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文檔簡介
塔式起重機(jī)使用事故應(yīng)急救援預(yù)案為有效預(yù)防和迅速處理特種設(shè)備安裝、使用、拆除過程中的突發(fā)事件,提高緊急、危險(xiǎn)狀態(tài)下救援的快速反應(yīng)和綜合指揮能力,最大限度的減小和控制突發(fā)事件所造成的損失和危害,把建設(shè)和諧社會(huì)的重要思想落實(shí)到實(shí)際工作中,變被動(dòng)為主動(dòng),警鐘長鳴,防患于未然,真正做到:當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生時(shí),快速反應(yīng),沉著冷靜,組織有序地開展搶救、調(diào)查處理工作,特制定本預(yù)案。一、事故應(yīng)急救援的范圍是指在特種設(shè)備安裝、使用、拆除過程中所發(fā)生的機(jī)械損害,人身傷害或傷亡事故。二、事故應(yīng)急救援的原則以人為本的原則:以救死扶傷為主旨,同時(shí)兼顧設(shè)備和環(huán)境的防護(hù),盡量減少災(zāi)害和損失的程度。三、應(yīng)急救援組織序列應(yīng) 急 救 援 總 指 揮應(yīng) 急 救 援 值 班 室搶險(xiǎn)組長:警戒組長:物資供應(yīng):醫(yī)療救護(hù):市安監(jiān)局、市質(zhì)檢站、市公安局87296915、87452724、87211342華 商 報(bào) 、 西安晚報(bào)88412323 、 87618383善后工作組:事故調(diào)查組:搶險(xiǎn)救援組長后勤支援組長對外聯(lián)絡(luò)組長事故評(píng)估組長四、應(yīng)急救援級(jí)別及救援動(dòng)員事 故 類 別等 級(jí)動(dòng) 員 方 式高空墜落及機(jī)械傾翻傷人a全體應(yīng)急機(jī)械發(fā)生傾斜b現(xiàn)場應(yīng)急機(jī)械嚴(yán)重故障c預(yù) 警五、應(yīng)急救援物資應(yīng) 急 設(shè) 備設(shè)備名稱及數(shù)量營救設(shè)備救援服務(wù)車1輛、曲臂式高空作業(yè)平臺(tái)1輛、便攜發(fā)電機(jī)1臺(tái)、叉車1輛、汽車式起重機(jī)1臺(tái)、氣割設(shè)備1套、砂輪金屬切割機(jī)1臺(tái)、液壓擴(kuò)張器1臺(tái)、千斤頂1臺(tái)、便攜式照明燈6部、撬桿和常用工具等。通訊設(shè)備對講機(jī)6部(應(yīng)急總指揮、指揮人員、專業(yè)維修人員、物資信息管理人員、保安人員、醫(yī)療服務(wù)人員各1部)手持?jǐn)U音話筒2部、電話1部、傳真1部等。個(gè)人防護(hù)設(shè)備防護(hù)服、安全帽、安全帶、防滑靴、防砸鞋、絕緣鞋、手套、防護(hù)眼睛等。醫(yī)療設(shè)備救護(hù)車1輛、擔(dān)架2架、夾板若干、氧氣2套、急救箱2個(gè)等。六、應(yīng)急救援崗位職責(zé)1、總指揮崗位職責(zé)(1)分析升降機(jī)緊急狀態(tài)、確定相應(yīng)報(bào)警級(jí)別;(2)指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng);(3)決定通報(bào)外部機(jī)構(gòu)和請求外部援助;(4)決定現(xiàn)場人員撤離。(5)批準(zhǔn)本預(yù)案的啟動(dòng)與終止;2、警戒保衛(wèi)組a、做好現(xiàn)場保護(hù)和警戒工作,在保證應(yīng)急救援的同時(shí)盡量保護(hù)現(xiàn)場。b、必要時(shí)協(xié)助指揮部負(fù)責(zé)事故周圍危險(xiǎn)區(qū)域人員的疏散和撤離。c、維持救援現(xiàn)場的秩序。3、搶險(xiǎn)救災(zāi)組a、負(fù)責(zé)將傷員撤離危險(xiǎn)區(qū)域。b、采取有力措施切斷事故發(fā)展鏈條,控制事故危險(xiǎn)源的發(fā)展和擴(kuò)大。c、負(fù)責(zé)升降機(jī)的搶修和應(yīng)急設(shè)備的監(jiān)測等工作。4、醫(yī)療救護(hù)組a、負(fù)責(zé)傷員現(xiàn)場救護(hù)和送往醫(yī)院。b、根據(jù)現(xiàn)場情況,隨時(shí)增減醫(yī)療力量,保證現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)工作及時(shí)有效。5、后勤保障組a、負(fù)責(zé)后勤物資的供應(yīng),包括應(yīng)急救援保障,技術(shù)資料,應(yīng)急設(shè)備和物資,通訊設(shè)備及資金等。b、提供現(xiàn)場后勤保障服務(wù)。6、對外聯(lián)絡(luò)組a、負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)媒體,通報(bào)事故情況和應(yīng)急救援時(shí)廣播安撫工作。b、負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮人員與各應(yīng)急組之間的聯(lián)絡(luò)工作,保持暢通。7、事故分析調(diào)查組a、負(fù)責(zé)對事故發(fā)生的經(jīng)過進(jìn)行調(diào)查、勘查和分析,找出原因。b、提出防止事故發(fā)生的措施。c、對相關(guān)責(zé)任人提出處理意見。8、善后工作組a、負(fù)責(zé)事故傷亡人員及家屬的生活安排和善后處理。b、負(fù)責(zé)財(cái)產(chǎn)損失清理和保險(xiǎn)索賠事務(wù)以及設(shè)備的修理和處置。c、負(fù)責(zé)善后恢復(fù)正常生產(chǎn)的一些工作。七、事故應(yīng)急救援的程序1、當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生事故及險(xiǎn)情時(shí),立即撥打應(yīng)急值班室電話并通知總指揮??傊笓]根據(jù)實(shí)際情況確定事故等級(jí)并向各救援組下達(dá)救援開始令。2、各救援組迅速趕到事故現(xiàn)場,對事故發(fā)生的原因、人員(機(jī)械)傷害程度、損失情況以及事故責(zé)任人進(jìn)行調(diào)查,并及時(shí)把傷者送往醫(yī)院救治。3、傷害程度為輕傷者或險(xiǎn)肇事故,由搶險(xiǎn)組長按“四不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查、分析、處理,并及時(shí)報(bào)總指揮。4、傷害程度為重傷事故,由搶險(xiǎn)組長帶隊(duì)立即將傷者送醫(yī)院搶救并保護(hù)好事故現(xiàn)場,同時(shí)報(bào)總指揮??傊笓]接到報(bào)告后應(yīng)立即組織相關(guān)人員趕到現(xiàn)場組織調(diào)查分析事故的原因、責(zé)任,并落實(shí)防范措施或方案,并在48小時(shí)內(nèi)寫出事故報(bào)告,向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告。5、發(fā)生重大傷亡事故,由搶險(xiǎn)組長帶隊(duì)立即搶救傷員,嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場,并立即向總指揮報(bào)告,同時(shí)填寫工傷事故快報(bào),在12小時(shí)內(nèi)向上級(jí)主管部門和當(dāng)?shù)卣块T報(bào)告,事故調(diào)查組必須到現(xiàn)場進(jìn)行勘查,作出認(rèn)真、細(xì)致的筆錄。筆錄內(nèi)容要對發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、天氣等作詳細(xì)記錄,對參與勘查的人員姓名、單位職務(wù)作詳細(xì)描述,并對各方位進(jìn)行現(xiàn)場拍照(包括重要的物證、位置及檢驗(yàn)情況等)。6、對重大傷亡事故的原因分析,事故的性質(zhì)確定必須通過充分的調(diào)查,弄清造成事故的種種因素,包括人、物、生產(chǎn)管理和技術(shù)管理方面的問題等。根據(jù)事故的分析原因,制定防止類似事故再次發(fā)生的措施,寫出調(diào)查報(bào)告,報(bào)請有關(guān)機(jī)關(guān)審批后方可結(jié)案。7、報(bào)告內(nèi)容a、事件(事故)發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn);事件(事故)類型。b、事件(事故)發(fā)生的簡要經(jīng)過;傷亡情況;直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)。c、事件(事故)原因的初步分析。d、事件(事故)發(fā)生后采取的措施及控制情況。e、分管工作管理責(zé)任人,傷亡人員情況。f、已報(bào)告過哪些單位、部門,事件(事故)發(fā)生地政府有關(guān)部門到現(xiàn)場情況。g、事態(tài)發(fā)展的預(yù)測。八、應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演習(xí) 事故的發(fā)生是偶然及不可預(yù)測的,如何將事故所造成的損失減到最低程度,對救援人員的培訓(xùn)與平時(shí)的演練是十分重要的。1、各級(jí)指揮人員應(yīng)參加各種安全培訓(xùn)。每季度組織一次圖上演習(xí),以提高協(xié)調(diào)與應(yīng)變能力。2、將拆裝1班編為搶險(xiǎn)組,2班編為警戒組,使每人熟知任務(wù)與方法。3、利用生產(chǎn)空閑組織模擬演習(xí)。九、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰1、獎(jiǎng)勵(lì):對及時(shí)預(yù)報(bào)災(zāi)情、采取有效措施、避免或減少國家財(cái)產(chǎn)、人員傷亡,
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