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持續(xù)推進優(yōu)質(zhì)護理創(chuàng)新交流,南溪山醫(yī)院手術室 朱娟娟,為患者提供優(yōu)質(zhì)的護理服務，構建和諧的醫(yī)院關系創(chuàng)優(yōu)爭先 實現(xiàn)三好一滿意,我們快樂的一家,創(chuàng)新方法,規(guī)范交班,節(jié)約成本,壓瘡評估,主要內(nèi)容,環(huán)境管理,壓瘡評估表,高危壓瘡評分為10分在科室備案，評分12分需填寫3份，大科和護理部備案。IMG_1235.jpgIMG_1234.jpg,訪視交班,手術前一天訪視，次日早上交班，各自闡述手術間病人情況、關注點，對病人有了更全面的了解，加強了訪視率，特別對于危重患者，根據(jù)情況可以讓護士長更好的協(xié)調(diào)當手術。,創(chuàng)新方法通過外出進修學習自制俯臥架，減少了患者發(fā)生壓傷的可能，使病人過床更加方便，也使病人更加舒適,環(huán)境管理,通過編號查找手術衣使用者，防止更衣室手術衣亂丟、亂放，將手術衣和醫(yī)生、護士一一對應，發(fā)現(xiàn)亂丟亂放可以將責任落實到個人，極大的改善了更衣室的環(huán)境和整潔度,廢物利用將腔鏡包布用作被套，既增加了包布的利用率，又減少了棉被所帶來的飛塵污染，使手術室的環(huán)境更好,成本節(jié)約,將擦手毛巾更換為紙質(zhì)擦手巾，原來每塊毛巾的清洗成本為四毛（不包括購買成本），現(xiàn)在每塊僅需八分錢，大大降低了成本。,將無菌器械敷料大治療巾用于鋪設手術床，既符合感控要求，又節(jié)約床單成本,將橫單由原來的2米縮減為現(xiàn)在的1.5米，既降低了成本，又使固定病人更牢固，并且更加方便過床，同時減小了橫單下擺的污染機率,我們將核心制度制成PPT在讀書報告會中進行培訓，加強學習與交流，共同進步，對制作者對此印象更深。,每季度對3年內(nèi)規(guī)范化培訓的護士進行考核，同時集中進行業(yè)務培訓，提高業(yè)務能力，更好更快的適應手術室的工作與節(jié)奏。 科室定期集中進行質(zhì)控問題分析，對存在的問題集中解決，集中培訓。,小結,1:探索手術室護理工作新模式，實現(xiàn)患 者滿意、家屬滿意、醫(yī)護配合好（手術醫(yī)生滿意、麻醉醫(yī)生滿意），體現(xiàn)護士價值。 2:提高手術室護士臨床護理技術水平。3:護理服務理念轉變，加強了護士責任心，提升了護理滿意度，減少了護理漏洞和差錯。4:護理

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