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供熱公司維修班 2016年工作報(bào)告 幾年來,供熱集團(tuán)在 大發(fā)展,嚴(yán)節(jié)約 以及 管理提升 的戰(zhàn)略指導(dǎo)下,不斷發(fā)展壯大,這背后離不開那些忙碌在生產(chǎn)一線的各班組的無名英雄們。一年四季,這些無名英雄起早貪黑,默默無聞,炎熱的夏季,頂著酷暑,從安裝一個螺絲,一臺閥門,補(bǔ)一道焊口開始 ;寒冷的冬季,報(bào)修的電話鈴聲就是行動指令 ;采暖季里,這里沒有時間的概念,沒有室內(nèi)、室外之分,地溝里、管道口處處留下了他們的身影。無怨無悔換來了集團(tuán)公司的越來越好,也換來了冬日里的一個個春意 ! 西安公司維修班現(xiàn)有維修人員 19名,平均年齡 36歲, 是一支年輕的維修隊(duì)伍。雖然年輕,他們并沒有忘記老一代供熱人精益求精,勤勤懇懇的工作作風(fēng)。因?yàn)槟贻p,他們更有著朝氣蓬勃,創(chuàng)新好學(xué)的良好品質(zhì)。一直以來,西安公司始終貫徹集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng) 班組建設(shè) 的要求,并結(jié)合自身實(shí)際,不斷提高班組成員的自我管理能力,不斷完善班組職能,以提升管理,科學(xué)生產(chǎn)為己任,致力于打造一支規(guī)范化、科學(xué)化、專業(yè)化的維修團(tuán)隊(duì)。同時,大力發(fā)揚(yáng)集團(tuán)公司 樸實(shí)、真誠、信譽(yù)、實(shí)干 的企業(yè)精神,在供熱維修、節(jié)能降耗、服務(wù)民生等方面始終以更上一層樓的目標(biāo)向前邁進(jìn)。 一、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),努力做到生產(chǎn)服務(wù)流 程化,具體業(yè)務(wù)操作標(biāo)準(zhǔn)化。西安公司維修班不斷完善各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,制定相應(yīng)的工作記錄、制度以及工作流程。如安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案維修設(shè)備外借記錄維修設(shè)備使用保養(yǎng)記錄維修設(shè)備工具臺賬記錄問題共享記錄等,完善的基礎(chǔ)工作可以更好的對生產(chǎn)工作的方式、方法進(jìn)行思考和改進(jìn),做到了有記錄可循,有記錄可依,提升了班組的規(guī)范化管理。同時,根據(jù)維修班的各項(xiàng)具體工作和業(yè)務(wù),制定相應(yīng)的工作流程和各項(xiàng)維修標(biāo)準(zhǔn)。如一次網(wǎng)檢修工作流程設(shè)備故障搶修工作流程停電、停水處置工作流程一次網(wǎng)泄水流程等覆蓋全業(yè)務(wù)的檢修標(biāo)準(zhǔn) 。通過這項(xiàng)工作,當(dāng)問題出現(xiàn)時,依流程處理,依標(biāo)準(zhǔn)操作,大大提高了工作效率,保障了檢修質(zhì)量。 二、不斷完善班組職能,加強(qiáng)班組成員自我管理水平。西安公司維修班在班長負(fù)全責(zé)的基礎(chǔ)上,設(shè)立了兼職的安全員、設(shè)備員、衛(wèi)生員及考勤員,充分調(diào)動班組成員參與管理的積極性,做到 專人專項(xiàng)負(fù)責(zé) 的同時,發(fā)揮班組成員特長,促進(jìn)班組管理的完善,以 一職多能、一專多精 的方式來優(yōu)化班組工作的多種組合方式,提升班組整體戰(zhàn)斗力。同時,西安維修班實(shí)行班前會制度,通過班前會,班組認(rèn)真總結(jié)過去工作的不足,科學(xué)布置下階段的生產(chǎn)任務(wù),充分發(fā)揮 總結(jié) 和 計(jì)劃 的作用,讓班組成員對近期問題,近期目標(biāo)有清晰的了解和掌握,對控制質(zhì)量,掌握進(jìn)度發(fā)揮了積極作用。 三、加強(qiáng)職工培訓(xùn),進(jìn)一步提升班組成員的專業(yè)技能。西安公司按照集團(tuán)公司打造 三支隊(duì)伍 的部署,在積極組織參加集團(tuán)公司的各項(xiàng)專業(yè)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,經(jīng)常性的開展班組內(nèi)部培訓(xùn)、競賽、比武,做到干中學(xué),學(xué)中干,在班組里形成濃厚的 比、學(xué)、趕、幫、超 的工作氛圍,通過多種形式的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),大大提高了班組成員的各項(xiàng)專業(yè)技能,并涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的技術(shù)人才。其中焊工胡百達(dá)連續(xù)兩屆獲得集團(tuán)公司焊工技能比武大賽第一名 ;電工郭巖連續(xù)兩屆獲得集團(tuán)公司電工技能比武大賽第一名 ;電工陳立寰于 2014年獲得集團(tuán)公司電工比武大賽第三名。 四、以 節(jié)能降耗 為中心,努力保障公司生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。西安公司擔(dān)負(fù)著轄區(qū)內(nèi) 50余座換熱站, 280多萬平方米的供熱生產(chǎn)任務(wù)。管網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行,設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn),用戶的滿意都是我們最核心的工作任務(wù)。當(dāng)然,好的生產(chǎn)一定是高效的生產(chǎn),好的生產(chǎn)一定是節(jié)約的生產(chǎn)。我們通過及時、細(xì)致的設(shè)備檢修, 154未影響供熱質(zhì)量的前提下,節(jié)水 42450噸 ;節(jié)電 192919度,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。 五、解決民生問題,促進(jìn)社會和諧發(fā)展。西安公司一直以來都以服務(wù)民生 為工作理念,不斷為熱用戶排憂解難,增強(qiáng)了熱用戶與企業(yè)之間的和諧與理解,樹立了國有企業(yè)良好的社會形象。四平小區(qū) 2號樓 611室的姚先生由于身體殘疾和經(jīng)濟(jì)困難,沒有對暖氣進(jìn)行改造。西安公司維修班的工人師傅們了解到這個情況后,積極備料,組織施工,解決了困難職工多年冬季無暖氣的狀況。 六、樹立企業(yè)安全形象,促進(jìn)企業(yè)安全文明生產(chǎn)。安全是生產(chǎn)過程中的頭等大事,西安公司維修班通過開展安全預(yù)想活動,通過一系列的安全培訓(xùn)逐步提高職工的安全意識和安全防范常識,為 安全生產(chǎn)提供了有力保障。 七、勞逸結(jié)合,豐富職工業(yè)余文化生活。工作之余,西安公司經(jīng)常組織開展活動?;顒訄鲆彩橇硗獾囊粋€戰(zhàn)場,通過各種球類、棋類比賽,在放松身心的同時,也增進(jìn)了友誼。不但提高了班組的凝聚力,也大大豐富了職工的業(yè)余文化生活。簡單的工作認(rèn)真去做就是不簡單,平凡的崗位認(rèn)真負(fù)責(zé)便不再平凡。西安公司維修班全體成員正是秉承這一理念,精誠合作,努力拼搏,并取得了一項(xiàng)項(xiàng)豐碩的成果。連年被集團(tuán)公司評為 紅旗班組 ,2016年
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