水渠施工組織設(shè)計方案.doc

雙流縣彭鎮(zhèn)福田社區(qū)（灌排渠）水資源建設(shè)項目施工組織設(shè)計 編制單位：四川信合誠建筑工程有限公司編 制 人： 編制時間 ：2015年 5月 22 日第一章 總體概述 工程概況概述本工程（渠道）位于成都市雙流縣彭鎮(zhèn)福田村 ，工程內(nèi)容：磚砌小型溝渠總長約1550米， 磚砌體為M7.5水泥砂漿砌筑，三面抹灰砂漿標(biāo)號為M7.5。施工總體部署一、施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備工作對于工程能否順利開工及整個施工是否能按計劃連續(xù)地、有條不紊地進行是非常重要的。因此，我司將集中人力、物力、財力積極主動地創(chuàng)造開工條件，以確保施工進度計劃的實現(xiàn)和整體施工任務(wù)的完成。1、機械準(zhǔn)備與部署：檢查各種機械設(shè)備，做好設(shè)備進場工作，合理布置設(shè)備，以形成流水作業(yè)的施工方式，達(dá)到縮短工期，提高產(chǎn)品質(zhì)量為目的。2、技術(shù)準(zhǔn)備與部署：熟悉施工圖紙，搞好施工前圖紙會審工作。根據(jù)設(shè)計所提供的圖紙、技術(shù)資料，組織各專業(yè)施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并熟悉掌握圖紙的要求，在此基礎(chǔ)上會同甲方、設(shè)計院、監(jiān)理公司等單位會審、協(xié)調(diào)。3、人員準(zhǔn)備與部署：成立本工程的項目經(jīng)理部，選擇精干的管理人員和技術(shù)骨干組建項目班子，參與現(xiàn)場管理，組織有經(jīng)驗的優(yōu)秀技工投入本工程施工，根據(jù)工期、工程量大小合理安排勞動力，動態(tài)調(diào)整勞動力計劃，以動態(tài)的方式監(jiān)控整個工程勞動力所需狀況，保證勞動力能滿足和適應(yīng)現(xiàn)場需要，保證工期。4、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備：施工現(xiàn)場清理、工地臨時用地的劃分，接通水源、電源、布置必要的臨時設(shè)施。5、根據(jù)設(shè)計要求對本次工程有關(guān)的現(xiàn)狀管線情況作一次全面復(fù)查和實測。實測結(jié)果及時反饋設(shè)計部門進行校核。6、及時與供電部門、郵電、自來水公司、煤氣規(guī)劃局等部門聯(lián)系，索取綜合管線圖，并對準(zhǔn)備施工的現(xiàn)場進行全面勘察，探明各種地下管線埋設(shè)走向和深度。二、土方開挖槽坑土方開挖量大，土方開挖時安排5臺斗容量1m3反鏟挖掘機施工。開挖施工自測量布控完畢后即進行。開挖后根據(jù)土質(zhì)情況和開挖深度確定放坡或加設(shè)臨時擋板，以防止邊坡倒塌，同時加強施工排水，當(dāng)槽坑底開挖到比設(shè)計標(biāo)高高出約2030cm左右時，基底剩余土方，采用人工開挖并同時修整坑底和坑壁。選擇一定數(shù)量和好的土料堆置在妥當(dāng)?shù)胤?，預(yù)備回填時用。明渠砌磚石施工當(dāng)墊層砼強度達(dá)到5Mpa時，方可砌筑。由于施工區(qū)域較大，明渠砌筑要分組分段進行。以每100米為一段，每段完工后要立即進行回填，以防止明渠兩側(cè)積水。運輸設(shè)備選定本工程不需要垂直運輸，場內(nèi)水平運輸采用自卸汽車、機動翻斗車和人力推車。施工組織機構(gòu)和人員配備為強化施工管理，確保本工程的順利進行，提高施工質(zhì)量，我司將采用項目法組織施工，成立工程項目經(jīng)理部，由項目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)本工程的施工，并直接對公司負(fù)責(zé)。項目部下設(shè)施工技術(shù)組、生產(chǎn)計劃組、材料設(shè)備組、質(zhì)量安全組、財務(wù)預(yù)算組、后勤保衛(wèi)組等六大系統(tǒng)管理機構(gòu)和作業(yè)班組，項目經(jīng)理部的有關(guān)職能人員在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，履行自己的崗位職責(zé)，組織管理好本工程的施工。同時，根據(jù)施工總體進度計劃，施工現(xiàn)場依據(jù)不同階段分成若干施工工作班組，各施工班組均設(shè)班組長，直接受項目管理人員指揮，具體負(fù)責(zé)施工作業(yè)組織和工藝管理。一、項目部各職能管理機構(gòu)的主要職責(zé)1、生產(chǎn)組：由項目經(jīng)理總負(fù)責(zé)，貫徹整個工程的各項計劃和指標(biāo)，施工現(xiàn)場由現(xiàn)場施工員管理，并確保整個工程的進度和生產(chǎn)計劃。2、技術(shù)組：由技術(shù)負(fù)責(zé)人全面主持工程中的技術(shù)工作，負(fù)責(zé)技術(shù)交底及施工的各項技術(shù)管理工作。3、質(zhì)安組：由質(zhì)安員負(fù)責(zé)整個工程的質(zhì)量、安全檢查工作并負(fù)責(zé)中間項目驗收及項目交工。4、材料采購組：由采購員負(fù)責(zé)整個工程的材料采購以及材料的品質(zhì)檢查及監(jiān)督工作。5、財務(wù)組：由預(yù)算員全面負(fù)責(zé)對工程的合同、成本進行控制管理，進行工程的預(yù)結(jié)算工作，嚴(yán)格執(zhí)行合同條款，精心策劃，合理安排以控制工程成本。6、后勤組：負(fù)責(zé)工程的后勤工作，解決工程中工人及管理人員的食宿以及各種后勤保障問題，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作。二、項目部人員崗位職責(zé)1、項目經(jīng)理(1)、按照工程建設(shè)的法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、政策、方針、路線及本工程施工文件，全面具體地組織項目工程施工，滿足業(yè)主的合同要求及其它要求。(2)、建立完整的管理體系，制定可靠的施工計劃，確保工程項目按原定目標(biāo)實現(xiàn)。(3)、組建確定項目管理班子和其它人員，設(shè)置項目機構(gòu)并進行職責(zé)分工。(4)、科學(xué)決策項目實施計劃、領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)配、協(xié)調(diào)各職能科室的關(guān)系，使施工更加合理，組織班子靈活機動。(5)、建立嚴(yán)格的經(jīng)濟責(zé)任制，強化管理，推動技術(shù)進步，搞好成本控制管理，提高綜合效益。(6)、協(xié)調(diào)處理工程內(nèi)處關(guān)系，解決施工中的一切問題。(7)、向業(yè)主及上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工程情況，接受領(lǐng)導(dǎo)、群眾的監(jiān)督、監(jiān)查、監(jiān)舉。(8)、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場環(huán)保、文明施工等工作，搞好黨和國家政策、法規(guī)、方針、路線的宣傳工作。2、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人(1)、對工程項目的技術(shù)、質(zhì)量、安全總負(fù)責(zé)，確保工程技術(shù)目標(biāo)，抓好工程技術(shù)管理，建設(shè)完善的技術(shù)管理制度。(2)、建立工程技術(shù)責(zé)任制：明確項目部各職能部的主要職責(zé)，使其在各自負(fù)責(zé)的范圍內(nèi)，做好經(jīng)常性的技術(shù)業(yè)務(wù)工作，深入施工現(xiàn)場調(diào)查研究，總結(jié)和推廣先進的施工工藝、施工方法，貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程。(3)、建立圖紙審查制度：在工程開工前，組織各有關(guān)技術(shù)人員進行圖紙會審，檢查設(shè)計圖紙的符合性、準(zhǔn)確性等，并將圖紙會審發(fā)現(xiàn)的問題形成記錄，交由監(jiān)理、設(shè)計部門解答。(4)、建立三級技術(shù)交底制度：通過圖紙會審，在問題及疑問得到明確解答后，由技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工技術(shù)人員、施工技術(shù)人員向施工班組進行技術(shù)交底，明確設(shè)計、施工、工期、質(zhì)量要求。(5)、建立技術(shù)檔案管理制度：為了確保施工技術(shù)檔案資料的完整性、準(zhǔn)確性、真實性與有效性，設(shè)立專職的技術(shù)檔案資料管理人員，及時收集有關(guān)部門的施工技術(shù)資料，及時下發(fā)有關(guān)的施工技術(shù)文件、資料到各有關(guān)部門和人員，按施工技術(shù)要求、業(yè)主要求及有關(guān)規(guī)定，按時整編工程竣工資料。(6)、根據(jù)現(xiàn)場實際情況，積極進行施工方案調(diào)整與優(yōu)化，協(xié)助項目經(jīng)理制定保證質(zhì)量、降低成本的主要技術(shù)措施并組織落實。(7)、定期組織工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定，指導(dǎo)有關(guān)人員進行質(zhì)量通病攻關(guān)活動，搞好現(xiàn)場質(zhì)量控制。(8)、主持編制實施性施工組織設(shè)計（含質(zhì)量計劃），并隨時檢查、監(jiān)督和落實。積極推廣應(yīng)用“四新”科技成果和工法。(9)、負(fù)責(zé)有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)及IS09002標(biāo)準(zhǔn)的有效實施。(10)、組織制定質(zhì)量保證措施，掌握質(zhì)量現(xiàn)狀，對施工中存在的質(zhì)量問題組織有關(guān)人員攻關(guān)、分析原因，制定整改措施和處理方案，并責(zé)成有關(guān)人員限期整改。(11)、協(xié)助項目經(jīng)理協(xié)調(diào)與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理的關(guān)系，保證工程進度、質(zhì)量、安全、成本控制目標(biāo)的實現(xiàn)。3、預(yù)算員：編制兩算，辦理項目增減帳，負(fù)責(zé)外包和對外結(jié)算；提供分部完成實物工程量統(tǒng)計表。進行工程變更的成本控制。4、技術(shù)人員：參與編制施工組織設(shè)計、優(yōu)化施工方案，負(fù)責(zé)落實各項技術(shù)節(jié)約措施，提供技術(shù)措施節(jié)約實物量報表。5、勞動定額員：驗收施工任務(wù)單，嚴(yán)格控制定額用工；提供人工分析表，核發(fā)工資、獎金、外包應(yīng)付帳單等。6、施工員：編制各類施工進度計劃，簽發(fā)施工任務(wù)單，控制施工工期和負(fù)責(zé)做好項目統(tǒng)計工作。7、機管員：負(fù)責(zé)編制各類機械臺班使用計劃，提供各類機械實際使用臺班資料，提高機械完好、利用率。負(fù)責(zé)外來機械的租賃費的控制。8、材料員：編制各類材料合作計劃，負(fù)責(zé)限額發(fā)料、進料驗收及臺帳記錄；負(fù)責(zé)提供材料耗用月報、周轉(zhuǎn)材料租賃單及各類供料的驗收資料，控制材料采購成本。9、質(zhì)監(jiān)員：負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查、驗收工作，控制質(zhì)量成本，提供為提高質(zhì)量而發(fā)生的實物量統(tǒng)計表及返修、獎懲資料。主要施工管理人員的組成為確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗完成本工程施工，擬設(shè)本工程施工項目經(jīng)理部的組織機構(gòu)。根據(jù)我公司的組織機構(gòu)與管理層次，將組織有經(jīng)驗的施工隊伍，進行本工程施工管理。項目經(jīng)理按照項目法組織管理本工程，我公司成立項目部以下人員進行管理。施工進度計劃和各階段進度的保證措施第一節(jié) 施工進度計劃根據(jù)招標(biāo)文件的工期要求總工期為30個日歷天。如我司中標(biāo)即著手安排該工程的前期準(zhǔn)備工作，確保在30個日歷天內(nèi)完成本次招標(biāo)合同范圍內(nèi)規(guī)定的全部施工任務(wù)。為加快進度，我司擬采用先進的施工機械，組織精干的施工隊伍，精心組織、科學(xué)管理，運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)展開多種作業(yè)面組織流水施工，確保整個工期計劃的實現(xiàn)。第二節(jié) 施工進度保證措施一、影響本工程工期的施工關(guān)鍵線路的確定本工程項目較多，各項目間要相互協(xié)調(diào)好，以免窩工。本工程的水渠施工是本工程的關(guān)鍵線路，施工時適當(dāng)增加勞動力，加大投入。施工時應(yīng)集中力量，確?？偣て诘膶崿F(xiàn)。二、從組織機構(gòu)資源配置上保證 成立一個施工經(jīng)驗豐富，組織管理能力強，結(jié)構(gòu)形式合理的項目部領(lǐng)導(dǎo)班子，配備一批優(yōu)秀的技術(shù)及生產(chǎn)骨干，全面負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理、施工方案的編制與監(jiān)督執(zhí)行。及時總結(jié)施工中出現(xiàn)的問題與經(jīng)驗，把易于施工，保證質(zhì)量，加快進度的各項措施加以推廣，用來更好地指導(dǎo)后續(xù)施工。同時配置先進、齊全的機械設(shè)備，充足的周轉(zhuǎn)材料和資金保障，確保工程順利進行。三、從施工計劃上保證以實現(xiàn)合同計劃為目標(biāo)，建立三級計劃管理模式，確保整個工程順利完成。1、一級計劃：以合同工期為指令性計劃，確立整個工程的控制點。2、二級計劃：為周作業(yè)計劃，根據(jù)一級計劃把整個工期分周編排，確定工程量及開工和完工的日期，流水穿插順序分明。由施工隊工程師編制，按兩周編制，第一周為要執(zhí)行的計劃，第二周為下周的預(yù)測，到了下一周，把預(yù)測性計劃提上來，作為執(zhí)行計劃，再安排下一周的預(yù)測性計劃。3、三級計劃：為日計劃，由項目負(fù)責(zé)人針對現(xiàn)場進展情況每日安排，在每天下班之前安排第二天的工作，平衡第二天的施工機械，根據(jù)具體情況明確第二天的各項工作和具體做法和進度要求，在當(dāng)天把第二天的計劃落實到每一班級負(fù)責(zé)人。4、建筑施工綜合性強，牽涉面廣，社會經(jīng)濟聯(lián)系復(fù)雜，有時可能由于難以預(yù)見的因素拖延工期。及時發(fā)現(xiàn)施工進度趕不上計劃要求時，即進行研究分析，著手安排追趕計劃。四、從工序安排上保證做好每個工序的準(zhǔn)備工作，使各工序連接合理、緊湊，每一個工序應(yīng)為下一個工序創(chuàng)造條件。五、從安全生產(chǎn)上保證根據(jù)本工程的特點，制訂各項具體的現(xiàn)場安全操作條文，如防觸電傷人、防交通事故、防火等方面的具體條文，使工人明確什么該做，什么不該做。加強各級安全生產(chǎn)監(jiān)督，建立安全生產(chǎn)監(jiān)查小組，按月普查，按旬專項檢查和安全稽查，保工程萬無一失。嚴(yán)格執(zhí)行“三級安全生產(chǎn)的交底”制度，確保不了發(fā)生安全事故，不影響工程的施工。六、從材料供應(yīng)、機械設(shè)備配備上保證根據(jù)作業(yè)計劃，確定按月、按旬、按日進料數(shù)量和調(diào)配設(shè)備計劃。計劃下達(dá)到各個環(huán)節(jié)的第一操作人員，及時檢查和督促，反饋現(xiàn)場實際情況并做出相應(yīng)調(diào)整，以確保每一個步驟到位。七、從勞動力上保證1、本工程所用勞動力，以我公司職工隊伍為主，以便掌握各工序施工主動權(quán)，從人力組織上保證工期，發(fā)現(xiàn)某個環(huán)節(jié)勞動力不足時，應(yīng)及時調(diào)度補充有專業(yè)特長施工隊伍，保證勞動力連續(xù)供應(yīng)。2、組織成立指揮得力，效率高，應(yīng)變力強的高素質(zhì)項目班子，抽調(diào)具有施工經(jīng)驗的隊伍，實行二班制作業(yè)，如有必要，可以三班作業(yè)。八、從后勤供應(yīng)上保證加強機械設(shè)備和車輛保養(yǎng)、維修，搞好職工食堂，防病治病，保障職工身體健康，保證正常出勤率，保障施工正常運轉(zhuǎn)。九、從工作機制上保證健全獎罰制度，開展施工競爭，比質(zhì)量、比安全、比工效、比進度、比文明施工，對按質(zhì)按量安全完成周月計劃的施工班組，給予表揚與獎勵，反之給予批評，以提高施工人員的積極性。十、從外部環(huán)境上保證加強與業(yè)主及監(jiān)理工程師的聯(lián)系，做好與當(dāng)?shù)卣块T和群眾的協(xié)調(diào)工作，取得他們的支持，使工程施工順利進行。十一、加強雨季施工措施1、掌握降雨趨勢的中短期預(yù)報，了解掌握施工地段的匯水面積和歷年水情，根據(jù)雨季特點建立相應(yīng)的施工措施。2、施工場地提前作好排水系統(tǒng)并保持通暢。做好機械及電器設(shè)備的防雨防雷措施，在車道易滑路段做好防滑措施工作，避免雨天車輛行走出現(xiàn)意外事故。在施工路線兩側(cè)布設(shè)排水邊溝，保證在雨季時排水暢通，保持施工區(qū)域無積水。十二、夜間施工保證措施為保證工程的質(zhì)量以及能按時完成本工程項目，一些工序?qū)才旁谝归g施工。夜間施工將按當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)的規(guī)定辦理夜間施工許可證，并采取有效措施，確保夜間施工的工程質(zhì)量及人員安全。1、夜間施工時采用探照燈作為施工照明，保證現(xiàn)場有足夠的照明亮度。2、噪音比較大的機械設(shè)備盡量安排在日間操作。3、加強夜間施工安全監(jiān)督，避免因光線不足或疲勞困倦等因素而出現(xiàn)意外。第三節(jié) 保證措施1、勞動力實行動態(tài)管理，合理安排與利用勞動力，動態(tài)調(diào)整勞動力計劃，以動態(tài)的方式監(jiān)控整個工程勞動力所需狀況，勞動力資源盡量在公司內(nèi)部調(diào)節(jié)，必要時在社會上招集。確保勞動力能滿足和適應(yīng)現(xiàn)場需要。2、優(yōu)化施工人員結(jié)構(gòu)，在公司內(nèi)選派技術(shù)熟練、有經(jīng)驗的施工人員為骨干、組成施工班組，采用彈性編制，開展勞動競賽，獎勤罰懶，抓好工人生活，及時發(fā)換工人工資，調(diào)動工人和積極性，保持職工隊伍的內(nèi)在凝聚力。3、搞好資金監(jiān)控，我公司將為本工程設(shè)立單獨帳號，專款專用在本工程的施工過程中，根據(jù)工程進度編制材料用量及其采購計劃，有計劃的投入資金，確保材料的采購供應(yīng)。4、加強材料的計劃采購驗收入庫保管發(fā)放管理工作，不合格的產(chǎn)品一律不予進場，根據(jù)現(xiàn)場需要，區(qū)別輕、重、緩、急，合理組織材料進場，保證資金的周轉(zhuǎn)。5、加強材料的防火，防盜、防潮等安全保衛(wèi)工作，避免材料丟失，狠抓工序質(zhì)量，避免返工浪費。提倡節(jié)約和合理使用材料。 施工平面布置和臨時設(shè)施布置第一節(jié) 施工平面布置根據(jù)本工程的地理位置、周邊環(huán)境以及現(xiàn)場勘察資料，本著實現(xiàn)標(biāo)化文明施工、節(jié)約的原則，對該工程施工道路、給排水、臨時設(shè)施作如下：一、施工便道根據(jù)設(shè)計總平面圖的區(qū)內(nèi)道路圖，盡量作到永久道路與臨時性道路相結(jié)合考慮，同時考慮采用擬修建道路路基作為場區(qū)內(nèi)臨時道路，施工現(xiàn)場道路在施工前應(yīng)用12t壓路機將其路基碾壓密實，做50CM厚碎石路基，表面滿鋪50mm厚土石屑，以防雨天道路泥濘。第二節(jié) 施工平面管理一、平面管理總原則根據(jù)施工總平面設(shè)計及各分階段布置，以充分保障階段性施工重點，保證進度計劃的順利實施為目的，在工程實施前，制定詳細(xì)的大型機具使用，進退場計劃，主材及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運輸計劃，以及各工種施工隊伍進退場調(diào)整計劃。同時，制定以上計劃的具體實施方案，嚴(yán)格依照執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎罰條例，實施施工平面的科學(xué)、文明管理。施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃、周密詳細(xì)的具體計劃，在工程進度網(wǎng)絡(luò)計劃的基礎(chǔ)上形成主材、機械、勞動力的進退場，垂直運輸、布設(shè)網(wǎng)絡(luò)計劃，以確保工程進度，充分、均衡的利用平面為目標(biāo)，制定出擬合實際情況的平面管理實施計劃。同時將該計劃輸入電腦，進行動態(tài)調(diào)控管理。二、平面管理計劃的實施根據(jù)工程進度計劃的實施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實施計劃，包含時間計劃表，責(zé)任人，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，獎罰標(biāo)準(zhǔn)。計劃執(zhí)行中，不定期如召開調(diào)度會，經(jīng)充分協(xié)調(diào)，研究后，發(fā)布計劃調(diào)整書，經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織階段性的和不定期的檢查監(jiān)督，確保平面管理計劃的實施。地下施工階段重點保證項目：場區(qū)內(nèi)外環(huán)衛(wèi)；安全用電；場內(nèi)道路有序安排使用；排水系統(tǒng)通暢。地上施工階段重點保證項目：料具登場點有序的調(diào)整、管理；材料，機械進退場，使用的科學(xué)調(diào)度；施工作業(yè)面工人區(qū)域化管理。1、平面管理由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，日常工作由主管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員實施，按分片區(qū)包干管理，未經(jīng)同意，不得任意占用；2、現(xiàn)場道路均作好路基，并進行地面硬化處理，排水溝一律用磚砌，保持暢通。3、現(xiàn)場入口處設(shè)警衛(wèi)室，掛出入制度、場容管理條例、工程簡介、安全管理制度、質(zhì)量方針、管理機構(gòu)系統(tǒng)等圖牌。4、凡進出場的材料需出示有關(guān)部門所簽發(fā)放行條，警衛(wèi)進行登記方可進出，所有材料按平面布置圖指定的位置堆放整齊，不得任意堆放或改動。5、施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點、軸線控制點、埋地電纜、架空電線有醒目標(biāo)志，所有材料堆場也必須作好標(biāo)志，并加以保護。6、現(xiàn)場在出入口設(shè)門衛(wèi)，所有出入人員憑出入證，甲方等有關(guān)單位發(fā)給特別通行證，無關(guān)人員禁止入內(nèi)，警衛(wèi)全天候值班，特別加強夜間巡邏，防止偷盜現(xiàn)場材料，維持良好工作秩序，禁止打架斗毆等行為發(fā)生。7、施工垃圾處理。現(xiàn)場施工垃圾采用集中堆放，專人管理、統(tǒng)一搬運的方法。三、施工現(xiàn)場平面管理1、施工現(xiàn)場按照CI標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置“六牌一圖”，即質(zhì)量方針、工程概況、施工進度計劃，文明施工分包干區(qū)、質(zhì)量管理機械、安全生產(chǎn)責(zé)任制、施工總平面布置圖。2、施工現(xiàn)場切實做到工完場清，施工垃圾要集中堆放，及時清理，以保持場地的整潔。3、辦公區(qū)（1）現(xiàn)場臨時辦公室、會議室全部按設(shè)計要求布置，并按公司要求進行油漆。（2）臨建區(qū)場地全部用CI5砼進行硬化，并按要求設(shè)置明溝排水，在大門口處設(shè)置洗車槽。（3）大門整潔醒目，形象設(shè)計有特色，“六牌一圖”齊全完整。（4）辦公區(qū)公共清潔派專人打掃，各辦公室設(shè)輪留清潔值班表，并定期檢查。（5）施工現(xiàn)場設(shè)立一定數(shù)量的保溫桶和開水供應(yīng)點。4、廁所廁所內(nèi)外要求清潔，墻面鋪貼白瓷磚，地面鋪貼防滑地磚，現(xiàn)場設(shè)水沖廁所，糞便化糞池處理后排入市政污水管道，并派專人打掃，以保證廁所衛(wèi)生、清潔。5、材料堆放場地（1）施工及周轉(zhuǎn)材料按施工進度計劃分批進場，并依據(jù)材料性能分類堆放，標(biāo)識清楚，做到分規(guī)格碼放整齊，穩(wěn)固，做于一頭齊、一條線。（2）施工現(xiàn)場材料保管，將依據(jù)材料的性質(zhì)采取必要的防雨、防潮、防曬、防火、防爆，防損壞等措施。（3）貴重物品，易燃、易爆和有毒物品及時入庫，專庫專管，加設(shè)明顯標(biāo)志，并建立嚴(yán)格的領(lǐng)退料手續(xù)。（4）材料堆放場地設(shè)消防措施，消防設(shè)施齊全有效，所有施工人員均會正常使用消防器材。（5）施工現(xiàn)場存放的施工材料，須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，材料碼放整齊，不得妨礙交通和影響市容。堆放散材料時進行圍擋，圍擋高度不得低于0.5m。6、鋼筋堆放場地（1）鋼筋堆放場地力求原材料堆放場地、半成品堆放場地布置合理，方便堆場。（2）鋼筋原材料及加工好的半成品須分類、分規(guī)格堆放，并作好標(biāo)識。（3）鋼筋堆放場地必須硬化，要求場地平整無積水，并作好明溝排水排污措施。（4）嚴(yán)格執(zhí)行鋼筋堆放場地領(lǐng)退料手續(xù)。7、生活區(qū)宿舍管理必須達(dá)到以下要求：（1）宿舍管理以統(tǒng)一化管理為主，制定詳盡的宿舍管理條理，要求每間宿舍排出值勤表，每天打掃衛(wèi)生，以保證宿舍的清潔衛(wèi)生。宿舍內(nèi)不允許私拉私接電線及各種電器。（2）職工宿舍牢固，安全符合標(biāo)準(zhǔn)。室內(nèi)保持整潔，并設(shè)置生活柜，臥具，用具擺放整齊，換洗衣服干凈，晾掛整齊。（3）對宿舍要定時消毒，滅蚊蠅、鼠螂措施到位。8、食堂施工現(xiàn)場的食堂應(yīng)符合食品衛(wèi)生法，明亮整潔，設(shè)置冷凍、消毒器具，生熟食品分開存放，防蠅設(shè)施完好。食堂有衛(wèi)生許可證，飲事員進行體檢合格有健康證后方可上崗操作，證件用鋁合金鏡框懸掛。并保證食堂清潔衛(wèi)生、無雜物、無四害。食堂墻面粉刷清潔，地面鋪貼防滑地磚。9、排水系統(tǒng)施工現(xiàn)場設(shè)置暢通的排水溝渠系統(tǒng)，排水溝全部采用下挖磚砌并蓋上水泥板的暗排水溝，處理好生活污水、污物的排入，場地不積水，不積泥漿，保持道路干燥堅實。10、環(huán)境保護項目經(jīng)理部將根據(jù)有關(guān)規(guī)定建立項目環(huán)境監(jiān)控體系，不斷反饋監(jiān)控的信息，采取整改措施。（1）施工現(xiàn)場泥漿和污水未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和河流。（2）不在施工現(xiàn)場熔化油漆，亦不焚燒其他可產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣味的廢棄物，禁止將有毒有害廢棄物作土方回填。（3）建筑垃圾、渣土在指定地點堆放，每日進行清理。裝載建筑材料、垃圾或渣土的車輛，采取防止塵土飛揚、灑落或流溢的有效措施。施工現(xiàn)場根據(jù)需要設(shè)置機動車輛沖洗設(shè)施，沖洗污水進行處理后排入市政污水網(wǎng)。（4）經(jīng)過施工現(xiàn)場的地下管線，標(biāo)出位置，并加以保護。施工時發(fā)現(xiàn)文物、古跡、爆炸物、電纜等，應(yīng)當(dāng)停止施工，保護好現(xiàn)場，及時向有關(guān)部門報告，按照有關(guān)規(guī)定處理后方可繼續(xù)施工。（5）施工中需要停水、停電、封路而影響環(huán)境時，必須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，事先告示。11、防火保安（1）現(xiàn)場設(shè)立門衛(wèi)，并采取必要的防盜措施。施工現(xiàn)場的主要管理人員在施工現(xiàn)場佩戴證明其身份的證卡，其他現(xiàn)場施工人員宜有標(biāo)識。（2）嚴(yán)格按照中華人民共和國消防法的規(guī)定，建立和執(zhí)行防火管理制度。現(xiàn)場有滿足消防車出入和行駛的道路，并設(shè)置符合要求的防火報警系統(tǒng)和固定式滅火系統(tǒng)，消防設(shè)施保持完好的備用狀態(tài)。12、衛(wèi)生防疫及其他事項（1）施工現(xiàn)場準(zhǔn)備必要的醫(yī)務(wù)設(shè)施。根據(jù)需要采取防暑降溫和消毒、防毒措施。（2）項目經(jīng)理部定期對現(xiàn)場管理進行考評，考評辦法根據(jù)由公司有關(guān)規(guī)定制定。（3）項目經(jīng)理部應(yīng)進行現(xiàn)場節(jié)能管理。（4）現(xiàn)場的食堂等應(yīng)符合衛(wèi)生要求，現(xiàn)場設(shè)置飲水設(shè)施。 關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程實施的重點、難點和解決方案水渠施工一、土方開挖根據(jù)渠槽的施工條件和埋設(shè)深度確定支護形式，本工程按自然放坡開挖基坑。1、采用機械挖土為主、人工修邊配合的施工方法，槽底以上20cm土層用人工開挖。若發(fā)現(xiàn)超挖，嚴(yán)禁用土回填，應(yīng)用監(jiān)理工程師認(rèn)可的材料回填夯實。開挖至槽底后，應(yīng)盡快進行下道工序的施工，以避免基坑暴露時間過長。爭取當(dāng)天開挖到底，當(dāng)天進行基礎(chǔ)施工。2、渠槽開挖前，應(yīng)找準(zhǔn)坐標(biāo)和標(biāo)高、做好放線等工作。開挖時，應(yīng)根據(jù)設(shè)計給出的尺寸大小、深度和土壤性質(zhì)認(rèn)真確定其底寬和邊坡，并按規(guī)定留出足夠的溝底工作面，便于溝底開挖積水井。當(dāng)采用機械開挖時，為防止機械振動溝底原土結(jié)構(gòu)，溝底必須留出20cm左右的土層，待機械開挖后，再用人工清理溝底至設(shè)計標(biāo)高，為作業(yè)方便，溝頂兩側(cè)不得同時堆放土方，必須留出運輸和方便作業(yè)的道路。3、開挖排水溝，做好施工排水。如地下水較大，可開挖集水井，通過抽水機排出基坑。4、為確保后續(xù)工序施工質(zhì)量，槽底中線每側(cè)寬度不小于規(guī)定值。5、開挖完成后，應(yīng)對溝底原土夯實，夯實密度應(yīng)達(dá)到95%，發(fā)現(xiàn)有淤泥的地方，應(yīng)用角石換土500mm并夯實，保證溝底的平整、密實度。6、要求：渠底平整、坡度要嚴(yán)格按照設(shè)計與規(guī)范施工，如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場與設(shè)計有出入時，應(yīng)即時報知監(jiān)理工程師，不盲目施工。（二）明渠漿砌石擋土墻1、施工方法在基底上定出墻身位置線，機運塊石到施工現(xiàn)場，人工砌筑的方法施工。2、施工技術(shù)措施（1）擋土墻施工前，應(yīng)做好場地排水。施工時，基坑應(yīng)防止受水浸泡，當(dāng)基坑有滲透水應(yīng)及時清除。（2）擋土墻應(yīng)分段砌筑，一般每隔810m，設(shè)置伸縮縫和沉降縫，縫寬20mm，應(yīng)貫通全斷面，并用瀝青麻絲在三邊填塞150mm深。（3）擋土墻墻身應(yīng)設(shè)置泄水孔，泄水孔進口處應(yīng)設(shè)置反濾層，在墻后最低排泄水孔周圍填筑不小于30cm厚的粗砂夾卵石。（4）墻趾部分的基坑應(yīng)及時回填，并作成外斜坡，墻背回填時應(yīng)在砌體砂漿強度達(dá)到70%以上時，才逐層回填夯實。（5）石塊應(yīng)平砌，并根據(jù)墻高進行層次配料，每層石料高度大致相齊平，外圈定位行列和鑲面石，應(yīng)丁順相間或二順一丁排列，砌縫寬度不超過3cm。上下層豎縫錯開距離不得小于8cm，不得在丁石的上下布設(shè)豎縫。（6）砌體內(nèi)層平縫寬度不應(yīng)大于3cm，豎縫寬度不應(yīng)大于4cm。（7）墻面轉(zhuǎn)角石，應(yīng)選擇形狀較方正尺寸較大的片石，并長短相間地與里層砌塊咬接。（8）較大的砌塊應(yīng)使用于下層，安砌時應(yīng)選擇形狀及尺寸較為合適的砌塊，尖角突出部分應(yīng)敲除，豎縫較寬時，應(yīng)在砂漿中填塞石塊，不得在石塊下面用高于砂漿砌縫的小石片支墊。3、施工要點（1）、石料：石料理應(yīng)符合設(shè)計規(guī)范的類別和強度，石質(zhì)應(yīng)均勻，不易風(fēng)化，無裂縫，石料強度的測定應(yīng)按現(xiàn)行公路工程石料試驗規(guī)程（JTJ54）執(zhí)行。（2）片石：厚度不小于15cm，用做鑲面的片石，選擇表面平整，尺寸較大者，并稍加修整。（3）砂漿的技術(shù)要求，砂漿中用水泥、砂、水等材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合混凝土工程相應(yīng)材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。砂漿中所用砂，采用中砂或粗砂。（4）砌筑基礎(chǔ)的第一層砌塊時，基底應(yīng)坐漿砌筑；砌體分層砌筑，分段位置設(shè)沉降縫或伸縮縫，縫應(yīng)整齊。（ 5）各砌層的砌塊應(yīng)安放穩(wěn)固，砌塊間砂漿飽滿，粘結(jié)牢固，不直接貼靠或脫空，砌筑時底漿應(yīng)鋪滿，豎縫砂漿應(yīng)先在已砌石塊側(cè)面鋪放一部份，然后于石塊放好后填滿搗實。（6）砌筑上層塊時，應(yīng)避免振動下層砌塊，砌筑工作中斷后至恢復(fù)砌筑時，已砌筑的砌層表面加以清掃和濕潤。（7）片石分層砌筑以2-3層砌塊組成一工作層，每一工作層的水平縫大致找平，各工作層豎縫相互錯開，不貫通。較大的砌塊使用于下層，安砌時選擇形狀及尺寸較為合適的砌塊，尖銳突出部分應(yīng)敲除。豎縫較寬時，在砂漿中塞以小石塊，不得在石塊下面用高于砂漿砌縫的小石片支墊。（8）砌體勾縫及養(yǎng)護，砌體勾縫按砂漿強度M10進行方格式勾縫，粗縫整平，細(xì)縫美體，漿砌體在砂漿初凝后，灑水覆蓋養(yǎng)生7-14天。4、施工質(zhì)量要求（1）漿砌擋土墻的允許偏差項次檢查項目規(guī)定值或允許偏差檢查方法和頻率1砂漿強度（Mpa）在合格標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)每20m用經(jīng)緯儀檢查3點2平面位置（mm）漿砌擋上墻503頂面高程（mm）漿砌擋土墻20每20m用水準(zhǔn)儀檢查1點4斷面尺寸（mm）不小于設(shè)計每20m用尺量2個斷面5底面高程（mm）50每20m用水準(zhǔn)儀檢查1個點6表面平整度（mm）塊石20每20m用2m直尺檢查3處片石30（2）外觀要求 砌體堅實牢固，勾縫平順，無脫落現(xiàn)象； 泄水孔坡度向外，無堵塞現(xiàn)象。 沉降縫整齊垂直，上下貫通。 安全、文明施工措施第一節(jié) 安全施工措施一、安全目標(biāo)本工程項目的安全生產(chǎn)目標(biāo)是不發(fā)生安全事故。二、安全保證體系本工程中，項目經(jīng)理部下設(shè)若干職能部門共同對施工進行安全管理，安全保證體系如下圖。 安全保證體系進場三級教育組織機構(gòu)總經(jīng)理主管安全副經(jīng)理安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組安全工程師項目經(jīng)理專職安全員作業(yè)班組安全員安全保證體系安全制度方案編制安全檢查安全技術(shù)交底班前安全活動臨時用電施工組織設(shè)計分項工程安全技術(shù)措施安全檢查記錄糾正措施記錄工傷事故記錄安全措施落實三、保證安全生產(chǎn)措施1、建立安全保證體系，以項目經(jīng)理為首作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。對工地的安全負(fù)總責(zé)，以技術(shù)負(fù)責(zé)人為主的安全保技術(shù)保證系統(tǒng)，編制安全技術(shù)措施，進行安全技術(shù)交底，樹立安全管理目標(biāo)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，委派一名專職安全員負(fù)責(zé)對安全進行檢查與監(jiān)督。2、加強安全教育，完善安全技術(shù)交底制度，對工人新進場要進行安全紀(jì)律、操作規(guī)程、法律知識教育。3、加強安全檢查，專職安全員必須每天對施工現(xiàn)場進行巡視，上班前對工作環(huán)境進行安全檢查，隨時發(fā)現(xiàn)隱患，隨時整改將事故消滅在萌芽狀態(tài)中，項目部開展不定期檢查。4、施工現(xiàn)場入口處設(shè)置安全紀(jì)律牌，嚴(yán)禁打赤腳、穿拖鞋、嚴(yán)禁酒后上崗、嚴(yán)禁施工現(xiàn)場打架、嬉鬧、開玩笑，謝絕與施工無關(guān)人員進入工地。5、施工用電，施工機具的安全措施：(1)所有用電設(shè)備必須實行“三級配電”，“兩級保護”和“一電一閘”、“一漏一箱”的用電機制。使用標(biāo)準(zhǔn)的配電箱，并配鎖。(2)臨時用電要求做好施工組織設(shè)計，對支線架設(shè)高度，配電箱安裝必須滿足施工用電安全規(guī)范的規(guī)定，嚴(yán)禁亂搭亂接布線混亂，電線拖地，以及直接架設(shè)在腳手架上的違章現(xiàn)象出現(xiàn)。(3)所有設(shè)備，配電箱外