廣告公司未來發(fā)展規(guī)劃.doc

精品文檔汀貓文化傳媒公司兩年戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)展計劃書（公司詳細介紹見公司畫冊彩頁） 一、 公司背景隨著經(jīng)濟的發(fā)展，文化傳媒行業(yè)也在不斷完善和擴大，我們創(chuàng)辦文化傳媒公司的重點在于業(yè)務(wù)的有效整合，經(jīng)營手法的創(chuàng)意創(chuàng)新，這是我們公司與眾不同之處。首先，我們公司既向市場推出傳媒類服務(wù)，同時提供了對傳媒業(yè)有興趣的商家/個人/機構(gòu)提供一個開放的平臺-組建異業(yè)聯(lián)盟（汀州商盟）資源互通、業(yè)務(wù)互動、共建生態(tài)、共謀發(fā)展。二、 公司描述（一） 公司名稱：長汀縣汀貓文化傳媒有限公司（二） 公司性質(zhì)：集廣告設(shè)計制作、廣告位代理、演藝影視、創(chuàng)意策劃、企業(yè)咨詢?yōu)橐惑w的媒介性的傳媒公司。（三） 公司宗旨：以幫助客戶獲取經(jīng)濟效益和社會效益為己任，旨在通過公司科學(xué)、專業(yè)、真誠的服務(wù)來建立客戶與市場的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進行最經(jīng)濟的策劃和設(shè)計，讓客戶以最低的廣告成本，達到最佳傳播的效果。（四） 公司目標：全龍巖市NO.1的一站式全案策劃全案執(zhí)行機構(gòu)。（五） 公司服務(wù) 1.專業(yè)化的廣告服務(wù)為我們的客戶提供詳細準確的行業(yè)咨詢服務(wù)，包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料，分析結(jié)論 從而使得客戶的投資更科學(xué)、合理，全方位與消費者溝通。成立內(nèi)部的研究機構(gòu)，逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識體系，建立自身文化內(nèi)涵。與媒體成為戰(zhàn)略伙伴，代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間，由我們單方向?qū)V告主進行廣告媒介的推銷和販賣。 2.個性化的業(yè)務(wù)服務(wù) 集廣告設(shè)計制作新型廣告耗材販賣為一體舞美設(shè)計舞臺搭建設(shè)備租賃代理活動所需禮儀小姐，演藝人員和各種文藝節(jié)目。商業(yè)攝影微電影宣傳片視頻拍攝等是第一家含有為婚禮策劃和營造婚禮氣氛業(yè)務(wù)的傳媒公司。為客戶提供開業(yè)、節(jié)慶、房地產(chǎn)展銷、產(chǎn)品促銷、大型活動的策劃，以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。 3.為客戶提供準確、科學(xué)的市場調(diào)查 不必客戶東奔西跑，我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y定服務(wù)，能把客戶所需的廣告預(yù)算降到最低，做到真正的優(yōu)質(zhì)價廉。三、 目標市場 ：立足長汀縣城輻射各大鄉(xiāng)鎮(zhèn)及全龍巖 四、 目標客戶 ： 主要定位在本地的各企業(yè)、商鋪、廠商、電商。 五、 規(guī)劃 (2016年) 1加強與一些廣告裝潢公司聯(lián)系，謀求建立廣告聯(lián)合體。這是因為，自身都存在規(guī)模小，孤立發(fā)展的特點，有的公司具有媒體代理優(yōu)勢，有的具備客戶資源，有的具備區(qū)域優(yōu)勢。我們通過資本運作，實行橫向聯(lián)合，整合資源，降低成本，風險共擔。集團化是中國廣告業(yè)進一步發(fā)展的必然選擇。通過各種方式聯(lián)合形成強有力的廣告區(qū)域集團。通過規(guī)?；?jīng)營，優(yōu)勢互補，降低經(jīng)營成本。 這樣有助于擺脫各小公司單獨發(fā)展的重復(fù)和徘徊狀態(tài)，從而提升整體服務(wù)水平。2加強對周邊商戶的宣傳力度。 加強與政府及企事業(yè)單位的戰(zhàn)略合作。3尋找廣告制作耗材供應(yīng)商，確保進貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量。 4與本地網(wǎng)站建立友情鏈接，在網(wǎng)上宣傳介紹我公司。 5開通400電話業(yè)務(wù)咨詢以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢服務(wù)。 規(guī)劃（2017年） 5年來公司已經(jīng)在市場具有一定的名氣，被越來越多的客戶認同，同時公司人員的技術(shù)水平，制作設(shè)備隨著發(fā)展上了一個臺階，那么這個階段的目標是進一步樹立廣告公司的品牌形象，并對市場進一步推廣，把我們的廣告業(yè)務(wù)目標發(fā)展到大中企業(yè)。 1建立自己辦公大樓，提升整體品牌形象2穩(wěn)定現(xiàn)有中小客戶群，發(fā)展大中型企業(yè)客戶。六、 公司經(jīng)營經(jīng)營策略 1對公司的管理。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題，管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、強調(diào)綜合績效以改善經(jīng)營效率。 2加強公司形象，提高知名度，吸引客戶，同時借助形象的提升，增強市場競爭力，以此為策略的基本方向，提高客戶的滿意程度。 3創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大，在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎(chǔ)，再求經(jīng)營范圍的擴大。 4善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤增長點。 七、 公司管理（一）組織結(jié)構(gòu)由于傳媒公司屬于知識比資本更重要的智力行業(yè)，它的建立和發(fā)展需要整合各方面優(yōu)勢資源。管理部負責公司人力資源、內(nèi)部管理、培訓(xùn)，進度調(diào)配，公司發(fā)展規(guī)劃及危機公關(guān)處理。技術(shù)部負責廣告平面設(shè)計，制作、舞美設(shè)計、搭建，演藝影視對接。營銷