2018部長(zhǎng)崗位職責(zé)4篇.doc_第1頁(yè)
2018部長(zhǎng)崗位職責(zé)4篇.doc_第2頁(yè)
2018部長(zhǎng)崗位職責(zé)4篇.doc_第3頁(yè)
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余9頁(yè)可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

文秘知識(shí)/崗位職責(zé) 2018部長(zhǎng)崗位職責(zé)4篇 *目錄. 2018部長(zhǎng)崗位職責(zé). 財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé). 收銀員、店務(wù)部長(zhǎng)崗位職責(zé). 組織部部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)崗位職責(zé)所屬部門:經(jīng)營(yíng)部直接上級(jí):總經(jīng)理直接下級(jí):經(jīng)營(yíng)部副部長(zhǎng)、預(yù)算員本職:負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定、實(shí)施,指導(dǎo)、監(jiān)督下屬的各項(xiàng)工作,負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)部?jī)?nèi)部的組織管理,完成直接領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作主要職責(zé)與工作任務(wù):1、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定、實(shí)施:收集市場(chǎng)信息,總結(jié)市場(chǎng)開發(fā)經(jīng)驗(yàn),制定公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略;制定分階段的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃,并組織實(shí)施;跟蹤與監(jiān)督經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)施,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整改進(jìn);組織開發(fā)、建立、維護(hù)客戶關(guān)系管理系統(tǒng);與重要的客戶建立并維持良好的關(guān)系。2、組織、指導(dǎo)下屬的各項(xiàng)工作:指導(dǎo)下屬制定市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施;組織制定公司內(nèi)部工程定額;組織建立招投標(biāo)資源信息庫(kù),提高標(biāo)書質(zhì)量;組織進(jìn)行做標(biāo)、投標(biāo)工作;指導(dǎo)各事業(yè)部及子公司的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作;從公司整體發(fā)展的角度協(xié)調(diào)各事業(yè)部的市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃,達(dá)到整體最優(yōu)。3、負(fù)責(zé)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部?jī)?nèi)部的組織管理:負(fù)責(zé)制定市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部月度、季度、年度工作計(jì)劃,并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃,并督促執(zhí)行;負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人事隊(duì)伍的建設(shè),選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門人員;負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工,合理安排人員;負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算,降低費(fèi)用成本。4、完成直接領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。權(quán)力和責(zé)任:權(quán)力:有經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定權(quán)有經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施的監(jiān)控權(quán)對(duì)市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃制定的指導(dǎo)權(quán)和實(shí)施的監(jiān)督權(quán)對(duì)下級(jí)單位經(jīng)營(yíng)工作的指導(dǎo)權(quán)有對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán),任免的提名權(quán)和考核評(píng)價(jià)權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)本部門預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán)責(zé)任:對(duì)本部門的整體工作績(jī)效負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施的績(jī)效負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)部工程定額的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員的工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任考核指標(biāo):?jiǎn)T工滿意度、部門合作滿意度中標(biāo)數(shù)額、新開發(fā)客戶數(shù)量市場(chǎng)開發(fā)費(fèi)用的控制情況下屬行為管理財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)2018部長(zhǎng)崗位職責(zé)(2) 1.負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,嚴(yán)格遵守有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和經(jīng)濟(jì)法規(guī),協(xié)助總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理做好公司的財(cái)務(wù)工作。 2.組織制定完善的財(cái)會(huì)制度和相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則,經(jīng)批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)其中出現(xiàn)的問題及時(shí)制止、糾正,嚴(yán)重的應(yīng)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 3.負(fù)責(zé)擬術(shù)公司的年度財(cái)務(wù)收支、資金需求、成本費(fèi)用、現(xiàn)金流量等計(jì)劃,參與制訂公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 4.負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況,提出財(cái)務(wù)分析報(bào)告,并提出加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)管理的建議,供公司領(lǐng)導(dǎo)參考。 5.主持或參與審查、擬訂公司重要經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議,組織審核項(xiàng)目預(yù)決算、用款方案、原輔材料供應(yīng)計(jì)劃。 6.掌握稅收政策,負(fù)責(zé)與稅收機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)。 7.負(fù)責(zé)對(duì)所有下屬企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)督與協(xié)調(diào),審核所有上報(bào)的財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)回答公司領(lǐng)導(dǎo)、股東、政府部門的質(zhì)詢。 8.組織一調(diào)度公司資金,重點(diǎn)負(fù)責(zé)向金融機(jī)構(gòu)融資。 9.擬訂年度經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)分配草案及其他財(cái)會(huì)資料供公司董事會(huì)決策使用。 10.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督財(cái)務(wù)部下屬人員的業(yè)務(wù)工作,改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度,做好下屬人員的線效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰工作。 11.完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。1、遵守國(guó)家法律、法規(guī),執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)章制度,掌握相關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定。2、按照會(huì)計(jì)制度,建立會(huì)計(jì)賬目,進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,及時(shí)提供合法、真實(shí)、準(zhǔn)確和完整的會(huì)計(jì)資料。3、編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、年度決算報(bào)告及財(cái)務(wù)情況說明書、會(huì)計(jì)報(bào)表附注和審計(jì)報(bào)告。4、負(fù)責(zé)審核會(huì)計(jì)憑證、各類賬簿、與外單位的往來賬。5、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)登記核算、計(jì)提折舊。6、負(fù)責(zé)稅務(wù)管理,及時(shí)解決稅務(wù)部門、審計(jì)部門對(duì)本單位財(cái)務(wù)上提出的相關(guān)問題、要求。7、及時(shí)督促裝訂、歸檔月度會(huì)計(jì)憑證、年度會(huì)計(jì)電腦賬及手工賬。8、嚴(yán)格執(zhí)行付款計(jì)劃,保守財(cái)務(wù)秘密。9、劃定財(cái)務(wù)部人員工作范圍,裁決下屬人員工作爭(zhēng)議。監(jiān)督檢查財(cái)務(wù)部人員工作情況,負(fù)責(zé)對(duì)其考核打分。向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出對(duì)下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲意見。10、組織財(cái)務(wù)部人員內(nèi)部學(xué)習(xí),熟悉相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、稅法,做到不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)教育。第一條 在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)稅法規(guī),制定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)各項(xiàng)具體工作的規(guī)章制度和公司的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的核算流程。第二條 帶領(lǐng)本部員工履行財(cái)務(wù)部職責(zé),對(duì)公司的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算,完成各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算工作。第三條 保管公司財(cái)務(wù)專用印章,根據(jù)資金收支計(jì)劃和總經(jīng)理的簽或授權(quán),合理調(diào)配資金。第四條 根據(jù)財(cái)稅法規(guī),審核稅務(wù)申報(bào)表和會(huì)計(jì)報(bào)表,確保報(bào)出的會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠。第五條 要隨時(shí)對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行督查,定期對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)結(jié)果和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析。第六條 參與公司重要的管理制度的制定,參與公司重大的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的認(rèn)證和決策。第七條 負(fù)責(zé)公司的投資、籌資、貸款、資產(chǎn)評(píng)估、年報(bào)審計(jì)、稅務(wù)稽查所需資料的整理工作。第八條 組織公司所有會(huì)計(jì)核算人員學(xué)習(xí)財(cái)會(huì)專業(yè)知識(shí)及現(xiàn)代管理方法,提高會(huì)計(jì)核算人員的業(yè)務(wù)工作能力。第九條 要完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。收銀員、店務(wù)部長(zhǎng)崗位職責(zé)2018部長(zhǎng)崗位職責(zé)(3) 收銀員、店務(wù)部長(zhǎng)崗位職責(zé) 崗位名稱:店務(wù)部長(zhǎng) 直接上級(jí):店務(wù)經(jīng)理 直接下級(jí):本班組成員 工作范圍:配合經(jīng)理對(duì)餐廳所管轄區(qū)域內(nèi)進(jìn)行服務(wù)管理工作。1、崗位職責(zé) 1.1執(zhí)行上級(jí)的指令,具體落實(shí)各項(xiàng)工作。 1.2負(fù)責(zé)帶領(lǐng)全班員工按照餐廳服務(wù)工作規(guī)程和質(zhì)量要求做好接待服務(wù)、清潔衛(wèi)生和各種菜點(diǎn).酒水的介紹和推銷工作。 1.3負(fù)責(zé)組織每天的班前會(huì)落實(shí)每天的具體工作,保證工作區(qū)域整潔,檢查服務(wù)員儀容儀表,帶領(lǐng)并督促服務(wù)員做好各項(xiàng)工作。1.4在開餐前對(duì)本餐廳做通盤巡視、檢查。參與并督促所屬員工做好餐前準(zhǔn)備工作,首先做到服務(wù)嫻熟,技能過硬。1.5掌握服務(wù)員的出勤情況和平時(shí)工作表現(xiàn),檢查有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行情況,定期向上級(jí)匯報(bào)。1.6負(fù)責(zé)新員工或?qū)嵙?xí)生的具體培訓(xùn)工作。1.7負(fù)責(zé)本班組物料用品的領(lǐng)用.發(fā)放和保管工作。1.8處理客人的投訴與批評(píng),及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。1.9負(fù)責(zé)交接班工作,做好交接班記錄。1.10負(fù)責(zé)餐廳服務(wù)所需物品、用具的日常管理工作。負(fù)責(zé)管轄區(qū)內(nèi)安全設(shè)施、設(shè)備的完好及報(bào)修,確保餐廳工作的正常運(yùn)行。1.11負(fù)責(zé)每周、月的餐具盤店,并督促員工愛惜餐具,控制破損率不超過5%,并將盤店結(jié)果制表上報(bào)店務(wù)經(jīng)理。2.店務(wù)部長(zhǎng)工作流程精進(jìn)表1、收銀員崗位職責(zé) 1.1具有高度的責(zé)任心,熟練掌握各種機(jī)器的使用方法,集中精力作好收銀工作。1.2收款結(jié)帳迅速、準(zhǔn)確。1.3正確掌握現(xiàn)金、支票、信用卡、簽單等結(jié)帳方式和程序。1.4耐心解答可人所提出的疑問、1.5工作中因特殊情況需暫離工作崗位;應(yīng)注意財(cái)款安全,鎖好錢柜。1.6遵守財(cái)務(wù)制度,認(rèn)真作好每天的先進(jìn)盤點(diǎn),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。1.7每天營(yíng)業(yè)結(jié)束,統(tǒng)計(jì)當(dāng)天營(yíng)業(yè)輸入,填寫營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)表,每天收入上交財(cái)務(wù)。1.8熟悉各種飲料、菜品的價(jià)格,了解餐飲服務(wù)的一般知識(shí)。1.9保存好所有帳單并交財(cái)務(wù)核查,保證帳單聯(lián)號(hào)一張不缺。1.10接聽電話,并記錄電話內(nèi)容或通知受話人。1.11接受客人定餐組織部部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)崗位職責(zé)2018部長(zhǎng)崗位職責(zé)(4) 一、根據(jù)黨中央、上級(jí)黨組織、校黨委關(guān)于組織工作方面的指示精神和下達(dá)的任務(wù),制定本部門的工作計(jì)劃,主持組織部全面工作,組織本部門的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。二、做好黨總支、直屬支部換屆選舉工作。三、抓好中層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。組織考核干部工作,了解各院、系,各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員的思想狀況和工作情況,為校黨委調(diào)整中層領(lǐng)導(dǎo)班子和選拔任用干部當(dāng)好參謀。檢查中層黨、政領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行民主集中制、堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和民主生活的情況。四、抓好干部隊(duì)伍建設(shè),做好干部的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和后備干部的選拔培養(yǎng)工作,抓好黨校工作。五、抓好黨建工作。落實(shí)黨員教育計(jì)劃和組織工作計(jì)劃,組織好全校性黨課教學(xué)工作。六、深入調(diào)查研究,幫助基層黨組織解決組織工作中遇到的實(shí)際問題,注意發(fā)現(xiàn)和樹立典型,組織好經(jīng)驗(yàn)交流工作。七、檢查督促部?jī)?nèi)全體同志履行崗位職責(zé),完成各項(xiàng)工作任務(wù),定期總結(jié)組織和干部工作經(jīng)驗(yàn)。做好精神文明建設(shè)工作。八、完成上級(jí)黨組織和校黨委交辦的其他任務(wù)。副部長(zhǎng)崗位職責(zé)一、協(xié)助部長(zhǎng)做好中層領(lǐng)導(dǎo)干部和后備干部的考核、選拔、推薦、培養(yǎng)工作,負(fù)責(zé)安排在職干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。起草干部考核工作計(jì)劃,整理干部考核材料,建立干部管理檔案、干部登記卡和干部花名冊(cè)。二、抓好黨員思想教育,結(jié)合每個(gè)時(shí)期的中心任務(wù),會(huì)同有關(guān)部門制定黨員教育計(jì)劃,定期分析黨員思想狀況,總結(jié)黨員教育的經(jīng)驗(yàn)。三、協(xié)助部長(zhǎng)做好黨總支、直屬黨支部換屆選舉工作,負(fù)責(zé)抓好基層黨支部建設(shè)。四、抓好黨校工作,利用黨校陣地做好黨員、干部和入黨積極分子的培訓(xùn)工作。五、抓好評(píng)選優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和先進(jìn)基層黨組織的工作。六、協(xié)同有關(guān)部門做好知識(shí)分子和老干部工作,定

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論