健力寶1984建設(shè)方案(20071205)PPT課件.ppt

廣州藍(lán)門廣告有限公司2007年12月5日 健力寶1984 上市網(wǎng)絡(luò)行銷案 目錄 策略闡述 表現(xiàn)DEMO 脈絡(luò) 解析 價(jià)值鏈流程圖 行銷方案 兩樂(lè) 康師傅 其他 統(tǒng)一 健力寶 網(wǎng)絡(luò)炒作策略 大眾參與度 媒介計(jì)劃 各類飲料在線案例分析 前言 報(bào)價(jià) 時(shí)間表 分眾傳播策略 年代專區(qū) 后續(xù)階段行銷延展 短 中 遠(yuǎn)期目標(biāo)及收益 投入產(chǎn)出比分析 分階段推進(jìn)策略 1984網(wǎng)絡(luò)行銷的目標(biāo) 春節(jié)前買贈(zèng)活動(dòng) 域名策略 前言 本提案旨在結(jié)合產(chǎn)品特點(diǎn)和互聯(lián)網(wǎng)特性 探索出助力產(chǎn)品上市 快速切入消費(fèi)者認(rèn)同的捷徑 并為產(chǎn)品上市期的網(wǎng)絡(luò)行銷作出規(guī)劃建議 各類飲料在線案例分析 兩樂(lè) 康師傅 其他 統(tǒng)一 健力寶 各類飲料在線案例分析 一 4大品牌網(wǎng)站概述分析 可口可樂(lè) 可口可樂(lè)炫酷空間 可口可樂(lè)中國(guó)官網(wǎng) 品牌策略 定位為一個(gè)節(jié)日的可樂(lè)品牌網(wǎng)站調(diào)性分析 1 可口可樂(lè)的網(wǎng)站外觀上 以品牌的VI色調(diào)作為網(wǎng)站的主視覺(jué)顏色 主題視覺(jué)為繽紛奧運(yùn)素材 2 可口可樂(lè)的目標(biāo)人群 充滿活力的年輕人 3 可口可樂(lè)網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì) 作為百年的品牌網(wǎng)站 能徹底拋開(kāi)傳統(tǒng)的思想 色彩及元素的運(yùn)用上能緊貼品牌特色 活動(dòng)內(nèi)容也相當(dāng)豐富 且可玩性高 推廣概念及傳播主張 品牌的推廣概念及傳播準(zhǔn)則是 產(chǎn)品在帶給人們解渴的同時(shí) 還有歡樂(lè) 激情 奔放 自信等感覺(jué) 獨(dú)特的是 它給消費(fèi)者整個(gè)消費(fèi)過(guò)程流下了難忘的體驗(yàn) 飲料類別品牌 可口可樂(lè)官網(wǎng) http www coca 飲料類別品牌 百事可樂(lè)官網(wǎng) 百事可樂(lè)中國(guó)官網(wǎng) 百事可樂(lè) 我要上罐 活動(dòng)專區(qū) 品牌策略 品牌定位為一個(gè)年輕人的可樂(lè)品牌網(wǎng)站調(diào)性分析 1 百事可樂(lè)的網(wǎng)站外觀上 以品牌VI顏色為網(wǎng)站的主視覺(jué)顏色 體現(xiàn)其藍(lán)色風(fēng)潮魅力 整體畫(huà)面簡(jiǎn)潔 2 百事可樂(lè)的目標(biāo)人群 時(shí)下年輕一族 3 百事可樂(lè)網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì) 同樣是百年的品牌 網(wǎng)站繼續(xù)沿用品牌的藍(lán)色風(fēng)暴色彩特色 加強(qiáng)品牌的渲染力度 強(qiáng)大的明星架勢(shì)為網(wǎng)站增添了極高的可觀性 可玩性 推廣概念及傳播主張 品牌的推廣概念及傳播準(zhǔn)則是 通過(guò)始終貼近年輕人 運(yùn)用音樂(lè)和體育這兩種年輕人最熱衷的東西去與他們溝通 是百事年輕不老的秘訣 飲料類別品牌 統(tǒng)一鮮橙多官網(wǎng) 統(tǒng)一鮮橙多產(chǎn)品網(wǎng)站 品牌策略 健康的低濃度果汁品牌網(wǎng)站調(diào)性分析 1 統(tǒng)一鮮橙多網(wǎng)站外觀上 以品牌主推的鮮橙果汁色彩為網(wǎng)站主色調(diào) 給瀏覽者健康醒目的感覺(jué) 2 統(tǒng)一鮮橙多的目標(biāo)人群 熱愛(ài)健康的人群 3 統(tǒng)一鮮橙多的網(wǎng)站的優(yōu)勢(shì) 作為國(guó)內(nèi)知名品牌的官方網(wǎng)站 在整體設(shè)計(jì)上 有別于其它品牌的網(wǎng)站 以明星作為主視覺(jué)設(shè)置在首頁(yè)上 使網(wǎng)站的感染力大大提升不少 推廣概念及傳播主張 品牌的推廣概念及傳播準(zhǔn)則是 鮮橙多 的漂亮秀 都在為品牌注入一種文化 從這一點(diǎn)上 亦反映了成熟品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略眼光 其品牌延伸 品牌文化延伸的戰(zhàn)略模式 統(tǒng)一鮮橙多官方網(wǎng)站 http www o 統(tǒng)一鮮橙多官方網(wǎng)站 一 飲料類別品牌 芬達(dá)樂(lè)園網(wǎng)站 品牌策略 年輕人 的橙汁汽水品牌網(wǎng)站調(diào)性分析 1 芬達(dá)笑園網(wǎng)站外觀上 以模擬校園的表現(xiàn)形式 以真人頭像作為素材 使網(wǎng)站的感染力大大增強(qiáng) 2 芬達(dá)的目標(biāo)人群 學(xué)生3 芬達(dá)笑園網(wǎng)站的優(yōu)勢(shì) 作為可口可樂(lè)期下的一個(gè)子品牌 芬達(dá)樂(lè)園突破了以往給人的笨重?zé)o趣形象 結(jié)合全新的推廣主題 建立起芬達(dá)樂(lè)笑園模擬校園 網(wǎng)站主題新穎趣味性極高 直接迎合了其消費(fèi)對(duì)象的生活喜好 推廣概念及傳播主張 品牌的推廣概念及傳播準(zhǔn)則是 以特殊的網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)方式 傳遞品牌的 歡樂(lè) 氣息 鼓勵(lì)青少年發(fā)揮自由 創(chuàng)新 激情 活力和歡樂(lè)的精神 從而加強(qiáng)旗下產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售力度 芬達(dá)樂(lè)園網(wǎng)站 芬達(dá)樂(lè)園網(wǎng)站 tw main asp fid 飲料類別品牌 健力寶官網(wǎng) 健力寶官方網(wǎng)站 品牌策略 中國(guó)人的運(yùn)動(dòng)魔水品牌網(wǎng)站調(diào)性分析 1 健力寶網(wǎng)站外觀上 以暗沉的桔紅色作為網(wǎng)站視覺(jué)主色 中國(guó)國(guó)旗作為網(wǎng)站視覺(jué)主素材 2 健力寶的目標(biāo)人群 中國(guó)人3 健力寶網(wǎng)站的網(wǎng)站弱勢(shì) 作為中國(guó)飲品界巨頭 但品牌官方網(wǎng)站設(shè)計(jì)過(guò)于守舊沉悶 毫無(wú)渲染力 其子產(chǎn)品網(wǎng)站更以QZON空間形式出現(xiàn) 簡(jiǎn)陋不堪 使品牌形象大幅度下降 推廣概念及傳播主張 品牌的推廣概念及傳播準(zhǔn)則是 通過(guò)對(duì) 中國(guó)人的魔水 詮釋出健力寶其產(chǎn)品所蘊(yùn)含的健康 運(yùn)動(dòng)等品牌文化 結(jié)合 1984 年的奧運(yùn)會(huì)盛事 作為歷史的見(jiàn)證飲品 是中國(guó)人的喜慶飲品 各類飲料在線案例分析小結(jié) 百事上罐 成功借助產(chǎn)品到達(dá)率和品牌影響力 將品牌優(yōu)勢(shì)在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域強(qiáng)力延續(xù) 芬達(dá)笑園 模擬真實(shí)社區(qū) 將人際關(guān)系體驗(yàn)帶入產(chǎn)品體驗(yàn) 健力寶 只適合早期的品牌告知 無(wú)法適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)行銷的需求 互動(dòng)體驗(yàn)和參與性十分贏弱 快銷品在互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行行銷能取得明顯的效果 而其中飲料類產(chǎn)品尤其適合網(wǎng)絡(luò)推廣 參與度和滲透速度有顯著奇效 短 中 遠(yuǎn)期目標(biāo)及收益 短 中 遠(yuǎn)期目標(biāo)及收益 投入產(chǎn)出比分析 分階段推進(jìn)策略 1984網(wǎng)絡(luò)行銷的目標(biāo) 短 中 遠(yuǎn)期目標(biāo)及收益 1984 網(wǎng)絡(luò)行銷的目標(biāo) PULL拉力主體 消費(fèi)者 PUSH推力主體 健力寶 傳統(tǒng)的產(chǎn)品上市方式是企業(yè)推動(dòng) 硬的推力 PUSH 已經(jīng)缺乏力度 日益成為燒錢機(jī)器 越來(lái)越吃力 現(xiàn)在更要靠來(lái)自消費(fèi)者自發(fā)的拉力 PULL 消費(fèi)者是廣大而無(wú)限的 贏得消費(fèi)者主動(dòng)拉力 意味著新的成功 短 中 遠(yuǎn)期目標(biāo)及收益 1984 網(wǎng)絡(luò)行銷的目標(biāo) PUSH推力主體 健力寶 PULL拉力主體 消費(fèi)者 在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的紅海戰(zhàn)場(chǎng) 巨額廣告費(fèi)用 普遍性大眾傳播到達(dá)率低 手段用盡 消費(fèi)者仍熟視無(wú)睹 無(wú)動(dòng)于衷 硬的推力 PUSH 已經(jīng)缺乏力度 日益成為燒錢機(jī)器 硬廣 贊助 直投 買贈(zèng) 綁售 開(kāi)辟藍(lán)海 尋求捷徑 快銷品60 的消費(fèi)者是青少年 80 的飲料消費(fèi)者對(duì)網(wǎng)絡(luò)有深度依賴 投入小額利益 激勵(lì)骨干人群 網(wǎng)聚目標(biāo)人群 精準(zhǔn)投放到達(dá)率高 效果直接而明確 誘發(fā)消費(fèi)者主動(dòng)的傳播 現(xiàn)在更要靠來(lái)自消費(fèi)者自發(fā)的拉力 PULL 網(wǎng)站 社區(qū) 族群 聊天 視頻 PK 博客 RSS bt 健力寶1984 網(wǎng)絡(luò)行銷的目標(biāo)是 助力新品上市 建立并經(jīng)營(yíng) 1984 的互聯(lián)網(wǎng)勢(shì)力 網(wǎng)聚目標(biāo)人群 形成廣泛口碑和粘性 形成自發(fā)的對(duì)產(chǎn)品銷售的強(qiáng)大拉力 短 中 遠(yuǎn)期目標(biāo)及收益 投入產(chǎn)出比分析 分階段目標(biāo) 為什么要分階段推進(jìn) 1 分階段推進(jìn)是穩(wěn)妥的策略 有助于客戶及時(shí)評(píng)估成效 作出進(jìn)一步的判斷 2 我們將全年分成三場(chǎng)戰(zhàn)役 每階段完成不同的側(cè)重 3 預(yù)算可控 收放自如 短 中 遠(yuǎn)期目標(biāo)及收益 投入產(chǎn)出比分析 1984 互動(dòng)行銷 傳統(tǒng)廣告投放 行銷方案 策略闡述 表現(xiàn)DEMO 脈絡(luò) 解析 價(jià)值鏈流程圖 行銷方案 網(wǎng)絡(luò)炒作策略 大眾參與度 分眾傳播策略 年代專區(qū) 后續(xù)階段行銷延展 春節(jié)前買贈(zèng)活動(dòng) 行銷方案 策略闡述 品牌露出 品牌教育 歷史 品牌 活動(dòng)聚集 運(yùn)動(dòng) 奧運(yùn) 品牌認(rèn)同 健力寶1984 要打造世界上最多人參與的廣告片邀請(qǐng)您的參與 品牌粘性 產(chǎn)品官網(wǎng) 產(chǎn)品官網(wǎng) 網(wǎng)站主題活動(dòng) 互動(dòng)行銷 任務(wù)C 活動(dòng)要有公益性和公眾使命 任務(wù)D 還要能對(duì)到來(lái)的人氣進(jìn)行區(qū)分傳播和駐留 任務(wù)A 活動(dòng)要重燃當(dāng)年的激情和夢(mèng)想 任務(wù)B 引起傳統(tǒng)媒體的主動(dòng)報(bào)道 行銷方案 策略闡述 品牌露出 品牌教育 歷史 品牌 活動(dòng)聚集 運(yùn)動(dòng) 奧運(yùn) 品牌認(rèn)同 健力寶1984 要打造世界上最多人參與的廣告片邀請(qǐng)您的參與 品牌粘性 產(chǎn)品官網(wǎng) 產(chǎn)品官網(wǎng) 網(wǎng)站主題活動(dòng) 互動(dòng)行銷 任務(wù)C 活動(dòng)要有公益性和公眾使命 任務(wù)D 還要能對(duì)到來(lái)的人氣進(jìn)行區(qū)分傳播和駐留 任務(wù)A 活動(dòng)要重燃當(dāng)年的激情和夢(mèng)想 任務(wù)B 引起傳統(tǒng)媒體的主動(dòng)報(bào)道 行銷方案 策略闡述 活動(dòng)名稱 盛世有我 跑亮中國(guó) 健力寶1984 SHOW跑活動(dòng) 暫定 文案 跑起來(lái) 為2008盛世中國(guó)喝彩 跑起來(lái) 跑出1984英雄的年代 看到了嗎 大屏幕 即日起 SHOW出你的創(chuàng)意跑步狀態(tài) 只要五秒或者圖片 與天下華人一起打造世界參與人數(shù)最多的廣告片 你的參與 將代表你的年代 將點(diǎn)亮下面的五環(huán) 你的跑動(dòng) 將跑亮你的年代 將圓夢(mèng)世界的五環(huán) 位置有限 即刻搶占 行銷方案 表現(xiàn)DEMO解析 大屏幕 活動(dòng)實(shí)時(shí)人氣 討論 聚焦關(guān)注 集中展現(xiàn)參與者跑步DV 1 年代環(huán) 每個(gè)環(huán)對(duì)應(yīng)一個(gè)年代 2 成功上傳后同時(shí)點(diǎn)亮五環(huán)對(duì)應(yīng)年代環(huán)一個(gè)光點(diǎn) 3 完全點(diǎn)亮后五環(huán)輪廓成型 圓夢(mèng)完成 4 過(guò)程中 每個(gè)年代形成獨(dú)立的族群 5 環(huán)內(nèi)設(shè)關(guān)鍵歷史事件點(diǎn) 進(jìn)行奧運(yùn)歷史和品牌歷史教育 BBS 實(shí)時(shí)展示談?wù)摵腿藲?活動(dòng)新聞和互動(dòng)平臺(tái) 時(shí)間軸 實(shí)時(shí)展示活動(dòng)沿途事件 行銷方案 價(jià)值鏈流程圖 注冊(cè) 登錄 選取所屬年代 上傳5秒跑步DV 同時(shí)在年代小屏幕顯示 大屏幕顯示 審核 上傳成功 同時(shí)點(diǎn)亮五環(huán)一個(gè)光點(diǎn) 收集會(huì)員資料 形成初步數(shù)據(jù)庫(kù) 活動(dòng)和品牌得到更大傳播 輸出消費(fèi)者年齡層次 網(wǎng)絡(luò)習(xí)性分析 收獲廣泛關(guān)注 產(chǎn)品得到強(qiáng)勢(shì)露出 參與規(guī)模和覆蓋范圍深化 企業(yè)公益形象得到傳統(tǒng)媒體跟進(jìn)報(bào)道 收獲口碑遠(yuǎn)超投放價(jià)值的影響力回報(bào) 五環(huán)點(diǎn)亮圓夢(mèng)完成 進(jìn)入TVC編制進(jìn)程開(kāi)展二次傳播 后繼活動(dòng) 跨年代介紹參與 50年代 60年代 70年代 80年代 90年代 形成分眾傳播形成年代融合 公益捐助策略 公益捐助策略 預(yù)熱買贈(zèng)網(wǎng)絡(luò)配合 行銷方案 分年代人群傳播策略 50年代 60年代 70年代 80年代 90年代 使命暗涌80后創(chuàng)基尼斯紀(jì)錄 聯(lián)合參與TVC人數(shù)遙遙領(lǐng)先 克服挑戰(zhàn) 和你的隊(duì)友一起跑 同一個(gè)活動(dòng)主軸 對(duì)五大年代群體進(jìn)行分眾傳播 尊嚴(yán)新中國(guó)體育史 站起來(lái)的國(guó)民 激情 開(kāi)放我的1984中國(guó)女排 體操王子 五朵金花 榮譽(yù) 艱辛全民乒乓球運(yùn)動(dòng) 希望2008我們?cè)谀睦?我的奧運(yùn)城市 有獎(jiǎng)積分網(wǎng)絡(luò)游戲 行銷方案 時(shí)間 2008春節(jié)主打人群 80后 帶動(dòng)70 60 50年代的人活動(dòng)主題 用記憶點(diǎn)亮1984 親蜜送父母 聽(tīng)1984的故事 理由 廣州 深圳過(guò)年在哪里置辦年貨 大賣場(chǎng) 東莞 只留下10 的人口 三水 平價(jià)超市必要條件 上傳得獎(jiǎng)需至少兩個(gè)年代人參與活動(dòng)形式 終端生動(dòng)化終端抽獎(jiǎng)道具 1984的歌碟 70 80年代流行金曲 1984小畫(huà)冊(cè)海報(bào)風(fēng)暴 要求所有有健力寶的地方均貼上海報(bào) 輔佐主軸的配合活動(dòng)A預(yù)熱買贈(zèng)網(wǎng)絡(luò)配合 大賣場(chǎng) 超市購(gòu)買后接受贈(zèng)品隨贈(zèng)品發(fā)放活動(dòng)參與碼 回家以后找父母 長(zhǎng)輩交流 錄音 書(shū)寫(xiě) 憑參與碼上傳錄音或文字 評(píng)出最佳記憶獎(jiǎng) 作用和功效 1 助力新品上市 一開(kāi)始便有公共利益 參與度有保證 2 適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)品投放 3 企業(yè)收獲品牌公信力 完成初步的歷史教育和品牌鋪墊 獎(jiǎng)品發(fā)放 文案 奧運(yùn)來(lái)了 國(guó)運(yùn)旺了 春節(jié)到了 我們 長(zhǎng)大了 把1984帶回家 孝敬你的父母 你會(huì)得到一段1984的故事 他們的1984 也是你的1984 行銷方案 時(shí)間 2008 1 1 2008 12 30參與人群 所有活動(dòng)主題 克服挑戰(zhàn) 和你的隊(duì)友一起跑作用 強(qiáng)化跑步的意義 促進(jìn)主軸活動(dòng) 跑步小常識(shí) 找到伙伴克服挑戰(zhàn) 上傳你好隊(duì)友的跑步狀態(tài) 參與 跑動(dòng)中國(guó) 活動(dòng) 贏取團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)項(xiàng)團(tuán)隊(duì)SHOW跑 獎(jiǎng)品發(fā)放 輔佐主軸的配合活動(dòng)B強(qiáng)化跑步概念 跑步是最簡(jiǎn)便易行的運(yùn)動(dòng) 誰(shuí)都可以做到 跑步不限時(shí)空 不限天氣 跑步是跨越年齡 跨越四季的活動(dòng) 跑步是身邊最易發(fā)現(xiàn) 也最形成挑戰(zhàn)的運(yùn)動(dòng) 冬天的早晨 是否愿意放棄被窩 放棄臃腫的棉襖 起來(lái)跑跑步 大挑戰(zhàn)容易 小挑戰(zhàn)反而不易完成 輔助 冬季奧運(yùn)會(huì)的起源有時(shí)候 挑戰(zhàn)自己 需要隊(duì)友找到隊(duì)友 叫你起床 和你一起跑 跑過(guò)挑戰(zhàn) 跑過(guò)逆境 行銷方案 網(wǎng)站結(jié)構(gòu) 注冊(cè) 登錄 活動(dòng)介紹 首頁(yè) 點(diǎn)亮五環(huán)圖實(shí)時(shí)進(jìn)程 50年代 60年代 70年代 80年代 90年代 大屏幕 主榜 產(chǎn)品系列信息 新聞報(bào)道 年代專區(qū)年代分屏幕 飲料健康知識(shí) 互動(dòng)資源下載 獎(jiǎng)品展示 獎(jiǎng)品兌換區(qū) 小游戲 行銷方案 網(wǎng)絡(luò)炒作策略 后續(xù)階段行銷延展 媒介計(jì)劃 告示新品上市 推廣品牌新形象 強(qiáng)化品牌印象 與消費(fèi)者建立長(zhǎng)期的互動(dòng)溝通 為消費(fèi)者提供更多的優(yōu)惠 配合階段性的優(yōu)惠政策 促進(jìn)產(chǎn)品銷售的提升 提高廣告對(duì)目標(biāo)受眾的有效到達(dá)率及提高廣告效果 媒介計(jì)劃 域名策略 根據(jù)這次品牌媒體投放宣傳計(jì)劃 主推新產(chǎn)品受眾人群大部分以80年為主 追求事業(yè) 追求新事物 我們選擇受眾優(yōu)勢(shì)門戶網(wǎng)站的體育頻道進(jìn)行產(chǎn)品推廣 同時(shí)可在新品發(fā)布時(shí)投放廣告起告知作用 有效的提高網(wǎng)民對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知 影響其購(gòu)買行為 但由于門戶網(wǎng)站的廣告費(fèi)用偏高 不能所有的活動(dòng)都消耗其上面的資源 那么在于一些新興但影響力較大的媒體 我們有針性地把品牌有效地結(jié)合事件進(jìn)行定向推廣 將有限的廣告資源發(fā)揮其最大的功效 產(chǎn)生良好的廣告效果 除了門戶的宣傳外 為了更針對(duì)產(chǎn)品的最直接的使用者 并要提高活動(dòng)的參與度和傳播度 我們還需要選擇在一些即時(shí)聊天工具 論壇社區(qū)等組合推廣 媒介計(jì)劃 媒體推薦 門戶網(wǎng)站 新浪 貓撲聊天工具 QQ MSN視頻網(wǎng)站 土豆 優(yōu)酷論壇 天涯 貓撲搜索引擎 百度 Google無(wú)線應(yīng)用 移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)特別推薦 點(diǎn)睛 我賽網(wǎng) 費(fèi)用計(jì)劃 2004雅典奧運(yùn)會(huì)期間日均文字稿件發(fā)布2500余篇 總發(fā)稿字?jǐn)?shù)近2千萬(wàn)字 日均新聞圖片發(fā)布1300余張 總圖片數(shù)量近25000張 2002年12月19日 新浪與NIKE公司聯(lián)合宣布合作 NIKE新浪競(jìng)技風(fēng)暴體育頻道正式開(kāi)通 推薦理由 中國(guó)體育門戶第一媒體 門戶網(wǎng)站 新浪 推薦理由 成立于1997年的超人氣社區(qū)論壇 站內(nèi)火爆的思維跳躍 創(chuàng)造力無(wú)限的BT激情 被譽(yù)為中國(guó)BT文化的創(chuàng)始鼻祖 至今引領(lǐng)著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的文化時(shí)尚 成為眾多網(wǎng)民的流行風(fēng)向標(biāo) 旗下?lián)碛胸垞浯箅s燴 貓撲電臺(tái) 涂鴉板 動(dòng)畫(huà)屋等眾多風(fēng)靡互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品和服務(wù) 貓撲流行語(yǔ)以及包子圖更是被廣為傳用 門戶網(wǎng)站 貓撲 廣告形式橫幅 Messenger主窗口底部 聊天工具 MSN 推薦理由 QQ是國(guó)內(nèi)用戶 同時(shí)在線人數(shù) 用戶粘貼度最高的即時(shí)通訊工具 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