工期目標(biāo)控制措施

1 1 施工進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃 為了實(shí)現(xiàn)對業(yè)主2013年度主體結(jié)構(gòu)工期目標(biāo)的承諾 根據(jù)本工 程的規(guī)模及特點(diǎn) 經(jīng)過全面分析研究 按照科學(xué) 合理的原則 運(yùn) 用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)編制了本工程本年度的施工總進(jìn)度計(jì)劃 詳見附圖 2 2 施工進(jìn)度計(jì)劃管理施工進(jìn)度計(jì)劃管理 完善的計(jì)劃體系是掌握施工管理主動權(quán) 控制生產(chǎn)各方面要素 的依據(jù) 在本項(xiàng)目的進(jìn)度管理工作中 我們將全面實(shí)施科學(xué)計(jì)劃管 理 以施工總進(jìn)度計(jì)劃為指導(dǎo)綱領(lǐng) 編制階段性施工進(jìn)度計(jì)劃作為 階段性控制目標(biāo) 然后將階段控制目標(biāo)分解成月施工進(jìn)度計(jì)劃 再 將月施工進(jìn)度計(jì)劃的控制單元劃分為日計(jì)劃 保證日計(jì)劃就保證了 周計(jì)劃 月計(jì)劃和階段性計(jì)劃 從而確保施工進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 2 1 階段性施工進(jìn)度計(jì)劃 為確?？偸┕みM(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn) 分階段編制階段性施工進(jìn)度計(jì)劃 按樓層 分項(xiàng)工程編制 2 2 季 月施工進(jìn)度計(jì)劃 依據(jù)總施工進(jìn)度計(jì)劃的工期控制 編制季度 月施工進(jìn)度計(jì)劃 季 月進(jìn)度計(jì)劃按樓層分部工程 分項(xiàng)工程編制 2 3 周施工進(jìn)度計(jì)劃 周施工進(jìn)度計(jì)劃 采用18d形式滾動式周計(jì)劃 周進(jìn)度計(jì)劃體現(xiàn) 上周7d 本周7d 下周4d的工作安排 從本周的施工工作安排上反 映上周的工作延伸情況和本周計(jì)劃工作的延續(xù)情況 以避免傳統(tǒng)的7 個工作日式周計(jì)劃的不足之處 周計(jì)劃按分項(xiàng)工程分工序進(jìn)行安排 2 4 日作業(yè)計(jì)劃 日作業(yè)計(jì)劃按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的表格形式安排 施工項(xiàng)目按工序編制 計(jì)劃中體現(xiàn)各工種用工情況 材料 設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃情況 施工安 全注意事項(xiàng) 每日計(jì)劃完成量情況 2 5 施工保證工作計(jì)劃 按照總施工進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)和階段性施工進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo) 為保證 計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)需要的生產(chǎn)要素的保證 明確保證項(xiàng)目解決日期 責(zé)任 單位責(zé)任人及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 2 6 材料 設(shè)備送審計(jì)劃 按照總施工進(jìn)度計(jì)劃和階段性施工進(jìn)度計(jì)劃的施工安排 按照 材料 設(shè)備的供貨周期和施工先后的施工順序 列出詳細(xì)的材料清 單 規(guī)格尺寸 型號 使用部位 標(biāo)段 計(jì)劃使用日期 申報日期 和要求批準(zhǔn)日期編制材料 設(shè)備送審計(jì)劃 因材料 設(shè)備選型周期較 長 必須保證至少20d的時間供審核批準(zhǔn) 保證確定的材料 設(shè)備質(zhì) 量符合設(shè)計(jì)要求 2 7 材料 設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃 按照施工進(jìn)度計(jì)劃和批準(zhǔn)的材料 設(shè)備 編制材料 設(shè)備供應(yīng) 計(jì)劃 以根據(jù)合理的計(jì)劃組織材料 設(shè)備進(jìn)場 保證工程施工按計(jì) 劃進(jìn)行 2 8 材料 設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃 為保證現(xiàn)場施工材料 設(shè)備合理堆放 且按時運(yùn)輸?shù)轿?安排 運(yùn)輸計(jì)劃 材料進(jìn)場前9d內(nèi) 編制材料 設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃 詳細(xì)列出 材料的名稱 重量 規(guī)格尺寸 使用部位 2 9 計(jì)劃的簽發(fā) 總體施工進(jìn)度計(jì)劃 年度階段性施工進(jìn)度計(jì)劃 材料 設(shè)備送 審計(jì)劃由生產(chǎn)經(jīng)理簽發(fā)下達(dá)實(shí)施 季度 月 周施工進(jìn)度計(jì)劃由項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)實(shí)施 施工保證工作計(jì)劃由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽發(fā)實(shí)施 材料 設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃由項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)實(shí)施 日作業(yè)計(jì)劃由施工員簽發(fā)實(shí)施 2 10 計(jì)劃運(yùn)行控制 計(jì)劃簽發(fā)后 項(xiàng)目經(jīng)理組織召開由各施工班組參加的專題會議 進(jìn)行統(tǒng)一布置和安排 并明確勞動力 機(jī)械設(shè)備和材料的使用量和 進(jìn)場安排 明確完成計(jì)劃所需的資源配備 每周組織召開綜合例會 檢查勞動力材料 設(shè)備落實(shí)情況 周 計(jì)劃完成情況 分析計(jì)劃拖后原因及時采取補(bǔ)救措施 落實(shí)各部門 各施工班組責(zé)任 2 11 現(xiàn)場控制 生產(chǎn)經(jīng)理按照總施工進(jìn)度計(jì)劃 階段性計(jì)劃 月計(jì)劃組 織現(xiàn)場施工進(jìn)度檢查 安全生產(chǎn)部組織周計(jì)劃落實(shí)情況檢查 以強(qiáng) 化計(jì)劃管理的嚴(yán)肅性 避免計(jì)劃與實(shí)際工作分離現(xiàn)象 每周設(shè)一天 由項(xiàng)目經(jīng)理組織各部門 各施工班組參加的施工作業(yè)巡視檢查工作 確保關(guān)鍵線路的施工得到保障 并召開巡視檢查會 糾正偏離計(jì) 劃的施工項(xiàng)目 及時調(diào)整生產(chǎn)要素 2 12 專項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)施工進(jìn)度計(jì)劃 工藝復(fù)雜和對工期影響較大的主要部位 編制專項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)施工進(jìn) 度計(jì)劃 確定多個施工工序交叉 平行施工 確定插入和結(jié)束時間 并每日召開專項(xiàng)計(jì)劃協(xié)調(diào)會 組織協(xié)調(diào)各施工班組按原定計(jì)劃完 成施工 2 13 計(jì)劃調(diào)整 由于工程施工受各種因素的制約 計(jì)劃在實(shí)施過程中將會不同 程度偏離計(jì)劃目標(biāo) 項(xiàng)目經(jīng)理部每周召開一次研討會 對勞動力情 況 現(xiàn)場組織管理 材料 設(shè)備審批 供貨情況進(jìn)行綜合分析 并 分階段 制定階段性施工進(jìn)度計(jì)劃 調(diào)整生產(chǎn)要素配置 趕上拖后 的進(jìn)度計(jì)劃 3 3 保證工期的措施保證工期的措施 3 13 1 組織措施組織措施 3 1 1 本工程通過以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目經(jīng)理部對本工程的工程進(jìn)度 工 程質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督負(fù)責(zé) 進(jìn)行全過程 全方位 全天候的綜合管 理 3 1 2 在施工過程中將嚴(yán)格執(zhí)行施工計(jì)劃管理制度 由經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目部 專業(yè)工程管理人員具體組織施工 采取行之有效的綜合管理方法 3 1 2 1 按照工期要求對本工程分部分項(xiàng)工程排出基礎(chǔ) 主體 裝飾安裝三 階段施工進(jìn)度計(jì)劃 進(jìn)行準(zhǔn)確周密的安排 3 1 2 2 按照單位工程總體施工進(jìn)度計(jì)劃和機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃排出每月 旬 的勞動力 機(jī)械設(shè)備 材料和資金的使用計(jì)劃 并提早進(jìn)行準(zhǔn)備 3 1 2 3 公司 項(xiàng)目部對各項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行責(zé)任落實(shí)到人 3 1 2 4 項(xiàng)目部每周召開一次由各班組參加的施工協(xié)調(diào)會議 研究解決影響 制約進(jìn)度的各種因素 確保周計(jì)劃的實(shí)施和完成 為全面完成工期 計(jì)劃提供充足的保障 3 23 2 技術(shù)措施技術(shù)措施 3 2 1 流水安排 根據(jù)本工程建筑物的平面布置和結(jié)構(gòu)的特點(diǎn) 基礎(chǔ) 主 體階段劃分施工流水段 裝飾階段在已劃分的流水段的基礎(chǔ)上再以 樓層劃分流水層 整個工程按流水段分別進(jìn)行水平流水 立體交叉 統(tǒng)籌施工安排 3 2 2使用先進(jìn) 高效的機(jī)械和周轉(zhuǎn)設(shè)備 現(xiàn)場每棟樓各安裝一 臺QTZ630塔吊和一臺雙廂施工電梯作為垂直運(yùn)輸機(jī)械 千方百計(jì)提 高工效 3 33 3 合同措施合同措施 3 3 1項(xiàng)目經(jīng)理與公司簽定內(nèi)部承包合同 以確保該工程的各項(xiàng) 管理指標(biāo) 公司確認(rèn)項(xiàng)目經(jīng)理無能力或有違約行為時 可終止合同 并更換項(xiàng)目經(jīng)理 3 3 2項(xiàng)目部與各專業(yè)隊(duì)簽訂勞動合同 確保各分項(xiàng)工程保質(zhì)保 量完成 3 3 4項(xiàng)目部和各職能部門簽訂材料加工訂貨機(jī)械設(shè)備使用等合 同 項(xiàng)目部驗(yàn)收管理 按合同進(jìn)行獎罰 3 43 4 保證工期的其它措施保證工期的其它措施 3 4 1 在可能的情況下盡可能實(shí)行小流水快速施工法 以實(shí)現(xiàn)縮短工期的 目的 3 4 2 增加勞動力 將操作工人分成兩班或三班作業(yè) 延長每日施工時間 縮短工期 3 3 3 與施工班組簽定合同 對于分項(xiàng)工程制定進(jìn)度要求 施工進(jìn)度提前 的按其提前的程度發(fā)給工期獎 3 3 4 開展勞動競賽 比質(zhì)量 比速度 對于質(zhì)量好 施工進(jìn)度快的優(yōu)勝 組給予獎勵 以調(diào)動生產(chǎn)工人的積極性 3 3 5 在本工程中采用新技術(shù) 新工藝 新材料 提高工效 縮短工期 保證質(zhì)量 3 53 5確保主體結(jié)構(gòu)按期封頂措施確保主體結(jié)構(gòu)按期封頂措施 按總進(jìn)度計(jì)劃本工程在2013年12月30日前完成主體封頂 為保 證此目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn) 除前述的保證措施外 另采取以下措施加以保 證 3 5 1 加大施工機(jī)械 設(shè)備投入 在施工準(zhǔn)備期間優(yōu)先進(jìn)場安裝塔吊 確 保在澆筑混凝土以前 安裝完畢 充分保障鋼筋 模板 設(shè)備料的 水平及垂直運(yùn)輸需要 3 5 2 模板 鋼管等設(shè)備料的投入 本工程計(jì)劃投入碗扣式腳手架 整個 梁板模板 鋼管及支撐配置三套 采用公司已應(yīng)用成熟的模板工藝 剪力墻 樓梯 梁 板采用膠木結(jié)合散拼式模板 通過這些已應(yīng) 用成熟的支模新技術(shù) 提高施工效率和速度 加快工期 保證混凝 土澆筑成型質(zhì)量 3 5 3 加大勞動力投入 在主體施工階段 通過選擇優(yōu)秀 能打硬仗 技 術(shù) 作風(fēng)過硬的勞務(wù)隊(duì)伍 組建包括木工班 鋼筋班 鋼筋專業(yè)隊(duì) 混凝土工及電工 焊工 普工的主體結(jié)構(gòu)施工綜合勞務(wù)隊(duì) 統(tǒng)一 勞動力組織安排與管理 以滿足本工程勞動力需求 3 5 4 統(tǒng)籌計(jì)劃 合理安排施工 基礎(chǔ) 主體劃分流水段 以鋼筋綁扎 支模 混凝土澆筑為主導(dǎo)工序組織流水施工 使人力 物力資源在 空間和時間上均衡 有序地流動 提高生產(chǎn)效率 保障工期計(jì)劃實(shí) 施 3 63 6 勞動力保證措施勞動力保證措施 3 6 1 合理分配勞動力 在公司內(nèi)部勞務(wù)的統(tǒng)籌安排上 優(yōu)先考慮該工程 的勞動力 3 6 2 加強(qiáng)勞動力管理的計(jì)劃性 要為勞務(wù)承包創(chuàng)造必要的 有利于提高 功效 減少窩工的工作條件 使勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場就可以大干 3 6 3 以人為本 實(shí)行人性化管理 認(rèn)真做好生產(chǎn)班組或綜合勞務(wù)隊(duì)的思 想工作 采取有效措施 穩(wěn)定勞動力 以滿足生產(chǎn)需要 3 6 4 對生產(chǎn)工人執(zhí)行平方米人工費(fèi)包干 承包從基礎(chǔ) 主體 收尾到竣 工所有的工程任務(wù) 對保證工期和質(zhì)量的生產(chǎn)班組或綜合勞務(wù)隊(duì) 給予工期獎和質(zhì)量獎 對工期和質(zhì)量未達(dá)到要求的 不予發(fā)放 并 查找原因 給予處罰 3 6 5 對外包工隊(duì)實(shí)行分檔支付結(jié)算款 視工期質(zhì)量的好壞 按不同的百 分比進(jìn)行付款 為調(diào)動積極性 對特別突出的外包工隊(duì)在以上付款 的基礎(chǔ)上增加10 左右 3 6 6 根據(jù)流水段的劃分 將生產(chǎn)工人合理的安置在工作面上 進(jìn)行交叉 作業(yè) 并將工人分成兩班作業(yè) 以確保按時按質(zhì)的完成各項(xiàng)工作量 3 6 7 準(zhǔn)確計(jì)算工程量 按工程量所需的工日數(shù)合理安排勞動力 使之不 產(chǎn)生浪費(fèi)勞動力的現(xiàn)象 3 73 7 材料 機(jī)具 設(shè)備供應(yīng)保證應(yīng)急措施材料 機(jī)具 設(shè)備供應(yīng)保證應(yīng)急措施 3 7 13 7 1 材料方面材料方面 各階段施工半月前 現(xiàn)場材料組 尤其是采購人員需及時落實(shí) 好廠家貨源 采用 貨比三家 比質(zhì) 比價 比服務(wù)的原則 鋼筋為甲方供應(yīng)材料 在各階段要提前考慮 準(zhǔn)確提取計(jì)劃 保證鋼材按需及時進(jìn)場 砂 磚 砌塊等材料季節(jié)性變化經(jīng)常影響正常施工 項(xiàng)目部應(yīng) 在地材豐產(chǎn)期內(nèi)根據(jù)施工需用數(shù)量 盡早做好儲備 以便順利渡過 地材低產(chǎn)期 現(xiàn)場材料 半成品的貯備量應(yīng)比實(shí)際需用量稍多一些 本工程使用商品砼 為甲方供應(yīng) 在選擇廠家時必須提前進(jìn)行 多方考查比較 選擇信譽(yù)良好 質(zhì)量穩(wěn)定 生產(chǎn)規(guī)模大的商砼廠家 并簽定包括施工單位在內(nèi)的三方合同 防止商砼出現(xiàn)質(zhì)量或供應(yīng)問 題 給工程質(zhì)量帶來隱患 3 7 23 7 2 機(jī)具 設(shè)備方面機(jī)具 設(shè)備方面 施工階段的機(jī)具 根據(jù)需用量計(jì)劃 再附加一定的備用量進(jìn)場 施工大型設(shè)備如塔吊 人貨電梯 攪拌機(jī)等 需配備足夠的易 損零部件或總成件 現(xiàn)場設(shè)置施工機(jī)具設(shè)備 管 用 養(yǎng) 修專人 負(fù)責(zé) 4 4資源需求計(jì)劃資源需求計(jì)劃 4 1 勞動力需求計(jì)劃 根據(jù)本工程各分項(xiàng)工程的工程量 施工進(jìn)度計(jì)劃的要求計(jì)算出 本工程各施工階段的勞動力需求計(jì)劃如下表 工種班長人數(shù)各工種人數(shù)進(jìn)場時間 鋼筋工 380 按進(jìn)度計(jì)劃 木工 4106 按進(jìn)度計(jì)劃 混凝土工 253 按進(jìn)度計(jì)劃 起重工 412 按進(jìn)度計(jì)劃 機(jī)械工 220 按進(jìn)度計(jì)劃 臨設(shè)電工 12 按進(jìn)度計(jì)劃 水暖安裝工 320 按進(jìn)度計(jì)劃 電氣安裝工 320 按進(jìn)度計(jì)劃 瓦工 560 按進(jìn)度計(jì)劃 抹灰工 660 按進(jìn)度計(jì)劃 油漆工 440 按進(jìn)度計(jì)劃 電焊工 210 按進(jìn)度計(jì)劃 架子工 320 按進(jìn)度計(jì)劃 4 24 2 施工機(jī)具施工機(jī)具計(jì)劃計(jì)劃 4 2 14 2 1 主要計(jì)量器具計(jì)劃主要計(jì)量器具計(jì)劃 序 號 名稱規(guī)格 型號數(shù)量檢定 周期 完好 率 備注精 度 1 經(jīng)緯儀 DJ21 1年 100 2 2 激光鉛垂儀 D2J 31 1年 100 1 3 水準(zhǔn)儀 DS14 1年 100 1mm 4 鋼卷尺 50m5 1年 100 5 臺稱 TGT 500A 2臺1年 100 6 砼試模 150 150 150 5組2年 100 7 砼試模 100 100 100 10組2年 100 8 砂漿試模 70 7 70 7 70 7 6組2年 100 9 砼坍落度筒 200 300 100 2個2年 100 10 容量筒 20L 2個1年 100 11 篩子 0 16 60mm2 1年 100 12 工程檢測尺 JZC 22 1年 100 13 接地電阻測試儀 ZC 8 1臺1年 100 14 塔尺EZC855 5m 2 1年 100 15 天平 TP 101 1臺1年 100 4