各部門組織架構與責權.doc

11 龍士達組織結構與責權規(guī)范111 總經理組織結構與責權部門董事會部門負責人總經理直屬領導部門組織結構圖部門編制總經理總經理1人生產副總常務副總財務副總副總3人人力資源部生產部財務部采購部銷售部技術部品管部儲運部視情況而定職責1根據公司需要召開各項會議并作出會議決議，監(jiān)督各職能部門有效的執(zhí)行和落實決議2負責督促各各職能部門的工作目標達成及監(jiān)督企業(yè)管理層日常經營活動3負責審議企業(yè)管理層提交的各項經營計劃、發(fā)展規(guī)劃、投資方案等文件4負責擬訂和批準企業(yè)形式的調整、分立、變革、戰(zhàn)略及年度經營目標等方案5決定企業(yè)內部管理機構的設置及車間主任以上管理人員的人事任免、班長人選的審批等事務，并決定薪酬等事項權力1有企業(yè)內部日常經營決策的權力2有對企業(yè)業(yè)務執(zhí)行情況的監(jiān)督權3有對外代表企業(yè)的權力4有對各項經營計劃、規(guī)劃的審批權5有對車間主任、科長以上管理人員的任免權決定權；對各職能部門的績效考核權相關說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期112 人力資源部組織結構與責權部門人力資源部部門負責人人力資源部經理直屬領導總經理部門組織結構圖部門編制人力資源部經理經理級1人培訓專員行政后勤專員后勤保障科績效考核專員績效考核科人事培訓科主管級3人視情況而定職責1參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持2負責企業(yè)人員的招聘與錄用管理工作3根據企業(yè)對績效管理的要求，制定評價政策，組織實施績效管理工作4負責制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評審和晉升評審工作5負責員工培訓與勞動關系管理的有關事宜權力1有對企業(yè)招聘計劃的審核權2有對企業(yè)員工出勤的監(jiān)督權3有對員工投訴情況的核實權4有對部門內部員工的考核權5有對部門內部員工聘任、解聘的建議權相關說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期113 銷售部組織結構與責權部門銷售部部門負責人銷售部經理直屬領導總經理部門組織結構圖部門編制內貿科產品調研員銷售部經理經理級1人客服科市場調研科外貿科品牌推廣科主管級5人文 員銷售專員市場調研員銷售專員推廣員視情況而定職責1負責企業(yè)銷售目標的達成及銷售計劃的實施工作2負責市場調研工作的實施、銷售渠道的拓展與管理工作3負責銷售檔案、售后服務、銷售信息管理等相關工作4負責訂單、入單、接單等具體工作5負責部門內部內勤事務的處理工作權力1有對銷售方案的審核權2有制定銷售策略的參與權3有對銷售計劃的執(zhí)行權4有對部門內部員工的考核權5有對部門內部員工聘任、解聘的建議權相關說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期114 品管部組織結構與責權部門品質管理部部門負責人品質管理部經理直屬領導總經理部門組織結構圖部門編制原輔料檢驗科過程檢驗科品質管理部經理經理級1人成品檢驗科主管級3人過程質檢員成品質檢員來料質檢員視情況而定職責1負責來料、制程、成品的檢驗管理工作2負責產品質量、質量成本的控制工作3負責產品質量改進的管理工作4負責企業(yè)質量管理體系的推進與維護工作5負責與產品質量相關的其他工作權力1有對產品質量的監(jiān)管權2對違反質量管理制度的行為，有提請?zhí)幜P的權力3有對質量計劃、質量改 進方案的審核權4有對部門內部員工的考核權5有對部門內部員工聘任、解聘的建議權相關說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期115 儲運部組織結構與責權部門儲運部部門負責人儲運部經理直屬領導總經理部門組織結構圖部門編制儲運部經理經理級1人裝卸班入庫班紙箱倉庫五金倉庫原料倉庫配送科 倉儲科主管級2人車隊成品倉庫退貨倉庫視情況而定職責1負責貨物出入庫的日常管理工作2負責車輛配送調度、運輸數(shù)據匯總、貨物裝卸管理等具體工作3負責車隊日常管理工作，車輛日常檢修與保養(yǎng)的監(jiān)督管理工作4負責控制倉儲庫存量，降低庫存成本5負責倉儲物資的保管、理貨等人員分配與管理工作權力1有對出入庫貨物質量的審核權2有對物資庫存量的合理控制權3有開展倉儲工作的自主權4有對部門內部員工的考核權5有對部門內部員工聘任、解聘的建議權相關說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期116 技術部組織結構與責權部門技術部部門負責人技術部經理直屬領導總經理部門組織結構圖部門編制技術部經理經理級1人機器設備維修科設計研發(fā)科模具科主管級3人電工維修工設計員模具工視情況而定職責1負責企業(yè)所有產品的設計與研發(fā)管理工作2負責組織企業(yè)研發(fā)新產品的測試管理工作2負責設備日常養(yǎng)護計劃的編制與實施工作3負責設備日常檢修與動力系統(tǒng)的維護工作4負責設備檔案的管理工作權力5負責設備采購、維修等管理費用的控制工作1有對各種設備購置申請的審核權2有對各種設備使用過程的核查權3有對重點設備引進、改進的建議權4有對部門內部人員的合理調度權相關說明5有對部門內部人員的考核權編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期117 財務部組織結構與責權部門財務部部門負責人財務部經理直屬領導總經理部門組織結構圖部門編制財務部經理經理級1人會 計會 計成本會計主辦會計主管級2人會 計會 計會 計視情況而定職責1負責健全企業(yè)財務管理體系，確保資金正常運作2負責辦理企業(yè)對外融資、投資等事宜3負責企業(yè)資金、賬務等的日常管理工作4負責開展企業(yè)財務預算控制與管理工作5負責企業(yè)總體稅收的籌劃與管理，合理控制企業(yè)的資金成本權力1有對企業(yè)對外支付款項的審核權2有對企業(yè)會計賬目的審核權3有對企業(yè)生產經營及財務狀況的建議權4有對部門內部員工的考核權5有對部門內部員工聘任、解聘的建議權相關說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期118 生產部組織結構與責權部門生產部部門負責人生產部經理直屬領導總經理部門組織結構圖部門編制生產部經理經理級1人拌料組粉料組注塑車間B各班組各班組各班組各班組注塑車間A二級車間包裝車間新車間主管級5人印花組流動組視情況而定職責1負責生產計劃的制訂與組織執(zhí)行工作2全面負責企業(yè)生產系統(tǒng)的安全、平穩(wěn)運行3負責生產的調度管理，保證生產任務得到執(zhí)行4負責生產的成本控制，提高企業(yè)經濟效益5負責統(tǒng)計、匯總企業(yè)各項生產數(shù)據，定期向企業(yè)高層提供生產信息權力1有對生產計劃的執(zhí)行權2有對生產過程進行監(jiān)督與指揮的權力3有對生產資源的調度權4有對部門內部員工的考核權5有對部門內部員工聘任、解聘的建議權相關說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期119 采購部組織結構與責權部門采購部部門負責人采購部經理直屬領導總經理部門組織結構圖部門編制采購文員采購員原料采購采購員輔料采購采購部經理經理級1人主管級6人視情況而定職責1負責企業(yè)采購計劃的編制與執(zhí)行工作2負責企業(yè)采購供應商的管理工作3負責企業(yè)采購物資的質量與成本控制工作