技術負責人工作總結4篇

技術負責人工作總結技術負責人工作總結 4 4 篇篇 本文目錄 1 1 技術負責人工作總結技術負責人工作總結 2 2 電力技術負責人年終工作總結電力技術負責人年終工作總結 3 3 電力技術負責人工作總結范文電力技術負責人工作總結范文 4 4 技術負責人工作總結技術負責人工作總結 年的工作即將結束 自我擔任項目技術負責人以來 由于專業(yè)技能不足以及管理經驗的欠缺 對工作一直不敢怠慢 堅持小心謹慎 腳踏實地 認真務實 高效求新的工作態(tài)度 根據(jù)自身工作的實際情況 我對自己的工作做出了分析評定 以便自己在今后的工作中揚長避短 為今后不斷改進工作方法 提高工作效率提供依據(jù) 一 一 年所完成工作 年所完成工作 1 1 組織參加閱圖及圖紙會審工作開工后 組織項目施工 組織參加閱圖及圖紙會審工作開工后 組織項目施工 人員及勞務班組細讀圖紙 及時的發(fā)現(xiàn)圖紙中的疑問 人員及勞務班組細讀圖紙 及時的發(fā)現(xiàn)圖紙中的疑問 并參加 了該工程的圖紙會審工作 將會審內容進行整理 簽 并及時 對項目部各部門及施工班組進行了圖紙會審的交底工作 2 2 編制并完善了各種專項施工方案由于項目的特殊性 編制并完善了各種專項施工方案由于項目的特殊性 圖紙的變更 出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設計圖紙的變更 出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設計 的編制等工作及現(xiàn)施工造成很多困難 根據(jù)實際情況及時編制的編制等工作及現(xiàn)施工造成很多困難 根據(jù)實際情況及時編制 相應的技術 安全方案 相應的技術 安全方案 并對相關人員技術 安全交底 3 3 及時做好技術洽商 變更的整理在施工中由于施工圖 及時做好技術洽商 變更的整理在施工中由于施工圖 紙對于滿足使用功能上的欠缺 施工過程中經常發(fā)生臨時變更 紙對于滿足使用功能上的欠缺 施工過程中經常發(fā)生臨時變更 對于能夠在施工前簽證的變更 都做到了及時準確 而部分不對于能夠在施工前簽證的變更 都做到了及時準確 而部分不 能在施工前簽證的 在施工完成后 立即進行了簽證 在施工能在施工前簽證的 在施工完成后 立即進行了簽證 在施工 中的各項資料與施工同步 及時填寫收集 中的各項資料與施工同步 及時填寫收集 4 4 對各工藝進行了交底按照公司對各分部工程制定的工 對各工藝進行了交底按照公司對各分部工程制定的工 藝工法 結合項目現(xiàn)場實際情況 及時對項目管理人員及勞務藝工法 結合項目現(xiàn)場實際情況 及時對項目管理人員及勞務 班組進行了相應的技術 安全交底 班組進行了相應的技術 安全交底 明確達到施工的標準 以 便進行過程的質量檢查與控制 5 5 及時進行各種計劃的編制及控制結合現(xiàn)場的實際情況 及時進行各種計劃的編制及控制結合現(xiàn)場的實際情況 編制了總 旬 月 周進度計劃 并下達至班組 每天進行督編制了總 旬 月 周進度計劃 并下達至班組 每天進行督 促檢查完成情況 對未完的工作分析原因 采取有效的控制措促檢查完成情況 對未完的工作分析原因 采取有效的控制措 施 以保證施工進度 施 以保證施工進度 6 6 質量過程管理從開工以來 工程質量都是放在第一位 質量過程管理從開工以來 工程質量都是放在第一位 的 的 施工中配合監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導 嚴格按規(guī)范要求施 工 施工過程質量控制采用工序管理點控制辦法 以工序質量 保證分部 分項 單元 工程質量 認真執(zhí)行 三檢 制度 凡達 不到工序質量標準的堅決返工 直到檢驗合格 才能轉入下道 工序 二 二 年工作計劃 年工作計劃 年的工作目標是 年的工作目標是 創(chuàng)創(chuàng) 建團結 協(xié)作 學習型的項目部 建團結 協(xié)作 學習型的項目部 提高項目部的技術管理 水平 讓項目各管理人員都擔負起質量 工期 安全把關的重 任 1 1 定位只有充分認識到在項目中的作用 才能更好的進 定位只有充分認識到在項目中的作用 才能更好的進 行管理 行管理 作為項目技術負責人 一名現(xiàn)場管理人員 首先要確 定自己的位置 現(xiàn)場管理人員是公司利益的體現(xiàn)者 必須站在 更高的位置進行項目管理 2 2 自身的學習在新的一年中 首先加強知識學習 繼續(xù) 自身的學習在新的一年中 首先加強知識學習 繼續(xù) 提高管理水平 提高管理水平 我相信只要努力 就會有結果 另一方面 積極學習他人的先進之處 作到揚長避短 進 一步提高思想認識 開拓視野 3 3 加強團隊的學習作為項目技術負責人 我一定要起好 加強團隊的學習作為項目技術負責人 我一定要起好 倡導的作用 組織項目管理人員加強技術知識的學習 倡導的作用 組織項目管理人員加強技術知識的學習 以上是我 年的工作總結 以及 年的工作計劃 作為項目技術負責人在今后的工作中將以百倍的熱情迎接新的 挑戰(zhàn) 繼續(xù)完善自己的技術 管理理論體系 強化技術管理能 力 在 年里我有信心 有能力將項目部建設成為一個技 術過硬能打勝仗的團隊 電力技術負責人年終工作總結 技術負責人工作總結 2 到保護班工作不知不覺已經一年半了 從剛開始實習到后 來的轉正定崗 再到現(xiàn)在自己成為負責人 獨立外出工作 一 路走來 感觸良多 但也使我明白一個道理 理論知識再強 那也是紙上談兵 要真正的能獨當一面 不斷實踐才是提高自 身能力的最快捷徑 記得第一次出去調試 35 千伏獨山下司變的時候 我就碰 到了一項對于我來說比較大的困難 作為一座改造擴容的農網 站 該站的 2 號主變是從荔波王蒙運過來的老主變 配套的檔 位變送器及溫度計均為老設備 與二期的改造工程的設計圖紙 不符合 到現(xiàn)場后 施工隊負責人就像我提出了老裝置與二期 工程的新裝置配合不起來 無法接線這個問題 剛開始心里面 也有點沒有底 畢竟在沒有老設備說明書與原理圖的情況下 我也感到無從下手 后來 在與班上取得聯(lián)系后 第二天我拿 到了老檔位變送器的說明書 面對一個沒接觸過的裝置 我拿 著說明書與現(xiàn)場的二期圖紙 不斷的研究 學習 努力思考出 一條讓老設備與我們新上的設備之間能良好的配合的解決方法 在經過一天的不斷試驗和努力下 我終于摸清了老設備的工作 原理及接線方式 最終實現(xiàn)了我們后臺監(jiān)控機能準確的顯示主 變的檔位顯示及遠程遙控變壓器調檔 雖然這件事對于工作年 限比較久的老師傅來說 可能是一個小問題 但是 對我來說 的確是一個不小的挑戰(zhàn) 畢竟自己面對的是一個自己以前沒接 觸過的裝置 難度還是有的 問題得到了解決 通過自我學習 與實踐 能解決問題 使自我在專業(yè)上得到了提高 這讓我感 到非常的欣慰 接著 在調試 35 千伏荔波方村變的時候 我又遇到了一 個新的問題 2 號主變本體保護的壓力釋放及調壓清瓦斯的信 號一直處于動作狀態(tài) 這是我從來沒碰見的問題 開始 我認 為作為一個新的主變 這兩個信號是不應該發(fā)的 在百思不得 其解的結果下 我唯有爬上主變 對照圖紙檢查主變的本體接 線 在得出接線正確的結果后 我真的有點丈二和尚摸不著頭 腦 無意中 我看見調壓瓦斯繼電器內油面距離頂端有一段不 小的距離 我在想 是不是由于這些氣體的存在才產生這個原 因的 當我把瓦斯繼電器內的氣體排掉后 終于 調壓輕瓦斯 信號不動作了 但壓力釋放仍是一直動作 在實在找不到問題 原因的情況下 我換了一個思考方式 是不是壓力釋放的繼電 器的確是動作的 把壓力釋放繼電器拆開后 通過使用萬用表 對壓力釋放繼電器的兩付節(jié)點量通斷 我終于找到了問題的所 在 壓力釋放繼電器本身的接點已粘死 因此動作信號一直發(fā) 起的 無法復歸 問題解決了 自身又得到了進一步的提高 這讓我非常的開心 畢竟這種不是常見的問題通過自己的動手 實踐 找到原因并排除 這使我積累到了經驗 我相信 下次 再遇到類似的問題 我肯定不會再想剛開始那樣束手無策了 在對后臺信號的時候 我又碰到了新問題 彈簧未儲能信 號與實際情況不對應 而且是所有的斷路器都存在這個通病 我第一反應就是這個信號取錯了 首先我讓廠家檢查后臺數(shù)據(jù) 庫 看是否取的信號點取錯了 在確定不是后臺的原因的情況 下 我只有從回路上著手 拿著斷路器廠家的原理圖 我爬上 柱上斷路器 查線 試信號接點 無果后 我讓施工方與我對 線 看是否引至保護屏后的信號線取錯 終于 我們找到了問 題的所在 施工隊信號線是取對了 但在接線時 把彈簧未儲 能信號與斷路器位置的信號接線接反了 通過這兩個站的獨立工作 我感覺到我自己專業(yè)上得到了 很大的提高 讓我再次深刻的感到實踐的重要性 畢竟一個的 理論知識再強再好 但是沒接觸過實際工作 根本無法體會到 實際中的問題的多元化 針對不同的問題有不同的癥結與解決 方式 所以實踐是非常重要的 能讓人快速的提高 取得長足 的進步 電力技術負責人工作總結范文 技術負責人工作總結 3 到保護班工作不知不覺已經一年半了 從剛開始實習到后 來的轉正定崗 再到現(xiàn)在自己成為負責人 獨立外出工作 一 路走來 感觸良多 但也使我明白一個道理 理論知識再強 那也是紙上談兵 要真正的能獨當一面 不斷實踐才是提高自 身能力的最快捷徑 記得第一次出去調試 35 千伏獨山下司變的時候 我就碰 到了一項對于我來說比較大的困難 作為一座改造擴容的農網 站 該站的 2 號主變是從荔波王蒙運過來的老主變 配套的檔 位變送器及溫度計均為老設備 與二期的改造工程的設計圖紙 不符合 到現(xiàn)場后 施工隊負責人就像我提出了老裝置與二期 工程的新裝置配合不起來 無法接線這個問題 剛開始心里面 也有點沒有底 畢竟在沒有老設備說明書與原理圖的情況下 我也感到無從下手 后來 在與班上取得聯(lián)系后 第二天我拿 到了老檔位變送器的說明書 面對一個沒接觸過的裝置 我拿 著說明書與現(xiàn)場的二期圖紙 不斷的研究 學習 努力思考出 一條讓老設備與我們新上的設備之間能良好的配合的解決方法 在經過一天的不斷試驗和努力下 我終于摸清了老設備的工作 原理及接線方式 最終實現(xiàn)了我們后臺監(jiān)控機能準確的顯示主 變的檔位顯示及遠程遙控變壓器調檔 雖然這件事對于工作年 限比較久的老師傅來說 可能是一個小問題 但是 對我來說 的確是一個不小的挑戰(zhàn) 畢竟自己面對的是一個自己以前沒接 觸過的裝置 難度還是有的 問題得到了解決 通過自我學習 與實踐 能解決問題 使自我在專業(yè)上得到了提高 這讓我感 到非常的欣慰 接著 在調試 35 千伏荔波方村變的時候 我又遇到了一 個新的問題 2 號主變本體保護的壓力釋放及調壓清瓦斯的信 號一直處于動作狀態(tài) 這是我從來沒碰見的問題 開始 我認 為作為一個新的主變 這兩個信號是不應該發(fā)的 在百思不得 其解的結果下 我唯有爬上主變 對照圖紙檢查主變的本體接 線 在得出接線正確的結果后 我真的有點丈二和尚摸不著頭 腦 無意中 我看見調壓瓦斯繼電器內油面距離頂端有一段不 小的距離 我在想 是不是由于這些氣體的存在才產生這個原 因的 當我把瓦斯繼電器內的氣體排掉后 終于 調壓輕瓦斯 信號不動作了 但壓力釋放仍是一直動作 在實在找不到問題 原因的情況下 我換了一個思考方式 是不是壓力釋放的繼電 器的確是動作的 把壓力釋放繼電器拆開后 通過使用萬用表 對壓力釋放繼電器的兩付節(jié)點量通斷 我終于找到了問題的所 在 壓力釋放繼電器本身的接點已粘死 因此動作信號一直發(fā) 起的 無法復歸 問題解決了 自身又得到了進一步的提高 這讓我非常的開心 畢竟這種不是常見的問題通過自己的動手 實踐 找到原因并排除 這使我積累到了經驗 我相信 下次 再遇到類似的問題 我肯定不會再想剛開始那樣束手無策了 在對后臺信號的時候 我又碰到了新問題 彈簧未儲能信 號與實際情況不對應 而且是所有的斷路器都存在這個通病 我第一反應就是這個信號取錯了 首先我讓廠家檢查后臺數(shù)據(jù) 庫 看是否取的信號點取錯了 在確定不是后臺的原因的情況 下 我只有從回路上著手 拿著斷路器廠家的原理圖 我爬上 柱上斷路器 查線 試信號接點 無果后 我讓施工方與我對 線 看是否引至保護屏后的信號線取錯 終于 我們找到了問 題的所在 施工隊信號線是取對了 但在接線時 把彈簧未儲 能信號與斷路器位置的信號接線接反了 通過這兩個站的獨立工作 我感覺到我自己專業(yè)上得到了 很大的提高 讓我再次深刻的感到實踐的重要性 畢竟一個的 理論知識再強再好 但是沒接觸過實際工作 根本無法體會到 實際中的問題的多元化 針對不同的問題有不同的癥結與解決 方式 所以實踐是非常重要的 能讓人快速的提高 取得長足 的進步 技術負責人工作總結 技術負責人工作總結 4 年的工作即將結束 自我擔任項目技術負責人以 來 由于專業(yè)技能不足以及管理經驗的欠缺 對工作一直不敢 怠慢 堅持小心謹慎 腳踏實地 認真務實 高效求新的工作 態(tài)度 根據(jù)自身工作的實際情況 我對自己的工作做出了分析 評定 以便自己在今后的工作中揚長避短 為今后不斷改進工 作方法 提高工作效率提供依據(jù) 一 一 年所完成工作 年所完成工作 1 1 組織參加閱圖及圖紙會審工作開工后 組織項目施工 組織參加閱圖及圖紙會審工作開工后 組織項目施工 人員及勞務班組細讀圖紙 及時的發(fā)現(xiàn)圖紙中的疑問 人員及勞務班組細讀圖紙 及時的發(fā)現(xiàn)圖紙中的疑問 并參加 了該工程的圖紙會審工作 將會審內容進行整理 簽 并及時 對項目部各部門及施工班組進行了圖紙會審的交底工作 2 2 編制并完善了各種專項施工方案由于項目的特殊性 編制并完善了各種專項施工方案由于項目的特殊性 圖紙的變更 出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設計圖紙的變更 出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設計 的編制等工作及現(xiàn)施工造成很多困難 根據(jù)實際情況及時編制的編制等工作及現(xiàn)施工造成很多困難 根據(jù)實際情況及時編制 相應的技術 安全方案 相應的技術 安全方案 并對相關人員技術 安全交底 3 3 及時做好技術洽商 變更的整理在施工中由于施工圖 及時做好技術洽商 變更的整理在施工中由于施工圖 紙對于滿足使用功能上的欠缺 施工過程中經常發(fā)生臨時變更 紙對于滿足使用功能上的欠缺 施工過程中經常發(fā)生臨時變更 對于能夠在施工前簽證的變更 都做到了及時準確 而部分不對于能夠在施工前簽證的變更 都做到了及時準確 而部分不 能在施工前簽證的 在施工完成后 立即進行了簽證 在施工能在施工前簽證的 在施工完成后 立即進行了簽證 在施工 中的各項資料與施工同步 及時填寫收集 中的各項資料與施工同步 及時填寫收集 4 4 對各工藝進行了交底按照公司對各分部工程制定的工 對各工藝進行了交底按照公司對各分部工程制定的工 藝工法 結合項目現(xiàn)場實際情況 及時對項目管理人員及勞務藝工法 結合項目現(xiàn)場實際情況 及時對項目管理人員及勞務 班組進行了相應的技術 安全交底 班組進行了相應的技術 安全交底 明確達到施工的標準 以 便進行過程的質量檢查與控制 5 5 及時進行各種計劃的編制及控制結合現(xiàn)場的實際情況 及時進行各種計劃的編制及控制結合現(xiàn)場的實際情況 編制了總 旬 月 周進度計劃 并下達至班組 每天進行督編制了總 旬 月 周進度計劃 并下達至班組 每天進行督 促檢查完成情況 對未完的工作分析原因 采取有效的控制措促檢查完成情況 對未完的工作分析原因 采取有效的控制措 施 以保證施工進度 施 以保證施工進度 6 6 質量過程管理從開工以來 工程質量都是放在第一位 質量過程管理從開工以來 工程質量都是放在第一位 的 的 施工中配合監(jiān)理工程師的監(jiān)