某塑膠運動場施工組織設計.doc

預測競爭力分析資金籌措投資估算效益分析員工培訓施工組織設計方案項目申請書用戶手冊創(chuàng)業(yè)計劃書業(yè)務手冊涼山州瀘沽湖風景區(qū)污水處理示范項目可行性研究報告.第一章3第二章9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設計公務員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導書招標投標招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預測競爭力分析資金籌措投資估算效益分析02012-04-10110kV500kV電網(wǎng)工程施工作業(yè)指導書匯編.第一章3第二章9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設計公務員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導書招標投標招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預測競爭力分析資金籌措投資估算效益分析02012-04-10某大學新校區(qū)建設項目可行性研究報告.第一章3第二章9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設計公務員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導書招標投標招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預測競爭力分析資金籌措投資估算效益分析02012-04-10LED顯示屏控制系統(tǒng).第一章3第二章9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設計公務員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導書招標投標招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預測競爭力分析資金籌措投資估算效益分析02012-04-10基于計算機視覺的馬鈴薯外部品質(zhì)檢測的應用研究.第一章3第二章9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設計公務員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導書招標投標招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預測競爭力分析資金籌措投資估算效益分析02012-04-10酒店業(yè)行業(yè)分析報告-v0.2-20060821-zhenggf.ppt(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設計公務員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導書招標投標招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預測競爭力分析資金籌措投資估算效益分析02012-04-10醫(yī)藥精英銷售及管理培訓.ppt(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設計公務員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導書招標投標招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預測競爭力分析資金籌措投資估算效益分析02012-04-10可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設計公務員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導書招標投標招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理解空調(diào)原理.ppt(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設計公務員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導書招標投標招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預測競爭力分析資金籌措投資估算效益分析02012-04-10汽機專業(yè)設備檢修作業(yè)指導書.第一章3第二章9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設計公務員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導書招標投標招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預測競爭力分析資金籌措投資估算效益分析02012-04-10風景園林認識學習實習報告.第一章3第二章9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設計公務員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導書招標投標招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預測競爭力分析資金籌措投資估算效益分析02012-04-10煤氣報警器畢業(yè)設計.第一章3第二章9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設計公務員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導書招標投標招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預測競爭力分析資金籌措投資估算效益分析02012-04-10電力建設安全健康環(huán)境評價文件匯編.第一章3第二章9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設計公務員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導書招標投標招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預測競爭力分析資金籌措投資估算效益分析02012-04-10PPT制作培訓.ppt(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設計公務員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導書招標投標招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預測競爭力分析資金籌措投資估算效益分析02012-04-10共贏領導力培訓.ppt(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設計公務員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導書招標投標招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預測競爭力分析資金籌措投資估算效益分析02012-04-10污水處理新興產(chǎn)xx初級中學、xx中心小學塑膠運動場 工程施工組織設計投標人（公章）：xx實業(yè)發(fā)展有限公司 法定代表人（簽字或蓋章）： 編制日期： xx 年 10 月 18 日目 錄第一節(jié)、總體概況第二節(jié)、施工現(xiàn)場平面布置和臨時設施、臨時道路布置第三節(jié)、施工進度計劃和各階段進度保證措施第四節(jié)、各分部分項工程的施工方案及質(zhì)量保證措施第五節(jié)、安全文明施工及環(huán)境保護措施第六節(jié)、項目管理班子的人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗第七節(jié)、勞動力、機械設備和材料投入計劃第八節(jié)、關鍵施工技術、工藝技術及工程項目的重點、難點和解決方案第九節(jié)、雨季施工措施及已有設施管線加固等特殊保護施工措施第十節(jié)、新技術、新產(chǎn)品、新工藝技術、新材料第十一節(jié)、工程竣工驗收、回訪、保修服務第一節(jié)：總 體 概 況(一)、總體設想首先，我們誠懇地表示：積極地和業(yè)主、監(jiān)理、設計等相關部門一起共同完成本項目的建設任務。我們通過認真學習和研究招標文件、施工圖紙及相關規(guī)范標準，并結合現(xiàn)場的實際情況，在分析了各種影響施工的因素和本工程承包的特點、難點后，我們有充分的信心保證高質(zhì)量、如期、全面地完成本工程承包范圍內(nèi)的所有任務。我們一定全力以赴，做好施工前的各項準備工作，及時做好各分部分項工程施工方案的編制和審定工作。充分發(fā)揮本公司的管理優(yōu)勢，合理組織施工，配置足夠的技術力量和勞動力，強化計劃管理，按照合同規(guī)定的工期完成工程施工任務。具體措施如下：1.我公司把本項目列為公司年度重點工程項目，由公司副總經(jīng)理擔任總指揮，指定優(yōu)秀項目經(jīng)理擔任本工程項目經(jīng)理，組配經(jīng)驗豐富的管理人員及施工班組進場施工。2.強化質(zhì)量管理，認真貫徹和執(zhí)行國家相關法律法規(guī)以及本公司的質(zhì)量方針和程序文件，確保工程質(zhì)量達到預期目標。3.采用先進的信息化施工管理技術及過程質(zhì)量控制的方法，綜合管理好各專業(yè)施工，使本工程成為高質(zhì)量的產(chǎn)品。4.以一流的服務、一流的干勁、一流的質(zhì)量、一流的進度、一流的管理向業(yè)主獻禮。5、對原運動場內(nèi)的足球場及半圓區(qū)部分的天然草、跑道區(qū)部分的煤渣層及附區(qū)土方等內(nèi)容必須全部挖出，分二個施工段進行基礎施工：第一施工段足球場部分的基礎工程，第二施工段跑道、半圓區(qū)及附區(qū)的基礎工程，根據(jù)實際情況施工時注意與業(yè)主各部門協(xié)調(diào)。每道施工工序務必循序漸進，避免重復施工，每道工序做好必要的試驗，驗收合格后方可進行下道工序的施工。6、施工前的準備工作復核施工圖紙，熟悉地形，熟悉有關文件資料進行技術分析。投標與準備相結合，一旦中標，保證隨時進場。落實勞動力、機械設備。進行物資、材料調(diào)查準備。進行砼及砂漿的配合比設計，請有資質(zhì)的試驗室設計試配。對所進的原材料逐一試驗確保材料質(zhì)量達到合格。準備兩至三臺攪拌機。(二)、編制依據(jù)1.本工程的招標文件。2.本工程施工圖紙。3.我國現(xiàn)行有效的施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程。4.我國現(xiàn)行的有關機具設備和材料的施工要求和標準。5.有關安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定。6.我公司的質(zhì)量手冊、程序文件及相關支持性文件。(三)、編制的范圍1、xx初級中學為200米塑膠田徑場，彎道半徑為：16米，8道：兩側設直道，8道。跑到內(nèi)設人造草皮足球場，兩個半圓內(nèi)設置跳遠及沙坑。2、xx中心小學為250米塑膠田徑場，彎道半徑為：16米，6道：一側設直道，6道。跑到內(nèi)設人造草皮足球場。場地左側設置一片籃球場及排球場。(四)、工程概述工程名稱：xx初級中學、xx中心小學塑膠運動場工程建設單位：南京市江寧區(qū)教育局監(jiān)理單位：專家監(jiān)理組施工單位：xx實業(yè)發(fā)展有限公司建設地點：xx初級中學、xx中心小學內(nèi)(五)、結構類型1、運動場跑道為水泥砼基礎，面層為13mm透氣型塑膠面層；足球場采用人造草坪；2、籃球場及排球場鉛球采用9mm厚復合型硅PU，投擲區(qū)采用天然草皮； (六)、工期：80個日歷天(七)、工程質(zhì)量標準 ：符合國家驗收規(guī)范 (八)、工程質(zhì)量驗收依據(jù)1、面層必須符合人工材料體育場地使用要求及檢驗方法第1部分：室外合成面層田徑場地、中華人民共和國國家標準塑膠跑道（GB/T14833-93）和中華人民共和國國家標準人工材料體育場地使用要求及檢驗方法第3部分：足球場地人造草皮面層2006.06.25。2、田徑場塑膠跑道基礎必須符合體育設施驗收標準、公路水泥混凝土路面設計規(guī)范（JTGD40-2002）、公路路面基層施工技術規(guī)范（JTJ034-2000）、公路路基層設計規(guī)范（JTJ013-95）、公路路基施工技術規(guī)范（JTJ033-95）和塑膠層及人造草坪面層施工工藝技術要求。第二節(jié)：施工現(xiàn)場平面布置和臨時設施、臨時道路布置（一）總原則及說明總體指導思想：考慮全面周到，布置合理有序，方便施工，便于管理，利于文明施工，標準適度，體現(xiàn)文明工地的形象。1、生活區(qū)：布置在工地內(nèi)西北角。生活區(qū)生活設施齊全，可為職工營造一個比較優(yōu)良的生活環(huán)境。2、現(xiàn)場辦公室：靠近生活區(qū)，標準適當，體現(xiàn)文明施工管理形象?，F(xiàn)場辦公室布置工地生活區(qū)的一端，靠西側圍墻布置，采用活動房。3、 現(xiàn)場生產(chǎn)區(qū)：需考慮滿足生產(chǎn)的需要，各專業(yè)工種都有相對獨立的生產(chǎn)區(qū)域；施工機械設備的布置應考慮到其有效范圍覆蓋到整個施工區(qū)域，盡量減少運輸距離。同時與臨時道路連通。硬化場地邊側設排水溝，場地施工時向排水溝方向須具有排水坡度。（二）主要臨時設施搭設計劃表用途面積(m2)位置需用時間值班室980現(xiàn)場辦公5080住宿區(qū)18080加工車間78075機械區(qū)6545拌場30076合計1384施工平面布置要考慮到盡量減少施工對周圍環(huán)境的影響。1、某一階段工程結束后或工程竣工前提前拆除現(xiàn)場內(nèi)的無用臨時設施，方便工程其它分部項施工。臨設搬至對工程施工無影響的地區(qū)或及時組織退場。拆除施工階段：人工拆除后進行人工和機械組合方式外運?；A及面層施工階段：確保整個工程的按期目標竣工?，F(xiàn)場施工場地：周材堆場及生活區(qū)內(nèi)所場地均采用堅實的混凝土場地。在工地臨時出入口掛設“五牌一圖”；工地顯目位置，在業(yè)主同意下標寫文明施工標語。所有施工人員均進行審核、登記、簽發(fā)牌照上崗，并提交當?shù)貥I(yè)主及當?shù)刂伟膊块T備案，所有施工人員配戴統(tǒng)一安全帽，均憑識別牌證入內(nèi)。（三 ）施工臨時道路布置現(xiàn)場臨時道路主要利用交通主干道。根據(jù)總平面圖及現(xiàn)場的考察情況，我們在現(xiàn)場內(nèi)鋪設道路。具體做法：進場后道路用原校區(qū)內(nèi)C20砼混凝土路面，作為施工臨時通行的道路，施工完成后進行沖洗。（四）施工臨地用電布置臨時供電線路由業(yè)主供現(xiàn)場總配電間接出，采用分區(qū)、分級管理控制。所有臨時用電線路均采用橡膠絕緣電纜，其規(guī)格嚴格經(jīng)負荷計算確定。臨時用電線路盡量沿臨時圍墻架空布置，當臨時線路穿過施工場地或建筑物時，臨時用電線路通過地下保護管穿過，地下保護管的埋深不小于40cm。臨時供電線路共分二路。第一路用作現(xiàn)場臨時用電；第二路用作生活區(qū)及臨時辦公用電；各用電處均設分配電箱。所用配電箱及用電設備均嚴格按臨時用電安全要求，具有完善的三級保護裝置。配電箱及地下線路經(jīng)過處均有明顯的安全警示標志。（五）施工現(xiàn)場臨時給排水、排污、消防布置1、施工臨時供水：供水主管采用32mm鍍鋅管，由工地東南角的臨時供水水源接出，作為供水主管，供水支管采用32mm鍍鋅管由供水主管接出，接至各用水處。樓層用水采用供水主管及通過地面的供水支管埋地深度不小于40cm。2、臨時消防：在生活區(qū)及木工間附近布置一只消防水栓，在工地西側，供水主管的中部，布置一只消防水栓。生活區(qū)域根據(jù)消防要求配備足夠的消防器具。同時根據(jù)分部項工程施工的進展與順序，配備必要的消防器具。3、施工污水的處理與排水系統(tǒng)：施工現(xiàn)場設排水明溝、地下排水道、污水沉淀池，污水沉淀池均為三級沉淀池，共設二處，一處設在北邊，另一處布置南邊，另一處布置在現(xiàn)場攪拌機旁。施工污水、雨水經(jīng)排水明溝排入沉淀池處理后排入卵石過濾池，排入業(yè)主、市環(huán)保部門所允許管道。為節(jié)約用水，同時保證環(huán)境衛(wèi)生，排入過濾池，清水最后進入經(jīng)排水管道進入雨水管道。4、臨時生活區(qū)內(nèi)一座臨時廁所及一座臨時化糞池，生活區(qū)內(nèi)設明溝排水道，所有積水及污水經(jīng)化糞池處理后將污水排出經(jīng)排水道進入污水總管?；S池需每半月請環(huán)保部門進行清理，廁所每日派專人進行衛(wèi)生清理工作。上部樓層每層設小便桶，由專人負責打掃。（六）施工平面布置總圖見后頁附圖所示。第三節(jié)、施工進度計劃和各階段進度保證措施工期總目標：總工期80日歷天。工期控制原則：按工期總目標的要求確保各分段工期的實現(xiàn)，在保證施工質(zhì)量的前提下，采取合理措施，適當縮短工期。一、工程施工前全面做好材料、機械、配件、人員等等一切準備工作，按施工形象進度表安排工作；根據(jù)多年施工的經(jīng)驗，制訂以下措施：1、接到中標通知，將先頭施工隊安排入場先進行臨時設施的搭建工作，然后按各工種進入施工現(xiàn)場的時間，排出詳細的計劃報建設單位和監(jiān)理工程師，嚴格按其執(zhí)行，保證在規(guī)定的開工日期前完成所有準備工作。2、施工項目經(jīng)理部進入施工現(xiàn)場后，第一時間向總部材料部門提出一次性計劃，作為供應備料和款項安排的依據(jù)，進口產(chǎn)品及原材料必須要提前訂貨。3、根據(jù)施工圖紙、施工進度計劃，報供應部門，使其組織向施工現(xiàn)場作為供貨的依據(jù)，同時按月對材料計劃的執(zhí)行情況進行檢查，不斷改進材料的供應。4、為了把住質(zhì)量和數(shù)量關，材料進場時必須根據(jù)進料計劃、送料憑證、質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格證等對材料進行數(shù)量和質(zhì)量的驗收，驗收內(nèi)容包括品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量、證件等，驗收要作好記錄、辦理驗收手續(xù)，對不符合計劃要求或質(zhì)量不合格的材料拒絕驗收。5、施工現(xiàn)場的材料應驗收入庫，建立臺帳，現(xiàn)場的材料必須做好防水、防火、防盜、防腐、防變質(zhì)、防損壞，施工現(xiàn)場的材料必須按施工平面布置圖實施，做到位置正確、堆放合理。6、凡定額定量的工程用料、施工設施用料均采用發(fā)料制度，用料前應辦理手續(xù)，注明超耗原因，經(jīng)簽發(fā)批準后實施。7、施工班組使用的余料必須回收，及時辦理退料手續(xù)，同時做到誰用誰清、隨清隨用、工完料退場地清，是否按規(guī)定進行用料交底和工序交接。8、所用機械在進場之前，對其進行性能檢測，有毛病的及時修理，所有機械均要保證其性能完好才能進場使用；各分項工程在施工前一周向總部機械辦公室打申請使用報告，便于調(diào)節(jié)，確保使用。9、機械采用人機固定，項目經(jīng)理部在機械操作前應向操作人員進行施工操作的交底工作，使操作人員對施工要求等生產(chǎn)要素有清楚的了解，使得施工順利進行。10、施工結束后，要對施工機械進行全面檢查，有問題立即修理，保證機械入庫前的質(zhì)量完好性，便于下一施工工地的使用。11、施工總進度計劃和施工人員、施工材料、機械設備的完好配備密不可分，所以，在每一個分部分項工程開始前一周，按照各工序、工藝的合理計劃必須報總部一份，同時報建設單位和監(jiān)理工程師各一份，嚴格按其所報計劃進行落實到位；并在實際施工中實行總季度化下的旬、月、周、日的總控制。二、現(xiàn)場施工三階段管理制度（一）、第一階段：進場前準備階段管理工作1、工地管理人員及技術骨干必須會同設計人員對圖紙和說明書作全面了解。2、工程量的計算，既根據(jù)施工圖紙，結合預算項目統(tǒng)計出各項施工項目單位數(shù)量來。3、制定材料計劃表：將工程所需的材料名稱、規(guī)格和預儲數(shù)量、品種作出計劃，以控制材料計劃。4、制定施工進度表：施工進度表用于控制施工進度及高度工人、材料、設備，進度表的編排是按照工程期限和各施工項目的工作量，完成項目所需的時間、人力、設備，科學性的編制時間表。5、開工前應實地勘察，了解施工現(xiàn)場的環(huán)境、交通運輸以及施工人員住宿場地、材料倉庫、辦公場所及材料周轉(zhuǎn)，核對施工空間與設計圖紙是否有誤差。6、材料進工地應好以下工作：a、根據(jù)材料計劃表并配合工程進度表確定材料的品種、數(shù)量及進工地時間b、材料堆放位置應事先安排，堆放地點宜集中，切勿任意堆置以致影響工期和材料管理的嚴密性。堆放時注意以下幾點：、切忌反復搬遷，損材費工。、選擇較高的地勢堆放。、分類堆碼，便于使用。易燃、易爆物品，指定專用倉庫堆放，以保安全。易碎、易污的材料，應注意堆放方法和采取保護推諉，以免造成損耗。、工地設臨時倉庫及倉庫管理員切實做好進貨材料的簽收和發(fā)放工作，核對材料是否與原設計圖相符，并按材料的品種、數(shù)量進行登記，以便查驗。7、接通工地臨時水電a、有的施工場所缺少水、電源離施工場地較遠或由于施工面多僅有一、二處，水電源不夠用，必須安置臨時水、電源。b、臨時用水的設置，應盡量利用原固定管道，水管在輔管時，盡量按原設計的路線鋪設，這樣即有水用又可提前完成水的施工項目。c、臨時用電的布置，一般是以架空線路或纜拖板的形式提供的，架空線路的用電端應自動開關或閘力開關，必須符合架設臨時線路的有關要求。工地上常采用電纜拖板供電方式，電纜要用保護層的“YHZ”橡膠套電纜，禁止用花線，塑料銅芯線作拖引線，以防漏電造成事故，電纜的用電端是一塊接線板，板上有漏電保護開關，閘力插座等。8、施工部署及技術交底a、施工管理人員已掌握全盤施工資料后，按照施工內(nèi)容進行人員部署，劃分各工序的職責范圍，選用有技術、有經(jīng)驗、責任心可是的人作為各工種的負責人，施工展開后，施工管理人員應直接抓各工種的負責人，各工種負責人要承擔各工序的所有責任。b、召集各工序施工骨干人員進行技術交底，注意事項，對一些圖紙上技術要求高或者需特殊處理垢部位，應作明確指示，遇到一些施工人員不熟悉或未干過的新工藝、新方法，應提前交待該工藝的制作方法。（二）、第二階段：進場后施工實施階段的管理工作在工種開工時，有必要如今所有工地人員，簡明地交代有關事項，例如有關工期、質(zhì)量、防火安全、工地紀律、創(chuàng)造文明工地規(guī)定、各施工管理人員的分工情況等等，使所有的工地施工人員對整個工程有一定的認識，做到心中有數(shù)。1、工程預檢、統(tǒng)一放線在進行地面施工時，依照平面圖紙的尺寸彈線，并核對實地放線與平面圖紙尺寸是否有一致，如果發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場尺寸與圖紙尺寸不符時，特別是正負0.00點不準確時，均應及時與設計人員進行處理，同時請甲主到場，當面征求意見，得到共同認可后方能進行施工。對地面的平、直、垂直度施工時，需填補或整修時，要做實際記錄反饋甲方，并雙方簽字認可，以做施工依據(jù)。2、施工調(diào)度 a、人員（工種）的管理調(diào)度加強計劃管理，針對各種施工特點和相關的聯(lián)系，須使施工的進展具有均衡性和合理性，消除停工、誤工現(xiàn)象。當某些工種項目上下工序不能同時交叉進行時，可適當集中力量于上道工序，完成一段就移交一段；當一些工種受場地制約，無法集中太多的人員施工時，則可在保證重點工種的同時，安排一部分人員去做輔助工種的附屬工程；當各工序同時展開地，管理者應注意安排一些后備工程?？傊ㄟ^人員的調(diào)度，達到保證各種專業(yè)人員不間斷按次序地從一個項目轉(zhuǎn)移到另一個項目施工。b、材料的調(diào)度管理（1）、施工期間，管理者應對各種材料庫存量登記清楚，并預計出未來數(shù)天對材料的需求量，及時給予調(diào)購，保證供給，防止出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象；同時要注意保證工地整潔，切勿使材料亂置于現(xiàn)場。為避免工地空間小影響施工，需控制材料進場時間。對進場材料，應設置工地材料庫房進行保管，施工材料的發(fā)放一般以當天用料當天發(fā)放為基本原則。（注：工地材料須有專職倉庫保管員保管）（2）、管理者在施工中須注意防止施工人員隨意浪費材料，主要抓二個方面：一是設計，如施工主材料和高檔材料的開料方法，然后再進行裁切下料；二是要剩余材料的再利用，此外要防止偷盜及順手牽羊的現(xiàn)象。c、機具的調(diào)度管理（1）、實行施工機具的信用登記制度，以誰領用、誰保管、誰負責為原則，防止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失。調(diào)度好各工序機具的使用，充分提高施工機具的使用率，提高工效，加快施工速度。還必須加強對機具的保養(yǎng)，使用前應仔細檢查機具；使用時若發(fā)生故障應及時排除，在工程完成后，應安排專人對機具進行清理、保養(yǎng)之后方可收回倉庫。3、施工日記 施工日記，應反映整修工程施工詳細過程，在工程管理中起備忘，核對檢查的作用。施工日記應載明當天的日期、天氣，施工項目，施工人數(shù)、材料使用，工作進度，施工現(xiàn)場善及有關工程的事項，施工日記必須堅持當日寫記。4、施工檢查施工管理中的一個重要環(huán)節(jié)便是施工檢查，施工檢查工作能反映出管理人員的管理水平和責任心，檢查分三個方面。a）工藝質(zhì)量檢查檢查各階段中工序在施工中是否符合裝飾質(zhì)量驗收規(guī)范要求，及時發(fā)現(xiàn)總是進行糾正，以免發(fā)生不可挽回的損失。（1）安全檢查嚴防施工場地防火工作，在易燃場地燒焊時，應清理凈周圍的易燃物品，配制滅火器械，必要時指定專人監(jiān)護。施工現(xiàn)場禁止吸煙。在進行木作及油漆工程時，絕對禁止在工地吸煙。禁止在工地用電爐，電熱鍋等燒煮食物。嚴禁非電氣人員安裝及維修電路，防止發(fā)生觸電傷亡事故。防止閑散人員破壞，注意工地鑰匙的傳遞、切勿流入不相干人之手。每日施工完畢，應注意將門窗鎖好，巡視工地，檢查防范措施。（2）施工進度檢查除重點檢查關鍵工序的施工進展外，也要經(jīng)常了解其它工序的進度，發(fā)現(xiàn)問題要及時解決，影響整修工程的工期。根據(jù)進度檢查結果，按實際施工進度善不斷地修正原網(wǎng)絡進度表，以便控制工作進度。對已轉(zhuǎn)變?yōu)樽璧K施工進度的工序，除修正網(wǎng)絡表外，為確保該工序能趕上進度計劃，還可作出該工序的施工流程圖，以便合理地調(diào)人力、物力和施工。（三）、第三階段：完工的善后管理工作1、工程施工結束后，大部分施工人員撤離現(xiàn)場，管理人員要選擇少數(shù)技術好、責任心強、能勝任的多面手人員，帶領他們進行善后工作。2、工程收尾工作：認真檢查各施工項目的質(zhì)量，有缺陷的地主，限期整改，對隱藏的部位，尤其需要仔細檢查。3、現(xiàn)場清潔工作：清理工地，使現(xiàn)場整齊干凈，對涂飾面與非飾面之間的分界處的涂料污點，應徹底清除干凈。4、內(nèi)部初步驗收：在以上兩項工作完成后，應作內(nèi)部初步驗收、試水、劃線、平整度、厚度等檢查上述有缺陷的地方是否已及時修整，力求在甲方驗收能一次通過。5、填寫竣工報告表，呈請甲方檢查驗收，并在驗收證明上簽章。6、在甲方驗收合格簽章后，根據(jù)甲方要求是否留人員看守或即移交，前者需指派責任心強者完成，后者需辦清移交手續(xù)，雙方簽字各執(zhí)一份移交手續(xù)清單備查。三、 保證工期措施1、 組織措施（1）、成立工程現(xiàn)場指揮部，調(diào)度協(xié)調(diào)公司各部門，及時解決各項問題，優(yōu)先保證本工程施工需要。（2）、項目部成立保證工期領導小組，負責工期目標實施.（3）、建議保證工期聯(lián)席會議制度，由工程指揮部、工期領導小組和業(yè)主.監(jiān)理等部門，每周召開一次施工調(diào)度會，對比工期目標，協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的各項問題，保證工程施工順利進行。（4）、積極定期的與業(yè)主單位、設計單位、監(jiān)理單位、交通部門、水電供應部門、政府監(jiān)管部門和其它有關單位交流看法，改正不足，保證工程施工和諧的外部環(huán)境。2、 技術措施保證（1）、現(xiàn)場技術施工人員要充分了解設計文件，認真學習研究設計圖紙，認真細致的會審好圖紙，加強與設計部門聯(lián)系，及時解決設計文件出現(xiàn)的各項技術問題，保證設計文件的正確和施工連續(xù)。（2）、現(xiàn)場成立技術攻關QC小組，及時解決工程施工中出現(xiàn)的技術難題。杜絕因采用技術措施不當，發(fā)生技術事故而影響工程工期。（3）、優(yōu)化施工網(wǎng)絡設計，合理劃分工程施工段，流水施工。編制月、旬、周施工進度計劃，工期網(wǎng)絡控制采取二級網(wǎng)絡動態(tài)管理，重點分項工程單獨編制控制網(wǎng)絡，嚴格按網(wǎng)絡設計施工。（4）、安排強有力的施工勞力。土建主體施工選用實力較強的施工隊伍，施工力量、技術力量雄厚，做到不受農(nóng)忙和季節(jié)性影響，能保證施工連續(xù)。抹灰和粗裝修工程從集團勞務總公司選調(diào)優(yōu)秀班組，為確保工期，集團勞務總公司將優(yōu)先保證本工程的勞力需要。（5）、本工程各項材料機具的周轉(zhuǎn)量很大。我公司的小型機具公司各種小型機械和模板、架桿、機具等各種使用周轉(zhuǎn)率較高工具將優(yōu)先保證本工程的施工需要。（6）、材料供應保證。工程使用中各種材料我公司將按施工進度計劃提前一個月提供供應計劃，并適當建立材料周轉(zhuǎn)倉庫。我公司的材料供應公司將優(yōu)先滿足本工程需要，以保證施工連續(xù)。 3、項目管理工期保證措施（1）、強化項目工期施工管理、實施項目經(jīng)理負責制，利用經(jīng)濟和行政手段，確保施工進度。（2）、利用工程單層面積較大的有利條件，采用分層分段多工作面流水作業(yè)，減少技術問題時間。（3）、優(yōu)化合理砼配合比，摻加早強劑，提高砼的早期強度，減少作業(yè)間歇時間。（4）、克服雨期對施工的影響，精心安排工作任務，做到常年均衡施工，減少季節(jié)性停歇等不利因素，保證工程進度。（5）、對工程的關鍵分項工程，如：塑膠面層、人造草、復合型硅PU等堅持兩班作業(yè)，不停歇，節(jié)假日不休息，進一步加快施工進度。（6）、回填土及周邊附屬等工程不安排專門時間，在工程施工中穿插進行，確保施工進度。第四節(jié)：各分部分項工程的施工方案及質(zhì)量保證措施一、測量控制平面控制及放線：工程定位依據(jù)設計提供的測量控制點，用全站儀采用坐標放樣方法將控制點引入場區(qū)，施工前在場地基坑四周布設龍門樁定位，在施工中使用蘇光J6經(jīng)緯儀采用主軸線控制法控制測量。并定期對經(jīng)緯儀和鋼尺進行檢查，確保精度滿足施工要求。高程控制：采用水準儀傳遞高程，根據(jù)已知水準點并將其傳遞至附近結構物上，做出總體高程控制點，作為傳遞高程的依據(jù)。二、各分部分項工程的施工方案（一）、原場地挖、運煤渣及土方和人工找坡1、原場地挖、運煤渣該工程足球場及半圓區(qū)部分為天然草、跑道部分為煤渣層及附區(qū)土方等內(nèi)容開挖采用小型機械加人工拆挖方式進行以保證不擾動原有二片碎石墊層和破壞原有設施。先用0.6M3輪胎挖掘機和75KW東方紅小型推土機把足球場及半圓區(qū)部分的土方打堆到附區(qū)內(nèi)，水溝附近采用人工挖運，跑道部分方法同上。運輸采用6-10M3的汽車運輸，以減小對原基礎破壞?，F(xiàn)以到了雨季期施工時，在運動場兩旁挖排水溝，遇雨天等特殊情況將水引到排水溝內(nèi)。開挖時集中力量分段突擊，開一段完成一段，禁止全線大挖大填，每日收工前，將已挖開段碾壓堅實平整，防止表面積水，做到“三完”，即：挖完、平整完、壓完。壓路機碾壓時，遵循先輕后重，先穩(wěn)后振，先低后高，先慢后快以及輪跡重疊等原則。運動場邊緣、水溝四周內(nèi)不能使用壓路機碾壓的部位，采用機夯或人力夯夯實，并要求夯擊面積重疊1/41/3。在壓實過程中隨時檢查有無軟彈、起皮、推擠、波浪及裂紋等現(xiàn)象。壓路機碾壓后，質(zhì)檢人員隨后做環(huán)刀實驗，要求密度必須大于95%，并進行自檢，自檢合格后，請甲方驗收合格后，開始下道工序施工。2、施工時，施工項目部制定平面流水施工作業(yè)的組織方案，確保工期，對整個施工現(xiàn)場進行放樣和高程測量工作, 以運動場的內(nèi)排水溝的混凝土蓋板為0.00。3、整個塑膠跑道及南北半圓以5米5米縱橫向設定方格網(wǎng)，以水溝蓋板的頂面標高為整個塑膠跑道及南北半圓的0.00和坐標點，以塑膠跑道及南北半圓內(nèi)按設計坡度向上推算，塑膠跑道及南北半圓場地也隨之定型；同時塑膠跑道及南北半圓的標高按圖紙要求的坡度，在縱橫兩個方向沿直線每5米現(xiàn)場釘入6鋼筋，鋼筋頂端即為所需標高后帶線進行人工找坡。（二）、原土層碾壓基層的穩(wěn)定性及密實度的好壞是整個運動場的好壞，首先對整個施工現(xiàn)場進行放樣和高程測量工作，以田徑運動場的預制混凝土水溝蓋板頂面標高為田徑運動場、足球場及其它運動場地的0.00，田徑場以足球場O、O1、O2三點為定位線，各運動場的位置則以各運動場的拐角邊1米處設縱橫向定位點，用鋼釬埋于地下15cm - 20cm左右，再用混凝土包裹起來，妥善保護；運動場地（基礎底標高）的高程達到所須標高，用推土機推去運動場的表層土，再用15-18噸以上震動壓路機碾壓密實，壓實度95%。在碾壓之前，除進行實測標高外，還須對原地基的穩(wěn)定性和強度進行測試。如發(fā)現(xiàn)軟土基，要及時處理,以防止以后基礎下沉、開裂等現(xiàn)象，經(jīng)初碾壓后的基層，不得有松軟、間隙現(xiàn)象，較淺部分的填方用推土機推走，用不含有淤泥、有機物等雜物的灰土進行更換，在高填區(qū)必須分層用18噸以上的震動壓路機碾壓2-3遍，每次碾壓的厚度不得超過300mm，并逐層按規(guī)范規(guī)定碾壓，以達到設計密實度的要求，局部的拐角處進行人工夯實，同樣必須達到設計密實度的要求；18噸以上的震動壓路機整場碾壓次數(shù)不得少于2次，輪跡深度不得大于5mm - 10mm，但須防止碾壓變形，其坡度必須滿足設計要求；碾壓時壓路機的配水箱中灌滿水，每次碾壓輪均要帶水，經(jīng)壓路機碾壓后的土表層不得有松散現(xiàn)象，碾壓后表面應平整，其坡度應符合設計要求，為下道工序打下良好的基礎。（三）、 排水溝施工1、排水溝是整個工程的主線，根據(jù)會審后施工圖紙，依照建設單位的要求，用全站儀精確地放樣出其位置，并以中心樁O點及附樁O1、O2點加以控制，籃、排球場的水溝以縱橫向各拐角設定龍門樁來控制，同時把預留的管道、管線及雨、污水管道中心線控制好，按照排水圖集的溝槽底寬，并考慮到溝槽深度和土質(zhì)的放坡系數(shù)，確定溝槽的灰線寬度。2、在開挖溝槽之前，必須請甲方的代表到現(xiàn)場，了解清楚所挖溝槽位置，有無地下管線、電纜等設施，以及埋深尺寸，以便采取安全有效的防護措施。3、挖槽及回填土：排水溝挖槽底寬可同墊層，可略放坡或直槽開挖不設邊坡。回填土可用手錘擊實，避免壓路機損壞排水溝。4、砼墊層：可不設模板澆筑，用平板震動器拖平或木盒拍平，并人工用抹子抹平以利流水，蓋板在施工初期即應及時現(xiàn)場預制，預制時用定型槽鋼板的模具進行預制，其幾何尺寸及外觀應符合要求，水溝蓋板面因為要做塑膠面層，所以蓋板表面的混凝土應為細毛面，這樣大大增加塑膠與混凝土的粘合力。 5、磚砌水溝：砂漿攪拌作業(yè)準確磚澆水砌磚墻驗評；磚澆水：粘土磚必須在砌筑前一天澆水濕潤，一般以水浸入磚四邊1.5cm為宜，含水率為10%15%，常溫施工不得用干磚上墻；雨季不得使用含水率達飽和狀態(tài)的磚砌墻；冬期澆水有困難，必須適當增大砂漿稠度。砂漿攪拌：砂漿配合比應采用重量比，計量精度水泥為2%，砂、灰膏控制在5%以內(nèi)。宜用機械攪拌，攪拌時間不少于1.5min。選磚：砌清水墻應選擇棱角整齊，無彎曲、裂紋，顏色均勻，規(guī)格基礎一致的磚。敲擊時聲音響亮，焙燒過火變色，變形的磚可用在基礎及不影響外觀的內(nèi)墻上。盤角：砌磚前應先盤角，每次盤角不要超過五層，新盤的大角，及時進行吊、靠。如有偏差要及時修整。盤角時要仔細對照皮數(shù)桿的磚層和標高，控制好灰縫大小，使水平灰縫均勻一致。大角盤好后再復查一次，平整和垂直完全符合要求后，再掛線砌墻。掛線：砌筑一磚半墻必須雙面掛線，如果長墻幾個人均使用一根通線，中間應設幾個支線點，小線要拉緊，每層磚都要穿線看平，使水平縫均勻一致，平直通順；砌一磚厚混水墻時宜采用外手掛線，可照顧磚墻兩面平整，為下道工序控制抹灰厚度奠定基礎。砌磚：砌磚宜采用一鏟灰、一塊磚、一擠揉的“三一”砌磚法，即滿鋪、滿擠操作法。砌磚時磚要放平。里手高，墻面就要張；里手低，墻面就要背。砌磚一定要跟線，“上跟線，下跟棱，左右相鄰要對平”。水平灰縫厚度和豎向灰縫寬度一般為10mm，但不應小于8mm，也不應大于12mm。為保證清水墻面主縫垂直，不游丁走縫，當砌完一步架高時，宜每隔2m水平間距，在丁磚立楞位置彈兩道垂直立線，可以分段控制游丁走縫。在操作過程中，要認真進行自檢，如出現(xiàn)有偏差，應隨時糾正，嚴禁事后砸墻。清水墻不允許有三分頭，不得在上部任意變活、亂縫。砌筑砂漿應隨攪拌隨使用，一般水泥砂漿必須在3h內(nèi)用完，水泥混合砂漿必須在4h內(nèi)用完，不得使用過夜砂漿。砌清水墻應隨砌、隨劃縫，劃縫深度為810mm，深淺一致，墻面清掃干凈?；焖畨S砌隨將舌頭灰刮盡。（四）、級配碎石墊層施工根據(jù)現(xiàn)場實際標高和設計標高進行高挖低填后，進行基礎墊層施工碎石墊層是經(jīng)灑水碾壓而成為柔性路面的一結構層，對加強面層與底層的粘結作用，對提高基礎的穩(wěn)定性，強度和使用年限起著重要的作用（1）攤鋪：a、攤鋪前對碎石底層高程符合檢查。b、先從中間開始，可分幅、分段或分條進行攤鋪。c、機鋪或人鋪按設計厚度壓實系數(shù)松鋪厚度，壓實系數(shù)人工為1.31.4，機械為1.21.25。d、攤鋪時必須檢查石料堆底子土，必須清理干凈。（2）穩(wěn)定：a、穩(wěn)壓宜用68T兩輪壓路機，輪胎壓路機或振動壓路機自兩側向中心慢速穩(wěn)壓力兩遍，使其砂石各就其位，穿插緊密，初步形成平面。b、穩(wěn)壓兩遍后即灑水，用量約22.5kg/m2，以后隨奪隨灑水花，用量約1kg/m2，保持石料濕潤，減少摩擦阻力。（3）碾壓：a、用20T壓路機碾壓。b、由兩側向前壓路道邊二三遍逐漸移向中心，主跑道部分應由地處向高處碾壓，隨即檢查橫斷坡度及縱斷離程。c、從穩(wěn)定到碾壓全過程都應隨灑水花效果較好，總用水量約1214kg/m2。d、碾壓表面平整，無明顯輪跡，壓實度設計要求。e、碾壓中如局部有“彈軟”現(xiàn)象，應立即停止碾壓，待翻松曬干或處理后再壓，若出現(xiàn)推移應適量灑水，整平壓實。如發(fā)現(xiàn)碎石呈圓形和形成石屑過多，即表明“過碾”，應將過碾部分砂石挖出，篩除細小石料，添加有棱角新石料，再行碾壓。f、分段行施工，銜接處可留一段不壓，供下一段施工回轉(zhuǎn)機械之用。g、砂石壓好后應先灑水，再撒飾1.52.5cm的小砂石0.5m3/100m2，掃墁均勻，每壓23遍即灑水一次，每次不大于1kg/m2，嵌縫料規(guī)格為47cm。（五）、水泥混凝土基層施工（1）施工準備（a）材料：C20砼、C25砼。（b）測量放樣：根據(jù)實際圖紙間隔5m放出各條帶線（南北向），隔條支模，隔條澆筑。（c）配合比：根據(jù)設計提前做好砼的生產(chǎn)配合比試驗工作。取得法定檢測單位的配合比。按照法定檢測單位簽發(fā)的混凝土配合比通知單進行配比。（2）施工（a）攤鋪和振搗：攤鋪砼之前，應先檢查模板位置和高度；并事先檢查確認基層的頂面的標高和壓實度已符合要求。（b）砼料由運輸車輛直接卸到基層上，一次攤鋪。攤鋪的松鋪厚度，考慮振實的影響而予留一定高度，具體數(shù)值據(jù)試驗確定。（c）攤鋪好的砼料，應迅速用平板振搗器和插入式振搗器均勻地振搗。每一位置振搗時，當水灰比小于0.45時，不宜少于30S；水灰比大于0.45時，不宜少于15S，以不冒氣泡并泛出水泥漿為準。砼全面振搗后，用振動梁進一步拖拉振實并初步整平。振動梁移動的速度要緩慢而均勻，前進速度以每分鐘1.2-1.5m為宜。對有不平之處，應及時以人工挖填補平。補平時應用較細的混合料，嚴禁用純砂漿填補。振動梁移動時，不允許中途停留。牽引繩不宜過短，以減少振動梁底部的傾斜，振動梁底面要保持平直，當彎曲超過2mm時應調(diào)直式或更換。最后用平直的滾杠進一步滾揉表面，使表面進一步提漿并調(diào)勻。（d）如發(fā)現(xiàn)砼表面與模板有較大的高差，應重新挖填找平，重新振滾平整，最后掛線檢查平整度。（3）整面和拆模（a）表面修整，采用木抹多次抹面至無泌水為止。收水抹面間隔時間：（b）拆模（c）當車輛不直接在砼面板上行使時，模板在澆筑砼后20h拆除；當氣溫低于100C時，36h后拆模。拆模時不應損壞砼面板和模板。（d）照設計進行脹縫和縮縫的施工（e）切縫橫向（東西向）縮縫，照設計位置。當混凝土結硬后，參照下表時間進行切縫。（f）每6M切割一道縫，伸縮縫深度2030mm左右，寬度510mm，伸縮縫切割完成后，不需要填充任何材料。（4）養(yǎng)生混凝土拌面2小時后，當表面已有相當硬度，用手指輕壓不出現(xiàn)痕跡時，即開始養(yǎng)生。一般采用濕草袋或草墊覆蓋，每天均勻灑水數(shù)次，使表面保持潮濕狀態(tài)，也可采用塑料薄膜覆蓋養(yǎng)生。（六）、13mm厚透氣型塑膠面層鋪設施工所有產(chǎn)品原料為新型綠色環(huán)保產(chǎn)品，通過國家體育用品質(zhì)量監(jiān)督檢查中心檢測，并提供相應材料的檢測報告。塑膠跑道的質(zhì)量保用期為竣工驗收后10年以上。跑道為紅色面層，表面顏色應均勻，鮮艷，無著色差別。面層經(jīng)得起擠壓、磨擦、釘子損傷、紫外線照射、水和不同溫度的共同侵襲。面層表面不能有氣泡、裂縫、分層等缺陷面層免費保質(zhì)期八年，并保證在大修前至少使用10年。面層平整，3mm厚直尺檢驗下誤差不超過3mm，且合格率達到85%以上。塑膠厚度必須達到設計要求，做到平整均勻。塑膠跑道技術參數(shù)按國際田聯(lián)聯(lián)(IAAF)對田徑場地合成材料面層技術要求：項 目技術執(zhí)行標準硬度(邵A)，度45-60回彈值，%20壓縮復原率，%95抗拉強度，Mpa0.4扯斷伸長度， % 40%阻燃性，級1摩擦系數(shù)0.51、施工準備：首先現(xiàn)場測量水泥混凝土表面的平整度，以塑膠跑道的曲直分界為界線，直道沿橫向與縱向每3米標一個點，彎道以圓心點為圓心，用經(jīng)緯儀每5度做一放射線，每3米標一個點。將3米直尺輕放于任何相鄰兩點之間，用塞尺測量最大局部凹陷處不超過3mm，即為合格點；平整度合格率達到85%，即為合格，85%94%為良，不小于95%為優(yōu)；內(nèi)圈的水溝蓋板成型后的表面應為平整的細毛面；坡度計算用水平儀按相對標高，用方格網(wǎng)實測法進行測量計算，并將測試數(shù)據(jù)標注在圖紙上，得出橫向與縱向坡度?；A經(jīng)檢測符合質(zhì)量標準后，方可進行測畫底線及塑膠攤鋪的準備工作；2、測畫底線：為合理安排每天的鋪裝工作量以及透氣型塑膠的接逢，必須先在瀝青混凝土上按照設定的方案測量畫好分界線，將整個跑道按道寬1.22米分別在混凝土面層上彈出印跡線，包括50毫米的分道線，鋪設時采用先內(nèi)圈后外圈的施工程序。3、基層表面處理：對澆筑成型并自然保養(yǎng)期達到7天左右的混凝土基礎表面（以測畫過底線）進行處理工作采用純膠，用高密度軟毛輥桶把配制好的膠漿料均勻地涂抹在清潔干燥的混凝土表層上，此處理層為不可滲透基膜層，輥涂的長度及寬度以塑膠攤鋪機施工的間歇時間及施工幅度為主，透氣型塑膠所有膠漿料均為水性材料，它具有較低粘度和很強的表面張力作用，只與自然空氣中的二氧化碳產(chǎn)生化學反應，不添加任何添加劑，在6小時內(nèi)自然形成一種抵抗性的堅韌彈性薄膜固化時間長能避免質(zhì)量通?。ńo予了充分人工修整的時間），同時表現(xiàn)出優(yōu)良的機械恢復性能。根據(jù)當天攤鋪機鋪裝面積計算所需半成品，將所需漿料、溶劑和不同目數(shù)的黑膠粒按照順序和配比排放在攪拌機旁，專門安排一配比技工師站在攪拌機斗的左側右側為機械操作手，防止配料出現(xiàn)錯誤，面層施工同底層施工；所有漿料桶必須平放在略高于地面的堆放點，堆放處應設在靠近施工現(xiàn)場、排水暢通的地方。4、底層鋪裝及面層噴漿施工：配料進機前，首先檢查攪拌機是否干凈清潔，拌斗內(nèi)應無雜物及水等，膠漿料在施工倒料時應緩慢旋轉(zhuǎn)料桶密封圈，使?jié){料緩慢地流入塑料桶，用料量嚴格執(zhí)行施工配合比；配料時，先把5、8目黑膠粒倒入攪拌機內(nèi)先行攪拌1分鐘后，再緩慢倒入漿料，攪拌2分鐘后，在倒入12目黑膠粒，3分鐘攪拌均勻便可出料，用手推車推至攤鋪機內(nèi)，進行底層攤鋪，攤鋪時一定要注意間歇施工面的接縫，塑膠跑道