如何做好煤礦安全生產(chǎn)管理工作

如何做好煤礦安全生產(chǎn)管理工作如何做好煤礦安全生產(chǎn)管理工作 抓好煤礦安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)建設(shè) 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任 制體系 做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作固然重要 但要把 安全第一 預(yù)防 為主 的方針真正落實(shí)在煤礦的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中 成為全體 職工的自覺(jué)行動(dòng) 使廣大職工逐步實(shí)現(xiàn)從 要我安全 到 我要安 全 的意識(shí)轉(zhuǎn)變 進(jìn)而達(dá)到 我會(huì)安全 的境界 抓好煤礦安全文 化的創(chuàng)建工作十分重要 那么 如何才能有效地抓好煤礦安全 文化建設(shè) 這里結(jié)合自身的學(xué)習(xí)實(shí)踐 談幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)和體 會(huì) 一 全面建設(shè)是基礎(chǔ) 班組及職工的安全文化建設(shè) 運(yùn)用職工班前安全活動(dòng) 標(biāo) 準(zhǔn)化崗位和班組建設(shè) 安全技能競(jìng)賽活動(dòng) 親情教育 三不傷 害 等傳統(tǒng)有效的安全文化建設(shè)手段 培養(yǎng)全體職工的良好安全 心態(tài) 強(qiáng)化安全意識(shí) 規(guī)范操作行為 提高安全技能 從而達(dá) 到充分利用人的安全意識(shí)指導(dǎo)安全行為 用安全行為有效控制 生產(chǎn)事故 管理層及決策者的安全文化建設(shè) 通過(guò)系統(tǒng)安全評(píng)價(jià) 全 面安全管理 建立健全責(zé)任制體系 嚴(yán)格執(zhí)行 三同時(shí) 安全 例會(huì)制 安全工作定期匯報(bào)制 檢查制 獎(jiǎng)懲制 崗位責(zé)任制 等行之有效的傳統(tǒng)安全文化管理手段 促進(jìn)管理層及決策者的 安全意識(shí)與管理素質(zhì)的進(jìn)一步提高 強(qiáng)化事故隱患的排查與整 改 加大安全投入 避免違章指揮 全面控制各種原因引發(fā)的 事故 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全文化建設(shè) 對(duì)營(yíng)造煤礦安全氛圍 強(qiáng)化職 工安全意識(shí) 提升煤礦形象 現(xiàn)場(chǎng)事故多發(fā)點(diǎn) 危險(xiǎn)點(diǎn) 危害 點(diǎn)控制和塵 毒 煙三防管理具有積極的推動(dòng)作用 如 張貼 安全標(biāo)語(yǔ) 懸掛禁止標(biāo)志 警告標(biāo)志 指令標(biāo)志等安全標(biāo)志 制作事故警示牌等傳統(tǒng)安全文化建設(shè)手段 人文環(huán)境的安全文化建設(shè) 采取舉辦安全宣傳墻報(bào) 安全 生產(chǎn)信息 開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng) 安全競(jìng)賽活動(dòng) 安全演講比 賽 組織事故報(bào)告會(huì) 安全文藝活動(dòng) 事故祭日 安全賀年活 動(dòng) 實(shí)施安全宣傳的 三個(gè)一工程 一場(chǎng)晚會(huì) 一幅標(biāo)語(yǔ) 一 塊墻報(bào) 青年職工的 六個(gè)一工程 查一個(gè)事故隱患 提一 條安全建議 創(chuàng)一條安全警句 講一件事故教訓(xùn) 當(dāng)一周安全 監(jiān)督員 獻(xiàn)一筆安全經(jīng)費(fèi) 等傳統(tǒng)有效的安全文化建設(shè)手段 深入開(kāi)展煤礦人文環(huán)境的安全文化建設(shè) 二 以人為本 是核心 堅(jiān)持以人為本 樹(shù)立人本理念是創(chuàng)建煤礦安全文化的核心 堅(jiān)持以人為本 安全文化建設(shè)是預(yù)防事故的 人因工程 以提高勞動(dòng)者安全素質(zhì)為主要任務(wù) 煤礦作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)多線(xiàn)長(zhǎng) 環(huán)境復(fù)雜 只有集中力量采取 多點(diǎn)打擊 的戰(zhàn)術(shù)手段 全殲 安 全文化建設(shè)上存在的各種薄弱環(huán)節(jié) 才能有效發(fā)揮安全文化的 整體效益 因此 應(yīng)著眼與實(shí)現(xiàn) 人的本質(zhì)安全 健全和優(yōu)化 進(jìn)入 退出 機(jī)制 對(duì)安全意識(shí)淡薄 安全素質(zhì)低劣的職工予 以及時(shí) 退出 優(yōu)勝劣汰 圍繞提升安全理念 職工素質(zhì)和安 全思想境界 不斷強(qiáng)化 人本建設(shè) 如在職工中實(shí)行崗位作業(yè) 標(biāo)準(zhǔn)化考核制度 由班 組 長(zhǎng) 安檢員和驗(yàn)收員三人負(fù)責(zé) 做到一天一考核 一天一打分 一天一公布 并與當(dāng)日的計(jì)件 工資掛鉤 通過(guò) 關(guān)口 前移 實(shí)現(xiàn)安全管理對(duì)象全員化 形式 多樣化 效果跟蹤化 最終確保人的本質(zhì)安全化 堅(jiān)持理念先導(dǎo) 心態(tài)安全文化是安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)和前 提 最能體現(xiàn)人本思想 無(wú)論是管理者還是操作者 只有心態(tài) 安全 才會(huì)有行為安全 只有行為安全 才能保證安全制度落 到實(shí)處 追求健康是人皆有之的基本需求 但為什么還存在 三違 現(xiàn)象屢禁不止的情況呢 關(guān)鍵問(wèn)題就是沒(méi)有樹(shù)立正確的安全理 念 比如說(shuō) 少數(shù)煤礦管理者為追求利潤(rùn)最大化 在安全管理 的行為導(dǎo)向上 迫使或誘發(fā)本單位職工拼任務(wù) 拼體力 違章 冒險(xiǎn)蠻干 再比如 我要安全 本來(lái)應(yīng)是職工的內(nèi)在需要 可 現(xiàn)在卻變成了管理者強(qiáng)迫被管理者必須完成的一項(xiàng)硬性指標(biāo) 錯(cuò)誤觀(guān)念不破除 正確安全理念不樹(shù)立 安全文化建設(shè)就是竹 籃打水 發(fā)揮親情的感染作用 以往的安全教育大多是 我說(shuō)你聽(tīng) 不是大道理滿(mǎn)堂灌 就是家長(zhǎng)式的訓(xùn)斥 解決安全教育入心入 腦的問(wèn)題 一定要注重情感投入 于細(xì)微之處見(jiàn)真情 如采 取為職工過(guò)生日 送警句 交心談心等親情教育法 不失時(shí)機(jī) 潛移默化地向職工宣傳安全思想 并真誠(chéng)邀請(qǐng)職工家屬參加到 安全共?；顒?dòng)中來(lái) 充分發(fā)揮親情的感染作用 筑牢安全第二 道防線(xiàn) 三 激勵(lì)和約束機(jī)制是保障 塑造煤礦安全文化是一項(xiàng)長(zhǎng)期 艱巨而又細(xì)致的心理工作 需要煤礦有意識(shí) 有目的 有組織地進(jìn)行長(zhǎng)期的總結(jié) 提煉 倡導(dǎo)和強(qiáng)化 需要煤礦建立有效的激勵(lì)和約束機(jī)制作保障 把 煤礦安全文化所確立的價(jià)值觀(guān)長(zhǎng)期地 全面地體現(xiàn)在煤礦的一 切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和員工行為之中 并得到更深的宣傳推廣 積極創(chuàng)造切實(shí)可行的煤礦安全文化運(yùn)行管理制度和機(jī)制 煤礦安全文化是需要設(shè)計(jì)和管理的 它重在實(shí)踐 因此 煤礦 安全文化一旦定格 就必須積極創(chuàng)造適應(yīng)自身特點(diǎn)的運(yùn)行管理 制度和機(jī)制 確保其融入到煤礦的經(jīng)營(yíng)管理中 煤礦在創(chuàng)建安 全文化時(shí) 要與經(jīng)營(yíng)管理相結(jié)合 不可孤立地做文化 所以 安全文化建設(shè)需要煤礦不斷改革創(chuàng)新 完善運(yùn)行機(jī)制 推行科 學(xué)管理 加強(qiáng)職工的安全文化和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn) 不斷造就訓(xùn)練 有素的職工隊(duì)伍 積極開(kāi)展民主管理活動(dòng) 創(chuàng)造一個(gè)民主 和 諧 安全的 家庭環(huán)境 強(qiáng)化安全管理機(jī)制 實(shí)現(xiàn)監(jiān)督與考核 建設(shè)一個(gè)煤礦與職工的利益共同體 利用制度進(jìn)行強(qiáng)化 要鞏固和發(fā)展無(wú)形的煤礦安全價(jià)值觀(guān) 不能單純停留在寫(xiě)在紙上 掛在墻上 叫在口上 還必須落實(shí) 在行動(dòng)上 寓無(wú)形于有形之中 把它滲透到企業(yè)的每一項(xiàng)規(guī)章 制度及工作規(guī)范 標(biāo)準(zhǔn)和要求中 進(jìn)行強(qiáng)勢(shì)推進(jìn) 使職工從事 每一項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng) 都能夠感受到煤礦安全文化的引導(dǎo)和控 制作用 只有把制度建設(shè)與煤礦安全文化建設(shè)聯(lián)系起來(lái) 并有 意識(shí)地結(jié)合于管理工作的具體實(shí)踐中 讓職工把那些約束行為 的制度變成了自己的行動(dòng)指南 真正從思想上接受企業(yè)倡導(dǎo)的 安全價(jià)值理念 煤礦安全文化才有恒久的活力 極鼓勵(lì)正確行為 煤礦安全價(jià)值觀(guān)的最終形成是一種個(gè)性 心理的積累過(guò)程 這一過(guò)程需要不斷強(qiáng)化 當(dāng)職工的正確行為 受到鼓勵(lì)以后 這種行為才能再現(xiàn) 進(jìn)而成為習(xí)慣穩(wěn)定下來(lái) 并逐漸滲透到職工的深層觀(guān)念之中 不僅如此 對(duì)正確的行為 進(jìn)行鼓勵(lì) 讓職工感到我們的企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始注重把煤礦安全文 化的塑造更多地落實(shí)在行動(dòng)上 也給其他職工樹(shù)立了實(shí)際的仿 效榜樣 從而產(chǎn)生模仿效應(yīng) 因此 對(duì)符合煤礦安全價(jià)值標(biāo)準(zhǔn) 的行為不斷給予鼓勵(lì)和強(qiáng)化 是鞏固煤礦安全價(jià)值觀(guān)不可或缺 的重要一環(huán) 四 管理者以身作則是前提 火車(chē)跑得快 全靠車(chē)頭帶 只有煤礦決策者和管理者以 身作則 身先士卒 牢固樹(shù)立 生命至高無(wú)上 安全責(zé)任為天 意識(shí) 在安全生產(chǎn)的日常管理上 多看一眼 多防一步 多查一 處 多支一招 煤礦安全文化的創(chuàng)建才有生命力 煤礦負(fù)責(zé)人以身作則 積極倡導(dǎo) 煤礦領(lǐng)導(dǎo)者在工作實(shí)踐 中要積極宣傳安全文化 身體力行 讓職工看到企業(yè)提倡什么 反對(duì)什么 以什么樣的準(zhǔn)則和規(guī)范從事工作 反之 領(lǐng)導(dǎo)不去 倡導(dǎo)和身體力行 煤礦安全文化在職工中就不會(huì)得到強(qiáng)化 就 難以變成全員共享的文化 久而久之 只能游離于安全文化價(jià) 值觀(guān)規(guī)范體系之外 陷入空談 經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì)的積極的煤礦安 全文化也會(huì)逐漸恢復(fù)到原有的狀態(tài)中去 必須努力提高管理者素質(zhì) 職工安全素質(zhì)的高低與安全管 理者的方法是有直接聯(lián)系 過(guò)去 管理者抓 三違 更多依賴(lài)的 是批評(píng)教育加經(jīng)濟(jì)處罰 尤其是個(gè)別管理人員在執(zhí)行制度過(guò)程 中方法簡(jiǎn)單粗暴 很容易使職工感情上受到傷害 進(jìn)而對(duì)安全 管理人員產(chǎn)生抵觸情緒和逆反心理 使經(jīng)濟(jì)處罰的有效作用大 打折扣 為了增強(qiáng)管理效果 管理者應(yīng)該在嚴(yán)格執(zhí)行剛性制度 的同時(shí) 注重柔性管理方法的使用 潛移默化改變?nèi)说牧?xí)慣性 違章行為 安全文化來(lái)源于實(shí)踐 又指導(dǎo)實(shí)踐 從群眾中來(lái) 到群眾 中去 不求全責(zé)備 不刻意形式 只求職工廣泛參與 喜聞樂(lè) 見(jiàn) 言簡(jiǎn)意明 一看就懂 一想就通 寓意深刻 潛移默化 以意感人 以情動(dòng)人 真正達(dá)到思想上安全防線(xiàn)的作用 從大 局出發(fā) 立足長(zhǎng)遠(yuǎn) 各部門(mén)協(xié)調(diào)配合 把煤炭資源開(kāi)發(fā)作為一 個(gè)大產(chǎn)業(yè)來(lái)抓 科學(xué)規(guī)劃 合理布局 規(guī)范開(kāi)發(fā) 進(jìn)一步深化 煤礦安全專(zhuān)項(xiàng)整治 為煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境 嚴(yán)厲打擊 非法私挖濫采和關(guān)閉礦井死灰復(fù)燃現(xiàn)象 整頓煤炭資源開(kāi)發(fā)秩 序 煤炭管理 工商 公安 國(guó)土資源管理等部門(mén)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián) 合行動(dòng) 對(duì)全縣范圍內(nèi)的非法私挖濫采和已關(guān)閉礦井死灰復(fù)燃 現(xiàn)象進(jìn)行一次全面認(rèn)真的清查 一律徹底關(guān)閉 切實(shí)加強(qiáng)煤炭 安全生產(chǎn)管理 堅(jiān)持依法監(jiān)督 依法辦礦 依法管礦 進(jìn)一步 健全并逐級(jí)落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)檢查督促措施 對(duì) 主要