治理“三違”的誤區(qū)

治理治理 三違三違 的誤區(qū)的誤區(qū) 近年來(lái) 我礦積極推行精細(xì)化管理 不斷深化安全及質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 安全基礎(chǔ)有所加強(qiáng) 各類(lèi)事故較往年有較大幅度 下降 但是三違行為仍沒(méi)有得到根本遏制 三違所造成的事故 時(shí)有發(fā)生 少數(shù)人員的違章冒險(xiǎn)行為 嚴(yán)重威脅著職工生命和 財(cái)產(chǎn)安全 目前在一部分干部和職工中確實(shí)還存在著對(duì)治理三 違的誤區(qū) 誤區(qū)一 目前在一部分管理人員和員工中 存在著片面想 法 總認(rèn)為按規(guī)章辦事 工作效率低 不違章就不能完成任務(wù) 的觀念 我認(rèn)為只要科學(xué)組織 工序合理 安排到位 按規(guī)矩 辦事 完全能夠完成任務(wù) 那些不冒險(xiǎn) 不蠻干 不違章就完 不成任務(wù) 純屬圖省事 怕麻煩而找的借口 誤區(qū)二 在一部分干部和員工中 存在著治理三違就是挫 傷員工的積極性 就會(huì)損壞員工的經(jīng)濟(jì)利益 這種想法是沒(méi)有 分析的片面認(rèn)識(shí) 因?yàn)榇蠹叶贾肋`章就會(huì)發(fā)生事故 違章就 容易給人造成傷害 但為什么還要去干呢 為什么就不怕冒著 被處理 受罰的風(fēng)險(xiǎn) 還要去干呢 我想 只要去違章 說(shuō)明 經(jīng)驗(yàn)主義嚴(yán)重 投機(jī)取巧心理嚴(yán)重 是怕出力 怕干活 少動(dòng) 腦筋的表現(xiàn) 人人在遵章方面多去想 相互多創(chuàng)造安全生產(chǎn)的 環(huán)境氛圍 工作規(guī)范了 順手了 分配政策合理了 就不會(huì)挫 傷人的積極性 相反 還起到調(diào)動(dòng)人們積極性的發(fā)揮 那么 人人都按章辦事了 事故就會(huì)減少 工傷就會(huì)降低 人身安全 才能得到保障 不違章了 也不會(huì)受罰了 收入也提高了 這 才是員工最大的福利 這才是對(duì)員工真正的關(guān)愛(ài) 誤區(qū)三 在一部分管理人員中 還存在著治理三違好人主 義 怕抓多了三違會(huì)影響工作 影響干群關(guān)系 這些想法只是 表面現(xiàn)象 要從本質(zhì)上著想 就會(huì)有不同的看法和結(jié)果 看法 一 不抓三違就意味著事故增多 事故多不但在安全上做不好 生產(chǎn)上勢(shì)必要受到影響 看法二 工人違章的多 事故就會(huì)多 導(dǎo)致的工傷也會(huì)多 員工發(fā)生了工傷得不到補(bǔ)償 不但員工對(duì) 干部有看法 其家屬都煩 更會(huì)從源頭上造成干群關(guān)系緊張 埋怨情緒增大 綜上所述 抓三違 防三違 治理三違是對(duì)干部的負(fù)責(zé) 是給員工的最好福利 也是對(duì)員工的最大關(guān)愛(ài) 只有廣大員工 走出誤區(qū) 端正對(duì)治理三違的認(rèn)識(shí)態(tài)度 人人不三違 人人防 三違 才是對(duì)企業(yè) 對(duì)區(qū)隊(duì) 對(duì)崗位的最大負(fù)責(zé) 也是對(duì)自己 和家庭最大的負(fù)責(zé) 在三違治理方面 只有標(biāo)本兼治 從源頭上根治 做到培 訓(xùn)