七、勞動力安排計劃.doc

七、勞動力安排計劃第一節(jié) 勞動力安排計劃和保證措施（一）勞動力安排計劃1、勞動力是施工過程中的實際操作人員，是施工質(zhì)量、進度、安全、文明施工的最直接的保證者。我們選擇勞動力的原則為：具有良好的質(zhì)量、安全意識；具有較高的技術等級；具有相類似工程施工經(jīng)驗的人員。2、勞動力劃分為三大類：第一類為專業(yè)性強的技術工種，包括機操工、機修工、電工、鉗工、管工、焊工、吊裝工等，這些人員均為我們曾經(jīng)參與過相類似工程的施工人員，具有豐富的施工經(jīng)驗，持有相應上崗操作證的自有職工；第二類為熟練技術工種，包括木工、鋼筋工、混凝土工、瓦工、粉刷工等，以施工過類似工程施工人員為主進行組建；第三類為非技術工種，此類人員的來源為長期與我們合作的成建制施工勞務隊伍，進場人員具有一定的素質(zhì)。3、勞務層組織由項目經(jīng)理部根據(jù)項目部每月的勞動力需求計劃，在單位內(nèi)進行平衡調(diào)配人員進場計劃按照工程進度所需按時、按批進入，人員退場亦根據(jù)工程進展情況做到及時。（二）勞動力保證措施充足的勞動力投入是確保工期實現(xiàn)的的一項必不可少的要素，對于專業(yè)施工工種和勞動力的選擇，必須一素質(zhì)高、技術好為條件進行選取，我司將選派強有力的施工隊伍進場施工，在技術上施工隊伍完全有能力勝利任本工程施工。1、施工隊伍的準備根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機構建立項目施工管理層，選擇高速質(zhì)的施工作業(yè)隊伍進行該工程的施工。（1）人進行必要的技術、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想：遵守有關施工和安全的技術法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。（2）生活后勤保障工作：在大批施工人員進場前，必須做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等應予全面考慮，應認真落實，以便充分調(diào)動職工的生產(chǎn)的積極性。2、勞動力組織和管理（1）施工現(xiàn)場項目經(jīng)理及主辦工長做到全盤考慮，認真學習和研究施工圖紙，領會設計意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時間進場、什么時間退場，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成不應有有人員緊缺或窩工現(xiàn)象。（2）在使用人力上執(zhí)行競爭上崗的制度，防止出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。第二節(jié) 勞動力進度計劃表工種數(shù)量備注測量工8工程測量、定位、放線木工130負責模板支設、拆除樁工30負責基礎鋼筋工120負責鋼筋安裝砼工50負責水泥砼澆筑土工、泥水工125負責挖土、泥水作業(yè)鋼結(jié)構工50負責鋼支架、鋼樓梯等防水工30負責屋面防水裝修工80負責裝修施工門窗工40負責門窗工程施工電氣工45負責電氣工程施工給排水工40負責給排水工程安裝機械工15負責現(xiàn)場機械操作、保養(yǎng)通風工40負責通風空調(diào)雜工25負責材料搬運、垃圾清理等雜務電焊工50負