夢(mèng)幻樂(lè)園計(jì)劃書(shū)

夢(mèng)幻樂(lè)園項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)夢(mèng)幻樂(lè)園項(xiàng)目計(jì)劃書(shū) 0 融資項(xiàng)目計(jì)劃書(shū) 項(xiàng)目名稱 項(xiàng)目名稱 夢(mèng)幻樂(lè)園 項(xiàng)目單位 項(xiàng)目單位 夢(mèng)幻樂(lè)園有限公司 公司地址 公司地址 江蘇省太倉(cāng)市 聯(lián)系人 聯(lián)系人 趙永君 電話 電話 傳真?zhèn)髡?電子郵件電子郵件 liuxin 夢(mèng)幻樂(lè)園項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)夢(mèng)幻樂(lè)園項(xiàng)目計(jì)劃書(shū) 1 目目 錄錄 摘摘 要要 2 第一部分第一部分 公司概況公司概況 4 第二部分第二部分 管理團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì) 5 第三部分第三部分 產(chǎn)品產(chǎn)品 服務(wù)服務(wù) 6 第四部分第四部分 研究與開(kāi)發(fā)研究與開(kāi)發(fā) 7 第五部分第五部分 行業(yè)及市場(chǎng)行業(yè)及市場(chǎng) 7 第六部分第六部分 營(yíng)銷策略營(yíng)銷策略 8 第七部分第七部分 公司管理公司管理 9 第八部分第八部分 融資計(jì)劃融資計(jì)劃 9 第九部分第九部分 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 10 夢(mèng)幻樂(lè)園項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)夢(mèng)幻樂(lè)園項(xiàng)目計(jì)劃書(shū) 2 摘摘 要要 1 公司基本情況 公司暫未成立 項(xiàng)目處于種子期 目前正在融資中 2 主要管理者情況 董事長(zhǎng)董事長(zhǎng) 趙永君先生 1986 年出生 主要負(fù)責(zé)夢(mèng)幻樂(lè)園的營(yíng)運(yùn)狀況和管理 聯(lián)系電話 郵箱 liuxin 總經(jīng)理總經(jīng)理 楊威先生 主要負(fù)責(zé)新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā) 管理 擴(kuò)建和營(yíng)運(yùn)等 聯(lián)系電話 3 項(xiàng)目簡(jiǎn)介 太倉(cāng)市夢(mèng)幻樂(lè)園主要是以休閑 娛樂(lè) 健身和培訓(xùn)為一體的綜合性?shī)蕵?lè)場(chǎng) 所 里面的具體項(xiàng)目有真人游戲 兒童樂(lè)園 樹(shù)屋 東海龍宮 綜合館 水上 樂(lè)園 全能健身房 餐飲和超市等 我們的終極目標(biāo)是打造一個(gè)享受生活的超 級(jí)樂(lè)園 在這里不論男女老少都能找到屬于自己的快樂(lè) 讓老有所樂(lè) 童有所 教 4 研究與開(kāi)發(fā) 主要是研究企業(yè)的培訓(xùn)項(xiàng)目和網(wǎng)絡(luò)游戲的真人版轉(zhuǎn)化 以及娛樂(lè)項(xiàng)目的開(kāi) 發(fā) 將網(wǎng)絡(luò)上的熱門(mén)游戲轉(zhuǎn)化成親身體驗(yàn)的真人游戲 將刺激與運(yùn)動(dòng)集合與一 體 游戲的同時(shí)還能起到健身的作用 健身的同時(shí)也享受游戲的刺激 5 行業(yè)及市場(chǎng) 該項(xiàng)目屬于休閑娛樂(lè)性項(xiàng)目 與主體公園不同的是更加適合不同年齡段的 消費(fèi)者 也更加偏向大眾化 里面的各個(gè)小項(xiàng)目都是獨(dú)立收費(fèi) 不是捆綁式的 消費(fèi)模式 有大人 小孩 還有免費(fèi)開(kāi)放式廣場(chǎng)給附件的大叔大媽娛樂(lè) 跳廣 場(chǎng)舞和休閑健身 也有全能健身房 通過(guò)他們吸引更多的客戶來(lái)消費(fèi) 他們也 是我們樂(lè)園的潛在客戶 大多數(shù)都會(huì)帶小孩一起 而我們的兒童樂(lè)園將是兒童 向往的天地 現(xiàn)在的家庭都很重視寶寶的成長(zhǎng)和健康 而我們這里就是為孩子 成長(zhǎng)提供歡樂(lè)和鍛煉的基地 并且我們樂(lè)園還有國(guó)內(nèi)少有的樹(shù)屋和東海龍宮 都是他們享受生活的不二選擇 在這里可以感受大自然的美好和天然氧吧的清 新 體驗(yàn)生活的美好 真人版游戲更是大學(xué)生和 90 后的最愛(ài) 他們更喜歡這種 夢(mèng)幻樂(lè)園項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)夢(mèng)幻樂(lè)園項(xiàng)目計(jì)劃書(shū) 3 挑戰(zhàn)與刺激 而太倉(cāng)市是一個(gè)人口比較密集 工廠比較集中的地方 平時(shí)基本 都是上班 放一兩天假期又太短 不能去遠(yuǎn)的地方娛樂(lè) 這是太倉(cāng)建立夢(mèng)幻樂(lè) 園的地理優(yōu)勢(shì) 而且沒(méi)有娛樂(lè)休閑方面的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 處于絕對(duì)優(yōu)勢(shì) 這樣一家 綜合性?shī)蕵?lè)場(chǎng)所將會(huì)成為太倉(cāng)市的一大特色和旅游景點(diǎn) 這種綜合性休閑娛樂(lè) 場(chǎng)所有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 不受年齡 性別和季節(jié)的制約 更像一個(gè)社會(huì)的保姆 會(huì)慢慢讓人形成依賴 依靠這種綜合而便利的生活場(chǎng)所 所以這種綜合性的場(chǎng) 所會(huì)顛覆原有的單純性?shī)蕵?lè)場(chǎng)所 這是社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì) 而我們是順勢(shì)而為 整合資源提供更加全面的服務(wù) 6 營(yíng)銷策略 剛開(kāi)始以免費(fèi)開(kāi)放式廣場(chǎng)和免費(fèi)的健身器材吸引大群的市民 當(dāng)他們喜歡 上在這里跳廣場(chǎng)舞 晨練后 根據(jù)人的從眾現(xiàn)象可以推斷 將來(lái)會(huì)有越來(lái)越多 的人來(lái)這里休閑娛樂(lè) 他們就是最好的廣告 通過(guò)他們吸引更多的消費(fèi)者 而 他們也是潛在的客戶 可以帶來(lái)利潤(rùn) 這樣把散客吸引過(guò)來(lái) 其次我們可以將 這些游戲作為企業(yè)的拓展培訓(xùn)項(xiàng)目 將市場(chǎng)擴(kuò)散到企業(yè)和學(xué)校 利用客戶娛樂(lè) 的 vcr 作為廣告宣傳 在網(wǎng)上打廣告 同時(shí)推出代金卷和打折活動(dòng) 吸引更多 的團(tuán)隊(duì)游客來(lái)消費(fèi) 比如是企業(yè)拓展和學(xué)校活動(dòng) 以及事業(yè)單位的集體娛樂(lè)活 動(dòng) 7 產(chǎn)品制造 主要是將好玩刺激的網(wǎng)絡(luò)游戲開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)版游戲 其次就是開(kāi)發(fā)一些 新的拓展培訓(xùn)項(xiàng)目和引進(jìn)新的健身項(xiàng)目和兒童培養(yǎng)項(xiàng)目 不斷完善樂(lè)園的綜合 性和全能性 8 管理 采用直線管理 各個(gè)小模塊責(zé)任到人 通過(guò)績(jī)效激勵(lì)的原則 獨(dú)立經(jīng)營(yíng) 大膽 創(chuàng)新業(yè)務(wù) 充分激發(fā)員工的潛能 形成以公司為家的精神和以工作為事業(yè)的奮 斗理念 收入與業(yè)績(jī)掛鉤 充分激活員工的潛能 9 融資說(shuō)明 公司目前處于創(chuàng)業(yè)階段 也就是鐘子期 希望能得到天使資金的幫助 幫 助我們啟動(dòng)項(xiàng)目 走上盈利階段 根據(jù)天使資金的投資金額分配合理的股權(quán) 以股權(quán)的形式合作共同盈利 如果有其他合作需要可以面談協(xié)商共同開(kāi)創(chuàng)新天 夢(mèng)幻樂(lè)園項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)夢(mèng)幻樂(lè)園項(xiàng)目計(jì)劃書(shū) 4 地 資金方占有的股份在 10 40 之間 最高不超過(guò) 49 的股份 10 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) 夢(mèng)幻樂(lè)園前期規(guī)劃的項(xiàng)目按年預(yù)算 除過(guò)給工人工資和水電費(fèi)用等 預(yù)計(jì) 每年收入在 1000 萬(wàn)元左右 將公司收入的 4 5 投入到新項(xiàng)目建設(shè)中去 擴(kuò) 建和開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目 5 年內(nèi)發(fā)展成為樂(lè)園之首 年收益預(yù)計(jì)在 5 6 億 11 風(fēng)險(xiǎn)控制 休閑娛樂(lè)業(yè)作為國(guó)家扶持項(xiàng)目 隨著國(guó)民收入的不斷提升 人們對(duì)休閑娛 樂(lè)的需求會(huì)越來(lái)越大 所以說(shuō)休閑娛樂(lè)性項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)行非常低 最壞的情況就 是盈利周期長(zhǎng) 但是不會(huì)出現(xiàn)虧損的問(wèn)題 盈利只是時(shí)間問(wèn)題 第一部分第一部分 公司概況公司概況 公司名稱 太倉(cāng)市夢(mèng)幻樂(lè)園 成立時(shí)間 暫時(shí)沒(méi)有注冊(cè)公司 注冊(cè)資本 實(shí)際到位資本 其中現(xiàn)金 無(wú)形資產(chǎn)占股份比例 70 注冊(cè)地點(diǎn) 江蘇省太倉(cāng)市 主營(yíng)業(yè)務(wù) 真人游戲 培訓(xùn) 健身 休閑娛樂(lè) 餐飲 公司性質(zhì) 責(zé)任有限制公司 公司沿革 全新的企業(yè) 全新的項(xiàng)目 目前公司主要股東情況 無(wú) 本公司的獨(dú)資 控股 參股的公司以及非法人機(jī)構(gòu)的情況 公司下屬獨(dú)資公司 暫無(wú) 公司下屬控股公司及比例 暫無(wú) 公司參股的公司及比例 暫無(wú) 職工情況 大專以上文化程度大學(xué)本科碩士 中級(jí)職稱 博士 高級(jí)職稱 員工人數(shù) 人數(shù)比例人數(shù)比例人數(shù)比例人數(shù)比例 夢(mèng)幻樂(lè)園項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)夢(mèng)幻樂(lè)園項(xiàng)目計(jì)劃書(shū) 5 8675 225 0000 第二部分第二部分 管理團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì) 董事會(huì)成員名單 董事會(huì)成員名單 序號(hào)職 務(wù)姓 名工 作 單 位聯(lián)系電話 1 董 事 長(zhǎng)趙永君夢(mèng)幻樂(lè)園 2 總經(jīng)理?xiàng)钔?mèng)幻樂(lè)園 3 部門(mén)經(jīng)理劉志強(qiáng)夢(mèng)幻樂(lè)園 4 部門(mén)經(jīng)理查偉山夢(mèng)幻樂(lè)園 5 部門(mén)經(jīng)理趙喜龍夢(mèng)幻樂(lè)園 6 部門(mén)經(jīng)理周天夢(mèng)幻樂(lè)園 第三部分第三部分 產(chǎn)品產(chǎn)品 服務(wù)服務(wù) 產(chǎn)品的背景 產(chǎn)品的背景 目前太倉(cāng)市沒(méi)有專門(mén)的休閑娛樂(lè)場(chǎng)所 而人口基數(shù)比較大 特別是外來(lái)務(wù) 工人員比較多 流動(dòng)人口占到 30 大多數(shù)以 80 后和 90 后的青少年為主 他 們的消費(fèi)觀念更加符合當(dāng)前的社會(huì)階段 注重生活的品質(zhì)和感受 所以他們是 休閑娛樂(lè)消費(fèi)的主要群體 再加上兒童 兒童樂(lè)園是他們向往的圣地 這些因 素就注定太倉(cāng)市的休閑娛樂(lè)場(chǎng)所有很大的發(fā)展空間 值得我們投資和服務(wù) 產(chǎn)品所處發(fā)展階段 產(chǎn)品所處發(fā)展階段 目前正處于融資階段 屬于企業(yè)的種子期 產(chǎn)品與行業(yè)同類產(chǎn)品比較的優(yōu)勢(shì) 產(chǎn)品與行業(yè)同類產(chǎn)品比較的優(yōu)勢(shì) 太倉(cāng)市目前還沒(méi)有專門(mén)的休閑娛樂(lè)場(chǎng)所 周邊城市如昆山 常熟等都沒(méi)有 大型娛樂(lè)場(chǎng)所 這是非常有利地理優(yōu)勢(shì) 在上海有歡樂(lè)谷與我們的夢(mèng)幻樂(lè)園相 似 但是歡樂(lè)谷的消費(fèi)模式是捆綁式消費(fèi) 買了門(mén)票里面的所有項(xiàng)目都是免費(fèi) 開(kāi)往的 而里面的項(xiàng)目大多數(shù)以大型成人刺激性項(xiàng)目為主 兒童和老人的項(xiàng)目 夢(mèng)幻樂(lè)園項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)夢(mèng)幻樂(lè)園項(xiàng)目計(jì)劃書(shū) 6 幾乎沒(méi)有 而我們的優(yōu)勢(shì)就在 老人 小孩和成人的項(xiàng)目都比較齊全 他們來(lái) 這里消費(fèi)各需所好 只需要購(gòu)買單獨(dú)項(xiàng)目的票即可 不需要捆綁式消費(fèi) 提高 消費(fèi)者的選擇性 不論是什么年齡段 都能找到屬于自己的快樂(lè) 第四部分第四部分 研究與開(kāi)發(fā)研究與開(kāi)發(fā) 公司近年來(lái)的主要研究的研究成果及技術(shù)先進(jìn)型公司近年來(lái)的主要研究的研究成果及技術(shù)先進(jìn)型 目前自主研發(fā)的項(xiàng)目主要是以拓展培訓(xùn)為主 給公司提供專業(yè)培訓(xùn)和講座 提高員工的團(tuán)結(jié)意識(shí)和管理技巧 同時(shí)也會(huì)加大對(duì)真人游戲的開(kāi)發(fā)的力度 將 網(wǎng)絡(luò)上好玩高熱度的游戲轉(zhuǎn)化成真人版 同時(shí)也有兒童的特長(zhǎng)培訓(xùn)等項(xiàng)目 公司未來(lái)的開(kāi)發(fā)方向 開(kāi)發(fā)重點(diǎn)和正在開(kāi)發(fā)的技術(shù)和產(chǎn)品家那個(gè)公司未來(lái)的開(kāi)發(fā)方向 開(kāi)發(fā)重點(diǎn)和正在開(kāi)發(fā)的技術(shù)和產(chǎn)品家那個(gè) 將雷霆戰(zhàn)機(jī)等最新最好玩的游戲 開(kāi)發(fā)成真人版實(shí)景游戲 提高游客的滿 意度 擴(kuò)大公司的規(guī)模 引進(jìn)新型游戲和項(xiàng)目和培訓(xùn)項(xiàng)目 持續(xù)樂(lè)園的新奇和 吸引性 公司未來(lái) 3 5 年在研發(fā)資金投入和人員投入計(jì)劃 萬(wàn)元 年 份第 1 年第 2 年第 3 年第 4 年第 5 年 資金投入20 萬(wàn)50 萬(wàn)80 萬(wàn) 占銷售收入 的比例 5 5 10 第五部分第五部分 行業(yè)及市場(chǎng)行業(yè)及市場(chǎng) 行業(yè)情況行業(yè)情況 行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì) 哪些行業(yè)的變化對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn) 利潤(rùn)率影響較 大 進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘 貿(mào)易壁壘 政策限制等 在繁忙的都市生活中 娛樂(lè)正在逐步成為人們生活中的一個(gè)基本組成部分 人們?cè)诠ぷ骱蜕钍聞?wù)之余 以個(gè)性創(chuàng)造 精神享受為出發(fā)點(diǎn) 以身心放松 消遣娛樂(lè)為目標(biāo) 采用各種娛樂(lè) 運(yùn)動(dòng) 社交等方式來(lái)從另一方面滿足自己的 需求和實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值 娛樂(lè)已成為現(xiàn)代生活最重要的特征之一 特別是在生活 節(jié)奏快的城市 休閑 娛樂(lè)業(yè)作為人們緩解壓力 進(jìn)行精神訴求的重要渠道 已經(jīng)席卷世界各地 人們對(duì)游戲的需求已經(jīng)不局限于網(wǎng)絡(luò)上 而更加喜歡進(jìn)入 游戲的較色實(shí)際去演繹游戲 體驗(yàn)其中的快樂(lè)和激情 這將是未來(lái)休閑娛樂(lè)的 主要方向 夢(mèng)幻樂(lè)園項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)夢(mèng)幻樂(lè)園項(xiàng)目計(jì)劃書(shū) 7 市場(chǎng)潛力市場(chǎng)潛力 市場(chǎng)規(guī)模 市場(chǎng)前景及增長(zhǎng)趨勢(shì)分析 我們的益智 休閑 娛樂(lè) 培訓(xùn)一體的場(chǎng)所將是市場(chǎng)發(fā)展的需求 人們的 生活節(jié)奏變快了 時(shí)間是最寶貴的 他們會(huì)選擇在這種綜合性的娛樂(lè)場(chǎng)所休閑 度假 在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天 人們更注重生活的質(zhì)量 對(duì)于休閑娛樂(lè)的需求 會(huì)越來(lái)越多 這就注定有市場(chǎng)來(lái)滿足消費(fèi)者的需求 而我們的夢(mèng)幻樂(lè)園就是致 力研究新奇 好玩 益智的游戲和回歸大自然的生活氛圍 隨著人們的生活水 平不斷提高 休閑娛樂(lè)就會(huì)變成人們生活不可缺少的一部分 發(fā)展空間不可估 量 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 本公司與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比的優(yōu)勢(shì) 本公司的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是歡樂(lè)谷 他們的優(yōu)勢(shì)是大型項(xiàng)目多 更加刺激和 令人激動(dòng) 但是局限于青年人 對(duì)于老人和兒童來(lái)說(shuō)不適合 而我們公司推出 的夢(mèng)幻樂(lè)園里面的項(xiàng)目可以包含老人和兒童項(xiàng)目 適合任何年齡段的游客休閑 娛樂(lè) 而且主要是以開(kāi)發(fā)真人游戲 兒童益智為主 將好玩的網(wǎng)絡(luò)游戲世界搬 到現(xiàn)實(shí)中 讓他們體驗(yàn)真是的感覺(jué) 第六部分第六部分 營(yíng)銷策略營(yíng)銷策略 產(chǎn)品所針對(duì)的目標(biāo)市場(chǎng) 產(chǎn)品所針對(duì)的目標(biāo)市場(chǎng) 主要目標(biāo)市場(chǎng)為太倉(cāng)以及附近城市的兒童 大學(xué)生和 80 90 后的青年 其 次就是成年人和老年人和游客 營(yíng)銷策略 營(yíng)銷策略 1 建立公司的官網(wǎng) 做廣告宣傳和開(kāi)通網(wǎng)上購(gòu)票窗口 2 印刷畫(huà)報(bào)和海報(bào)做宣傳 3 節(jié)假日做活動(dòng)推出打折優(yōu)惠劵 4 開(kāi)通會(huì)員卡打折優(yōu)惠 夢(mèng)幻樂(lè)園項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)夢(mèng)幻樂(lè)園項(xiàng)目計(jì)劃書(shū) 8 第七部分第七部分 公司管理公司管理 請(qǐng)用圖表表示公司組織結(jié)構(gòu) 是否考慮員工持股及高管人員期權(quán) 暫時(shí)不考慮員工持股 公司高管持股 公司對(duì)管理層機(jī)關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)措施 采用績(jī)效獎(jiǎng)金激勵(lì) 公司是否為每位員工購(gòu)買保險(xiǎn) 請(qǐng)說(shuō)明保險(xiǎn)險(xiǎn)種 養(yǎng)老保險(xiǎn) 醫(yī)療保險(xiǎn) 失業(yè) 保險(xiǎn) 工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn) 公司是否與每個(gè)雇員簽訂勞動(dòng)用工合同 是 公司是否與相關(guān)員工簽訂公司技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的保密合同 否 公司董事和主要管理人員之間有無(wú)親屬關(guān)系 無(wú) 第八部分第八部分 融資計(jì)劃融資計(jì)劃 打算股權(quán)融資的金額 5000 萬(wàn)元 3 億元 準(zhǔn)備出讓的股權(quán)比例 詳談 投入資金的用途和使用計(jì)劃投入資金的用途和使用計(jì)劃 投入的資金主要用于地皮的競(jìng)標(biāo) 場(chǎng)地的建設(shè)裝修 設(shè)備的購(gòu)買和周轉(zhuǎn)使用 計(jì)劃 1 首先使用投資的資金拿下地皮 占地面積約 200 畝 需要費(fèi)用約 2000 萬(wàn) 夢(mèng)幻樂(lè)園項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)夢(mèng)幻樂(lè)園項(xiàng)目計(jì)劃書(shū) 9 2 建設(shè)真人 CS 場(chǎng)地 港站場(chǎng)地和叢林場(chǎng)地 總費(fèi)用預(yù)計(jì) 250 萬(wàn)元 3 建設(shè)密室逃脫游戲的密室 簡(jiǎn)單型和困難性 總投資費(fèi)用預(yù)計(jì) 1500 萬(wàn)元 4 兒童樂(lè)園的建設(shè)和娛樂(lè)設(shè)備的采購(gòu) 樂(lè)園外觀采用卡通式碉堡設(shè)計(jì) 里面以 淘氣堡 充氣沙灘 夢(mèng)想起航和小游戲機(jī)等 預(yù)計(jì)總投資 2000 萬(wàn)元 5 東海龍宮的建設(shè) 總共預(yù)計(jì)建設(shè) 20 間房間 一個(gè)餐廳 總投資 2000 萬(wàn)元 6 綜合館 容納 500 人 現(xiàn)代化舞臺(tái)設(shè)計(jì) 電子大屏幕 總投資 1250 萬(wàn)元 7 超市 飲料 零食 玩具 甜點(diǎn) 咖啡 總費(fèi)用約 800 萬(wàn)元 8 MV 館的建設(shè) 有室內(nèi)景色部分和設(shè)備的采購(gòu) 總費(fèi)用約 300 萬(wàn)元 9 水上樂(lè)園部分 入室泳池 水上滑滑板等娛樂(lè)設(shè)備 1000 萬(wàn)元 10 全能健身房 有動(dòng)感自行車 各類健身器材和瑜伽場(chǎng)地以及教練 800 萬(wàn)元 投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力 投資方對(duì)資金使用情況具有管理權(quán)利 對(duì)公司的營(yíng)運(yùn) 合并 投資具有監(jiān)督權(quán) 如果公司沒(méi)有實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃 公司管理層向投資方承擔(dān)哪些責(zé)任 如果公司沒(méi)有實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃 公司管理層向投資方承擔(dān)哪些