施工總說(shuō)明及主要施工方法

施工總說(shuō)明及主要施工方法施工總說(shuō)明及主要施工方法 一 一 施工組織理念施工組織理念 洛陽(yáng)市煙草公司洛寧縣分公司監(jiān)控中心工程洛陽(yáng)市煙草公司洛寧縣分公司監(jiān)控中心工程時(shí)間緊 任務(wù)重 故本項(xiàng)目的 施工過(guò)程中 要嚴(yán)格遵照設(shè)計(jì)要求 標(biāo)書規(guī)定的材料采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)及施工工藝 在 保證工程的總體進(jìn)度的前提下 根據(jù)中華人民共和國(guó)建筑法 建筑安裝施工和 相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范及弱電工程質(zhì)量規(guī)范 認(rèn)真組織施工 根據(jù)本工程施工要求 在項(xiàng)目管理上 本公司將派遣施工經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目 管理人員組建項(xiàng)目經(jīng)理部 實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制 在充分發(fā)揮我公司方面優(yōu)勢(shì) 的同時(shí) 還要在施工人同的數(shù)量 機(jī)械設(shè)備數(shù)量及材料組織供應(yīng)上要時(shí)間 求 效益 施工順序?qū)⒁?開(kāi)工前準(zhǔn)備階段 全面施工階段 交工驗(yàn)收階段等階段 展開(kāi) 在質(zhì)量控制方面 考慮到本工程施工分項(xiàng)目較多 工藝要求精湛 周期短 并有交叉施工的現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn) 我們?cè)诮^對(duì)服從業(yè)主方及監(jiān)理公司監(jiān)督管理的同時(shí) 實(shí)行嚴(yán)格質(zhì)量檢查制度和全員質(zhì)量管理體系 責(zé)任到人 各工序間分別進(jìn)行三 檢工作 確保上一工序移交至下一工序間決不留下質(zhì)量隱患 施工現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)做 好施工資料的檔案管理和組織計(jì)劃的落實(shí) 在材料采購(gòu)管理方面 施工中材料運(yùn)入現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)預(yù)留足夠的提前量 提早定 貨提前安排運(yùn)輸以確保材料供應(yīng) 同時(shí)設(shè)立材料倉(cāng)庫(kù) 設(shè)專人保管 做到兵馬 未動(dòng) 糧草先行 施工作業(yè)面的管理與控制上 原則上嚴(yán)格按先上后下 先隱蔽的施工順序 進(jìn)行施工安排 同時(shí)做好與土建 裝飾安裝 消防等各有關(guān)施工單位的銜接與配 合 做到有條不紊 配合默契 做好非施工區(qū)域的環(huán)保工作 施工隊(duì)伍是決定最終效果的最關(guān)健因素 樹立施工組織的每一個(gè)概念就是 在確定了施工隊(duì)伍的那一刻 標(biāo)的工程質(zhì)量與其使用效果 就已經(jīng)確定了 一支 施工隊(duì)伍 無(wú)論對(duì)其在施工質(zhì)量與施工經(jīng)驗(yàn)都不可能一夜之間有根本性的改變 因此選擇優(yōu)秀的施工隊(duì)伍作為施工組織的第一因素考慮 保證具有如下條件的 施工條件的施工隊(duì)伍承建本工程 具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn) 從業(yè)時(shí)間達(dá)十年以上 能獨(dú)立承擔(dān)安防 施工項(xiàng)目 以保證所選施工隊(duì)伍熟悉先進(jìn)施工工藝 能充分保證系統(tǒng)施工的質(zhì)量 承建過(guò)大型安防安裝工程 以保證隊(duì)伍對(duì)安防施工有高超熟練技術(shù)操作水 平 自身具有人員與設(shè)備的保障 施工隊(duì)伍自身的管理人員應(yīng)具有豐富的經(jīng)驗(yàn) 長(zhǎng)期從事安防系統(tǒng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作 施工隊(duì)伍自身?yè)碛邢冗M(jìn)施工設(shè)備 確 保施工過(guò)程的工業(yè)化水平 按照工藝要求的工種作業(yè)順序和工程進(jìn)度計(jì)劃組織工人的數(shù)量及到現(xiàn)場(chǎng)作 業(yè)時(shí)間 最大限度地以正常作業(yè)時(shí)間推進(jìn)施工進(jìn)度 在施工組織上保證施工人 員的合理配合 避免疲勞趕工 嚴(yán)把質(zhì)量關(guān) 配合完善充足的施工專業(yè)設(shè)備 這些設(shè)備第一可以保障施工隊(duì)伍作法的統(tǒng) 一性 第二可以在許多方面保證同一做法具有統(tǒng)一的質(zhì)量 第三可以有效提高 作業(yè)的效率 縮短工期 施工組織不僅是組織一線的施工力量 還應(yīng)為工程施工的政黨推進(jìn)提供后 勤的組織保障 因此 隨著工程施工工序的進(jìn)展 必須組織一個(gè)適應(yīng)工程需要 而相對(duì)穩(wěn)定的后勤保障班子 負(fù)責(zé)材料運(yùn)輸 分配以及垃圾清運(yùn) 現(xiàn)場(chǎng)保安安 全 防火 文明作業(yè)及物品保護(hù)檢查等等 管理體系 一線的施工力量及后勤保障力量按照預(yù)定施工工序及進(jìn)度計(jì)劃 推進(jìn)工程施工 必須在一個(gè)有效的管理體系的控制下運(yùn)轉(zhuǎn) 本公司安照 ISO9000 質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn) 有自己一套成熟的管理體系 作為施工組織的一個(gè)重 要部份 二 施工管理架構(gòu)二 施工管理架構(gòu) 本項(xiàng)目由公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo) 從公司抽調(diào)最有工作經(jīng)驗(yàn)的管理人員繪成 項(xiàng)目經(jīng)理部 本項(xiàng)目由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程的質(zhì)量 進(jìn)度 成本全面負(fù)責(zé) 同時(shí)根據(jù)本工程 工期 質(zhì)量桪等特點(diǎn) 公司任命項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程全面負(fù)責(zé) 減少中間環(huán)節(jié) 的繁瑣程序 使工程管理更直接 高效 公司各部門從各方面協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部的工作 準(zhǔn)備充足的施工工具 設(shè)備 技術(shù)部提供深化圖紙和技術(shù)協(xié)作 提供后備勞動(dòng)力以備趕工或工人技能不符合要求時(shí)更換 1 1 管理機(jī)構(gòu)設(shè)置 管理機(jī)構(gòu)設(shè)置 為了確保工程按期完成和確保工作達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的要求 公司為此工程組 建項(xiàng)目經(jīng)理部 項(xiàng)目部人員組成的原則是 首先項(xiàng)目經(jīng)理必須具備項(xiàng)目經(jīng)理資 質(zhì)并且有很強(qiáng)的組織能力 對(duì)于同類工程的施工有經(jīng)歷且有豐富的施工經(jīng)驗(yàn) 能與建設(shè) 監(jiān)理 設(shè)計(jì)等單位互相協(xié)作的人員擔(dān)任 項(xiàng)目工程師必須具備中級(jí) 技術(shù)職稱 技術(shù)業(yè)務(wù)精通 有豐富的閱歷和施工經(jīng)驗(yàn) 對(duì)工程的各種技術(shù)問(wèn)題 有很強(qiáng)的協(xié)調(diào)和解決能力 對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的人員擔(dān)任 其他各專業(yè)技術(shù)管理 人員要求從資格 學(xué)歷 經(jīng)驗(yàn) 責(zé)任心等各方選派 以保證本工程項(xiàng)目部真正 是一支能打硬仗 精兵強(qiáng)將的隊(duì)伍 確保工程按工期優(yōu)質(zhì)高效地完成 2 2 項(xiàng)目經(jīng)理部管理組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目經(jīng)理部管理組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 下設(shè)工程部 技術(shù)質(zhì)量部 預(yù)算合 同部 綜合辦公室 物資部和安全保衛(wèi)部 3 3 項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員 項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員 部門劃分部門劃分 3 13 1 項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理 全面主持項(xiàng)目經(jīng)理部日常工作 項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的全職組織者的指揮 者 調(diào)配 是全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)工程的質(zhì)量 進(jìn)度 成本 機(jī)具 人員 的安排工地安全生產(chǎn) 防火 防盜的第一責(zé)任人 組織編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃 各類施工技術(shù)方案 安全文明施工 組織管理方案并督促落實(shí)工作 組織編制項(xiàng)目實(shí)施和各類進(jìn)度計(jì)劃 預(yù)算 報(bào)表 組織項(xiàng)目實(shí)施的供應(yīng)商的選擇工作 處理項(xiàng)目實(shí)施中重大緊急事件 擬訂項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)組織和人員配制 負(fù)責(zé)與業(yè)主 監(jiān)理 設(shè)計(jì)等的協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)工作 負(fù)責(zé)工程的竣工交驗(yàn)工作 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法令及制度和本單位安全生產(chǎn)的規(guī) 章制度 認(rèn)真貫徹 安全第一 預(yù)防為主 的方針 按規(guī)定搞好安全防范措 施 把安全生產(chǎn)落到實(shí)處 在各種經(jīng)濟(jì)承包中首先包括安全生產(chǎn) 做到講效益必須講安全 抓生產(chǎn)首先抓安全 定期組織進(jìn)場(chǎng)施工人 員進(jìn)行安全學(xué)習(xí) 3 23 2 技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)質(zhì)量組的工作 組織相關(guān)部門和人員參與建設(shè) 監(jiān)理或設(shè)計(jì)方等就施工方案 技術(shù) 設(shè)計(jì) 選題等方面的問(wèn)題的會(huì)議 討論或磋商 主持施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案的編制 負(fù)責(zé)審核 把關(guān) 組織進(jìn)度計(jì)劃 質(zhì)量計(jì)劃的編制并監(jiān)督落實(shí) 負(fù)責(zé)土建與機(jī)電安裝工作之間在進(jìn)度安排方面的配合和協(xié)調(diào) 參與項(xiàng)目質(zhì)量策劃并督促技術(shù)主案和施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容的落實(shí) 工作 對(duì)新技術(shù) 新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進(jìn)行指導(dǎo)并把關(guān) 協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和組織創(chuàng)優(yōu)工作 竣工圖 竣工資料 技術(shù)總結(jié)等工作的指導(dǎo)和把關(guān) 組織工程技術(shù)資料整理 負(fù)責(zé)組織對(duì)工人和勞務(wù)隊(duì)伍崗前培訓(xùn)工作并審查培訓(xùn)效果 3 33 3 質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)根據(jù)合同要求編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案 以定期檢查及隨機(jī)抽查的方式負(fù)責(zé)進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn) 施工試驗(yàn)及與 之有關(guān)的工程技術(shù)資料的收集 整理立卷 歸檔工作 檢查 緊急放行 手續(xù)及執(zhí)行情況 并進(jìn)行記錄 負(fù)責(zé)對(duì)檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)進(jìn)行統(tǒng)一 協(xié)調(diào)和檢查 并進(jìn)行記錄 參加質(zhì)量事故的調(diào)查 分析和處理 具體負(fù)責(zé)技術(shù)處理方案的實(shí)施 驗(yàn)證和報(bào)告 負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施信息的收集 整理 制定實(shí)施計(jì)劃并記錄 對(duì)分項(xiàng)分部及單位工程檢驗(yàn)評(píng)定和質(zhì)量保證資料以定期檢查及隨機(jī) 抽查的方式 負(fù)責(zé)校核檢查 負(fù)責(zé)質(zhì)量事故 的報(bào)告 標(biāo)識(shí) 記錄隔離 參加質(zhì)量事故的調(diào)查 分析和處理 并負(fù)責(zé)對(duì)處置的全過(guò)程進(jìn)行記錄 驗(yàn)證和報(bào)告 負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量員工上崗資格 的審查 參加不合格品的評(píng)審 負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的跟蹤驗(yàn)證 負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量記錄的懼 分類 整理 裝訂 編目 保存 歸檔 3 43 4 工程部工程部 科學(xué)合理安排施工并控制進(jìn)度 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查分項(xiàng)分部及單位工程 的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃 進(jìn)行協(xié)調(diào)使之符合總進(jìn)度計(jì)劃的要求 檢查工程計(jì)劃執(zhí)行情況并根據(jù)變化及時(shí)修改調(diào)整 調(diào)度施工所需勞動(dòng)力 設(shè)備 工程物資及配套動(dòng)力 能源等設(shè)施 負(fù)責(zé)對(duì)租用機(jī)械設(shè)備的建帳建卡 機(jī)械設(shè)備安裝 調(diào)試驗(yàn)收及操作 人員持證上崗情況的檢查 監(jiān)督成品保護(hù)技術(shù)措施的實(shí)施情況 參與施工組織設(shè)計(jì)中安全生產(chǎn)技術(shù)措施條款的制定 參加施工組織設(shè)計(jì)的審批 并負(fù)責(zé)實(shí)施情況的檢查 負(fù)責(zé)根據(jù)合同要求編制設(shè)備安裝的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案 負(fù)責(zé)組織實(shí)施有關(guān)設(shè)備安裝的技術(shù)質(zhì)量控制 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況的檢查 負(fù)責(zé)安全事故的報(bào)告 分析 處理和教育 負(fù)責(zé)對(duì)安全員 特種作業(yè)人員上崗資格的審查并保留經(jīng)上人員資質(zhì) 復(fù)印件 負(fù)責(zé)本總門質(zhì)量記錄的收集 分類 整理 裝訂 編目 保存 歸 檔 對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé) 對(duì)其所設(shè)計(jì)的系統(tǒng)進(jìn)行全面專業(yè)的技術(shù)支持 技 術(shù)協(xié)調(diào) 調(diào)試及試運(yùn)行 深化施工圖設(shè)計(jì) 技術(shù)變更 對(duì)施工圖紙包括系統(tǒng)圖 平面圖 安裝接線端子圖 設(shè)備材料表等 所有技術(shù)文件的執(zhí)行 指導(dǎo)施工并負(fù)責(zé)單機(jī) 聯(lián)機(jī)設(shè)備調(diào)試 負(fù)責(zé)整理各類驗(yàn)收必備的圖紙文件審核 負(fù)責(zé)操作人員培訓(xùn) 系統(tǒng) 維護(hù)等 確保系統(tǒng)一次調(diào)試成功 性能指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì) 使用要求 3 53 5 專業(yè)工程師崗位職責(zé)專業(yè)工程師崗位職責(zé) 對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé) 對(duì)其所設(shè)計(jì)的系統(tǒng)進(jìn)行全面專業(yè)的技術(shù)支持 技術(shù)協(xié)調(diào) 調(diào)試及試 運(yùn)行 深化施工圖設(shè)計(jì) 技術(shù)變更 對(duì)施工圖紙包括系統(tǒng)圖 平面圖 安裝接線端子圖 設(shè)備材料表等 所有技術(shù)文件的執(zhí)行 指導(dǎo)施工并負(fù)責(zé)單機(jī) 聯(lián)機(jī)設(shè)備調(diào)試 負(fù)責(zé)整理各類驗(yàn)收必備的圖紙文件審核 負(fù)責(zé)操作人員培訓(xùn) 系統(tǒng) 維護(hù)等 確保系統(tǒng)一次調(diào)試成功 性能指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì) 使用要求 3 63 6 材料供應(yīng)部材料供應(yīng)部 負(fù)責(zé)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)和選擇 組織進(jìn)貨驗(yàn)證 組織對(duì)業(yè)主提供產(chǎn)品的驗(yàn)證 對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題負(fù)責(zé)向業(yè)主有關(guān)部門提 出 書面報(bào)告 并組織處理 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的管理 負(fù)責(zé)物資的儲(chǔ)運(yùn) 保管和交付管理 負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量記錄的收集 分類 整理 裝訂 編目 保存 歸 檔 負(fù)責(zé)對(duì)工地工具 材料 設(shè)備的碼放 對(duì)出入庫(kù)物資進(jìn)行賬薄登記 做到賬物相符 注意標(biāo)識(shí) 儲(chǔ)存和防護(hù) 防潮 防鼠 防盜 防損 壞 施工中一時(shí)不能用完的材料設(shè)備可退庫(kù)或在庫(kù)房另保存 做好 記錄 發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品分開(kāi)存放 及時(shí)上報(bào)或退回公司庫(kù)存 負(fù)責(zé)工具領(lǐng)用 更換 損耗 損壞產(chǎn)品退換的手續(xù) 及時(shí)向供應(yīng)部 要求補(bǔ)貨 3 73 7 預(yù)算員的職責(zé)預(yù)算員的職責(zé) 負(fù)責(zé)編制工程報(bào)價(jià) 工程預(yù)算 辦理合同修訂 工程變更手續(xù)及竣工結(jié)算工 負(fù)責(zé)審核合同中與財(cái)務(wù)有關(guān)條款 負(fù)責(zé)工程款的收取 負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量記錄的收集 分類 整理 裝訂 編目 保存 歸 檔 3 83 8 安全保衛(wèi)人員的職責(zé)安全保衛(wèi)人員的職責(zé) 1 全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全保衛(wèi)消防工作 2 制定并貫徹實(shí)施各項(xiàng)管理及獎(jiǎng)罰措施 3 與各級(jí)人員或分包單位簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書 4 嚴(yán)格履行安全保衛(wèi)消防和文明施工成品保護(hù)工作的檢查監(jiān)督職責(zé) 5 負(fù)責(zé)對(duì)外與政府相關(guān)行政監(jiān)督管理部門辦理各項(xiàng)手續(xù) 3 93 9 資料員崗位職責(zé)資料員崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)我單位下發(fā)的各種資料文件如 管理文件 通知單 有關(guān)技術(shù)文件 施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 工藝標(biāo)準(zhǔn) 施工規(guī)范 圖集 施工圖紙 施工組織設(shè)計(jì) 工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃等的整理與保管 施工過(guò)程中形成的資料如 施工技術(shù)交底 工程聯(lián)系單 變更簽證單 工 程洽商記錄 會(huì)議記要 工序檢查表 設(shè)備安裝檢查表 調(diào)試