定晉升類別總專業(yè)經歷(含宜鑫年資)宜鑫工齡職等要求考績資格培訓時數(shù)考勤與獎懲規(guī)定特殊獎勵晉升前晉升后高中中專大專本科員一員二10.50.5員一本年度考績需達優(yōu)等以上30H1.當年度不得有累計兩次小過之違紀處分（可功過相抵）2.請假天數(shù)不得超過14天3.不得有任何礦工之紀錄當年度累計小功一次者，得以優(yōu)先列入晉升名單員二員三211員二前一年考績需達優(yōu)等以上40H員三師一321.511員三40H師一師二5421.51.5師一前一年考績需達優(yōu)等以上40H1.當年度不得有累計兩次小過之違紀處分（可功過相抵）2.請假天數(shù)不得超過14天3.不得有任何礦工之紀錄當年度累計小功兩次者，得以優(yōu)先列入晉升名單師二師三65422師二50H師三師四86422師三連續(xù)兩年考績需達優(yōu)等以上50H1.當年不得有累計一次小過之違紀處分（可功過相抵）2.請假天數(shù)不得超過10天3.不得有任何礦工之紀錄當年度累計大功一次者，得以優(yōu)先列入晉升名單師四師五108644師四50H師五師六1210865師五連續(xù)三年考績需達優(yōu)等以上50H1.當年不得有累計兩次警告之違紀處分（可功過相抵）2.請假天數(shù)不得超過10天3.不得有任何礦工之紀錄當年度累計大功一次者，得以優(yōu)先列入晉升名單師六師七161412108師六60H五、職等晉升人數(shù)本年度擬提報職等晉升人數(shù)計226人，平均每月人事成本預估增加35200元，詳細之人員分布如下表所示。員一員二員三師一師二師三師四師五師六合計間接人員(含奐億)242361835729610338直接人員(含奐億)61112682635712191006731預估晉升人數(shù)10050352012521226本次晉升辦法經總經理核準后自12月17日公告后開始，12月31日結束，相關流程見職務晉升作業(yè)流程詳細說明之。核準： 審核： 經辦：步步高職務晉升實施辦法一、晉升目的(1)，為因應本公司快速成長與發(fā)展，并有效運用人力資源策略，透過公平、公正、公開之晉升考核制度以拔擢優(yōu)秀人才。(2)，激勵員工自我成長與發(fā)揮潛在能力，并發(fā)展各種職業(yè)生涯路徑。(3)，落實集團在地化人力資源人才發(fā)展之經營策略。二、晉升原則(1)，人員之晉升與調動應以各部門編制職務及人數(shù)為基準，遇有缺額時始得辦理。(2)，各部門之職務及人數(shù)編制以經理、主管為單位，若其現(xiàn)有總人數(shù)未達編制人數(shù)時，得以較低職級人員占用較高職級之編制缺額，但不得以較高職級人員占用較低職級之編制缺額。(3)，部門主管對具發(fā)展?jié)摿χ瞬?，應考慮其適任性、未來性及本辦法規(guī)定之晉升條件，按職涯發(fā)展路徑培養(yǎng)訓練之。(4)，遴選具有部屬培育能力、領導能力、創(chuàng)新能力與變革推動能力之人才。(5)，獲得職務晉升之人員，因有職務加給，不得再調升職等。(6)，破格晉升：具有重大貢獻、表現(xiàn)特優(yōu)或業(yè)務拓展需要，經權責主管提報總經理核準者不在此限。三、職務晉升條件與相關規(guī)定（1）、職務晉升包含專員（含職員）級干部、主管（含副職）級干部、與經理（含副理）級干部與相等的技術等級等四個層級，相關晉升條件、資格如下所示，（2）表1-1 職務晉升相關規(guī)定匯總表晉升類別總專業(yè)工作經歷工齡職等要求考績資格培訓時數(shù)考勤與獎懲規(guī)定晉升前晉升后高中中專大專本科 職員副店長53211職x近一年考績需達優(yōu)等以上50H1.當年不得有累計一次小過之違紀處分2.請假天數(shù)不得超過10天3.不得有任何礦工之紀錄副店長店長53211職x店長商主管65321職x職員副主管65322職x近二年考績需達優(yōu)等以上50H1.當年不得有累計兩次警告之違紀處分2.請假天數(shù)不得超過10天3.不得有任何礦工之紀錄副主管主管65322主x主管副經理86323主x近三年考績需達優(yōu)等以上50H1.當年不得有累計兩次警告之違紀處分2.請假天數(shù)不得超過10天3.不得有任何礦工之紀錄副經理經理86323主x說明總監(jiān)級以上管理人員不在此標準之列（另有高端管理人才選聘辦法）（一）晉升組長（含副組長）級干部年資規(guī)定實習組長(副組長)組長G3：須于宜鑫服務滿0.5年以上，且須有實習組長(副組長)0.5年以上之管理經驗組長G3組長G2：須于宜鑫服務滿1年以上，且須有組長(G3)0.5年以上之管理經驗組長G2組長G1：須于宜鑫服務滿1.5年以上，且須有組長(G2)0.5年以上之管理經驗學歷要求以晉升具高中以上學歷者為原則考績規(guī)定前一年考績須達優(yōu)等以上教育訓練與培訓經驗需達教育訓練研習時數(shù)30小時以上備注：研習時數(shù)未達規(guī)定者，得以繳交管理書籍之心得報告，經總經理室稽核，可抵免學分（一本為4小時）考勤與獎懲規(guī)定1.當年度不得有累計兩次小過之違紀處分2.當年度總請假天數(shù)不得超過14天3.當年度不得有任何礦工之紀錄（二）晉升主任（含副主任）級干部年資規(guī)定組長副主任：須于宜鑫服務滿2年以上，且須有組長1年以上之管理經驗副主任主任：須于宜鑫服務滿2.5年以上，且須有副主組1年以上之管理經驗學歷要求以晉升具中專以上學歷者為原則考績規(guī)定前一年考績須達優(yōu)等以上教育訓練與培訓經驗需達教育訓練研習時數(shù)40小時以上備注：研習時數(shù)未達規(guī)定者，得以繳交管理書籍之心得報告，經總經理室稽核，可抵免學分（一本為4小時）考勤與獎懲規(guī)定1.當年度不得有累計兩次小過之違紀處分2.當年度總請假天數(shù)不得超過14天3.當年度不得有任何礦工之紀錄（三）晉升課長（含副課長）級干部年資規(guī)定主任副課長：須于宜鑫服務滿3年以上，且須有主任2年以上之管理經驗副課長課長：須于宜鑫服務滿4年以上，且須有副課長1.5年以上之管理經驗學歷要求以晉升具中專以上學歷者為原則考績規(guī)定近兩年考績須達優(yōu)等以上教育訓練與培訓經驗須達教育訓練研習時數(shù)50小時以上備注：研習時數(shù)未達規(guī)定者，得以繳交管理書籍之心得報告，經總經理室稽核，可抵免學分（一本為4小時）考勤與獎懲規(guī)定1.當年度不得有累計一次小過之違紀處分2.當年度總請假天數(shù)不得超過14天(不含特休)3.當年度不得有任何礦工之紀錄（四）晉升經理（含副理）級干部年資規(guī)定課長副理：須于宜鑫服務滿5年以上，且須有課長4年以上之管理經驗副理經理：須于宜鑫服務滿8年以上，且須有副理5年以上之管理經驗學歷要求以晉升具大專以上學歷者為原則考績規(guī)定近三年考績須達優(yōu)等以上教育訓練與培訓經驗須達教育訓練研習時數(shù)60小時以上備注：研習時數(shù)未達規(guī)定者，得以繳交管理書籍之心得報告，經總經理室稽核，可抵免學分（一本為4小時）考勤與獎懲規(guī)定1.當年度不得有累計兩次警告之違紀處分2.當年度總請假天數(shù)不得超過10天(不含特休)3.當年度不得有任何礦工之紀錄四、職等晉升條件與相關規(guī)定晉升類別總專業(yè)經歷(含宜鑫年資)宜鑫工齡職等要求考績資格培訓時數(shù)考勤與獎懲規(guī)定特殊獎勵晉升前晉升后高中中專大專本科員一員二10.50.5員一本年度考績需達優(yōu)等以上30H1.當年度不得有累計兩次小過之違紀處分（可功過相抵）2.請假天數(shù)不得超過14天3.不得有任何礦工之紀錄4.累計小功一次者當年度累計小功一次者，得以優(yōu)先列入晉升名單員二員三211員二前一年考績需達優(yōu)等以上40H員三師一321.511員三40H師一師二5421.51.5師一前一年考績需達優(yōu)等以上40H1.當年度不得有累計兩次小過之違紀處分（可功過相抵）2.請假天數(shù)不得超過14天3.不得有任何礦工之紀錄當年度累計小功兩次者，得以優(yōu)先列入晉升名單師二師三65422師二50H師三師四86422師三連續(xù)兩年考績需達優(yōu)等以上50H1.當年不得有累計一次小過之違紀處分（可功過相抵）2.請假天數(shù)不得超過10天3.不得有任何礦工之紀錄當年度累計大功一次者，得以優(yōu)先列入晉升名單師四師五108644師四50H師五師六1210865師五連續(xù)三年考績需達優(yōu)等以上50H1.當年不得有累計兩次警告之違紀處分（可功過相抵）2.請假天數(shù)不得超過10天3.不得有任何礦工之紀錄當年度累計大功一次者，得以優(yōu)先列入晉升名單師六師七161412108師六60H五、職等晉升人數(shù)本年度擬提報職等晉升人數(shù)計226人，平均每月人事成本預估增加35200元，詳細之人員分布如下表所示。員一員二員三師一師二師三師四師五師六合計間接人員(含奐億)242361835729610338直接人員(含奐億)61112682635712191006731預估晉升人數(shù)10050352012521226【職務晉升作業(yè)流程】XXXXXXXXXX職務晉升作業(yè)流程作業(yè)時段事業(yè)體系/部級單位人力資源部責任部門日期階段一籌備規(guī)劃公告可晉升層級人員條件初審晉升者背景資料填寫晉升人員背景資料各部門提出晉升名單晉升作業(yè)通告整廠區(qū)人力盤點部門主管初核事業(yè)體系主管復核初審通過者自評人評會決議晉升名單推薦晉升名單予總經理年度表彰，人事傳達總經理核準人資部12/1512/1