以村為主、以社區(qū)為主和非公有制經(jīng)濟(jì)黨建工作情況匯報(bào)[范本]

以村為主、以社區(qū)為主和非公有制經(jīng)濟(jì)黨建工作情況匯報(bào)“以村為主”、“以社區(qū)為主”和非公有制經(jīng)濟(jì)黨建工作情況匯報(bào)中共火車站鄉(xiāng)黨委我鄉(xiāng)轄有個(gè)村，個(gè)社區(qū)居委會(huì)，人口.萬(wàn)余人。今年，在市、區(qū)召開關(guān)于“以村為主”、“以社區(qū)為主”推進(jìn)農(nóng)村和城區(qū)工作會(huì)議以來(lái)，我鄉(xiāng)黨委、政府高度重視這三項(xiàng)工作，扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)了會(huì)議精神，取得了較好成效，現(xiàn)將工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新工作機(jī)制我鄉(xiāng)分別成立了“以村為主”和“以社區(qū)為主”的領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了“以村為主”和“以社區(qū)為主”工作方案、實(shí)施細(xì)則、考評(píng)辦法等一系列的規(guī)章制度，并與各村簽訂了責(zé)任狀，將“以村為主”和“以社區(qū)為主”工作納入村級(jí)年終考評(píng)內(nèi)容，與村干部的評(píng)比、利益掛鈞，這樣，充分調(diào)動(dòng)了村干部的積極性?！耙源鍨橹鳌焙汀耙陨鐓^(qū)為主”是一項(xiàng)嶄新的工作，村干部的素質(zhì)和對(duì)“以村為主”、“以社區(qū)為主”工作的認(rèn)識(shí)程度將決定著工作的好壞，因此，我鄉(xiāng)專門為村干部舉辦了期“以村為主”和“以社區(qū)為主”開展工作的培訓(xùn)班，提高了村干部的素質(zhì)，統(tǒng)一了思想，為工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我鄉(xiāng)建立了定期聽取“以村為主”和“以社區(qū)為主”工作匯報(bào)制度，規(guī)定每月的月底召開村（居）書記和主任會(huì)議，聽取各村開展“以村為主”和“以社區(qū)為主”的進(jìn)展情況，對(duì)各村的工作進(jìn)行綜合講評(píng)。我們還建立了“以村為主”和“以社區(qū)為主”的督查制度，不定期的到各村（居）督查落實(shí)，確保工作的有序開展。二、放權(quán)村管，各項(xiàng)工作大有起色“以村為主”和“以社區(qū)為主”的關(guān)鍵在于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)要舍得放權(quán)，還村（居）干部以真正的自主權(quán)，充分調(diào)動(dòng)村（居）干部的工作積極性，為他們創(chuàng)造施展才能的舞臺(tái)。開展“以村為主”和“以社區(qū)為主”工作后，我們把對(duì)村（居）的管理定位在宏觀調(diào)控、上傳下達(dá)、政策把握、監(jiān)督指導(dǎo)層面上，從不干涉村（居）的具體事物，真正放權(quán)給村（居）委會(huì)，放手讓村（居）干部干，這樣，充分激活了村（居）干部的工作主動(dòng)性和能動(dòng)性，取得了很好效果。一是“以村為主”和“以社區(qū)為主”發(fā)展經(jīng)濟(jì)有成效。如我鄉(xiāng)朱家村支部書記高炯耀為帶領(lǐng)村民致富，率領(lǐng)村支兩委班子自費(fèi)參加了長(zhǎng)沙農(nóng)博會(huì)，走出去尋找適合本村種植的農(nóng)作物，最終他們把目光定位在優(yōu)質(zhì)矮晚柚上。該作物晚熟，產(chǎn)量高，保質(zhì)久，春節(jié)前夕銷售，價(jià)格高，畝產(chǎn)可達(dá)2萬(wàn)元。由于該作物要三年之后才能出效益，所以村民們感到很疑惑。為改變村民們的觀念，高炯耀以組為單位，不厭其煩地為村民播放矮晚柚宣傳片，他自己還帶頭種了200株，并且發(fā)動(dòng)黨員組長(zhǎng)也帶頭種，終于有40余名村民響應(yīng)了號(hào)召，種了3000株苗子。在村民的精心呵護(hù)下，現(xiàn)在苗子郁郁蔥蔥，長(zhǎng)勢(shì)喜人。為了提高種植戶的信心，高炯耀還別出心裁，準(zhǔn)備每年舉辦“評(píng)選優(yōu)秀種植之星”活動(dòng)，并為優(yōu)勝者發(fā)放證書。高炯耀要把朱家村建成優(yōu)質(zhì)矮晚柚水果基地。在招商上，全鄉(xiāng)各村共落實(shí)招商項(xiàng)目個(gè)，分別為邵陽(yáng)金屬有限公司、車迷美容養(yǎng)護(hù)中心、邵陽(yáng)路佳交通工程有限公司、邵陽(yáng)市華杰工業(yè)用呢有限公司，投資總額達(dá)6900萬(wàn)元。以村為主”和“以社區(qū)為主”不僅調(diào)動(dòng)了村干部發(fā)展經(jīng)濟(jì)的積極性，而且也調(diào)動(dòng)了村民的參與性，如蓮荷村村民肖平如利用自己的社會(huì)關(guān)系，熱情主動(dòng)地聯(lián)系臺(tái)商，積極地為村里引進(jìn)老年公寓開發(fā)項(xiàng)目。二是“以村為主”和“以社區(qū)為主”發(fā)展公益事業(yè)有進(jìn)展。到目前為止，全鄉(xiāng)共完成公益事業(yè)項(xiàng)目21個(gè)，“以村為主”和“以社區(qū)為主”完成的項(xiàng)目17個(gè)，其中高家村向上爭(zhēng)取資金35萬(wàn)元，并發(fā)動(dòng)全村村民每人集資100元修建村道水泥路，現(xiàn)已完成工程量的三分之二，即將竣工通車；水口村村道已修好了毛坯路，即將進(jìn)入鋪沙階段，該村的村部建設(shè)也已全部竣工；三個(gè)社區(qū)居委會(huì)均安排了專職清運(yùn)垃圾人員進(jìn)行全天清運(yùn)，并投入經(jīng)費(fèi)3000元，修建了6個(gè)標(biāo)準(zhǔn)垃圾池，全鄉(xiāng)城管衛(wèi)生環(huán)境大為改觀。三是“以村為主”和“以社區(qū)為主”落實(shí)計(jì)劃生育到位。各村（居）按照“建章立制、以制治村、民主管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的要求，突出抓好計(jì)劃生育村民自治章程、村規(guī)民約、村務(wù)公開等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，形成黨支部村委會(huì)、基層計(jì)劃生育專干、計(jì)劃生育協(xié)會(huì)組織的“三位一體”的管理服務(wù)體系，真正使村級(jí)計(jì)劃生育工作有人管事、有錢辦事、有章理事。到目前為止，全鄉(xiāng)共完成女扎44例，流引產(chǎn)35例，婦檢到位率達(dá)95%以上。四是“以村為主”和“以社區(qū)為主”維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定有保障。各村（居）均聘請(qǐng)了“六員”，矛盾糾紛推行“屬地管理的原則”和“四聽四解”機(jī)制，每村確定2名民情聯(lián)絡(luò)員疏通民情通道，真正做到了“小問(wèn)題不出組、大問(wèn)題不出村、原則問(wèn)題不出鄉(xiāng)”。開展“以村為主”和“以社區(qū)為主”工作以來(lái)，我鄉(xiāng)“以村為主”和“以社區(qū)為主”調(diào)解好了栗山村村民與十一中擴(kuò)建征地矛盾、躍進(jìn)社區(qū)居民與大米廠裝卸矛盾等12件疑難糾紛。五保戶補(bǔ)助金和低保金按時(shí)全部發(fā)放到位。選址在蓮荷村，利用原蓮荷學(xué)校改建的鄉(xiāng)敬老院也已全部竣工，現(xiàn)已正式開業(yè)使用。五是“以村為主”和“以社區(qū)為主”建設(shè)精神文明有特色。各村（居）均組織開展了公民道德建設(shè)實(shí)施綱要的學(xué)習(xí)，制訂完善了村規(guī)民約，村（居）民文明、道德、衛(wèi)生意識(shí)明顯增強(qiáng)。15個(gè)村（居）中有10個(gè)已成立了龍燈隊(duì)、8個(gè)村成立了腰鼓隊(duì)，村（居）民文化生活日益豐富多彩。三、關(guān)于非公有制經(jīng)濟(jì)黨建工作1、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任到人。我鄉(xiāng)黨委高度重視社區(qū)黨建工作，始終把它作為基層黨建工作的重中之重來(lái)抓，黨委班子成員都實(shí)行明確分工：每個(gè)班子成員都有自己的黨建工作聯(lián)系點(diǎn)，并實(shí)行非公有制經(jīng)濟(jì)黨建工作三個(gè)責(zé)任人制度；黨委書記為第一責(zé)任人，負(fù)總責(zé)；黨群副書記為第二責(zé)任人，協(xié)助書記具體抓；組織委員為第三責(zé)任人，集中精力專門抓。2、選準(zhǔn)切入點(diǎn)，抓好非公有制企業(yè)黨建工作。我們主要采取如下三種行之有效的方法加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨組織建設(shè)。一是“重組”。對(duì)由集體企業(yè)改制為非公有制的企業(yè)，在改制過(guò)程中，我們及時(shí)抓好黨組織的重組工作。如紙箱廠，XX年企業(yè)后，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子做了較大的調(diào)整，我鄉(xiāng)黨委及時(shí)派人到該廠幫助重新建立了黨支部。二是“發(fā)展”。對(duì)符合建立黨支部條件的非公有制企業(yè)，我們主動(dòng)上門，說(shuō)服企業(yè)老板建立黨組織。如神奇獸藥廠，在我們的爭(zhēng)取下，成立了黨支部。三是“掛靠”。即黨員數(shù)量少、不能單獨(dú)設(shè)立支部的非公有制企業(yè)的黨員，將組織關(guān)系轉(zhuǎn)到戶口所在的村（居）黨支部，在村（居）黨支部參加組織生活。3、及時(shí)引導(dǎo)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。在非公有制企業(yè)建立黨組織以后，我們就如何發(fā)揮非公有制企業(yè)黨組織的作用進(jìn)行了多方探索。通過(guò)實(shí)踐，我們認(rèn)為，非公有制企業(yè)與傳統(tǒng)的國(guó)有、集體企業(yè)相比，所有制性質(zhì)不同，企業(yè)黨組織的地位與作用也不同。在傳統(tǒng)的國(guó)有、集體企業(yè)組織體系中，黨組織處于“核心地位”，而在非公有制企業(yè)組織體系中，黨組織則向“邊緣地位”轉(zhuǎn)化，一方面，非公有制企業(yè)的黨組織與所在鄉(xiāng)黨委的關(guān)系，僅是松散型的掛靠關(guān)系；另一方面，非公有制企業(yè)有關(guān)制度，限定了黨組織的組織空間和活動(dòng)空間；再次，非公有制企業(yè)的黨員面臨著既要做好為企業(yè)服務(wù)的“經(jīng)濟(jì)人”，又要當(dāng)好貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的“政治人”的兩難選擇。根據(jù)這些新的情況，我們以促進(jìn)非公有制企業(yè)健康發(fā)展為目標(biāo)，引導(dǎo)非公有制企業(yè)黨組織進(jìn)行組織活動(dòng)。一是盡力把非公有制企業(yè)主作為發(fā)展對(duì)象，使企業(yè)主直接參與黨的活動(dòng)，從而得到企