某公司工資分配方案

1 XXXX 公司公司 XXXXXX 年工資分配方案年工資分配方案 按照集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的需要 為充分發(fā)揮分配激勵機制對公司管理的促進作用 實現企業(yè)薪酬具有外部競爭性和內部公平性 本 著公司效益有增長 員工收入有提高 人才發(fā)展有環(huán)境的指導思想 參照 集團薪酬分配方案調整通知 附件 1 結合本公司自身具 體情況 制定本辦法 第一章第一章 總則總則 一 基本原則一 基本原則 1 堅持按勞分配與管理 技術等生產要素相結合的原則 2 堅持效率優(yōu)先 對內公平 對外具有競爭力原則 3 堅持以崗定薪 崗動薪動 體現崗位差別的原則 4 堅持向關鍵的管理崗位 技術崗位 高素質短缺人才崗位傾斜的原則 5 堅持效益工資與員工所在單位的經濟指標完成情況相掛鉤的原則 二 適用范圍二 適用范圍 公司總部 安裝專業(yè)分公司 土建專業(yè)分公司及其新開項目 其他實體單位參照報公司審批后執(zhí)行 公司總部 安裝專業(yè)分公司 土建專業(yè)分公司及其新開項目 其他實體單位參照報公司審批后執(zhí)行 第二章第二章 公司總部工資總額構成公司總部工資總額構成 一 工資總額的構成及分配方式一 工資總額的構成及分配方式 工資總額由崗位工資 效益工資 工齡工資 職稱 執(zhí)業(yè) 津貼等各種補貼構成 1 1 崗位工資 崗位工資 崗位工資是按照員工在管理 專業(yè)技術 生產 服務等崗位的勞動責任 勞動強度 勞動條件及本崗位對員工技能的 要求等情況按月支付的工資報酬 公司總部崗序崗位工資標準 公司總部崗序崗位工資標準 元元 初初級級管管理理中中層層管管理理高高 管管 標標準準 職職別別 1 15 50 00 01 17 70 00 01 19 90 00 02 22 20 00 02 23 30 00 02 26 60 00 03 33 30 00 04 40 00 00 04 45 50 00 05 55 50 00 0 公司 機關 辦事員二級 科員一級 科員主辦 一級 主辦 副 部長 部長副職 總經理 書 記 董 事長 2 2 部分崗位工資標準的對應確定 部分崗位工資標準的對應確定 公司董事長同集團副總經理崗位工資 公司正 副職 部長 副部長分別執(zhí)行相對應的崗位工資 3 3 無職位人員任職資格標準 供參考 無職位人員任職資格標準 供參考 1 1 一一級級主主辦辦 本科學歷工作滿5 年以上 ?？飘厴I(yè)工作滿8 年 能積極協助上級領導工作 提出合理化建議 并 能獨立完成工作和具有 協調能力 協作精神 且能指導下級科員解決工作問題 2 2 主辦 主辦 本科學歷工作滿3 年以上 ?？飘厴I(yè)工作滿4 年以上 其他人員在本 崗工作滿12 年以上的 能獨立完成工作和具有協調能力 協作精神 并能幫助下級科員解決工作問題 3 3 一一級級科科員員 本科學歷工作滿1 年以上 大專畢業(yè)工作滿2 年以上 其他人員在本 崗工作滿6 年以上的 能獨立完成工作和具有協調能力 協作精神 并能幫助下級科員解決工作問題 4 4 二二級級科科員員 大專畢業(yè)工作滿1 年 其他人員在本崗工作滿3 年以上的 能獨立完成工作和具有協調能力 協作精神 并能幫助下級科 員解決工作問題 5 5 其其他他 公司不符合以上條件的 其他員工 6 6 新新入入員員工工 結合集團新入員工標準或本單位任職標準的下一檔執(zhí)行 7 7 確確定定 員工崗位工資 由總經理組織主管領導結合集團 公司規(guī)定的任職條件 員工工作經驗 工作崗位 工作內容及工作能力 等共同確定 填寫 機關員工崗位工資備案表 附表 1 作為造冊依據 二 考核兌現工資二 考核兌現工資 公司總部效益工資考核辦法另定 三 工齡工資三 工齡工資 工齡工資是對員工勞動積累的補償 是調節(jié)新老員工工資關系和鼓勵員工長期 穩(wěn)定為企業(yè)服務的重要手段 也是員工收入逐年遞 增的激勵措施 工齡工資標準確定為 1 2008 年及以后新參加工作的員工 工齡工資每月按 100 元作為基數發(fā)放 工齡滿三年后 工齡每增加一年 工齡工資增加 30 元 2008 年之前參加工作的員工 工齡工資基數按下列標準執(zhí)行 即工齡在五年內 含五年 每月基數為 100 元 工齡滿五年后 2000 年 12 月以前為工齡每增加一年 工齡工資增加由原 5 元調整為 10 元 2001 年起工齡每增加一年 工齡工資增加 20 元 2 2006 年 2007 年參加工作的員工從 2010 年開始每滿一年工齡工資加 30 元 3 3 調入員工 調入前屬本行業(yè)的人員 三年內按每月 100 元計發(fā) 在本企業(yè)工作滿三年后 原工齡予以承認 調入前不屬于本行業(yè) 的人員 三年內按每月 100 元計發(fā) 在本企業(yè)連續(xù)工作滿五年后則開始將其調入前的工齡視同本企業(yè)的工齡 計發(fā)其工齡工資 計算標準 同上 4 因事假導致當月出勤不滿 15 日的 按當月工齡工資總額及日歷滿勤天數計算日工齡工資 以當月實際出勤天數計算應發(fā)工齡工 資 出勤天數滿 15 日的 月工齡工資不作調整 四 各種津貼四 各種津貼 各種津貼是為鼓勵專業(yè)人員鉆研業(yè)務知識取得更高層次的專業(yè)知識而設置的對應崗位職稱的津貼 執(zhí)業(yè)津貼按晉建六人發(fā) 2010 86 號文件執(zhí)行 在集團及各成員企業(yè)注冊的 根據集團審核后明細 由用人單位隨工資造表發(fā)放 公司總部 分公司 五 各項補貼五 各項補貼 1 1 職稱補貼 職稱補貼 職稱以國家或企業(yè)承認的相關證書及集團公司聘任文件為準 取得中級以上職稱的 其中 中級職稱補助 150 元 月 高級職稱補助 300 元 月 正高級職稱補助 350 元 月 機關 分公司已取得相應職稱并交予集團或公司使用的 2 2 通訊費補貼 通訊費補貼 公司正 副職的通訊費補貼已在移動話費中統(tǒng)一考慮 標準另定 2 3 3 午餐費補助標準為 午餐費補助標準為 公司機關管理人員 4 5 元 人 天 出勤滿 22 天按 100 元 月執(zhí)行 4 4 其他 其他 女工衛(wèi)生費 冬季取暖補助費和夏季福利費等按集團或公司有關規(guī)定執(zhí)行 六 公司總部加班六 公司總部加班 1 加班報批 各部門員工加班必須提前征得部門負責人 分管領導同意 本周加班后下周伊始到企管部口頭備案 企管部負責核實 由員工自己 如實填報 機關員工當月加班審批表 附表 2 詳細寫明加班時間及事由 地點 經加班部門主管領導 本部門負責人及主管領導簽 字后 隨考勤報至企管部 提前未在企管部備案或經查與實際有出入時 企管部有權進行調整 經總經理審批后作為造冊依據 2 計取加班原則 1 1 星期日加班 6 小時以內按 0 5 個加班計算 滿 6 小時以上按 1 個加班計算 半天加班 只計 0 5 個 2 2 下午班后 2 4 小時計 0 5 個 滿 4 小時以上計 1 個 3 3 國家法定節(jié)假日 不含春節(jié) 機關人員加班或值班人員值班可報 經核實未到崗的不計 4 4 各部門每月加班累計不得超過 4 個 人 當月加班不得移至下月考慮 3 總部副總及以上人員不計加班 其余員工不論職務高低一律按 50 元 個計算 見習員工加班后可由部門適時安排輪休 不計取加 班費 4 下列情況不得計取加班 1 1 午間加班一律不計 下午班后加班 2 小時內不計 2 2 核算部 市場部加班另行考慮 3 3 考勤及主崗工資在分公司的機關員工 一律不計算加班 5 分公司全員加班在效益工資中綜合考慮 不再計入 第三章第三章 分公司工資構成分公司工資構成 一 工資總額 一 工資總額 由崗位工資 工地補助 產值效益工資 職稱 執(zhí)業(yè) 津貼 女工衛(wèi)生津貼等相關補貼構成 1 1 崗位工資 崗位工資 按照員工在管理 專業(yè)技術 生產 服務等崗位的勞動責任 勞動強度 勞動條件及本崗位對員工技能的要求等情況 按月支付的工資報酬 1 1 土建專業(yè)分公司崗序崗位工資檔位標準 土建專業(yè)分公司崗序崗位工資檔位標準 崗崗位位及及工工資資標標準準 元元 標標準準 職職別別 1 12 20 00 01 16 60 00 01 19 90 00 02 21 10 00 023002300260026002800280032003200 3500350040004000 分分公公司司機機關關 財財務務 經經營營核核算算 材材料料采采購購 綜綜合合 生生產產技技術術 分分公公司司 副副經經理理 經經 理理 項項目目經經理理 項項目目副副經經理理 技技術術負負責責人人 項項目目 工工長長 九九大大員員 2 2 安裝專業(yè)分公司崗序崗位工資檔位標準 安裝專業(yè)分公司崗序崗位工資檔位標準 崗崗位位 及及 工工資資 標標準準 元元 標標準準 職職別別 1 12 20 00 01 16 60 00 01 19 90 00 02 21 10 00 023002300260026002800280032003200 3500350040004000 分分公公司司機機關關 財財務務 經經營營核核算算 材材料料采采購購 綜綜合合 生生產產技技術術 分分公公司司 副副經經理理 經經 理理 項項目目部部長長 項項目目經經理理 項項目目副副經經理理 項項目目 工工長長 施施工工員員 技技術術員員 3 3 分公司機關崗位設定 分公司機關崗位設定 分公司副經理及科長須經公司任命 根據崗位技能 業(yè)務水平 工作年限等綜合考慮 橫向 縱向比對 確定其崗位標準 4 4 崗位工資確定 崗位工資確定 項目員工由分公司根據工程規(guī)模 人員配置 員工業(yè)務 技能水平 工作年限等綜合考慮 填寫 項目人員崗 位工資備案表 附表 3 報企業(yè)管理部 經主管領導 總經理審批備案后執(zhí)行 并作為工資審核依據 5 5 崗位工資調整 崗位工資調整 由于所在用人單位 工程 崗位等發(fā)生變動 分公司應在當月工資表審批前予以重新調整核定備案 否則不作 調整 6 6 崗位工資降級 崗位工資降級 如發(fā)生重大安全及質量事故 除按相關規(guī)定進行經濟處罰外 所有項目人員崗位工資自發(fā)生當月起全部降低一 檔 執(zhí)行 1 年 2 2 補助 補助 以出勤為準 1 1 分公司機關 分公司機關 每人每天補助 5 元 2 2 項目補助 項目補助 綜合考慮各項目部施工環(huán)境因素 根據距太原的遠近而設定 1 100 公里以內 每人每天補助 10 元 2 100 公里 500 公里 每人每天補助 20 元 3 500 公里以外 每人每天補助 30 元 3 3 其它補貼 其它補貼 凡機關工資中補貼條款后標注有 分公司 的子項 均可執(zhí)行 3 4 4 產值效益工資 安裝 產值效益工資 安裝 根據分公司各項目的產值完成情況按季 按項目預提 經生產管理部考核 并經財務把關確保預提后當 季項目成本不虧損 1 1 提取依據 提取依據 當年經營產值累計值 N 及相應提取系數按以下標準對應執(zhí)行 單位 萬元 累計產值累計產值 N 1000N 1000 10001000 N 1500N 150015001500 N 2000N 200020002000 N N 提取系數提取系數 0 8 0 8 0 65 0 65 0 5 0 5 0 4 0 4 當年經營產值總額當年經營產值總額 N N 大于大于 50005000 萬元時 提取系數另行約定萬元時 提取系數另行約定 2 2 效益工資預提 效益工資預提 1 1 每月累計產值包括項目當月財務列收產值額及相對應的甲供材料 甲供設備除外 分公司有權依據項目成本情況適當下 調提取系數 季末由分公司填報 產值效益工資計提審批表 附表 4 并附相應預算等附件 經核算部主管領導審核確認 2 2 經生產部主管領導依據考核辦法簽字確認核減金額 考核辦法由生產副總組織制定 考核辦法由生產副總組織制定 并附相關考核依據或說明 3 3 確保項目計提效益工資后 項目季度末全年累計成本不虧 經財務部長簽字確認允許分配總額 遞企管部 1 份 3 3 發(fā)放規(guī)定 發(fā)放規(guī)定 季末 分公司根據最終確認的允許分配總額及公司的考核結果 并結合分公司內部考核辦法 進行分公司內部員工 效益工資的合理分配 分公司員工效益工資分配明細表 附表 5 經分公司經理簽字后 報企管部主管領導審核 總經理審批 企管 部 財審部 分公司各 1 份 4 4 分配參考 分配參考 分公司根據員工學歷 職稱 崗位 能力 業(yè)績 出勤 工作量 工程特點 工齡等綜合因素 同崗實行差額分配 避免平均主義 體現多勞多得原則 項目無產值或停工 并且無預留時 即無產值效益工資 5 5 其他規(guī)定 其他規(guī)定 分公司經理分配的產值效益工資按月或逐季累計 財務掛賬 年終與經營責任指標完成情況掛鉤發(fā)放 辦法另定 6 6 余額處理 余額處理 分公司年內已計提 且滿足分配 發(fā)放后的發(fā)放余額 分公司年末充回項目成本 5 5 產值效益工資 土建 產值效益工資 土建 根據分公司各項目的產值完成情況按月 按項目預提 經核算部核定 生產管理部考核 并經財務把 關確保預提后當季項目成本不虧損 1 1 提取依據 提取依據 當年經營產值累計值 N 及相應提取系數按以下標準對應執(zhí)行 單位 萬元 累計產值累計產值 N 5000N 5000 50005000 N 10000N 100001000010000 N N 提取系數提取系數 0 6 0 6 0 0 5 5 0 4 0 4 2 2 效益工資預提及發(fā)放規(guī)定 效益工資預提及發(fā)放規(guī)定同本辦法安裝分公司產值效益工資內約定 將季末改為月末 將季末改為月末 3 3 分配參考 其他規(guī)定 余額處理 分配參考 其他規(guī)定 余額處理同本辦法安裝分公司產值效益工資內約定 第五章第五章 請假請假 請假須提供書面假條作為考勤附件 請假 3 天以內須經用人部門主管領導或分公司經理審批 請假 4 7 天的 經用人單位主管領導 審批后 報公司人事主管領導審批 請假超過 7 天的 經用人單位負責人審批后 報經公司總經理審批 企管部負責抽查考勤 部門每 周至少 1 次 分公司及項目每月至少 1 次 無假條的或未按規(guī)定履行審批程序的 一律按缺勤處理 請假前必須做好溝通及工作交接 并保持電話暢通 造成工作延誤或造成負面影響的 將追究相關人員責任 并與考核效益工資掛鉤 一 病假 事假 帶薪休假一 病假 事假 帶薪休假 一 病假 一 病假 七日內應出具用人單位負責人審批的書面假條 須出具縣級以上醫(yī)療機構診斷書 病假醫(yī)療期內 能夠用日常加班或帶 薪休假天數補齊病假缺勤天數的 不扣發(fā)工資 不能補齊病假缺勤天數的 病假一個月以內的 病假期間發(fā)給崗位工資的 70 扣發(fā)相 應天數的效益工資 病假一個月以上三個月以內的 病假期間發(fā)給崗位工資的 60 扣發(fā)相應天數的效益工資 病假三個月以上的 病 假期間發(fā)給崗位工資的 50 扣發(fā)相應天數的效益工資 醫(yī)療期滿按國家相關規(guī)定執(zhí)行 若支付的崗位工資低于當年太原市最低工資標 準的 按當年太原市最低工資標準的 80 支付 二 事假 二 事假 職工事假一天以上須書面申請 經用人單位負責人審批同意 事假期間 能夠用日常加班或帶薪休假天數補齊事假缺勤 天數的 不扣發(fā)工資 不能補齊缺勤天數的 扣發(fā)相應的崗位工資和效益工資 事假原則上不超過十五天 事假十五天及以上者 須報 公司企管部及集團公司人資中心備案 否則按曠工論處 三 嚴禁曠工 三 嚴禁曠工 有曠工行為的 視情節(jié)輕重程度作出停發(fā)工資或解除勞動合同 停繳各項保險 管理費等處理 四 帶薪休假 四 帶薪休假 由個人提出申請 用人單位負責人同意 或由用人單位根據工作允許的情況下 安排帶薪輪休 也可將事 病假抵 頂 假期天數按集團 帶薪休假制度 規(guī)定執(zhí)行 由公司及分公司勞資人員做好過程記錄 員工全年累計請假超出帶薪休假天數的請假 除有有效假條外 一律按事假規(guī)定執(zhí)行 二 二 關于婚關于婚喪喪假 產假假 產假 1 1 婚假 婚假 員工達到法定結婚年齡 女 20 周歲 男 22 周歲 結婚的 可享受 3 天婚假 帶薪 符合晚婚年齡 女 23 周歲 男 25 周歲 的 可享受晚婚假 1 個月 含 3 天法定婚假加 7 天晚婚假 共計 10 天帶薪假 其余天數只發(fā)工齡工資 婚假包括公休假和法定假 再婚的可享受法定婚假 不享受晚婚假 婚假必須在結婚半年內休完 2 2 喪假 喪假 員工直系親屬 雙方父母 配偶 子女 去世者 給予 3 天喪假 帶薪 旁系親屬 雙方外祖父母 祖父母 去世者 給予喪假 1 天 帶薪 3 3 產假 產假 女員工符合國家計劃生育政策生育并屬于晚育 24 周歲 者可享受 6 個月產假 多胞胎每胎多加 15 天的產假 產假期間 享受生育津貼 女工生產后務必在 5 個月內到集團人資中心辦理相關事宜 工資及報銷費用由社保中心承擔 五險一金的個人部分由 個人承擔 單位部分由所在用人單位承擔 產假到期需申請延休的 須經用人單位及公司領導同意 五險一金個人及單位部分 人才管 理費等全部由個人承擔 并停發(fā)一切福利待遇 公司要求復崗 但仍不按期復崗的 按私自脫崗處理 第五章第五章 外聘人員工資外聘人員工資 公司急需的高素質人才 含正式外聘人員 按公司規(guī)定程序辦理外聘審批備案手續(xù) 外聘人員工資由用人單位提出申請 經公司審 批備案執(zhí)行 工資組成原則上同同崗位自有職工工資 試用期一般為 2 3 個月 試用期內執(zhí)行低一檔工資 外聘畢業(yè)未滿三年的員工 見習期及實習轉正后原則上參照集團新員工工資標準執(zhí)行 一 機關一 機關 分公司外聘管理人員工資 分公司外聘管理人員工資 外聘人員由用人單位提出申請 經公司領導同意聘任并簽訂聘用合同或協議的 一 崗位工資標準 一 崗位工資標準 1 1 機關人員 機關人員 核定崗位工資 同崗崗位工資 適當工齡工資 適當保險津貼 2 2 分公司人員 分公司人員 核定崗位工資 同崗 業(yè)務水平相近的自有員工崗位工資 二 總部工齡工資參考 二 總部工齡工資參考 4 1 退休返聘管理人員工齡一律按 300 元基數執(zhí)行 每在本單位工作滿一年 工齡工資增加 30 元 2 其他人員參照本方案第二章第三條執(zhí)行 三 效益考核工資 三 效益考核工資 參照所在部門 單位同崗位標準經考核后發(fā)放 四 五險一金補貼 四 五險一金補貼 崗崗位位工工長長 科科員員項項目目經經理理及及科科長長 副副部部長長總總部部部部長長 分分公公司司經經理理 補補貼貼 3 30 00 04 40 00 05 50 00 0 五 福利 五 福利 津貼等其他 津貼等其他 除明確規(guī)定外 勞保 福利 補貼 工地補助 加班 效益工資等所有酬金同自有職工 二 外聘二線人員工資 二 外聘二線人員工資 1 1 相關規(guī)定 相關規(guī)定 外聘二線工人由用人單位選用 嚴格執(zhí)行持證上崗 并按公司規(guī)定履行備案手續(xù) 參照外聘管理人員備案 簽訂臨時 協議并提供身份證復印件 個人信息表 操作證復印件等 用人單位負責人審批同意后 經公司主管領導審批后到企管部備案 作為造 冊依據 項目須嚴格考勤 按日計發(fā)工資 一律實行實名造冊 手續(xù)不全不予審批 所有人員離開項目或用人單位 分公司應安排辦理 交接簽退手續(xù) 并及時書面通知企管部 2 2 工資參考標準工資參考標準 廚師工資根據做飯的頓數 人數以及工地所在地區(qū)綜合考慮執(zhí)行 35 45 元 日 門衛(wèi) 下夜根據人數及工作時長 一般執(zhí)行 40 50 元 日 維修電工 60 70 元 日 塔吊司機 75 85 元 日 電梯司機 50 60 元 日 三 其他 三 其他 外聘人員無備案手續(xù) 個人信息 擬用人員審批表 崗位工資備案表 身份證復印件等相關資料 或審批程序未完善 工資一律不得造冊 工資造冊實行實名制 按規(guī)定出勤天數倒算日工資 各項工資組成 計算實際出勤工資 第六章第六章 見習員工 實習生工資見習員工 實習生工資 一一 見見習習期期人人員員 指集團公司當年新招聘的大中專畢業(yè)生 1 1 新新員員工工見見習習期期及考核轉正后的工資標準按集團規(guī)定執(zhí)行 及考核轉正后的工資標準按集團規(guī)定執(zhí)行 見習期工資見習期工資轉正后工資轉正后工資 人員類別人員類別見習期限見習期限 工資標準工資標準工齡工資工齡工資工資標準工資標準工齡工資工齡工資 中中專專 高高中中 技技校校生生 半半年年 1 10 00 00 01 10 00 01 12 20 00 01 10 00 0 大大專專畢畢業(yè)業(yè)生生半半年年 1 13 35 50 01 10 00 01 16 60 00 01 10 00 0 本本科科畢畢業(yè)業(yè)生生三三個個月月 1 15 50 00 01 10 00 01 18 85 50 01 10 00 0 2 2 見見習習期期規(guī)規(guī)定定 本科以上人員的見習期為3 個月 大專及以下人員的見習期為6 個月 經用人單位考核不合格 用人單位有權申請 適 當延長見習期 3 3 新招聘的未正式 進入本單位的員工可參照本標準執(zhí)行 第七章第七章 公司其他規(guī)定公司其他規(guī)定 一 凡當年有下列情節(jié)之一的員工 一年后 經過考核合格后再列入本崗位工資 一 凡當年有下列情節(jié)之一的員工 一年后 經過考核合格后再列入本崗位工資 1 缺勤在 30 天以上 曠工累計 3 天以上者 2 由于工作失職被停職在 30 天以上的 3 工作失職 造成嚴重后果被經濟處罰在 1000 元以上的 4 取得職稱任職資格后未被集團公司聘用的 5 取得相關執(zhí)業(yè)資格證書未經集團公司同意而注冊他處的 6 其它被認為不符合要求的 二 新調入及復崗員工二 新調入及復崗員工 1 實行 6 個月試用期 在試用期內執(zhí)行擬定崗位的下一檔 試用期滿經過考核合格后再列入定崗工資序列 2 所有新入員工均需由用人單位會同企管部填寫 新入員工工資申請備案表 附表 6 并完善其他相關手續(xù) 經人事主管經理及總 經理簽字備案 三 脫崗三 脫崗 未經公司同意 私自脫崗在 7 日以上的 自脫崗之日起 停發(fā)一切工資 福利等 且五險一金 人才管理費等全部由其本人承擔 并 自脫崗之日起 其本人的自身安全 給單位帶來的經濟損失等由其本人承擔 辦理調離手續(xù)時 除執(zhí)行集團規(guī)定外 須交清在本單位一切 應自行承擔的費用 并交納 3000 元以上人才培養(yǎng)費 每在本單位工作滿 1 年 應繳納的人才管理費增加 1000 元 四 待崗及放假四 待崗及放假 1 1 待崗 待崗 經用人單位申請 公司同意的待崗人員按用人單位要求到崗如實考勤 按太原市當前最低生活保障標準倒算當月日歷天數 的日工資 按實際出勤天數支付 2 2 放假 放假 公司 分公司統(tǒng)一長假期間 春節(jié)三天加四天 合計 7 7 天 法定休息日 可按當月崗位工資日歷天數計算日工資執(zhí)行 其余放假天數 統(tǒng)一執(zhí)行太原市當前最低生活保障標準 即倒算當月日歷天數的日工資 按實際放假日期支付 五 兼職五 兼職 杜絕本公司人員在外單位兼職 一經發(fā)現 給予 3000 5000 元罰款 六 公司其他崗位六 公司其他崗位 單位或部門的其他員工工資根據具體情況核定 由用人單位提出申請 經人事副總審核 總經理審批后于企管部備案后執(zhí)行 七 考勤 工資 保險 人才管理費等造冊規(guī)定七 考勤 工資 保險 人才管理費等造冊規(guī)定 1 1 考勤表 考勤表 1 報送時間 考勤周期為上月 21 日至本月 20 日 各單位按照考勤表統(tǒng)一格式及符號認真如實考勤 不得使用鉛筆填寫 不得涂 改 否則退回 2 考勤表經項目經理或部門負責人簽字 主管領導審批后 于 20 日前將當月考勤表報回公司企管部 3 各部門及各項目如有人員新增 減少或崗位變動情況 需在考勤表備注欄中標注考勤另一部分所在單位 4 各分公司每月如實填寫 分公司人員分布情況表 按時隨考勤表報回公司企管部 2 2 工資表 工資表 1 公司機關員工工資由企管部指派專人造表 分公司員工工資由分公司指定專人按公司統(tǒng)一格式及要求造表 并造表 審核簽字齊 全 2 工資表造冊以主管領導審批后的為準 考勤表不得擅自修改 企管部依