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文檔簡介
。國家一級物業(yè)服務標準房屋管理1、按有關法規(guī)政策規(guī)定和業(yè)主公約約定對房屋及配套設施進行管理服務。2、房屋外觀(包括屋面、露臺)完好、整潔;公共樓梯間墻面、地面無破損;外墻及公共空間無亂張貼、亂涂、亂畫、亂懸掛現(xiàn)象;室外招牌、廣告牌、霓虹燈按規(guī)定設置,整齊有序。3、對違反規(guī)劃私搭亂建及擅自改變房屋用途現(xiàn)象及時勸告,并報告有關部門依法處理。4、陽臺封閉規(guī)格色調一致。5、空調安裝位置統(tǒng)一,有條件的組織實施冷凝水集中排放。6、房屋裝修符合規(guī)定,有裝修管理服務制度;與業(yè)主、裝修公司簽訂裝修管理協(xié)議,查驗裝修申請方案及審批記錄;對進出住宅區(qū)的裝修車輛、裝修人員實行出入證管理;對裝修現(xiàn)場進行巡視與檢查,有日常巡查記錄及驗收手續(xù);對私拆亂改管線、破壞房屋結構和損害他人利益的現(xiàn)象及時勸告,問題嚴重的報告有關部門處理;督促裝修垃圾及時清運。設施設備維修養(yǎng)護 1、維修養(yǎng)護制度健全并在工作場所明示,工作標準及崗位責任制明確,執(zhí)行良好。2、公共設施設備按照項目配套建設管理責任分工運轉正常,有設備臺帳、運行記錄、檢查記錄、維修記錄、保養(yǎng)記錄;對設備故障及重大或突發(fā)事件有應急方案和現(xiàn)場處理措施、處理記錄。3、實行24小時報修值班制度。急修報修半小時內到達現(xiàn)場,預約維修報修按雙方約定時間到達現(xiàn)場,回訪率90%以上。4、水、電、電梯、監(jiān)控等設備運行人員技能熟練,嚴格遵守操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)范。5、道路、停車場平整暢通,交通標志齊全規(guī)范。6、樓道燈,景觀燈等公共照明設備完好率98%以上。7、設備用房整潔,主要設施設備標示清楚齊全,危及人身安全隱患處有明顯標志和防范措施。8、雨水井、化糞井每月檢查一次,根據需要定期清理疏通,保持通暢,無堵塞外溢。9、在接到相關部門停水、停電通知后,按規(guī)定時間提前通知用戶。 公共秩序維護 1、門崗室美觀整潔,人員統(tǒng)一著裝。設專人24小時值勤,其中主出入口不少于12小時立崗值勤。對本區(qū)機動車出入驗證;對外來機動車登記換證;有減速設施及禁鳴標志。2、按照規(guī)定線路和時間進行巡邏,每天不少于12次,對住宅區(qū)重點部位每2小時巡查一次 ,并做好巡查記錄。巡查過程中對可疑人員進行詢問,發(fā)現(xiàn)火警或治安隱患、事故及時報告有關部門。3、住宅區(qū)內公共娛樂設施、水池等部位,設置安全警示標志。4、對出入住宅區(qū)的機動車輛進行引導,行駛有序并停放在指定位置。非機動車輛停放整齊。5、設有中央監(jiān)控室的實施24小時安全監(jiān)控并記錄及時。6、管護好公共財物,包括消防器材及表井蓋、雨篦子、小品、花、草、樹木等。7、對火災、水浸等突發(fā)事件有應急處理預案。8、定期對服務人員進行消防培訓,保證消防通道暢通,消防器材可隨時啟用。 保潔服務 1、住宅區(qū)內公共區(qū)域(硬化地面、主次干道)每天清掃1次,干凈整潔;室外標識、宣傳攔、信報箱等每周擦拭2次。2、公共區(qū)域日常設專人保潔,保持公共區(qū)域干凈整潔無雜物。3、公共樓道每天清掃1次;樓梯扶手每天擦洗1次,保持干凈整潔。4、根據住宅區(qū)實際情況合理布設垃圾桶、果皮箱,垃圾袋裝。5、每天定時收集垃圾,垃圾清運日產日清,無垃圾桶、果皮箱滿溢現(xiàn)象。6、垃圾設施每天清潔1次,無異味。7、公共區(qū)域玻璃每周擦洗一次。8、對區(qū)內主路、干路積水、積雪、煙花炮屑及時進行清掃。9、進行保潔巡查,樓道內無亂懸掛、亂貼亂畫、亂堆放等現(xiàn)象。10、建立消殺工作管理制度,根據實際情況開展消殺工作,適時投放消殺藥物,有效控制鼠、蟑、蚊、蠅等害蟲孳生。11、飼養(yǎng)寵物符合有關規(guī)定,對違反者進行勸告,并報告有關部門進行處理。 綠化養(yǎng)護管理 1、花草樹木生長良好,無枯死、無樹掛,適時修剪、疏密得當,有良好的觀賞效果;樹形符合自然特征,整形植物保持一定形狀。發(fā)現(xiàn)死樹應在一周內清除,并隨時補種。2、草坪生長整齊,按時進行修剪。及時清除雜草,有效控制雜草孳生;無垃圾、煙頭、紙屑等。3、綠籬枝葉較茂密,超過平齊線10公分時應進行修剪,綠籬根部無死枝枯葉及雜物,當天清除修剪廢棄物。5、根據氣候狀況和季節(jié),適時組織澆灌、施肥和松土,花草樹木長勢良好.6、適時組織防凍保暖,預防病蟲害,病蟲害無明顯跡象。7、園林建筑和輔助設施完好,整潔無損。8、綠化地設有提示人們愛護綠化的宣傳牌。 綜合管理服務 1、 建立物業(yè)管理制度和服務質量管理體系,制定完善的物業(yè)管理方案并組織實施。2、 按規(guī)范簽訂物業(yè)管理服務合同,并按照合同約定公布物業(yè)管理服務項目、內容及物業(yè)管理服務費標準。3、服務人員統(tǒng)一著裝、佩帶標志、語言規(guī)范、文明服務。4、管理人員80%持有物業(yè)管理上崗證書,特種作業(yè)員工應100%持有政府或專業(yè)部門頒發(fā)的有效證書上崗。5、廣泛運用計算機對業(yè)主資料、房屋檔案、設備檔案、收費 管理、日常辦公等進行管理。6、建立完善的檔案管理制度(包括物業(yè)竣工驗收資料、設備管理檔案、業(yè)主資料、日常管理檔案等),各種基礎資料,臺帳報表、圖冊健全,保存完好。7、設置“服務中心”,公示聯(lián)系電話,24小時有管理人員接待住戶,處理物業(yè)管理服務合同范圍內的公共性事務,受理住戶的咨詢和投訴,有效投訴處理率100%。8、提供有償特約服務和代辦服務,公示服務項目及收費標準。9、采取入戶走訪、業(yè)主座談會、電話溝通、問卷調查等形式開展回訪工作,回訪率85%以上。并對薄弱環(huán)節(jié)進行改進。10、建立健全財務管理制度,每半年公布一次物業(yè)管理服務費收支情況。
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