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文檔簡介
陜西省中豪建筑工程有限公司員工手冊公司理念:一、管理理念:1、制度是企業(yè)規(guī)范的保證:制度是企業(yè)最大利益的保證,是總經(jīng)理和全體員工共同意志的集中體現(xiàn)。制度面前人人平等,企業(yè)的管理者和全體員工必須無條件地遵守各項(xiàng)制度。建立和執(zhí)行現(xiàn)代化的企業(yè)制度,企業(yè)才會(huì)朝著規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化的方向發(fā)展。2、管理是企業(yè)成功的關(guān)鍵:每一個(gè)企業(yè)都有自己的規(guī)章、制度,但這些規(guī)章制度需要良好的管理機(jī)制去體現(xiàn) ,有規(guī)不循,管理混亂是導(dǎo)致企業(yè)衰亡的根本。所以科學(xué)規(guī)范的管理是本企業(yè)的生命線,是企業(yè)走向成功的關(guān)鍵,也是企業(yè)未來戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵。3、人才是企業(yè)競爭的根本:當(dāng)今社會(huì)是充滿競爭的社會(huì),而最根本的競爭則是人才的競爭,企業(yè)在競爭中要永遠(yuǎn)立于不敗之地,關(guān)鍵是人才。一流的管理,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),有賴于一流的人才,有了一流的人才,才會(huì)有一流的效益。以人為本是保證一個(gè)企業(yè)長盛不衰的根本,“重才”是企業(yè)管理哲學(xué)的核心。我們希望自己的員工都能成為公司的精英和骨干,這樣才能使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。 二、 經(jīng)營理念:1、立足市場、開拓進(jìn)取、誠信為根、以人為本企業(yè)經(jīng)營的最終目標(biāo)是創(chuàng)造效益,而創(chuàng)造效益的關(guān)鍵是人的思想觀念和經(jīng)營理念,在市場競爭中,只有淡季的思想,沒有淡季的市場。我們要用戰(zhàn)略眼光把握市場,用科學(xué)規(guī)范化的內(nèi)部管理機(jī)制去適應(yīng)市場,用先進(jìn)的經(jīng)營理念去占領(lǐng)市場,在經(jīng)營中求發(fā)展,在發(fā)展中求效益。2、實(shí)實(shí)在在的服務(wù)、實(shí)實(shí)在在的質(zhì)量經(jīng)營策略 提升、品牌、創(chuàng)新、效益、做大做強(qiáng)。 核心文化 親和、親近、親情。核心價(jià)值 顧客滿意、員工滿意、政府滿意。三、 員工理念:今天工作不努力,明天努力找工作:優(yōu)勝劣汰是市場經(jīng)濟(jì)的基本規(guī)則,是企業(yè)人力資源配備的基礎(chǔ)。處于市場競爭中的企業(yè)需要努力工作的員工,而面對失業(yè)和就業(yè)壓力這一永恒的社會(huì)問題,每一個(gè)人都面臨被淘汰的可能,做為本企業(yè)的一員,要不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì),要珍惜這來之不易的工作崗位,努力做好本職工作,否則,你將會(huì)走上一條倍加艱辛的求職之路。四、企業(yè)精神:1、團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取,2、敬業(yè)愛崗,追求卓越五、人才戰(zhàn)略: “尊重知識,尊重人才;以人為本,科技興企”。用人方針納賢、聯(lián)智。德才并重。適者生存,優(yōu)勝劣汰。六、奮斗目標(biāo):致力于中豪建筑工程有限責(zé)任公司成為陜西省一流建筑企業(yè),年產(chǎn)值達(dá)到十億元。員工手冊 我們雖然有不同的經(jīng)歷,但為了一個(gè)共同目標(biāo)走在一起,成為西安秦嶺野生動(dòng)物園的員工。我們的一舉、一動(dòng)、一言、一行,不再僅屬于自己,同時(shí)也代表公司。為此,請您遵守以下規(guī)則,做一名合格員工,自覺規(guī)范言行: 第一條 熱愛祖國,恪守國家法律,法規(guī),做一名遵紀(jì)守法的良好公民。第二條 遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程,保守公司機(jī)密,愛護(hù)公物,節(jié)約資源。團(tuán)結(jié)協(xié)作,追求卓越。第三條 每個(gè)員工都是公司重要的一員,應(yīng)努力學(xué)習(xí)文化和專業(yè)知識,不斷提高工作能力,保證工作任務(wù)的完成,為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)。第四條 組織紀(jì)律1、公司所有員工必須服從組織安排、調(diào)配,并按期報(bào)到,及時(shí)辦理手續(xù);2、積極參加公司組織的各項(xiàng)集體活動(dòng),如:理論學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等;3、每個(gè)員工應(yīng)加強(qiáng)組織觀念,有事及時(shí)辦理請假手續(xù),服從本部門領(lǐng)導(dǎo)安排和調(diào)整;4、說老實(shí)話,如實(shí)反映情況,不隱瞞,不折扣,做到表里如一,言行一致;嚴(yán)禁撥弄是非,道聽途說,無中生有,制造混亂;5、每個(gè)員工必須廉潔奉公,嚴(yán)禁假公濟(jì)私,打擊報(bào)復(fù),做到令行禁止。第五條 勞動(dòng)紀(jì)律1、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不遲到、不早退、不曠工、不擅離工作崗位;2、上班時(shí)間不干私活,不帶親屬,做到出勤出工;3、堅(jiān)守崗位,認(rèn)真負(fù)責(zé),按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù);4、認(rèn)真如實(shí)填寫好各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表及工作日志;5、上班時(shí)間禁止酗酒;6、工作崗位不打游戲,不吃零食。第六條 安全消防1、工作中,必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和管理規(guī)范,誰主管,誰負(fù)責(zé),誰操作,誰負(fù)責(zé),執(zhí)行安全崗位責(zé)任制;2、不無照駕駛機(jī)動(dòng)車輛,非電工不得隨意改裝移動(dòng)各種電器設(shè)備(包括照明線路);3、嚴(yán)禁擅自移動(dòng)各種消防器具,禁止將火種帶入禁煙區(qū);4、公司值班人員必須堅(jiān)守崗位,有異常情況及時(shí)報(bào)告;5、樹立高度安全意識,提高安全責(zé)任感,嚴(yán)格執(zhí)行各種事故報(bào)告制度,不瞞報(bào)、虛報(bào)事故。每位員工在工作中,如遇險(xiǎn)情,發(fā)現(xiàn)可疑或有不法行為的人和事要立即報(bào)告部門領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門,并積極協(xié)助排除險(xiǎn)情;第七條 治安秩序1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行治安條例,做一個(gè)講文明、有道德、守紀(jì)律的好員工;2、對違反社會(huì)治安的行為,人人有責(zé)任勸告和制止;3、任何人(包括家屬),不得以任何理由和手段擾亂工作秩序;4、不打人、惡語傷人、不煽動(dòng)鬧事或侮辱婦女;5、不制造謠言,制造事端傷害他人;6、不損壞、貪污、偷盜公物及財(cái)產(chǎn),不購買、窩藏贓物;7、不攜帶和制造兇器,不賭博;8、學(xué)會(huì)用法律保護(hù)自己,不激化矛盾,防止突發(fā)事件發(fā)生;9、不傳閱、播放黃色書刊、音像。第八條 物資管理制度1、嚴(yán)禁行賄受賄、化公為私;2、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)收支管理及審批手續(xù),不許無計(jì)劃購買物資;3、不許無發(fā)票單據(jù)報(bào)帳,更不許涂改憑證,偽造單據(jù)。因公出差購買物資須及時(shí)辦理報(bào)銷手續(xù);4、財(cái)產(chǎn)、設(shè)備、工具、材料、飼料等必須有專人管理,有臺帳,做到帳物相符;5、職工因工作需要領(lǐng)取勞保用品、工具、材料等,必須事先填寫領(lǐng)料單,并按審批權(quán)限,辦理領(lǐng)料審批手續(xù)后,方可發(fā)放;6、財(cái)務(wù)、庫房管理人員,要嚴(yán)格領(lǐng)料手續(xù),如發(fā)現(xiàn)不符合手續(xù)領(lǐng)料,虛報(bào)冒領(lǐng)要如數(shù)追回,賠償損失,嚴(yán)重的要給予處分。第九條 衛(wèi)生制度1、每個(gè)員工都應(yīng)自覺養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,講究個(gè)人和環(huán)境衛(wèi)生,不隨地葉痰,不亂丟紙屑、煙頭、雜物;2、辦公用品和檔案資料要整齊有序;第十條:請假制度員工凡因事、病、工傷、探親、婚、喪、生育等,不能正常出勤者,必須事先親自辦理請假手續(xù),交清工作,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。提前上班者,應(yīng)辦理銷假手續(xù)。延期者,必須辦理補(bǔ)假手續(xù)。試用期間的員工與約定員工不享受除換休外的帶薪假。請假批準(zhǔn)權(quán)限:請假二日以內(nèi)由部門經(jīng)理(主任)批準(zhǔn),二日以上五日以內(nèi)由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),五日以上由公司總經(jīng)理批準(zhǔn),中層(含)以上管理人員請假由總經(jīng)理批準(zhǔn)。員工因工傷需休假的,須有醫(yī)院診斷證明和醫(yī)生簽署的意見,由部門報(bào)告公司,經(jīng)主管安全的人員確定后,辦理請假手續(xù)。二日以上者,要填報(bào)事故表(一份送人力資源部)。因工傷長期休假者,要按時(shí)去醫(yī)院復(fù)查,不按時(shí)復(fù)查者,以事假論處。員工因違法亂紀(jì)、打架斗毆等非因工原因不能堅(jiān)持工作者,一律按事假處理,醫(yī)療費(fèi)自理。公司員工應(yīng)按時(shí)出勤。當(dāng)你缺勤時(shí),意味著別的員工將承擔(dān)額外的工作任務(wù),反過來,當(dāng)其他員工缺勤時(shí),你也要承擔(dān)更多的工作任務(wù)。你應(yīng)當(dāng)注意并有責(zé)任將自己的缺勤次數(shù)控制在最低限度。第十一條 人事管理公司人事管理的基本原則是:依照年輕化、知識化、專業(yè)化要求,以學(xué)識、品德、能力、體格及適合工作所需條件為準(zhǔn),通過公開、民主、競爭的方式,選賢擇優(yōu),實(shí)行全員聘用制、回避制和合同制。實(shí)行競爭上崗制度,中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)一年一聘,全員勞動(dòng)合同制。落聘人員可根據(jù)實(shí)際情況另行安排工作或解聘。依照兼顧企業(yè)的維持與發(fā)展和工作人員生活安定及逐步改善的原則,以貢獻(xiàn)定報(bào)酬,憑責(zé)任定待遇,能者多勞,多勞多得,給予合乎市場經(jīng)濟(jì)規(guī)范的報(bào)酬和待遇。第十二條 處 罰 原則:懲前毖后,治病救人 公司建立層層負(fù)責(zé)的管理體制。全體員工必須培養(yǎng)服從意識,做到服從領(lǐng)導(dǎo)、服從分配、服從管理,在工作中要充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。自覺維護(hù)公司聲譽(yù),凡有下列行為者,公司將視情節(jié)輕重予以經(jīng)濟(jì)處罰,降級,停薪,下崗,直至解除勞動(dòng)關(guān)系。1、不服從工作安排經(jīng)指正教育無效者;2、瀆職、失職或?qū)栴}失察造成損失的;3、故意或因過失浪費(fèi)公物的;4、遲到、早退,曠工者;5、擅離工作崗位,或在工作時(shí)間打游戲、下棋、打撲克、躺臥休息、干私活等;6、罵人、吵架、打架者;7、有其他違反國家法律、法令和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的。第十三條 員工禮儀員工必須儀表端莊、整潔。言行文明,舉止大方,精神飽滿,樹立良好的個(gè)人形象。公司內(nèi)員工應(yīng)保持優(yōu)雅的姿態(tài)和動(dòng)作。1、進(jìn)入房間,要先輕輕敲門,聽到應(yīng)答再進(jìn)。進(jìn)入后,回手關(guān)門,不能大力、粗暴。進(jìn)入房間后,如對方正在講話,要稍等靜侯,不要中途插話,如有急事要打斷說話,須看準(zhǔn)機(jī)會(huì),且要說:“對不起,打斷您們的談話”。2、走通道、走廊要放輕腳步。無論在自己的公司,還是對訪問的公司,在通道和走廊里不能一邊走一邊大聲說話,更不得唱歌或吹口哨等。在通道、走廊里遇到上司或客戶要禮讓,不能搶行。3、接電話時(shí),首先向?qū)Ψ酵▓?bào)這里是“陜西中豪建筑工程有
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