供電公司2014年工作總結(jié)和2015年工作計劃

供電公司 2014年工作總結(jié)和 2015年工作計劃 打印 | 搜索 | 下載 | 閱讀色 今年以來，供電公司在縣委、縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以建設(shè)電網(wǎng)堅強(qiáng)、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績優(yōu)秀的現(xiàn)代公司為目標(biāo)，緊緊圍繞全縣中心工作，全力服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，扎實開展工作，全縣人民生產(chǎn)、生活用電需求得到滿足；電力供應(yīng)與使用程序得到規(guī)范；為促進(jìn) 一、 2014年主要工作情況 止到 10 月底，公司完成供電量 千瓦時，因受縣域經(jīng)濟(jì)下行壓力的影響，同 比降低 綜合線損率完成 同比下降 電費(fèi)回收率、電費(fèi)上交率 100%；綜合電壓合格率完成 供電可靠率完成 人才當(dāng)量密度 比增長 此外，土地權(quán)證登記完成率達(dá)到100%。 終把安全生產(chǎn)放在工作首要位置，按照 “三個百分之百 ”、 “五個親自 ”和 “四個參與 ”要求，全面開展 “抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制 ”安全風(fēng)險管控活動。認(rèn)真做好電網(wǎng)迎峰度夏、防汛、春檢、秋檢等安全工作。積極開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn) 場的安全管理，加強(qiáng)安全知識和技能培訓(xùn)，應(yīng)急值班和應(yīng)急管理水平不斷提升，安全生產(chǎn)保持了良好局面。截至 10月 31日，實現(xiàn)連續(xù)安全運(yùn)行 1035天。 編發(fā)布 2013成 2015規(guī)劃項目庫編制確認(rèn)工作； 110家站順利投運(yùn)，同步完成天九、京博等 5條 3510張站正在緊張施工，年底前可竣工投運(yùn)；全面加強(qiáng)對 35路的改造、清掃、消缺工作，在電網(wǎng)架構(gòu)增強(qiáng)的同時，電網(wǎng)健康水平得到了全面提升；新建改 造 10換安裝環(huán)網(wǎng)柜 2 臺，整體改造 17 個行政村，改造低壓線路 上更換配變 110臺，全面完成今年農(nóng)網(wǎng)升級改造的各項目標(biāo)任務(wù)。 格落實 “首問負(fù)責(zé)制 ”，不斷加強(qiáng)員工特別是窗口人員的教育培訓(xùn)工作，公司整體服務(wù)意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提升。積極開展行風(fēng)建設(shè)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)明察暗訪活動，走訪客戶 200余人次，對查出問題及時處理。針對農(nóng)網(wǎng)改造過程中因村委搭車收費(fèi)引發(fā)的投訴問題，通過下發(fā)農(nóng)網(wǎng)改造告知書、張貼公告、客戶簽字等有效舉措，切斷相關(guān)利益鏈，確?？蛻羰煜ふ?，投訴 數(shù)量大大減少，截止 10月底，同比下降 成辦公用房清理工作，并順利通過市公司驗收。完成公務(wù)車輛 控能力進(jìn)一步提高。 2項 等獎，其中 1項已被推薦至省公司。實現(xiàn) 統(tǒng)、 統(tǒng)營配貫通，并完成電網(wǎng) 統(tǒng)一期驗收。完成規(guī)章制度建設(shè)工作，清理廢止制度 39項，保留 1項，加大對通用制度的貫徹執(zhí)行力度。全力推進(jìn)集抄建設(shè)，覆蓋程度達(dá)到 70%，工程質(zhì)量得到了省公司的高度評價，同時計量箱普查工作已接近尾聲。加大營業(yè)稽查力度、嚴(yán)厲打擊偷竊 電行為，查處各類竊電案件14 起、發(fā)現(xiàn)電價執(zhí)行錯誤 88 件，共計追補(bǔ)電量 千瓦時，補(bǔ)繳電費(fèi)及違約金 元。改善供電所辦公環(huán)境，對各供電所 業(yè)廳辦公家具、營業(yè)時間牌、宣傳欄和上墻圖版等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行更換。 公司黨委的部署要求 , 認(rèn)真完成了學(xué)習(xí)教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實、建章立制三個環(huán)節(jié)的各項教育任務(wù)。通過教育實踐活動的開展，查擺出問題，解決了矛盾，轉(zhuǎn)變了 “四風(fēng) ”，凝聚了人心，使企業(yè)呈現(xiàn)出風(fēng)清氣正的新氣象。 二、 2015年工作思路和打算 對大北區(qū)域電源點(diǎn)不足的問題，協(xié)調(diào)上級部門在項目落點(diǎn)上予以支持，加快 110海站和海天站的建設(shè)，著手組織開展編制 “十三五 ”電網(wǎng)規(guī)劃。做好 110保 2014年年底竣工投產(chǎn)。加快辦理 110展 110國變電站整體改造工作，并配合做好富國站 35線的改接工作。爭取 2015 年年初辦理取得500?；üこ贪雌诤戏ㄩ_工。繼續(xù)深化農(nóng)網(wǎng)升級改造工作，加快對縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快區(qū)域的配電 線路改造，不斷滿足負(fù)荷增長的需要。 斷加強(qiáng)職工安全知識培訓(xùn)，促進(jìn)全員業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全技能的提升。嚴(yán)格落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，重點(diǎn)做好迎峰度夏、度冬和防汛保電工作。認(rèn)真組織 “抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制 ”安全風(fēng)險管控活動，不斷提升安全管理水平。積極開展現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，加強(qiáng)電力工程和檢修、施工現(xiàn)場安全管理，切實把冬季 “四防 ”安全大檢查和電網(wǎng)春、秋季檢修安全工作落到實處。 化 “三集五大 ”、協(xié)同辦公、 善修訂相關(guān)管理制度、明確責(zé)任部 門和個人，充分發(fā)揮國網(wǎng)山東 供電公司獎懲規(guī)定的懲戒作用，將該項工作落到實處，努力提升公司信息系統(tǒng)應(yīng)用工作的排名位次，從根本提高公司的管理水平。力爭 2015年公司在創(chuàng)新成果上有更大突破，確保 1項 爭一等獎。 高抄核收基礎(chǔ)管理水平，堵塞營業(yè)漏洞，提高經(jīng)濟(jì)效益；要繼續(xù)加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)，優(yōu)化內(nèi)部流程，暢通管理鏈條，狠抓供電所優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理，加大考核力度，提高基層優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平；切實加強(qiáng)營業(yè)稽查工作，堅決制止破壞電力設(shè)施和竊電行為的發(fā)生；進(jìn)一步規(guī)范業(yè)擴(kuò)管理， 完善業(yè)擴(kuò)報裝流程；加強(qiáng)與大客戶的溝通和聯(lián)系，提高電量預(yù)測的準(zhǔn)確性；繼續(xù)加大對大客戶的電費(fèi)回收力度，確保電費(fèi)回收率 100%；深化和創(chuàng)新同業(yè)對標(biāo)工作，利用科學(xué)有效的對標(biāo)分析診斷體系，不斷提高公司指標(biāo)管理水平，全面完成全年目標(biāo)任務(wù)。 刻汲取黨的群眾路線教育實踐活動積累的寶貴經(jīng)驗，深入理解學(xué)習(xí)黨的十八屆四中全會精神，統(tǒng)一思想認(rèn)識，不折不扣抓