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政務(wù)服務(wù)中心 2016 年工作總結(jié)暨 2017 年工作安排 (一) 2016 年,中心管委會在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省政務(wù)中心的指導(dǎo)幫助下,在窗口單位的大力支持配合下,認(rèn)真貫徹市政府常務(wù)會議精神,以場地改造搬遷為契機,進(jìn)一步充實完善了主體和項目,拓寬了服務(wù)領(lǐng)域,強化了服務(wù)功能,規(guī)范了服務(wù)行為,推進(jìn)了和諧中心建設(shè),各項工作取得了實質(zhì)性進(jìn)展。 一、完成中心場地裝修改造并按期搬遷 在市委、市政府的重視和關(guān)心下,在市財政局、房產(chǎn)局等部門的大力支持配合下,中心管委會根據(jù)市政府 2006 年第 64 期會議紀(jì)要精神的要求 ,新的辦公場地建設(shè)裝修改造工程于 2016 年 4 月 10 日正式開工建設(shè),經(jīng)過精心準(zhǔn)備,在建設(shè)、施工、監(jiān)理各方的共同努力下,按照市政府的要求整個工程如期完工。 8 月 26 日中心利用假日有條不紊地進(jìn)行了搬遷。改造后辦件大廳的面積由原來的 150 平方米擴大到現(xiàn)在的 1500 平方米 ,按照“一站式”服務(wù)要求進(jìn)行建設(shè),本著“布局合理,功能完備,簡潔適用”的原則,大廳內(nèi)配有大屏幕顯示器、觸摸屏、咨詢臺、填單臺、休息等候等服務(wù)設(shè)備和代理收費、打字復(fù)印傳真等便民利民服務(wù)點。同時,構(gòu)建了以行政審批為主線的行政審批服務(wù)平臺,為集中辦理審批業(yè)務(wù) 和實行網(wǎng)上審批提供了良好的技術(shù)支撐。 二、積極推進(jìn)“兩集中、兩到位”,再造行政審批流程 在學(xué)習(xí)和借鑒兄弟地市中心經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,經(jīng)過反復(fù)調(diào)研和征求意見,以市場準(zhǔn)入、基本建設(shè)和便民服務(wù)為三條主線,以關(guān)鍵項目和核心環(huán)節(jié)為切入點,提出了全市行政審批“兩集中、兩到位”的具體實施方案,市政府第 55 次常務(wù)會議專門聽取并原則同意該方案。為確?!皟杉袃傻轿弧惫ぷ鞯穆鋵?,市政府在隨后召開的全市依法行政工作會議上予以具體部署。同時,中心認(rèn)真落實市政府 2016 年第 45 期、第 55 期常務(wù)會議紀(jì)要和 市長到中心調(diào)研時的重要指示 ,按照行政許可法的要求,依據(jù)市政府“三項清理”公布保留的行政許可項目,與市法制辦一起走訪了近 30 家許可項目較多的單位,就進(jìn)中心事宜進(jìn)行溝通和交流。并根據(jù)中心的實際情況,在很短的時間內(nèi)拿出了可操作性、與中心場地建設(shè)相配套的進(jìn)駐中心服務(wù)窗口及服務(wù)項目方案。按照“進(jìn)中心是原則,不進(jìn)中心是例外”的總體要求,截至目前(除特殊情況,經(jīng)市政府批準(zhǔn)外),全市 49 個行政執(zhí)法主體 301 個行政許可和行政服務(wù)項目都進(jìn)中心,工作人員增加到近 80 人。其中交通系統(tǒng)、質(zhì)監(jiān)局、農(nóng)委行政審批科室整建制進(jìn)中心。此外,中心認(rèn)真做好進(jìn)駐項目的梳 理和分類工作,按照市場準(zhǔn)入、基本建設(shè)、便民服務(wù)劃分功能區(qū),方便服務(wù)對象辦件辦事。 三、不斷創(chuàng)新工作機制,提升中心行政效能 按照市政府的工作要求,努力創(chuàng)新中心的服務(wù)方式和運行機制。一是推行窗口“首席代表制”試點工作。積極爭取市政府出臺 *市人民政府關(guān)于在行政服務(wù)中心推行行政審批首席代表制度的通知(銅政辦 2016 93 號)文件。同時,結(jié)合中心實際,印發(fā)了 *市行政服務(wù)中心首席代表制度暫行辦法(銅行服 2016 34 號)文件,舉行了推行行政審批首席代表制度授權(quán)儀式,選定市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、市公安局、市運管 處為全市首批推行行政審批首席代表制度的試點單位,這標(biāo)志著我市行政審批改革工作和加強機關(guān)效能建設(shè)取得了又一實質(zhì)性的進(jìn)展。二是加快信息化建設(shè),創(chuàng)新運行模式。以實現(xiàn)“外網(wǎng)受理、內(nèi)網(wǎng)辦理、外網(wǎng)反饋”的網(wǎng)上審批機制為目標(biāo),構(gòu)建了行政審批為主線的行政審批服務(wù)平臺,大大的提升了窗口的辦事效率。同時,利用這個平臺,將全市所有審批項目的項目名稱、法律依據(jù)、法定條件、辦理程序、承諾辦理時限、資料目錄、收費標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)、窗口權(quán)限等八項內(nèi)容進(jìn)行整理公開,保障辦事人的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。四是按照“一站式”服務(wù)的要求,在堅持已有運行方式的基 礎(chǔ)上,提高辦事效率。全面啟動窗口審批專用章。認(rèn)真落實 *市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)行政審批流程再造九項制度的通知(銅政辦 2016 95 號)文件精神,對進(jìn)中心的項目實施審批流程再造,發(fā)揮市縣(區(qū))中心聯(lián)動作用。 四、創(chuàng)新運行模式,提升中心服務(wù)功能 積極拓展服務(wù)領(lǐng)域。加大公共資源整合力度,實現(xiàn)從單一的行政審批服務(wù)平臺逐步向綜合的公共服務(wù)平臺轉(zhuǎn)變,如運管處、公路局和公積金管理中心等一些公共服務(wù)事項進(jìn)駐中心,既增添了中心的活力,又極大的方便了辦事群眾。加強便民服務(wù)熱線建設(shè)。通過改善硬件條件,提升了服務(wù)能力和服務(wù) 質(zhì)量。中心在全市黨政機關(guān)和全省行政服務(wù)中心率先推行 面質(zhì)量管理體系。一是對所有進(jìn)中心項目的設(shè)置目的、適用范圍、審批流程、申報材料、承諾時限、收費標(biāo)準(zhǔn)、政策依據(jù)、資料存檔等通過窗口作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行規(guī)范,夯實管理基礎(chǔ)。二是對窗口的業(yè)務(wù)管理、紀(jì)律管理、投訴督查、文件管理等日常性的每一項工作的流程和每一個工作人員的職責(zé)進(jìn)行細(xì)化,通過執(zhí)行質(zhì)量手冊,使中心的每一項工作都有法可依、有據(jù)可查。三是通過內(nèi)審和外審對量管理文件和程序文件的執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查,使中心的各項工作更加科學(xué)化、規(guī)范化、 標(biāo)準(zhǔn)化。為進(jìn)一步推進(jìn)此項工作,中心管委會認(rèn)真總結(jié)開展 量管理以來的成功經(jīng)驗,找出存在的不足和差距,針對存在的問題及時進(jìn)行整改,使中心 量管理體系得到持續(xù)改進(jìn)。與此同時,為確保管理體系有效運行, 5 月下旬至 6月上旬、 12 月下旬分別對中心 量管理體系進(jìn)行了2 次內(nèi)審和管理評審。 五、以人為本,著力營造和諧共事環(huán)境。 繼續(xù)深化了管委會為窗口服務(wù),窗口為社會服務(wù)的 “ 雙服務(wù) ” 工程,突出著力構(gòu)建平安和諧中心為主題,開展了“和諧共事年”活動。通過建立與窗口單位的雙向互動機制,對窗口人 員做到“三必訪、四必談”,對新進(jìn)人員開展崗前培訓(xùn),對離崗頒發(fā)紀(jì)念證書等活動,提高窗口工作人員職業(yè)道德素質(zhì),培養(yǎng)愛崗敬業(yè)意識。加強中心文化建設(shè),利用“元旦”、“三八”、“五一”、“十一”等節(jié)假日,組織開展了健康向上、寓教于樂的文娛活動,豐富了窗口人員的業(yè)余文化生活,增強中心的凝聚力和向心力。同時,加快中心場地建設(shè),為窗口工作人員提供了寬敞優(yōu)美的辦公環(huán)境。通過上述措施,初步建立中心、窗口、部門之間互動機制,逐步形成“部門圍繞中心窗口轉(zhuǎn)、中心管委會圍繞窗口轉(zhuǎn)、窗口圍繞群眾轉(zhuǎn)”三位一體的工作格局。 六、鞏固創(chuàng)建成果 ,扎實開展文明創(chuàng)建工作 今年以來,中心管委會除了抓好一系列的日常創(chuàng)建活動外,重點 是認(rèn)真落實爭創(chuàng)全省文明城市各項任務(wù)。作為我市爭創(chuàng)首屆省級文明城市實地考察地點,中心管委會按照市文明辦的統(tǒng)一部署,認(rèn)真對照安徽省文明城市創(chuàng)建管理辦法(試行)標(biāo)準(zhǔn)和測評體系,立足實際,從提高認(rèn)識、加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任、規(guī)范服務(wù)等方面入手,采取宣傳發(fā)動,抓創(chuàng)建氛圍的營造,建立健全服務(wù)對象投訴受理機制,實施中心管委會領(lǐng)導(dǎo)日、周、月督查制等一系列行之有效措施,切實加強服務(wù)大廳、便民服務(wù)熱線的現(xiàn)場管理,在省文明創(chuàng)建暗訪組的檢查中得到了較好評價,維護(hù)和展示了政府的良好形象。 2016 年中心再次被市委市政府授于文明單位,被 市文行辦授予優(yōu)秀文明行業(yè)、文明窗口。 七、深化學(xué)習(xí)教育,加強黨風(fēng)廉政建設(shè) 組織開展黨風(fēng)廉政建設(shè)的宣傳教育,通過觀看錄像、閱讀警示書籍、上廉政黨課、撰寫心得體會的多種形式,對中心全體人員進(jìn)行反腐倡廉的教育,同時,研究和制定中心黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,從加強宣傳教育、抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、加強窗口廉政建設(shè)、做好投訴受理等方面明確責(zé)任。中心黨工委書記為第一責(zé)任人負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,中心黨工委與各支部、各處室簽訂年度“黨風(fēng)廉政建設(shè)”責(zé)任書,形成了人人有責(zé)任,個個有壓力的良好工作機制。 充分發(fā)揮群團組織的作用。以提高窗口人員的法制觀念和依法行政意識為根本,積極開展“五五”普法工作。加強社會治安綜合治理工作,維護(hù)社會穩(wěn)定,深化平安中心創(chuàng)建工作。 一年來,中心累計辦件 361376 件,比去年增長 資金結(jié)算中心共收費 7620 萬元,比去年同期增長 其中,中心搬遷后 9 12 月累計辦件 155787 件,收費 3781 萬元,分別占全年的 項目按時辦結(jié)率達(dá) 100%,服務(wù)對象滿意率達(dá) 充分發(fā)揮了作為全市經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境窗口的示范作用 。今年便民服務(wù)熱線共受理各類求助事項 1100 余件,辦結(jié)率為 網(wǎng)站訪問量約 3 萬余人 /次。 盡管中心管委會做了大量的工作,但也應(yīng)清醒的看到,我們的工作中還存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在中心“一站式”服務(wù)功能有待于進(jìn)一步強化,運行機制有待進(jìn)一步優(yōu)化等都需要我們在今后的工作中加以改進(jìn)和提高 。 (二) 2017 年是行政服務(wù)中心建設(shè)、發(fā)展關(guān)鍵的一年。為此,中心工作的指導(dǎo)思想是: 以鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及黨的十七大精神為指導(dǎo),全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實市委市政府對中心工作的要求,圍繞全 面提升行政服務(wù)中心功能這條主線,抓好推進(jìn)“兩集中、兩到位”、 推行政務(wù)公開 兩項重點,突出“提速、提質(zhì)、提效”三個關(guān)鍵,把握“讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓群眾滿意、讓職工成長、讓中心發(fā)展”四大目標(biāo),落實建設(shè)學(xué)習(xí)型中心、創(chuàng)新中心、文化中心、和諧中心、文明中心五項任務(wù),進(jìn)一步開拓創(chuàng)新,不斷提升“一站式”服務(wù)功能,努力推進(jìn)中心各項工作再上新臺階。 一、 繼續(xù)推進(jìn)“兩集中、兩到位”。 貫徹落實市政府 55次常務(wù)會議和全市依法行政工作會議精神,根據(jù)市政府 *市人民政府關(guān)于行政審批流程再造工作的意見(銅政 2016 58 號)文件要求,積 極配合有關(guān)部門推進(jìn)行政審批和服務(wù)項目“兩集中兩到位”工作。 二、 梳理進(jìn)中心的主體和項目 。 加強對進(jìn)駐中心的行政執(zhí)法主體和行政許可項目、非許可行政服務(wù)類項目的管理,嚴(yán)格對中心項目運行的監(jiān)管。同時,進(jìn)一步提高進(jìn)駐項目的即辦件率,最大限度地壓縮承諾件辦事時限,簡化審批程序,優(yōu)化流程,提高辦事效率,不斷提升服務(wù)功能。 三、創(chuàng)新中心運行機制。 擴大推行首席代表負(fù)責(zé)制度范圍。在總結(jié)試點的基礎(chǔ)上,繼續(xù)擴大推行的范圍,力爭全年2 3 窗口實施首席代表制。按照市委、市政府關(guān)于 2006年機關(guān)效能建設(shè)實施意見(銅辦 2006 22 號)的要求,推進(jìn)實施行政審批專用章工作。進(jìn)一步完善并聯(lián)審批方式。建立和完善各項聯(lián)審制度,制定聯(lián)合辦理、聯(lián)合驗收的相關(guān)辦法,進(jìn)一步提高聯(lián)審聯(lián)辦效率。深入推行 面質(zhì)量管理體系工作,使中心的各項工作更加科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。同時,積極推進(jìn)市縣(區(qū))行政服務(wù)中心聯(lián)動機制。加強管理,提升便民服務(wù)熱線的服務(wù)能力,熱線受理的求助事項辦結(jié)率達(dá) 95%以上。 四、推行陽光政務(wù)工作。 按照 “ 公開是原則,不公開是例外 ” 的原則,將所有的審批項目內(nèi)容(涉密事項除外),實行“八公開”,并在中心網(wǎng)站上向社會公布,接受社會監(jiān)督 ,保障辦事人的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。同時,對審批中涉及的法律法規(guī),申請人需要填寫的有關(guān)表格,做到在網(wǎng)站上查詢和下載。按照窗口標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求,印制服務(wù)指南、項目告知單,提供示范文本。避免行政許可和服務(wù)的隨意性,縮小“自由裁量”的空間,確保行政審批“陽光運行”。 五、 完善網(wǎng)上服務(wù)平臺建設(shè) 。 根據(jù) *市人民政府關(guān)于印發(fā) *市“十一五”電子政務(wù)發(fā)展綱要的要求的通知(銅政 2016 43 號)文件要求,以實現(xiàn)“一個窗口對外、一個窗口收費、一個表格錄入”的一條龍在線服務(wù)功能為目標(biāo),不斷完善網(wǎng)上行政審批系統(tǒng),實現(xiàn)行政審批 的網(wǎng)上公告、申報、辦理、查詢和監(jiān)管,逐步形成行政服務(wù)中心與省、縣(區(qū))行政服務(wù)中心互聯(lián)互通的審批網(wǎng)絡(luò),延伸拓展中心的服務(wù)功能。同時,以為社會公眾開通的綜合信息服務(wù)為目標(biāo),積極配合有關(guān)部門籌備搭建公眾綜合查詢服務(wù)系統(tǒng)。 六、強化中心隊伍建設(shè)。 中心將按照市政府關(guān)于認(rèn)真做好市行政服務(wù)中心人員選派與管理工作的通知(銅辦 2003 3 號)文件的要求,加強對進(jìn)駐窗口人員的管理,切實打造優(yōu)化環(huán)境的“第一窗口”形象。同時,中心將進(jìn)一步建立健全考核激勵機制 ,不斷提高窗口工作人員綜合素質(zhì),提升服務(wù)質(zhì)量和工作水平,打造一支高 素質(zhì)、過得硬的職工隊伍。

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