質(zhì)檢員崗位職責(zé).docx

質(zhì)檢員崗位職責(zé)崗位職責(zé)1：質(zhì)檢員崗位職責(zé)1.進行質(zhì)量檢查與控制對工程項目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進行質(zhì)量檢查與控制。重要的預(yù)訂貨應(yīng)先提交樣品、經(jīng)質(zhì)檢員檢查認(rèn)可后方進行采購。凡進場的原材料均應(yīng)有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說明書。通過一系列檢驗手段，將所取得的數(shù)據(jù)與廠商所提供的技術(shù)證明文件相對照，及時發(fā)現(xiàn)材料(半成品、構(gòu)配件)質(zhì)量是否滿足工程項目的質(zhì)量要求。一旦發(fā)現(xiàn)不能滿足工程質(zhì)量的要求，立即重新購買、更換，以保證所采用的材料(半成品、構(gòu)配件)的質(zhì)量可靠性。同時，質(zhì)檢員將檢驗結(jié)果反饋廠商，使之掌握有關(guān)的質(zhì)量情況。此外，根據(jù)工程材料(半成品、構(gòu)配件)的用途、來源及質(zhì)量保證資料的具體情況，質(zhì)檢員可決定質(zhì)量檢驗工作的深度，如免檢、抽檢或全部檢查。2.建立質(zhì)量控制系統(tǒng)建立質(zhì)量控制系統(tǒng)，制定本項目的現(xiàn)場質(zhì)量管理制度，包括現(xiàn)場會議制度、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗制度、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度、質(zhì)量事故報告處理制度、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度、質(zhì)量事故報告處理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。協(xié)助分包單位完善其現(xiàn)場質(zhì)量管理制度，并組織整個工程項目的質(zhì)量保證活動。俗話說:“沒有規(guī)矩不成方圓”，建章立制是保證工程質(zhì)量的前提，也是質(zhì)檢員的首要任務(wù)。一、及省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量管理工作的規(guī)定和要求。二、工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗收工作。三、隱蔽工程會同建設(shè)現(xiàn)場代表檢查、驗收并記錄。對各工種的分部、分項工程應(yīng)跟班質(zhì)量檢查和驗收。問題，控制工程質(zhì)量。四、監(jiān)督檢查各班組自檢、互檢、交接檢，隨時查驗施工班組的質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會記錄。五、填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè)，工程質(zhì)量檔案，施工班組當(dāng)月的分項工程質(zhì)量檢查資料，發(fā)放工資和獎金的依據(jù)。六、收集各班組的工程質(zhì)量檢查資料，竣工驗收的依據(jù)。七、反映施工質(zhì)量問題，對違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。八、協(xié)助和施工班組“三位一體”達(dá)標(biāo)活動，組織現(xiàn)場質(zhì)量例會，分析所質(zhì)量問題的原因，制定預(yù)控及整改措施。崗位職責(zé)2：質(zhì)檢員崗位職責(zé)質(zhì)檢員就是負(fù)責(zé)公司所有物資、產(chǎn)品、設(shè)備的質(zhì)量檢查工作的員工。1.服從分配，聽從指揮，并嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定;2.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品出售前的質(zhì)量檢查工作;3.負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品合格數(shù)的統(tǒng)計工作;4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品率的分析工作;5.協(xié)助做好產(chǎn)品質(zhì)量保證體系的標(biāo)準(zhǔn);6.協(xié)助做好公司iso9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn);7.對所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)。崗位職責(zé)3：質(zhì)檢員崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)加強質(zhì)量管理工作的規(guī)定和要求。二、負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗收工作。三、隱蔽工程必須會同建設(shè)單位現(xiàn)場代表共同檢查、驗收并做好記錄。對各工種的分部、分項工程應(yīng)跟班進行質(zhì)量檢查和驗收。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。四、監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢，隨時查驗施工班組的各項質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會記錄。五、真實填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè)，建立工程質(zhì)量檔案，及時提供施工班組當(dāng)月的分項工程質(zhì)量檢查資料，作為發(fā)放工資和獎金的依據(jù)。六、及時收集各班組的工程質(zhì)量檢查資料，作為竣工驗收的依據(jù)。七、及時反映施工質(zhì)量問題，對違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。八、協(xié)助和指導(dǎo)施工班組廣泛開展“三位一體”達(dá)標(biāo)活動，定期組織召開現(xiàn)場質(zhì)量例會，研究分析所出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，制定預(yù)控及整改措施。崗位職責(zé)4：質(zhì)檢員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)對全廠職工進行“質(zhì)量就是生命”的宣傳教育，督促和檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進行產(chǎn)品質(zhì)量抽查，建立和完善各類考核、統(tǒng)計、分析工作。2、嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、專檢”制度，處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，次品必須經(jīng)質(zhì)檢員登記簽字方可出車間，杜絕廢品流入下道工序，出現(xiàn)廢品要協(xié)助車間查清原因，采取改進措施，做好事故登記處理分析工作。3、定期分析研究、解決各工序質(zhì)量問題，抓好壞落實工作。4、組織各種質(zhì)量競賽，評比工作，總結(jié)有關(guān)質(zhì)量數(shù)據(jù)和材料。5、負(fù)責(zé)印刷前、裝訂前的復(fù)查工作，抽查膠印書刊印刷的“標(biāo)準(zhǔn)樣”，抽查裝訂成品質(zhì)量。6、負(fù)責(zé)工藝規(guī)程的管理和檢查。簽樣制度在質(zhì)量管理中的重要性簽樣制度在印刷企業(yè)中是最常見的一種質(zhì)量控制方法，一張簽樣張質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到整批產(chǎn)品的質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接影響到企業(yè)的效益和信譽。合格的簽樣樣張無疑成了該批產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，成為機臺人員自檢的“參照物”。三亞志成彩色印刷有限公司在嚴(yán)格貫徹ISO9002質(zhì)量保證體系的同時，特別注重在各個工序開機前嚴(yán)格執(zhí)行簽樣制度，對防止出現(xiàn)一些不必要的質(zhì)量事故設(shè)起了一道屏幕，對公司整體產(chǎn)品質(zhì)量的提高，起到了舉足輕重的作用。我們的主要經(jīng)驗如下:一、公司制定了產(chǎn)品分類及各類產(chǎn)品的簽樣制度為了有效地進行生產(chǎn)和檢驗，我們對公司的產(chǎn)品進行了分類，分為Y級(優(yōu)級品)、H級(合格品)、P級(普通品)三類(H級和P級列為一般產(chǎn)品)。Y級:承印的各藥廠的小盒、中盒、紙箱，彩色樣本，彩色宣傳頁，手提出袋，彩色瓶貼等均屬此類。此類產(chǎn)品為公司的重點產(chǎn)品，需要三級簽樣，車間主任為一級，質(zhì)檢部經(jīng)理為二級、總經(jīng)程師為三級。H級:承印的各藥廠說明書及社會印件中的四色印件等均屬此類，執(zhí)行二級簽樣，車間主任為一級，質(zhì)檢部經(jīng)理為二級。P級:社會印件中的膠印紙或銅版紙印件均屬此類，需一級簽樣，質(zhì)檢部簽樣。經(jīng)營部和生產(chǎn)部以此類方法分別在施工命令單和生產(chǎn)工單上注明，指導(dǎo)各工序的生產(chǎn)和檢驗。公司在執(zhí)行簽樣制度的過程中，對于首次印刷的第一批產(chǎn)品，不光是送打樣產(chǎn)品給客戶認(rèn)可，還邀請客戶親自到車間簽樣確認(rèn)，防止不必要的糾紛產(chǎn)生。二、膠印車間是企業(yè)的龍頭，應(yīng)把好簽樣關(guān)車間簽樣時應(yīng)注意如下內(nèi)容:a.所用紙張型號、規(guī)格以及油墨的型號是否和生產(chǎn)工單相符。b.規(guī)矩線是否齊全、套印是否準(zhǔn)確。c.墨量是否均勻、平狀，若是網(wǎng)線版，網(wǎng)點是否丟失或瞎糊，網(wǎng)線的角度是否正確。d.色相是否與樣張一致，新調(diào)的專色墨必須先送質(zhì)檢部確認(rèn)，同意后方可使用。e.圖案位置是否正確，是否在紙幅內(nèi)，文字是否正確，有無掉版、漏字、錯字、缺筆斷劃的現(xiàn)象。f.及時測量簽樣樣張的密度并記錄，寫出各色色序及專色墨的調(diào)配比例。g.每批產(chǎn)品改版應(yīng)仔細(xì)對照樣稿，檢查位置、圖案是否正確