市政道路瀝青混凝土路面施工組織設(shè)計(jì).doc

鄞州區(qū)咸祥鎮(zhèn)咸五村上廟路新建工程施工組織設(shè)計(jì)編制人復(fù)核人審批人義務(wù)市宏勝市政工程有限公司目 錄一、總體概述(施工程序總體設(shè)想及施工段劃分)21.1工程概況21.1.1工程規(guī)模21.2設(shè)計(jì)概要21.2.1道路工程31.2.2排水工程31.3.1施工段的劃分31.3.2各項(xiàng)施工段的施工階段劃分41.4施工順序51.4.1總體施工流程51.4.2各分項(xiàng)工程施工順序51.5施工方案的選擇61.5.1一般規(guī)定61.5.2路基61.5.3管道61.6注意事項(xiàng)6二 、施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段的保證措施及違約責(zé)任承諾 72.1施工計(jì)劃安排72.2工期保證措施72.2.1具體措施72.3違約責(zé)任承諾11三、勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及其保證措施113.1勞動(dòng)力投入計(jì)劃113.2材料投入計(jì)劃123.3勞動(dòng)力及材料投入保證措施133.3.1施工管理組織機(jī)構(gòu)133.3.2項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門職責(zé)143.4施工總體部署183.4.1設(shè)備、人員動(dòng)員周期和設(shè)備、人員、材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的方法183.4.2施工準(zhǔn)備工作183.4.3技術(shù)準(zhǔn)備：193.4.4施工場(chǎng)地的布置203.4.5施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置203.5勞動(dòng)力計(jì)劃203.5.1勞動(dòng)力保證措施203.6技術(shù)準(zhǔn)備22四、機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃224.1施工機(jī)具的選擇224.2主要機(jī)具使用計(jì)劃234.3機(jī)械設(shè)備管理制度23五、施工平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置235.1平面布置235.2平面布置要求245.3臨時(shí)用地表25六、關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)分析和解決方案256.1本工程施工重點(diǎn)、難點(diǎn)256.2主要控制措施266.3工程擬采用新產(chǎn)品、新技術(shù)和新工藝266.4關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝276.4.1測(cè)量放線271、測(cè)量概況272、測(cè)量工作程序273、控制系統(tǒng)的建立284、放線控制285、排水工程放線方法296、基層工程放線方法317、路面工程放線方法316.4.2路基施工311、施工準(zhǔn)備312、施工土方組織安排326.4.3排水及檢查井工程施工381、排水管道施工流程382、排水管道施工方法383、井室砌筑446.4.4水泥碎石穩(wěn)定層施工451、工藝流程452、預(yù)先試驗(yàn)453、主要施工方法454、本工程施工之關(guān)鍵工序466.4.7涵洞工程516.4.7.1施工準(zhǔn)備516.4.7.2施工方法516.4.8防護(hù)工程526.5技術(shù)質(zhì)量管理制度536.5.1現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度536.5.2目標(biāo)管理制度546.5.3圖紙會(huì)（初）審546.5.4 檢測(cè)設(shè)備管理556.5.5 質(zhì)量檢查566.5.6質(zhì)量記錄566.5.7項(xiàng)目質(zhì)量例會(huì)制度586.5.8項(xiàng)目質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛勾的合同制度586.5.9標(biāo)識(shí)制度58七、安全文明施工措施627.1安全施工管理體系及管理措施627.2安全施工措施647.3工地人員內(nèi)部安全教育737.4施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施747.5施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)措施747.6施工現(xiàn)場(chǎng)的消防保衛(wèi)措施74八、質(zhì)量保證措施748.1 質(zhì)量目標(biāo)758.2質(zhì)量保證體系758.3材料進(jìn)場(chǎng)及二次檢驗(yàn)制度758.3.1入庫(kù)758.3.2保管758.3.3發(fā)放768.4季節(jié)性施工措施及砼養(yǎng)護(hù)768.5人員控制778.6過(guò)程控制788.6.1測(cè)量放樣788.6.2材料的進(jìn)料和保管798.7各工序質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)798.7.1管道基礎(chǔ)及管節(jié)安裝798.7.2檢查井砌筑798.7.3瀝青混凝土面層808.7.4水泥穩(wěn)定粒料基層808.8工程質(zhì)量回訪和保修81九、施工合理化建議和降低成本措施819.1公司對(duì)項(xiàng)目部人、財(cái)、物供應(yīng)措施819.2項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理措施819.3降低成本措施829.3.1成本管理核算形式829.3.2項(xiàng)目的成本管理程序829.3.3成本控制839.3.4具體措施83十、雨（冬）季施工措施84十一、工程質(zhì)量通病防治措施8511.1消除質(zhì)量通病機(jī)構(gòu)8511.2常見(jiàn)質(zhì)量通病及防治措施8511.2.3松散麻面、坑槽8811.2.4啃邊8811.2.5沉陷8811.2.6溝槽邊坡塌方和槽底泡水8911.2.7路基彈簧、翻漿90十二.減少擾民降低環(huán)境污染和噪音的措施9612.1防止大氣污染9612.2防止水污染9612.3防止施工噪聲污染96十三、地下管線及其他地上地下設(shè)施的加固措施9713.1地下管線加固9713.2其它設(shè)施防護(hù)97十五. 附表98（1）擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表98（2）計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖98（3）項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表98（4）勞動(dòng)力計(jì)劃表9898第一章、施工組織設(shè)計(jì)（附后）一、總體概述(施工程序總體設(shè)想及施工段劃分)1.1工程概況工程名稱：鄞州區(qū)咸祥鎮(zhèn)咸五村上廟路新建工程建設(shè)單位：義務(wù)市宏勝市政工程有限公司建設(shè)地點(diǎn)： 寧波市咸祥鎮(zhèn)咸五村設(shè)計(jì)單位： 寧波順和路橋設(shè)計(jì)有限公司結(jié)構(gòu)類型：砼路面。建設(shè)規(guī)模：上廟路新建公路全長(zhǎng)1.415公里質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)良。招標(biāo)范圍：道路工程、排水工程。招標(biāo)工期：90日歷天我方投標(biāo)工期：根據(jù)業(yè)主要求，計(jì)劃2012年2月17日開(kāi)工，2012年2月17日竣工，總工期540日歷天，準(zhǔn)確開(kāi)工日期待中標(biāo)后與業(yè)主協(xié)商后確定。1.1.1工程規(guī)模本項(xiàng)目（春曉中一路）位于北侖區(qū)春曉鎮(zhèn)，與春曉中二路、洋沙山西二路、洋沙山東一路和已建洋沙山路平面相交。道路總體走向由西向東，西起春曉中二路，東至洋沙山路，沿線途經(jīng)洋沙山西二路、洋沙山西一路，路線全長(zhǎng)1071.329m，本次道路實(shí)施范圍為0-003.1830+558.678、0+613.6251+043.634路段，實(shí)施長(zhǎng)度991.87m，紅線寬度16.0m。本工程一次建設(shè)完畢，包括道路、排水、交通、綠化、路燈工程。本項(xiàng)目（洋沙山西二路）位于北侖區(qū)春曉鎮(zhèn)，北起沿海中線，經(jīng)春曉中一路，春曉中二路，春曉中三路，南至春曉中五路，全長(zhǎng)1026.33m，道路全寬24m。1.2設(shè)計(jì)概要按城市建設(shè)規(guī)劃及道路要求，依照城市道路設(shè)計(jì)規(guī)范（GJJ37-90），本工程道路的主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)如下：道路等級(jí)：城市次干路計(jì)算行車速度：春曉中一路30 km/h 洋沙山西二路40 km/h道路紅線寬：春曉中一路16m 洋沙山西二路24m機(jī)動(dòng)車道數(shù)：雙向2車道 道路交通量達(dá)到飽和狀態(tài)時(shí)的設(shè)計(jì)年限：20年瀝青路面結(jié)構(gòu)達(dá)到臨界狀態(tài)時(shí)設(shè)計(jì)年限：15年路面設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)軸載：100KN地震加速度值為0.05g地震動(dòng)反應(yīng)譜特征周期為0.05s1.2.1道路工程（1）機(jī)動(dòng)車道：面層細(xì)粒式瀝青混凝土4cm粘層（液體瀝青）中粒式瀝青混凝土6cm粘層（液體瀝青）粗粒式瀝青混凝土8cm乳化瀝青石屑封油層0.6cm上基層6%水泥穩(wěn)定碎石15cm下基層5%水泥穩(wěn)定碎石20cm墊層塘渣40cm總厚93.6cm土基壓實(shí):1.2.2排水工程本工程春曉中一路：雨水管總長(zhǎng)1281m，最小過(guò)水?dāng)嗝鏋閐300，最大過(guò)水?dāng)嗝鏋閐800。 污水管總長(zhǎng)1053m,最小過(guò)水?dāng)嗝鏋閐300，最大過(guò)水?dāng)嗝鏋榈膁400 洋沙山西二路：雨水管總長(zhǎng)2002.8，最小過(guò)水?dāng)嗝鏋閐300，最大過(guò)水?dāng)嗝鏋閐1000。 污水管總長(zhǎng)1005m，過(guò)水?dāng)嗝鏋閐4001.3施工段及施工階段的劃分1.3.1施工段的劃分由于本工程路線長(zhǎng)，將有2.0182km，并且施工工程量大，所以我公司將本工程分三個(gè)施工段進(jìn)行流水施工：第一施工段為：春曉中一路K0+285.997K0+586.339路段； 洋沙山西二路K0+000K0+280路段；第二施工段為：春曉中一路K0+586.339K1+049.568路段； 洋沙山西二路K0+280K0+471路段第三施工段為：春曉中一路K0+000K0+285.997路段； 洋沙山西二路K0+471K1+113.06路段 1.3.2各項(xiàng)施工段的施工階段劃分第一階段：線路復(fù)測(cè)、三通一平，施工平面布置。本階段大約持續(xù)5個(gè)日歷天，主要工作內(nèi)容有：施工搭設(shè)臨建、施工便道鋪設(shè)、場(chǎng)地平整、施工用水用電等。第二階段：路基施工。本階段主要施工內(nèi)容為：大型土方開(kāi)挖、回填及超載預(yù)壓。第三階段：本階段主要為排水管道及檢查井施工，測(cè)量放線是本階段的施工重點(diǎn)。第四階段：水泥穩(wěn)定層施工。第五階段：瀝青砼面層施工第六階段：為收尾施工階段，邊坡修整植被、排水順接、清理退場(chǎng)等。1.4施工順序1.4.1總體施工流程施 工 準(zhǔn) 備雨、污排水系統(tǒng)及路基路基路面測(cè)量放線地面雜草、腐質(zhì)土清除干凈基底處理及排水鴻溝導(dǎo)流回填砂和土管溝開(kāi)挖管道敷設(shè)及污水井檢查施工擋土墻工程施工放線地表清理路基分層填筑、檢測(cè)水泥穩(wěn)定層路緣石鋪設(shè)瀝青砼面層場(chǎng)地清理、竣工驗(yàn)收1.4.2各分項(xiàng)工程施工順序1、路基填筑測(cè)量放樣完成工、料、機(jī)準(zhǔn)備及填土材料重型擊實(shí)試驗(yàn)等項(xiàng)目完成開(kāi)工報(bào)告監(jiān)理批準(zhǔn)清除表土雜物路基填方：人員、機(jī)械設(shè)備、各土場(chǎng)（或挖方利用段）土體材料重型擊實(shí)等試驗(yàn)施工便道完成測(cè)量放樣完成分項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告的批準(zhǔn)清除表土淤泥、除草、挖根進(jìn)行全面清理挖土質(zhì)臺(tái)階進(jìn)行填前壓實(shí)，或水下清淤泥及換填透水性材料并壓實(shí)按規(guī)范厚度松鋪第一層塘渣并推平，在最佳含水量附近時(shí)碾壓第一層壓實(shí)檢查合格監(jiān)理批準(zhǔn)及填第二層填筑，重復(fù)第一層程序直到填至路基設(shè)計(jì)標(biāo)高對(duì)完成路基設(shè)計(jì)斷面進(jìn)行整修檢查各部合格，幾何尺寸合格，申請(qǐng)監(jiān)理檢查計(jì)量。2、市政管道施工順序測(cè)量放樣基槽開(kāi)挖墊層砼管道安裝閉水試驗(yàn)對(duì)稱回填清場(chǎng)1.5施工方案的選擇1.5.1一般規(guī)定路基、管道開(kāi)工前應(yīng)鋪設(shè)施工臨時(shí)便道，紅線范圍的排水引水工作應(yīng)完畢。施工臨時(shí)設(shè)施的布置按照招標(biāo)單位提供的位置進(jìn)行布置。控制樁的復(fù)測(cè)、聯(lián)測(cè)等工作也應(yīng)在開(kāi)工前完畢，永久性坐標(biāo)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的設(shè)置基本完畢，并匯報(bào)有關(guān)測(cè)量成果給監(jiān)理工程師；各種先期試驗(yàn)、檢測(cè)等均應(yīng)取得監(jiān)理工程師的認(rèn)可；混凝土攪拌設(shè)備就位，模板與支架的選取等均應(yīng)有監(jiān)理工程師證的簽認(rèn)。1.5.2路基首先按規(guī)定提取土樣，做各項(xiàng)土力學(xué)指標(biāo)試驗(yàn)，取得有效的參數(shù)。1、填方路基路基填筑先做長(zhǎng)度不小于80m的試驗(yàn)段，確定適宜的松鋪厚度，碾壓遍數(shù)，最佳的機(jī)械配套等；每一層松鋪后應(yīng)檢查含水量是否接近最佳含水量，要求不得超過(guò)最佳含水量的3%，路堤盡量大面積分層施工，每500m2做一組壓實(shí)度檢查。路基填筑一般比設(shè)計(jì)尺寸加寬加大，待路基沉降完畢后再整平壓實(shí)。注意管道回填要求松鋪厚度為不大于20cm，且每50m2要求檢驗(yàn)一處密實(shí)度。2、路基施工排水路基施工首先必須進(jìn)行排水工程，以及建立必要的臨時(shí)排水設(shè)施，保證地基和路基不受水害。施工過(guò)程中不得堵塞水路；基層外測(cè)路肩等容易積水的地方，適當(dāng)增加透水材料，并設(shè)置臨時(shí)排水設(shè)施；同時(shí)避免排染周圍環(huán)境，做好防暴雨沖刷的措施。1.5.3管道首先核對(duì)結(jié)構(gòu)的平面位置及標(biāo)高，繪制施工詳圖報(bào)監(jiān)理審批。然后嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖進(jìn)行基槽開(kāi)挖，并在基槽開(kāi)挖后不得使基坑暴露太久，及時(shí)填筑墊層；回填應(yīng)在管道兩側(cè)同時(shí)進(jìn)行，并提前作好排水措施，盡量采用不透水材料填塞緊密。1.6注意事項(xiàng)1、施工及生活用水、用電、通訊和其它所需的臨時(shí)設(shè)施等，我司承諾均由我單位自行解決；2、施工現(xiàn)場(chǎng)按甲方及文明施工要求實(shí)行封閉式施工，現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)要求清潔、整齊，道路、排水暢通，整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)道路采用藍(lán)色鍍鋅板制成的圍板進(jìn)行圍蔽。并掛設(shè)明顯的施工標(biāo)志。3、施工中設(shè)置相關(guān)施工安全設(shè)施，確保施工人員和其他人身安全；4、與甲方簽訂安全責(zé)任監(jiān)督書(shū)，服從甲方現(xiàn)場(chǎng)總體安排，保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)現(xiàn)有公共設(shè)施、管線，做到文明施工。5、我司承諾，若我司中標(biāo)，我司將派富多年市政工程經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)工程師任項(xiàng)目經(jīng)理，并常駐現(xiàn)場(chǎng)。二 、施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段的保證措施及違約責(zé)任承諾2.1施工計(jì)劃安排如我司中標(biāo)，我司將結(jié)合自身的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，科學(xué)組織施工，合理縮短工期，快速優(yōu)質(zhì)完成本工程的施工任務(wù)。本工程具體開(kāi)工時(shí)間按監(jiān)理、建設(shè)方開(kāi)工令為準(zhǔn)。本工程總工期為540日歷天。 詳細(xì)安排見(jiàn)施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖01。2.2工期保證措施2.2.1具體措施本工程在人力、物力、財(cái)力技術(shù)上充分保證，各職能部門積極配合，全力服務(wù)。加強(qiáng)政治思想工作，調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部各成員的積極性，樹(shù)立為企業(yè)爭(zhēng)光的責(zé)任感?，F(xiàn)場(chǎng)組成工程進(jìn)度管理領(lǐng)導(dǎo)小組，共同分擔(dān)責(zé)任。加強(qiáng)公司、項(xiàng)目部與業(yè)主的聯(lián)系，并強(qiáng)化項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理，及對(duì)供貨商的管理，減少一切不利于工期進(jìn)展的因素。采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，編制科學(xué)、詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)、施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照施工計(jì)劃執(zhí)行。并根據(jù)編制施工總體進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目部根據(jù)總體進(jìn)度計(jì)劃，編制每月施工計(jì)劃和形象進(jìn)度。施工中應(yīng)嚴(yán)格遵照進(jìn)度計(jì)劃安排執(zhí)行，由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，督促檢查，實(shí)行工程進(jìn)度目標(biāo)管理，做好長(zhǎng)計(jì)劃短安排。天天有檢查，月月有分析，及時(shí)解決施工中的問(wèn)題。劃分科學(xué)合理的施工流水段，加強(qiáng)各專業(yè)的協(xié)調(diào)管理，以保證各分部及各班組之間的平等和交叉施工，以確保工程進(jìn)度。以主任工程師為首組織強(qiáng)有力的技術(shù)班子，對(duì)圖紙進(jìn)行仔細(xì)研究，將施工中可能出現(xiàn)的問(wèn)題提早出現(xiàn)，以加快工程進(jìn)度，避免返工、浪費(fèi)。發(fā)揮公司整體優(yōu)勢(shì)，本著資源共享、優(yōu)化配制的原則，足額配置各種周轉(zhuǎn)材料及機(jī)械設(shè)備。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)力量，確保機(jī)械完好率，提高機(jī)械使用率，注意機(jī)械設(shè)備的配套使用，提高綜合機(jī)械水平，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備效能。健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，杜絕違章指揮和作業(yè)杜絕重大事故發(fā)生，確保施工作業(yè)有序地正常進(jìn)行。與業(yè)主及監(jiān)理部門配合、共同努力確保施工現(xiàn)場(chǎng)各種施工物質(zhì)及施工條件的及時(shí)供應(yīng)，為生產(chǎn)提供先決條件。加強(qiáng)政治思想工作，調(diào)動(dòng)項(xiàng)目組成員的積極性，樹(shù)立為業(yè)主服務(wù)、為企業(yè)爭(zhēng)光的責(zé)任感?，F(xiàn)場(chǎng)組成工程進(jìn)度管理領(lǐng)導(dǎo)小組，共同分擔(dān)責(zé)任。資金方面做到專款專用，不挪做他用，必要時(shí)可啟動(dòng)公司備用金支持項(xiàng)目部重點(diǎn)分項(xiàng)工程的建設(shè)。每道工序的當(dāng)日工作量應(yīng)由各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查，督促完成，并且在完工后立即向項(xiàng)目總工匯報(bào)，并領(lǐng)取第二天工作計(jì)劃安排。每項(xiàng)工序交接應(yīng)互簽手續(xù)認(rèn)可。根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃安排，充分利用好各施工段的作業(yè)面，合理高度人、材、物，把握好時(shí)間、空間的交叉作業(yè)。在月旬計(jì)劃安排上要做到有預(yù)見(jiàn)性，做好雨天等防護(hù)措施，提前做好準(zhǔn)備工作，確保綜合進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。做好物資器材、建材的備料工作，各種材料提前訂貨，按計(jì)劃及時(shí)供給，注意節(jié)約使用。開(kāi)工前期應(yīng)編制預(yù)制構(gòu)件加工進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，明確構(gòu)件分期分批進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間、數(shù)量，不得拖工程施工進(jìn)度的后腿。協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)關(guān)系，確保施工現(xiàn)場(chǎng)各種施工物質(zhì)的供應(yīng)及創(chuàng)造良好的施工條件，為施工生產(chǎn)提供保障。2.2.2進(jìn)度控制的方法1、按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中心起止里程碑為控制點(diǎn)，在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對(duì)象，制定施工細(xì)則。達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。2、按施工單位分解，明確分部目標(biāo)。以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，明確各個(gè)單位的分包目標(biāo)，通過(guò)合同責(zé)任書(shū)落實(shí)分包責(zé)任，以分頭實(shí)現(xiàn)各自的分部目標(biāo)來(lái)確?？偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、按專業(yè)工種分解，確定交接時(shí)間。在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過(guò)對(duì)各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。4、按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間要求，將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解為季度、月度和旬期進(jìn)度計(jì)劃。2.2.3強(qiáng)化進(jìn)度計(jì)劃管理1、工程開(kāi)工前，必須嚴(yán)格根據(jù)建設(shè)單位的工期要求，提出工程總進(jìn)度計(jì)劃，并在對(duì)其是否科學(xué)、合理，能否滿足合同規(guī)定工期要求等問(wèn)題，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致論證。2、在工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的控制下，施工過(guò)程，堅(jiān)持逐月(周)編制出具體的工程施工計(jì)劃和工作安排，并對(duì)其科學(xué)性、可行性進(jìn)行認(rèn)真的推敲。3、工程計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程計(jì)劃，必須及時(shí)檢查分析原因，立即調(diào)整計(jì)劃和采取補(bǔ)救措施，以保證工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。2.2.4施工進(jìn)度的控制施工進(jìn)度計(jì)劃的控制是一個(gè)循環(huán)漸進(jìn)內(nèi)的動(dòng)態(tài)控制過(guò)程，施工現(xiàn)場(chǎng)的條件和情況千變?nèi)f化，項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對(duì)后續(xù)工作會(huì)產(chǎn)生的影響。1、建立嚴(yán)格的工序施工日記制度，逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度，質(zhì)量、設(shè)計(jì)修改、工地洽商和現(xiàn)場(chǎng)拆遷等問(wèn)題，以及工程施工過(guò)程必須記錄的有關(guān)問(wèn)題。2、堅(jiān)持每周定期召開(kāi)一次，由工程施工總負(fù)責(zé)人主持，各專業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會(huì)議，聽(tīng)取關(guān)于工程施工進(jìn)度問(wèn)題的匯報(bào)，協(xié)調(diào)工程施工外部關(guān)系，解決工程施工內(nèi)部矛盾，對(duì)其中有關(guān)施工進(jìn)度的問(wèn)題，提出明確的計(jì)劃調(diào)整意見(jiàn)。3、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須“干一觀二計(jì)劃三”，提前為下道工序的施工做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊施工。對(duì)于影響工程施工總進(jìn)度的關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時(shí)組織有效力量，加班加點(diǎn)突破難點(diǎn)，以確保工程總進(jìn)劃的實(shí)現(xiàn)。2.2.5保證工期的技術(shù)措施在施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的因素紛繁復(fù)雜，如設(shè)計(jì)變更。技術(shù)、資金、機(jī)械。材料、人力。水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，要保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn)，就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進(jìn)度的諸多因素，其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。1、設(shè)計(jì)變更因素：是進(jìn)度執(zhí)行中最大干擾因素，其中包括改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量，以及因設(shè)計(jì)圖紙本身欠缺而變更或補(bǔ)充造成增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。針對(duì)這些現(xiàn)象，項(xiàng)目經(jīng)理部要通過(guò)理解圖紙與業(yè)主意圖，進(jìn)行自審、會(huì)審和與設(shè)計(jì)院交流，采取主動(dòng)姿態(tài)，最大限度地實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最低。2、保證資源配置：(1)、勞動(dòng)力配置：在保證勞動(dòng)力的條件下，優(yōu)化工人的技術(shù)等級(jí)和思想、身體素質(zhì)的配備與管理。以均衡流水為主，對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)施工條件及時(shí)組織搶工期及實(shí)行雙班作業(yè)。(2)、材料配置：按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求及時(shí)進(jìn)貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場(chǎng)無(wú)太多的積壓，以便有更多的場(chǎng)地安排施工。公司建立有效的材料市場(chǎng)調(diào)查和采購(gòu)、供應(yīng)部門。(3)、機(jī)械配置：為保證本工程的按期完成，我們將配備足夠的中小型施工機(jī)械，不僅滿足正常使用，還要保證有效備用。另外，要做好施工機(jī)械的定期檢查和日常維修，保證施工機(jī)械處于良好的狀態(tài)。(4)、資金配備：根據(jù)施工實(shí)際情況編制月進(jìn)度報(bào)表，根據(jù)合同條款申請(qǐng)工程款，并將工程款合理分配于人工費(fèi)、材料費(fèi)等各個(gè)方面，使施工能順利進(jìn)行。(5)、后勤保障：后勤服務(wù)人員要作好生活服務(wù)供應(yīng)工作，重點(diǎn)抓好吃、住兩大難題。3、技術(shù)因素：(1)、實(shí)行工種流水交叉，循序跟進(jìn)的施工程序，搶工期間晝夜分兩班作業(yè)。(2)、發(fā)揚(yáng)技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢(shì)，大力應(yīng)用、推廣“三新項(xiàng)目”（新材料、新技術(shù)、新工藝）、TQC、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化的管理手段或工具為本工程的施工服務(wù)。3.2.6、施工進(jìn)度控制系統(tǒng)工程施工進(jìn)度監(jiān)測(cè)系統(tǒng)工程進(jìn)度出現(xiàn)偏差分析產(chǎn)生施工進(jìn)度偏差的原因分析該進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作所產(chǎn)生的影響確定影響后續(xù)工作的限制條件采取施工進(jìn)度調(diào)整措施形成調(diào)整后的施工進(jìn)度計(jì)劃采取相應(yīng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織措施實(shí)施調(diào)整后的施工進(jìn)度計(jì)劃2.3違約責(zé)任承諾如我公司獲中標(biāo)，將按合同規(guī)定的工期內(nèi)完成全部施工內(nèi)容，計(jì)劃在2009年06月30日進(jìn)場(chǎng)施工，2009年11月26日竣工，總工期控制在150個(gè)日歷天內(nèi)，如在履約過(guò)程中我公司不能滿足施工進(jìn)度總體要求時(shí)（即我公司違約時(shí)），我公司鄭重承諾，總工期每延誤一天，愿意按招標(biāo)文件專用條款規(guī)定，每延誤一天按工程造價(jià)的0.4接受罰款，誤期賠償費(fèi)限額為5%。三、勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及其保證措施3.1勞動(dòng)力投入計(jì)劃勞動(dòng)力組織主要按路基土石方施工、管涵及防護(hù)施工、路基基層施工、瀝青砼路面施工、附屬工程等不同階段分別考慮和安排，為保證施工質(zhì)量、提高效率，便于核算，作業(yè)隊(duì)伍應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定，并隸屬于項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一安排、統(tǒng)籌調(diào)度。3.1.1路基土石方施工階段：針對(duì)路基土石方工程量較大，施工環(huán)境易受自然氣候影響，工作面大的特點(diǎn)，勞動(dòng)力安排99人，主要工種包括機(jī)械操作工（載重汽車、挖掘機(jī)、壓路機(jī)、推土機(jī)等），水電工、焊工、普工等。3.1.2 管涵及防護(hù)施工階段：安排勞動(dòng)力約144人，主要工種包括土方工、木工、鋼筋工、砼工、泥工、焊工、水電工、普工等。3.1.3 路基基層施工階段：安排勞動(dòng)力安排約97人，主要工種包括機(jī)械操作工（載重汽車、瀝青攤鋪機(jī)、壓路機(jī)、裝載機(jī)等），水電工、焊工、普工等。3.1.4 瀝青混凝土路面施工階段：安排勞動(dòng)力約251人，主要工種包括各機(jī)械操作工（載重汽車、瀝青攤鋪機(jī)、裝載機(jī)等），鋼筋工，模板工，砼工，水電工、焊工、普工等。3.1.5 附屬工程施工階段：安排勞動(dòng)力約120人，主要工種包括泥工、普工、焊工等。3.1.6 各階段勞動(dòng)力組織情況參見(jiàn)勞動(dòng)力計(jì)劃表。勞動(dòng)力計(jì)劃表工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況（人）路基土石方施工階段管涵及防護(hù)施工階段路基基層施工階段瀝青砼路面施工階段附屬工程施工階段清理退場(chǎng)機(jī)操工502045401010土方工204020鋼筋工25305模板工305015瀝青砼工308020泥 工1560302030架子工20焊 工25353水電工244625普 工101015201580匯 總9924497251120953.2材料投入計(jì)劃本工程為市政道路工程，施工材料應(yīng)根據(jù)不同施工階段分批采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)，主要的大宗施工材料進(jìn)揚(yáng)計(jì)劃表如下：材料名稱施工用量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間備注水泥T2009.06-2009.11分批進(jìn)場(chǎng)鋼筋t2009.06-2009.11分批進(jìn)場(chǎng)砂m32009.06-2009.11分批進(jìn)場(chǎng)礫石m32009.06-2009.11分批進(jìn)場(chǎng)3.3勞動(dòng)力及材料投入保證措施3.3.1施工管理組織機(jī)構(gòu)1、項(xiàng)目經(jīng)理部構(gòu)成 集團(tuán)公司項(xiàng)目經(jīng)理部黨支部書(shū)記項(xiàng)目經(jīng)理副總兼總工程師技術(shù)科計(jì)量測(cè)試中心質(zhì)檢科行政辦安全辦財(cái)務(wù)辦施工科設(shè)備科材料科計(jì)劃科政監(jiān)科文明辦團(tuán)支部水電隊(duì)普工隊(duì)鋼筋隊(duì)泥工隊(duì)木工隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部組成 項(xiàng)目經(jīng)理 ： 周碧鋒 技術(shù)負(fù)責(zé)人 ：王信兆 施 工 員 ：李方相 質(zhì) 量 員 ：張鳳 安 全 員 ：劉榮群 王冬梅 項(xiàng)目經(jīng)理 周碧鋒 同志為國(guó)家貳級(jí)市政建造師， 2006 年參加工作，歷任施工員、工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理等職務(wù)，先后主持和參加過(guò)各種城市道路及公路的施工管理工作，積累了豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)，其主持施工過(guò)的工程項(xiàng)目多次獲得優(yōu)良工程。3.3.2項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位A、負(fù)責(zé)實(shí)施工程承包合同，確保合同目標(biāo)的全面完成，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、安全、設(shè)備、質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。B、組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)、貫徹、實(shí)施質(zhì)量體系文件，對(duì)本司質(zhì)量體系在項(xiàng)目部的運(yùn)行負(fù)全面責(zé)任。C、組織實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)或項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，實(shí)施進(jìn)度控制。D、負(fù)責(zé)簽訂勞務(wù)分包合同，指揮、協(xié)調(diào)各分包單位的施工，確保總的質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。E、定期將合同執(zhí)行情況及對(duì)分承包方的評(píng)價(jià)上報(bào)經(jīng)營(yíng)處。F、負(fù)責(zé)組織對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行職業(yè)道德、質(zhì)量意識(shí)和安全生產(chǎn)的教育。G、組織編制、收集工程技術(shù)資料，做好工程竣工交付工作。H、負(fù)責(zé)做好工程質(zhì)量回訪和保修服務(wù)。I、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的實(shí)施。2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位A、按工程處提出質(zhì)量目標(biāo)和要求，組織編制施工組織設(shè)計(jì)（質(zhì)量計(jì)劃），審批通過(guò)后向項(xiàng)目有關(guān)人員進(jìn)行交底，并在施工中督促檢查。B、組織有關(guān)人員熟悉施工圖紙，并參加圖紙自審和會(huì)審，負(fù)責(zé)將“圖紙會(huì)審記錄”中結(jié)論意見(jiàn)在各份圖紙上作出修改，加蓋“修改專用章”。C、參加工程中間驗(yàn)收和竣工工程預(yù)驗(yàn)收。D、參與對(duì)重大和重要不合格品的評(píng)審工作，主持一般不合格品的評(píng)審和處置，負(fù)責(zé)向顧客通報(bào)并提出讓步申請(qǐng)。E、負(fù)責(zé)對(duì)一般不合格品糾正措施的驗(yàn)證，提出有關(guān)預(yù)防措施。F、負(fù)責(zé)在特殊過(guò)程施工前向班組做好設(shè)計(jì)交底和技術(shù)交底工作。G、對(duì)技術(shù)復(fù)雜和特殊產(chǎn)品的搬運(yùn)，制訂搬運(yùn)方案，對(duì)產(chǎn)品防護(hù)提出要點(diǎn)和必要的技術(shù)間歇時(shí)間要求，并負(fù)責(zé)向施工班組進(jìn)行交底。H、審核分承包商提供的施工組織設(shè)計(jì)（方案）等技術(shù)文件，對(duì)工程分承包方進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全的交底工作，并在施工中嚴(yán)格檢查、監(jiān)督。I、協(xié)助材料員做好進(jìn)場(chǎng)材料中需要進(jìn)行復(fù)試的送檢工作。3、項(xiàng)目施工員崗位A、熟悉施工圖并參加圖紙自審和會(huì)審工作，貫徹各項(xiàng)施工規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。B、編制質(zhì)量計(jì)劃或施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度控制計(jì)劃和年、月生產(chǎn)計(jì)劃以及勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施。C、負(fù)責(zé)對(duì)施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底和指導(dǎo)工作，并在施工過(guò)程中嚴(yán)格檢查、監(jiān)督。D、做好施工日記和混凝土施工日記，收集好可追溯性質(zhì)質(zhì)量記錄。E、做好各類復(fù)查、技術(shù)復(fù)核工作。F、對(duì)分包單位、專業(yè)工種、施工班組做好協(xié)調(diào)工作，確保按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。G、負(fù)責(zé)施工聯(lián)系單的簽發(fā)和接收。H、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量問(wèn)題整改的實(shí)施以及統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用。I、負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品的防護(hù)工作。J、負(fù)責(zé)分部、分項(xiàng)、單位工程的質(zhì)量自評(píng)工作，及時(shí)收集整理單位工程的竣工驗(yàn)收資料。4、項(xiàng)目材料員崗位A、根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，編制物資采購(gòu)計(jì)劃。B、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)產(chǎn)品的檢驗(yàn)、標(biāo)識(shí)、貯存、防護(hù)、分發(fā)工作并做好記錄。C、編制顧客提供產(chǎn)品需用計(jì)劃，負(fù)責(zé)顧客提供產(chǎn)品的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、搬運(yùn)、貯存、標(biāo)識(shí)工作，并做好記錄，保存有關(guān)資料，竣工驗(yàn)收后移交工程處。D、將產(chǎn)品檢驗(yàn)情況上報(bào)工程處。E、負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的保持和補(bǔ)救工作，收集好可追溯性質(zhì)量記錄。F、負(fù)責(zé)對(duì)原材料不合格品的處置，報(bào)工程處并做好記錄。5、項(xiàng)目質(zhì)檢員崗位A、以工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和施工驗(yàn)收規(guī)范為依據(jù)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)督。B、參加隱蔽工程驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核，對(duì)特殊施工過(guò)程中的質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行檢查和跟蹤，檢查評(píng)定分部、分項(xiàng)、單位工程質(zhì)量等級(jí)。C、檢查督促糾正和預(yù)防措施的實(shí)施，參加工程質(zhì)量事故調(diào)查分析，提出處理意見(jiàn)和防范措施。D、負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制。E、負(fù)責(zé)技術(shù)資料檢查，做好與工程進(jìn)度同步。6、項(xiàng)目安全員崗位A、安全員在工程總承包部和工程項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工的安全規(guī)定和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定，在本工程項(xiàng)目實(shí)施，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。B、根據(jù)上級(jí)下發(fā)的安全目標(biāo)，制定本項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的措施。C、組織開(kāi)展三級(jí)安全教育培訓(xùn)。D、除開(kāi)展不定期巡視安全檢查外，每半月組織一次對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)檢查。檢查中對(duì)發(fā)現(xiàn)危及我人身安全的重大事故隱患，報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理，簽發(fā)整改通知書(shū)，限期整改，并監(jiān)督落實(shí)。E、陪同上級(jí)檢查時(shí)，做好記錄，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或上級(jí)檢查簽發(fā)的事故隱患整改通知書(shū)，負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)，并將整改結(jié)果報(bào)告上級(jí)檢查部門。F、建立班前安全活動(dòng)制度，督促作業(yè)班組落實(shí)。組織或參與本工程項(xiàng)目機(jī)械、電氣設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施的安全性驗(yàn)收。G、負(fù)責(zé)工傷事故報(bào)表填報(bào)工作，建立工傷事故檔案，發(fā)生工傷事故時(shí)協(xié)助事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查處理。H、檢查監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗制度的實(shí)施。I、督促施工現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定設(shè)置安全標(biāo)志。J、參加施工組織設(shè)計(jì)中安全生產(chǎn)部分的編制。7、項(xiàng)目測(cè)量員崗位A、按施工組織設(shè)計(jì)要求，配備合適的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備，并做好進(jìn)場(chǎng)記錄，使之滿足工程和產(chǎn)品的檢測(cè)需要。B、對(duì)計(jì)量設(shè)備進(jìn)行入庫(kù)登記，按A、B、C三種分類管理，貼上標(biāo)志，建立健全的計(jì)量器具臺(tái)帳。臺(tái)帳中需注明名稱、規(guī)格、精度、檢定周期、檢定時(shí)間、檢定狀態(tài)、編號(hào)、使用狀態(tài)，使用地點(diǎn)及使用者等內(nèi)容。C、按工程處下達(dá)的檢定周期計(jì)劃負(fù)責(zé)送檢和或自校檢測(cè)器具。D、負(fù)責(zé)保存有關(guān)計(jì)量器具說(shuō)明書(shū)、出廠合格證、檢定證書(shū)、報(bào)告、校準(zhǔn)記錄及修理記錄。E、未經(jīng)檢定或檢定不合格的計(jì)量器具不得使用；經(jīng)檢修后，檢定仍不合格的計(jì)量器具，應(yīng)予以報(bào)廢封存，同時(shí)在臺(tái)帳上注銷，并貼上標(biāo)識(shí)。F、檢測(cè)器具暫不使用者，必須進(jìn)行封存，并貼上標(biāo)志。G、經(jīng)過(guò)檢定或自校的檢測(cè)器具，根據(jù)檢定或自校情況，按以下四種形式加以標(biāo)識(shí)。a、合格；b、準(zhǔn)用；c、禁用；d、封存。8、項(xiàng)目機(jī)管員崗位A、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目部使用的機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳。B、在施工中要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)中所選用的設(shè)備配備使用，如有調(diào)整要有批準(zhǔn)手續(xù)。C、對(duì)特殊過(guò)程施工所選用的機(jī)械設(shè)備，要加以驗(yàn)證是否適用。D、要實(shí)行機(jī)械操作證制度，不允許無(wú)證操作。E、要做好設(shè)備的維護(hù)工作，做好設(shè)備的保修記錄。F、合每個(gè)季度的設(shè)備檢查，對(duì)存在問(wèn)題采取針對(duì)性改進(jìn)措施，保持設(shè)備有效地運(yùn)行。9、項(xiàng)目資料員崗位A、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系運(yùn)行中所有在項(xiàng)目部的質(zhì)量記錄的統(tǒng)一收集與匯總。B、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料的收集與整理，按技術(shù)資料、保證資料和驗(yàn)評(píng)資料三大類分冊(cè)交工程處歸檔。C、負(fù)責(zé)登記與收回外借的質(zhì)量記錄。10、項(xiàng)目計(jì)量員崗位A、協(xié)助測(cè)量員各子分項(xiàng)的計(jì)量工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目各子分項(xiàng)核算，按期向監(jiān)理、業(yè)主申報(bào)。11、項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員崗位A、成本控制，保證資金，工程款專款專用。B、配合項(xiàng)目人員保證農(nóng)民工資發(fā)放。3.4施工總體部署3.4.1設(shè)備、人員動(dòng)員周期和設(shè)備、人員、材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的方法我公司具有豐富的市政工程施工經(jīng)驗(yàn)，雄厚的技術(shù)實(shí)力，優(yōu)良的施工隊(duì)伍和先進(jìn)的機(jī)構(gòu)設(shè)備及檢測(cè)儀器，將調(diào)遣具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和管理水平的隊(duì)伍，先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備來(lái)參加本項(xiàng)目的施工。對(duì)施工文件所要求的和施工需要的各種機(jī)械設(shè)備及主要施工人員，我公司將進(jìn)行組織落實(shí)。并成立由公司設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量及勞資等主要部門負(fù)責(zé)人為成員的設(shè)備、人員動(dòng)員小組。根據(jù)工程所需投入的設(shè)備及人員情況，制定出詳細(xì)的設(shè)備、人員調(diào)動(dòng)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃及進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間表，同時(shí)派人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)路線及各駐扎工區(qū)點(diǎn)進(jìn)行仔細(xì)、周密調(diào)查，根據(jù)調(diào)查結(jié)果制訂調(diào)遣方案，以確保設(shè)備、人員能及時(shí)、準(zhǔn)確到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，初步擬定設(shè)備、人員、所需材料分次進(jìn)場(chǎng)安排如下：第一批：施工所需的部分機(jī)構(gòu)設(shè)備及主要施工技術(shù)管理人員快速進(jìn)場(chǎng)，所需設(shè)備及人員均以汽車作為主要交通運(yùn)輸工具，計(jì)劃有序地分次組織進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。第二批：在簽訂施工合同后，主體施工隊(duì)伍及施工所需的機(jī)械設(shè)備將按進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃安排，有組織、有次序地進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，施工作業(yè)全線鋪開(kāi)，迅速投入正常作業(yè)。設(shè)備、人員：設(shè)備、人員調(diào)遣將采用汽車運(yùn)輸為主，以最快速度到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的方法。大型設(shè)備用平板運(yùn)輸車通過(guò)已形成的公路網(wǎng)，直接調(diào)運(yùn)至本合同段各作業(yè)點(diǎn)附近。人員采用公共汽車運(yùn)輸為主，小型設(shè)備、配件用貨車或進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的自卸汽車運(yùn)輸。3.4.2施工準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備工作的總體原則：突出重點(diǎn)、合理布置、全面展開(kāi)、擬定計(jì)劃，落實(shí)到位。設(shè)備、隊(duì)伍上場(chǎng)準(zhǔn)備：根據(jù)業(yè)主的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間要求，擬定調(diào)遣方案，修建機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)道路及搭建臨時(shí)設(shè)施，迅速組織施工隊(duì)伍、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，做到有計(jì)劃、有步驟，能立即形成生產(chǎn)能力。機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前，對(duì)機(jī)械設(shè)備應(yīng)進(jìn)行全面檢修，設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，對(duì)機(jī)械設(shè)備應(yīng)進(jìn)行調(diào)試，同時(shí)配備易損易壞配件，以保證工程開(kāi)工和施工的順利進(jìn)行。施工臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備：施工臨時(shí)住宅：結(jié)合總布置圖統(tǒng)一布置，考慮租用民房與自搭臨時(shí)工棚相結(jié)合，但搭設(shè)原則應(yīng)保證既能有利施工，又能節(jié)約用地，靠近或利用原有道路，靠近施工現(xiàn)場(chǎng)。生產(chǎn)設(shè)施及場(chǎng)地準(zhǔn)備：我司施工隊(duì)伍進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)后，將嚴(yán)格按監(jiān)理工程師及招標(biāo)文件的要求在各工點(diǎn)整理堆放材料場(chǎng)地、設(shè)備停放場(chǎng)地、材料庫(kù)房、辦公用房等生產(chǎn)設(shè)施。生產(chǎn)設(shè)施及施工場(chǎng)地，應(yīng)有較好的道路相通。3.4.3技術(shù)準(zhǔn)備：施工技術(shù)設(shè)計(jì)文件的復(fù)核及技術(shù)資料的準(zhǔn)備：待接到施工技術(shù)設(shè)計(jì)文件后，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，調(diào)查情況，與該工程圖紙進(jìn)行對(duì)照、復(fù)核、會(huì)審，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)代表及業(yè)主申報(bào)設(shè)計(jì)變更，認(rèn)真編寫(xiě)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及分項(xiàng)工程施工方案，并報(bào)監(jiān)工程師審批。對(duì)施工中需要的規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖、各類質(zhì)量檢查表、評(píng)定表、試驗(yàn)、測(cè)量用表、各種工程記錄薄等，在開(kāi)工前備齊。做好開(kāi)工前的土樣試驗(yàn)，砂、礫石、鋼材等原材料檢驗(yàn)及砼配合比試驗(yàn)等工作。以便確定取土場(chǎng)、料場(chǎng)及供貨廠商。測(cè)量準(zhǔn)備：根據(jù)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位安排交、接樁日期，我項(xiàng)目部測(cè)量人員同設(shè)計(jì)交樁人員進(jìn)行交接樁，辦理交接手續(xù)，然后進(jìn)行復(fù)測(cè)，如發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題及時(shí)向監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)代表提出書(shū)面報(bào)告，如復(fù)測(cè)無(wú)誤后將測(cè)量成果報(bào)監(jiān)理工程師備案，為工程開(kāi)工做好準(zhǔn)備。技術(shù)裝備的準(zhǔn)備：項(xiàng)目部施工技術(shù)科下設(shè)測(cè)量組。開(kāi)工前，配齊全站儀、水準(zhǔn)儀、壓力試驗(yàn)機(jī)等工程測(cè)量和實(shí)驗(yàn)器具。物資準(zhǔn)備：立即派人落實(shí)主材的供應(yīng)渠道，簽訂材料供應(yīng)合同，保證材料有計(jì)劃的供應(yīng)，做到施工中不積壓、不短缺。各工區(qū)在工點(diǎn)設(shè)置材料房、備料場(chǎng)。思想教育及規(guī)范施工的學(xué)習(xí)：進(jìn)場(chǎng)后，即組織職工進(jìn)行興建本工程重要意義的思想教育，了解當(dāng)?shù)仫L(fēng)谷習(xí)慣，與當(dāng)?shù)厝罕姼愫藐P(guān)系，共同維護(hù)生產(chǎn)秩序，使該標(biāo)段工程能順利施工。同時(shí)要做好廉政建設(shè)宣傳工作。在施工準(zhǔn)備期間和施工初期，項(xiàng)目部將派出技術(shù)人員在各工區(qū)組織進(jìn)行規(guī)范驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等學(xué)習(xí)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，做到凡是工序都有標(biāo)準(zhǔn)，凡有標(biāo)準(zhǔn)就自覺(jué)執(zhí)行。把工程質(zhì)量、施工安全建立在科學(xué)、可靠的基礎(chǔ)上。征地拆遷及場(chǎng)地清理準(zhǔn)備：隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目部設(shè)立專門的協(xié)調(diào)小組同業(yè)主及有關(guān)單位聯(lián)系，探明管線數(shù)量與位置走向及埋深，制定出改、拆、移等保護(hù)方案，工程開(kāi)工前，盡快做好砍樹(shù)、挖根，用挖掘機(jī)和推土機(jī)進(jìn)行場(chǎng)地清理、拆遷等工作，以提供施工的作業(yè)面，確保順利開(kāi)工。3.4.4施工場(chǎng)地的布置具體布置詳見(jiàn)施工總平面布置圖：3.4.5施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置管理模式：設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目部實(shí)行一級(jí)管理，全權(quán)負(fù)責(zé)整個(gè)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、協(xié)調(diào)、管理等一切事務(wù)。3.5勞動(dòng)力計(jì)劃3.5.1勞動(dòng)力保證措施(1)勞動(dòng)力組織、動(dòng)員施工勞動(dòng)力是施工過(guò)程中的實(shí)際操作人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的保證者。我們選擇勞動(dòng)力的原則為：具有良好的質(zhì)量、安全意識(shí)：具有較高的技術(shù)等級(jí)；具有相類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員。勞動(dòng)力組織由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)項(xiàng)目部的每月勞動(dòng)力計(jì)劃，在單位內(nèi)進(jìn)行平衡調(diào)配。(2)勞動(dòng)力考核對(duì)進(jìn)入本工程的勞動(dòng)力特別是專業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)工種和熟練技術(shù)工種都要進(jìn)行考核。組成專門的考核小組對(duì)這些員工進(jìn)行實(shí)際操作與理論水平的考核評(píng)審?？己嗽u(píng)審合格方可進(jìn)入本項(xiàng)目施工。(3)勞動(dòng)力培訓(xùn)教育對(duì)考核合格的勞務(wù)隊(duì)伍，轉(zhuǎn)入培訓(xùn)。上崗前要對(duì)所有員工集中進(jìn)行安全教育，學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度。從各工種抽人員組成消防救護(hù)隊(duì)，進(jìn)行消防急救培訓(xùn)。把項(xiàng)目的質(zhì)量，文明施工目標(biāo)層層分解、交底，讓每一個(gè)員工明確自己的目標(biāo)和要求。對(duì)關(guān)鍵性的工藝，工法有針對(duì)性地組織相關(guān)工種人員進(jìn)行培訓(xùn)。(4)勞動(dòng)力的儲(chǔ)備除按勞動(dòng)力計(jì)劃組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)外，還要按進(jìn)度計(jì)劃儲(chǔ)備一批高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)，儲(chǔ)備人數(shù)約為勞動(dòng)力計(jì)劃的20，需要目前仍在公司工作，但提前對(duì)儲(chǔ)備人員開(kāi)展相應(yīng)考核，培訓(xùn)工作；這批人員可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要隨時(shí)抽調(diào)，優(yōu)先保證本工程作業(yè)需要。(5)勞動(dòng)力現(xiàn)場(chǎng)管理勞動(dòng)力現(xiàn)場(chǎng)管理按規(guī)范走程序化的管理之路。把“質(zhì)量第一，安全第一”的思想細(xì)化到各種規(guī)章制度之中，做到用制度、質(zhì)量要求規(guī)范每個(gè)勞動(dòng)者的工作。搞好生活后勤工作，為員工的衣、食、住、行、醫(yī)予以全面考慮，認(rèn)真落實(shí)，以充分調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)積極性。(6)節(jié)假日勞動(dòng)力保證措施本工程工期緊，施工期間節(jié)假日較多，在目前勞動(dòng)保護(hù)日期高漲、勞務(wù)糾紛比較繁多的情況下，搞好節(jié)假日的用工管理，制定有效的節(jié)假日期間勞力保證措施，是保證本工程順利施工的因素之一，為此，項(xiàng)目部采取如下勞動(dòng)力保證措施：A、 項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)參與工程建設(shè)的施工人員的工資給予一定的補(bǔ)償，其他工資方面享受國(guó)家規(guī)定的待遇，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)法。B、 組織公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)在加班期間親臨現(xiàn)場(chǎng)慰問(wèn)職工，組織勞動(dòng)競(jìng)賽，及時(shí)派發(fā)獎(jiǎng)金與慰問(wèn)金。C、安排好后備勞動(dòng)力，保證隨時(shí)可從我公司的勞務(wù)協(xié)會(huì)中抽調(diào)勞動(dòng)力，保證異常情況下的勞動(dòng)力需求。(7)農(nóng)忙季節(jié)的施工措施合理安排各施工項(xiàng)目的勞動(dòng)力，將需要?jiǎng)趧?dòng)力少的項(xiàng)目和工序安排此季節(jié)施工，盡量雇傭不受農(nóng)忙干擾的長(zhǎng)期勞工和臨時(shí)工，同時(shí)提前考慮機(jī)動(dòng)勞力，以補(bǔ)充勞力不足面受到影響的施工項(xiàng)目等。(8)勞動(dòng)力計(jì)劃?rùn)C(jī)械設(shè)備操作工：45人修理工：25人電工：5人電焊工：4 人鋼筋工：20人木工：15人油路工：10人瀝青砼工：20人泥工：50人其他技工：15人普工：50人3.6技術(shù)準(zhǔn)備1、收到圖紙后立即組織有關(guān)人員熟悉工程設(shè)計(jì)內(nèi)容并認(rèn)真做好圖紙會(huì)審工作，做好圖紙會(huì)審記錄，參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底，做好交底記錄。2、編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)，及時(shí)上報(bào)公司和監(jiān)理部門審批，并做好分項(xiàng)工程的技術(shù)交底工作。3、各專業(yè)分別要編制預(yù)防質(zhì)量通病的技術(shù)措施。4、編制施工預(yù)算，并根據(jù)預(yù)算和進(jìn)度計(jì)劃編制材料供應(yīng)計(jì)劃，落實(shí)供貨渠道。5、提前做好原材料的試驗(yàn)工作。6、做好整個(gè)工程的測(cè)量放線方案，進(jìn)行測(cè)量?jī)x器的檢驗(yàn)，紅線樁坐標(biāo)的復(fù)測(cè)與核對(duì)，軸線控制樁的埋設(shè)與保護(hù)。四、機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃4.1施工機(jī)具的選擇根據(jù)本工程的特點(diǎn)，計(jì)劃抽調(diào)公司最好最先進(jìn)的筑路機(jī)械設(shè)備投入本工程施工，并根據(jù)工程需用隨時(shí)調(diào)配補(bǔ)充。1、路基施工機(jī)械：本工程擬投入挖掘機(jī)3臺(tái)，推土機(jī)2臺(tái)，壓路機(jī)6臺(tái)，50型裝載機(jī)2臺(tái)，平地機(jī)2臺(tái)，自卸及載重汽車共30輛，灑水車1輛，瀝青灑布機(jī)2臺(tái)。2、攪拌機(jī)械：現(xiàn)場(chǎng)在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)設(shè)攪拌站集中拌制，瀝青采用廠拌法拌制，配備100T/h瀝青砼拌和站，拌和機(jī)械1套，上料機(jī)械1套，同時(shí)配備自落式攪拌機(jī)2臺(tái)，作現(xiàn)場(chǎng)少量砼的攪拌，工程用砂漿采用2臺(tái)砂漿攪拌機(jī)作現(xiàn)場(chǎng)攪拌。3、瀝青砼運(yùn)輸及路面施工機(jī)械：瀝青砼的運(yùn)輸采用專用的瀝青砼運(yùn)輸車5臺(tái)，瀝青砼路面用攤鋪機(jī)2臺(tái)澆筑，2臺(tái)光輪壓路機(jī)壓實(shí)。4、其它的施工機(jī)械：在鋪裝階段的施工機(jī)械根據(jù)施工機(jī)具需用量情況及現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度要求分批組織進(jìn)場(chǎng)，并做好保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等工作，一些常用的機(jī)械及設(shè)備配件要有一定數(shù)量的儲(chǔ)備，以便及時(shí)更換，保證各種施工機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。5、主要的機(jī)具使用計(jì)劃：進(jìn)入本工程的主要機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃詳見(jiàn)見(jiàn)附表。4.2主要機(jī)具使用計(jì)劃進(jìn)入本工程的主要機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃詳附表一“擬投入的主要機(jī)械設(shè)備表”。4.3機(jī)械設(shè)備管理制度1、機(jī)械設(shè)備和機(jī)具需配備專業(yè)人員進(jìn)行管理。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制機(jī)械設(shè)備的進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃，在施工過(guò)程中如對(duì)起重設(shè)備和特殊過(guò)程使用的設(shè)備調(diào)整須報(bào)請(qǐng)?jiān)鷾?zhǔn)部門批準(zhǔn)。負(fù)責(zé)填報(bào)機(jī)械設(shè)備交接驗(yàn)收單、設(shè)備維修檢驗(yàn)表、設(shè)備檢修情況記錄表、年度機(jī)械設(shè)備盤點(diǎn)登記表；2、各項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)全國(guó)統(tǒng)一施工機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用定額及保養(yǎng)、修理技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額結(jié)合實(shí)際情況，做好機(jī)械定期保養(yǎng)工作。日常要堅(jiān)持“十字作業(yè)”法，即：清潔、緊固、調(diào)整、潤(rùn)滑、防腐，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，使機(jī)械設(shè)備在施工過(guò)程中始終保持完好狀態(tài)。3、機(jī)械操作人員，尤其是特殊工種作業(yè)人員都有必須經(jīng)過(guò)安全操作技術(shù)培訓(xùn)考核，持證上崗，非機(jī)操人員嚴(yán)禁上機(jī)。機(jī)操人員必須聽(tīng)從施工人員的正確指揮，嚴(yán)格實(shí)施建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程，負(fù)責(zé)填寫(xiě)機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄表和機(jī)械設(shè)備履歷書(shū)并做好日常的維修保養(yǎng)工作。4、屬于特殊過(guò)程的施工機(jī)械設(shè)備，須送具有檢測(cè)資格的檢驗(yàn)單位鑒定合格后方可使用。5、重大事故發(fā)生后，須于24小時(shí)內(nèi)用電話或電報(bào)及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管部門，然后再補(bǔ)報(bào)事故報(bào)告。處理事故要堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則，即：事故原因沒(méi)有分析清楚不放過(guò)；干部、群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)；沒(méi)有切實(shí)可行的防范措施不放過(guò)。6、凡無(wú)證操縱各種機(jī)械設(shè)備，一經(jīng)查實(shí)，罰當(dāng)事者100元，如屬領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任擅自使用無(wú)證操作者操作機(jī)械設(shè)備罰領(lǐng)導(dǎo)100元。并予以通報(bào)批評(píng)。7、需要購(gòu)置機(jī)械設(shè)備，必須結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，并從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)等到方面進(jìn)行可行性論證，按程序報(bào)請(qǐng)批準(zhǔn)之后方可辦理。8、積壓的機(jī)械設(shè)備以及由于磨損嚴(yán)重已不能使其達(dá)到使用和安全要求或無(wú)改造價(jià)值需報(bào)廢的設(shè)備，必須報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可辦理報(bào)廢手續(xù)。9、按照上級(jí)部門下達(dá)的設(shè)備保修計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行保修，并做好記錄。五、施工平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置5.1平面布置由于本工程施工場(chǎng)地比較開(kāi)闊，現(xiàn)場(chǎng)合理進(jìn)行施工布局、統(tǒng)籌安排、勵(lì)行節(jié)約，施工總平面布置圖作如下安排：1、工地駐地安排在工程附近，長(zhǎng)約為48米，寬約為30米，內(nèi)設(shè)管理人員辦公室、監(jiān)理辦公室、項(xiàng)