市場部績效考核KPI指標

市市場場部部經(jīng)經(jīng)理理績績效效考考核核指指 標標 1 1 市場部經(jīng)理市場部經(jīng)理 KPIKPI 指標表指標表 職位名稱 市場經(jīng)理職位名稱 市場經(jīng)理 職位持有人姓名 何敬楠職位持有人姓名 何敬楠 上級經(jīng)理 總經(jīng)理上級經(jīng)理 總經(jīng)理 市場經(jīng)理簽字 市場經(jīng)理簽字 指標指標 編編 號號 KPIKPIKPI 說明說明 權(quán)重權(quán)重 100 計算方法計算方法信息來源信息來源考核目的考核目的 1 DMF 報告 DMF 報告總結(jié)工作完成 情況 包括報告上傳的 及時性 準確性等方面 的綜合評價 25 廠家考核 季度返利 本崗位提交 報告 對每周工作的總結(jié)與分析 對下階段工作 的設(shè)想與計劃 2 自有網(wǎng)站數(shù)據(jù)監(jiān)控 汽車之家 易車網(wǎng)網(wǎng)站 線索監(jiān)控與數(shù)據(jù)匯總 20 文章發(fā)放 接聽率 排 名 網(wǎng)站后臺數(shù) 據(jù) 通過自有媒體文章的發(fā)放 增加曝光量 從而爭取瀏覽量和訂單 督促 DCC 專員促 成成交 3 當月線上廣告 線 下活動的策劃與效 果監(jiān)測 及時作出當月有針對性 的廣告投放與店內(nèi)活動 15 PPT 提交的 及時性 總經(jīng)理 銷 售經(jīng)理 根據(jù)歷史數(shù)據(jù)與本月實際情況及時作出當 月的廣告媒體排期與計劃并做效果監(jiān)測 同時根據(jù)銷售顧問客源及庫存做出當月活 動計劃 4 雙微運營 微信 微博素材提供與 內(nèi)容審核 10 微信 微博 發(fā)布的及時 性 雙微后臺 通過新媒體的運營維護公司對外形象 2015 年度需要遵守新廣告法的相關(guān)規(guī)定 5 廠家物料 根據(jù)廠家要求制作安排 物料 5 廠家當月文 件 網(wǎng)絡(luò)學院 廠家市場部 郵件 根據(jù)廠家的要求完成展廳布置 做到一致 性 并符合當月度 當季度的宣傳主題 6 經(jīng)銷商物料 根據(jù)各部門的需求制作 安排物料 5 需求部門需求部門 根據(jù)店內(nèi)的實際情況制作更加符合自身情 況的宣傳物料 指標指標 編編 號號 KPIKPIKPI 說明說明 權(quán)重權(quán)重 100 計算方法計算方法信息來源信息來源考核目的考核目的 7 廠家 媒體對接 與廠家 本地媒體等關(guān) 系的維護及危機公關(guān)的 處理 5 北區(qū)市場部 本地媒體 維護店面形象 危機公關(guān)的及時性 8 市場動態(tài)本品和競品的信息搜集 5 競品報告本地經(jīng)銷商 通過走訪展廳 參加活動深度了解本地市 場本品和競品的相關(guān)信息 并提交市場競 品報告 9 媒體文章發(fā)布利用免費資源發(fā)放文章 5 每周 2 篇 文章發(fā)布匯 總表 利用本地免費資源發(fā)放文章 增加曝光度 和品牌影響度 每周兩篇 執(zhí)行媒體 太 平洋汽車網(wǎng) 愛卡汽車 網(wǎng)上車市 搜狐 汽車等 10 其他臨時任務(wù) 公司領(lǐng)導安排的其他任 務(wù) 5 公司領(lǐng)導安排的其他臨時任務(wù) 必須保質(zhì) 保量完成 2 市場部專員 市場部專員 IT 專員專員 KPI 考核考核 網(wǎng)管網(wǎng)管 市場專員市場專員 KPIKPI 序號序號項目項目關(guān)鍵指標關(guān)鍵指標權(quán)重權(quán)重考核標準考核標準評分評分考核意見考核意見 汽車之家 20 推送行情 3 篇 日 易車網(wǎng) 20 發(fā)布軟文 1 篇 日 微信 20 公共號群發(fā) 1 篇 日 微博 20 發(fā)布微博 2 3 篇 日 1 市場職責 50 物料安裝執(zhí)行 20 計算機維護 20 及時解決出現(xiàn)的問題 網(wǎng)絡(luò)維護優(yōu)化調(diào)整 20 優(yōu)化公司網(wǎng)絡(luò) 保障正常運行2 網(wǎng)管職責 50 公司電話維護 10 保障通訊正常