廣西XX市腫瘤醫(yī)院項目建議書[1] 精品.doc

廣西XX市腫瘤醫(yī)院項目建議書二0一二年六月第一章項目概述1.1項目名稱 XX市腫瘤醫(yī)院1.2擬建地點XX市城區(qū)規(guī)劃內(nèi)。1.3建設性質(zhì) 新建。1.4建設單位 廣西XX投資有限公司 法定代表人：XXX1.5承辦單位概況：廣西XX投資有限公司（以下簡稱公司），是按照中華人民共和國公司法，于 年 月 日在廣西XX市工商行政管理局合法注冊成立并有效存續(xù)的投資有限公司，其性質(zhì)為有限責任。注冊資金 仟 佰 拾 萬元人民幣。公司自主經(jīng)營、獨立核算、自負盈虧。具有獨立法人資格的經(jīng)濟實體，主要從事對醫(yī)療、醫(yī)療設備、房地產(chǎn)的投資與資產(chǎn)管理的綜合性開發(fā)企業(yè)。 公司自 年 月開始正式運作至今，主要進行籌劃建設醫(yī)院項目等。公司經(jīng)營戰(zhàn)略：本著尊重生命、尊重科學、尊重人才的企業(yè)價值觀，以“整體健康醫(yī)學觀”為指導， 確立“以人的整體健康滿意為中心的”經(jīng)營戰(zhàn)略，不斷降低醫(yī)療成本，提高醫(yī)療質(zhì)量，實現(xiàn)醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益雙贏。 公司戰(zhàn)略目標： 確立面向普通大眾的高水平的現(xiàn)代化?？漆t(yī)院的形象定位。 公司注重以人為本，倡導人性化管理。有著完善的管理機制和良好的激勵措施，吸引管理型專家和各類專科技術(shù)人才的加盟，這些專家都具有多年從事衛(wèi)生行政或醫(yī)院管理經(jīng)歷和豐富的臨床實踐經(jīng)驗，為公司投資經(jīng)營醫(yī)院奠定了堅實的人才基礎。 “以人為本、創(chuàng)建廣西最佳的品牌醫(yī)院”是廣西萬碼投資有限公司的理念；“以人為本，一切以患者為中心”、“追求醫(yī)學創(chuàng)新、關注人類健康”是廣西XX投資有限公司的企業(yè)宗旨。公司在不斷追求醫(yī)療觀念更新的過程中，已經(jīng)確立了自身的發(fā)展方向，即與南方醫(yī)科大珠江醫(yī)院腫瘤治療協(xié)會合作，創(chuàng)辦廣西區(qū)、市級二級腫瘤醫(yī)院，將其打造成為國內(nèi)具有影響力的醫(yī)療專業(yè)品牌，公司將致力于該方向作出不懈努力。1.6主要建設內(nèi)容及規(guī)模 XX市腫瘤醫(yī)院項目擬建成一所非營利性民營專科醫(yī)院，具體建設規(guī)模及內(nèi)容為：病床150張，建設用地20畝，總建筑面積12000m2。其中醫(yī)療門診、醫(yī)技病房3000、住院病房7000、辦公及后勤用房2000。1.7投資匡算及資金籌措 （1）項目匡算總投資5000萬元人民幣，其中：其中固定資產(chǎn)投資4000萬元，鋪底流動資金1000萬元。（2）資金籌措：建設資金全部由業(yè)主自籌。1.8建設工期 1年。1.9項目社會效益分析 據(jù)衛(wèi)生部門調(diào)查報告，近幾年我國腫瘤的發(fā)病率和死亡率居高不下，就我國而言，癌癥已成為居民的第二位死因，城市居民的首位死因。在全球范圍內(nèi)，我國的癌癥發(fā)病率與美國、英國、法國接近，高于多數(shù)亞洲國家。肺癌、肝癌、結(jié)直腸癌、乳腺癌、膀胱癌死亡率及其構(gòu)成呈明顯上升趨勢，其中肺癌和乳腺癌上升幅度最大，肺癌已代替肝癌成為我國首位惡性腫瘤死亡原因。目前中國每年癌癥發(fā)病人數(shù)達260萬，死亡180萬人，每4-5個死亡者中就有1人死于癌癥。而同期全球66億人口中，每年新發(fā)腫瘤病人約1000萬左右，約有500多萬死于癌癥。粗略概算，中國每年新發(fā)腫瘤病占總?cè)丝诼式Х种@著高于全球的千分之一點五，且腫瘤死亡率高達69%，高于全球的50%之水平，透射出中國腫瘤患者的高死亡率。據(jù)20XX年第十三屆中國科協(xié)年會分會“癌癥流行趨勢和防控的策略研討會”公布的數(shù)據(jù)，我國惡性腫瘤死亡率呈持續(xù)的增長趨勢，當前的死亡率分別比上世紀70年代和90年代增加83.1%和22.5%。目前，廣西腫瘤發(fā)病率高達6萬人/年，其中每年有5萬多人因惡性腫瘤死亡，惡性腫瘤已排在廣西人死因的第一位，尤其以肝癌、鼻咽癌高發(fā)。廣西肝癌死亡率是24人/10萬人，居惡性腫瘤死亡的首位。隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展、社會的進步、人民生活水平的提高,行為生活方式的改變，以及人口老齡化等原因,惡性腫瘤、腦血管病等非傳染性、慢性、中老年性疾病已成為中國居民常見病、高發(fā)病。 廣西雖然有一家?？颇[瘤醫(yī)院以及市屬醫(yī)院也有少量腫瘤病床，但腫瘤康復治療的高精尖技術(shù)力量尚不足，床位也嚴重不足，許多病人尚無法住進醫(yī)院，傳統(tǒng)醫(yī)療方式對腫瘤、癌癥治療無法取得滿意的效果，而目前在廣西各地市均未設有腫瘤?？漆t(yī)院。醫(yī)療設施與腫瘤高發(fā)病率反差巨大，需要引進更多先進的醫(yī)療康復理念和設施。 廣西XX投資有限公司按照現(xiàn)代化醫(yī)學康復治療理念，將與南方醫(yī)科大學珠江醫(yī)院腫瘤診治中心靶向治療學會協(xié)作，引進目前尚處于世界最前沿的“微創(chuàng)、靶向治療腫瘤”的先進技術(shù)，結(jié)合生物基因治療、中西醫(yī)結(jié)合綜合治療，將成為我區(qū)最先進的腫瘤微創(chuàng)、靶向治療技術(shù)平臺，擬在XX市投資建設以腫瘤治療為主的二級專科醫(yī)院，擬定名“XX市腫瘤醫(yī)院”。XX市腫瘤醫(yī)院本著以“精湛的技術(shù)，優(yōu)質(zhì)的服務，高尚的醫(yī)德，全心全意為廣大患者服務”的宗旨，為我區(qū)的腫瘤醫(yī)療事業(yè)發(fā)展做出新的更大的貢獻，為本市及廣西地區(qū)和境內(nèi)外友人提供更好的專科醫(yī)療服務。本項目共設置床位150張，年門診能力6萬人次，年住院量2000人次。輻射XX市及周邊縣市區(qū)，能極大地減輕政府醫(yī)療資源不足的壓力，緩解本市日益緊張的公共衛(wèi)生資源需求；實現(xiàn)醫(yī)療市場多元化，通過競爭提高市內(nèi)醫(yī)療服務水平，提高醫(yī)療服務效率和質(zhì)量，完善醫(yī)療服務體系；能滿足不同層次人群的醫(yī)療需要，適應人民群眾日益增長的醫(yī)藥衛(wèi)生需求，提高人民群眾健康素質(zhì)，提高人民群眾生活質(zhì)量；同時可改善和提高本市民營醫(yī)院形象，一定程度上解決老百姓看病難、看病貴的問題，促進本市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)積極健康發(fā)展。第二章項目建設背景2.1項目背景新醫(yī)改方案給醫(yī)療健康行業(yè)發(fā)展帶來巨大好處是毋庸置疑的。我國的醫(yī)療市場，亟待開拓。盡管我國醫(yī)療健康市場的發(fā)育比起美國等發(fā)達國家，尚處在一個稚嫩的階段，但已經(jīng)顯示出極大的增長潛力。巨大的市場增長空間和不斷推進的醫(yī)改，為民營醫(yī)院進入醫(yī)療行業(yè)市場提供了巨大的機會。隨著新醫(yī)改方案的公布實施和醫(yī)改政策的明朗化，允許社會民營資本進入醫(yī)療市場參與競爭，醫(yī)療市場投資主體多元化，投資形式多樣化的政策格局將會形成，國立醫(yī)院“一統(tǒng)天下”的局面將會打破，憑借巨大的增長空間，我國醫(yī)療市場將會受到越來越多境內(nèi)外風險投資的廣泛關注，給醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的發(fā)展將帶來了難得的機遇和巨大和激烈的競爭，也是廣西區(qū)、市醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的必然需要。2.1.1國家相關的政策支持2.1.2政策法律依據(jù)1、符合中共中央、國務院關于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定；2、符合關于城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的指導意見；3、符合國務院第149號令醫(yī)療機構(gòu)管理條例；4、符合衛(wèi)生部第35號令醫(yī)療機構(gòu)管理條例實施細則；5、符合中共中央、國務院關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見6、國務院批轉(zhuǎn)發(fā)改委、衛(wèi)生部等五部委關于進一步鼓勵和引導社會資本舉辦醫(yī)療機構(gòu)意見；7、符合本市醫(yī)療機構(gòu)設置審批和登記辦法 8、符合本市投資優(yōu)惠政策9、符合本市城市總體規(guī)劃和醫(yī)療機構(gòu)設置規(guī)劃。10、醫(yī)院建成后可申請辦理非營利性醫(yī)療機構(gòu);11、可享受新農(nóng)合及城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構(gòu)待遇;12、可按照醫(yī)療機構(gòu)用地劃撥土地，減免相關稅費。2.1.3醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 公民健康和社會基本公共衛(wèi)生服務的改善程度，作為最重要的人類發(fā)展指標，是衡量和評價一個國家公共衛(wèi)生政策有效性的唯一標準。隨著醫(yī)療體制改革的深入，原有醫(yī)療資源的整合和新的社會資源的進入，醫(yī)療服務行業(yè)將成為今后一個時期引人注目的社會、經(jīng)濟現(xiàn)象。20XX年末全國共有衛(wèi)生機構(gòu)93.9萬個，其中醫(yī)院、衛(wèi)生院6.0萬個，社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）3.1萬個，診所（衛(wèi)生所、醫(yī)務室）17.4萬個，村衛(wèi)生室65.1萬個，疾病預防控制中心3491個，衛(wèi)生監(jiān)督所（中心）2851個。衛(wèi)生技術(shù)人員584萬人，其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師237萬人，注冊護士205萬人。醫(yī)院和衛(wèi)生院床位437萬張。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院3.8萬個，床位100萬張，衛(wèi)生技術(shù)人員96.4萬人。全年甲、乙類法定報告?zhèn)魅静“l(fā)病人數(shù)341.4萬例，報告死亡15950人；報告?zhèn)魅静“l(fā)病率255.80/10萬，死亡率1.20/10萬。20XX年，全區(qū)醫(yī)療機構(gòu)床位數(shù)143538張,其中：政府辦135133張，占94.14%，社會辦4668張，占3.25%，私人辦3737張，占2.60%。各類醫(yī)療機構(gòu)床位數(shù)中，醫(yī)院為88784張，占61.85%,衛(wèi)生院為44930張，占31.30%；婦幼保健院為7565張，占5.27%,社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）為715張，占0.50%；其他醫(yī)療機構(gòu)為1544張，占1.08%。 20XX年全區(qū)每千人口醫(yī)療機構(gòu)床位數(shù)由20XX年的2.59張上升到20XX年的2.82張,每千人口醫(yī)院衛(wèi)生院床位數(shù)由20XX年2.41張增加到20XX年2.63張。甲乙類傳染病報告發(fā)病率略有下降。20XX年全區(qū)報告甲乙類傳染病報告發(fā)病率325.18/10萬，死亡率4.14/10萬，病死率1.27%。2.1.4國內(nèi)民營醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀 我國民營醫(yī)院，目前的定義是指民間資本投資的醫(yī)院，包括公立醫(yī)院以外的一切醫(yī)院。它的出現(xiàn)是我國深化醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革的必然產(chǎn)物，對整個醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展起到了積極的作用。我國民營醫(yī)院出現(xiàn)于上世紀80年代，多由私人診所發(fā)展壯大或民間資本參與公立醫(yī)院改制而來。到21世紀初我國內(nèi)地正式開放醫(yī)療市場，民營醫(yī)院大量涌現(xiàn)，迎來了第一個黃金期。新醫(yī)改方案明確提出：“積極促進非公立醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)發(fā)展，形成投資主體多元化、投資方式多樣化的辦醫(yī)體制。適度降低公立醫(yī)療機構(gòu)比重，形成公立醫(yī)院與非公立醫(yī)院相互促進、共同發(fā)展的格局”。根據(jù)預測，受此重大利好影響，民營醫(yī)院即將迎來數(shù)量迅速增加、規(guī)模迅速擴大的第二個黃金時段。民營醫(yī)院的蓬勃發(fā)展，在我國醫(yī)療體制改革中占據(jù)了很大的分量。隨著民營醫(yī)院的興起，老百姓反映多年的就醫(yī)難等問題得到了很大程度上的解決；國有大型醫(yī)院受民營醫(yī)院的市場競爭壓力，也一定程度上推動了其在醫(yī)療設備和服務質(zhì)量上的改善和提高。2.2項目區(qū)域概況2.2.1XX市自然概況 （略）2.2.2宜州市社會經(jīng)濟概況（略）第三章建設的必要性及有利條件3.1項目建設的必要性 （1）是緩解群眾“看病難、看病貴”的需要。現(xiàn)代化的中國，工業(yè)化速度越來越快，城市經(jīng)濟取得了一定程度的發(fā)展，然而城市污染越來越嚴重，城市發(fā)展是以危害廣大人民群眾身體健康作為代價的。醫(yī)院看病總是人滿為患，大病小病都必須排長隊，手續(xù)又極為復雜，給患者造成極大的不便，浪費了時間也拖延了病情。同時很多患者由于不能支付高額的醫(yī)藥費、手術(shù)費，只能一拖再拖，直至病情惡化甚至死亡，或者選擇價格相對低的治療，苦苦延續(xù)著生命。民營醫(yī)院的登臺，是醫(yī)療行業(yè)激活經(jīng)營機制、改善服務質(zhì)量的一大亮點。人性化的服務舉措、快捷的辦事效率，讓眾多患者耳目一新；民營醫(yī)院的發(fā)展，在我國醫(yī)療體制改革中占據(jù)了重要的分量，老百姓反映多年的“看病難、看病貴”問題得到了一定程度上的緩解。（2）是發(fā)展市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的需要。隨著全市社會經(jīng)濟水平的提高，城鎮(zhèn)化建設不斷加大，人口逐步向城鎮(zhèn)和交通便利的地方集中，人們對公共醫(yī)療衛(wèi)生資源的需求日益加劇。近年來，雖然全市醫(yī)療機構(gòu)有了較大的發(fā)展，但現(xiàn)有醫(yī)療水平較高醫(yī)院的數(shù)量仍不能滿足社會的需求，高水平醫(yī)院病房經(jīng)常處于超負荷運轉(zhuǎn)的狀態(tài)。由于地方財力十分困難，醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展水平與人民群眾健康需求及經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展要求不適應的矛盾還比較突出，迫切需要增加公共醫(yī)療衛(wèi)生服務機構(gòu)。主要表現(xiàn)在公共衛(wèi)生投入的總體水平仍然較低，免疫規(guī)劃、衛(wèi)生監(jiān)督、重大傳染病防治、婦幼衛(wèi)生工作經(jīng)費嚴重不足，公共衛(wèi)生服務體系還不完善，應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力還有待進一步提高。河池城市規(guī)模較小，城市醫(yī)療衛(wèi)生資源相對密集，社區(qū)衛(wèi)生服務工作尚處于起步階段，僅靠地方財政無法保障社區(qū)衛(wèi)生服務的良性運轉(zhuǎn)和可持續(xù)發(fā)展，業(yè)務用房、醫(yī)療設備和技術(shù)水平尚不能滿足城市社區(qū)居民的醫(yī)療服務需求。本項目建成后，可提供150張腫瘤醫(yī)院專科床位，年門診能力可達6萬人次，年住院量達2000人次，將在一定程度上緩解全市公共醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)與人民群眾健康需求之間的矛盾。（3）是促進民營醫(yī)院健康發(fā)展的需要。民營醫(yī)院要生存、要發(fā)展，都要靠自身贏利，要想贏利，必須取信于患者、消費者。建設規(guī)模大、設施全、設備優(yōu)、服務好、醫(yī)技高的非營利性民營綜合醫(yī)院是符合社會發(fā)展、遵從人民需求，將大大改善和提高現(xiàn)有民營醫(yī)院在人民群眾中的形象。醫(yī)院建成后將成為全市一流的規(guī)模非營利性民營?？漆t(yī)院。配備一流的醫(yī)療設備，聘請高水平的醫(yī)療專家，促進病人早日康復；建立良好的管理體制，樹立良好的服務意識；誠信執(zhí)業(yè)，降低看病費用，減輕病人經(jīng)濟負擔，走薄利服務的道路；真正做到“心系患者，仁德載物”。項目建成運營后，將引導目前以經(jīng)濟利益為取向的“營銷型醫(yī)院”向以社會價值為取向的“實效型醫(yī)院”轉(zhuǎn)變，促進民營醫(yī)院持續(xù)、健康、快速發(fā)展。（4）是落實科學發(fā)展觀，構(gòu)建社會主義和諧社會的需要。醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)關系億萬人民的健康，關系千家萬戶的幸福，是重大民生問題。加快醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，適應人民群眾日益增長的醫(yī)藥衛(wèi)生需求，不斷提高人民群眾健康素質(zhì)，是貫徹落實科學發(fā)展觀、促進經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的必然要求；是維護社會公平正義、提高人民生活質(zhì)量的重要舉措；是全面建設小康社會和構(gòu)建社會主義和諧社會的一項重大任務。3.2項目建設的有利條件 （1）醫(yī)療市場前景廣闊。目前，我國每年的醫(yī)療消費只相當于國民生產(chǎn)總值的4%。在發(fā)達國家，這一比例美國為14%，瑞典為9%，英國為5%，韓國、日本、香港等亞洲國家和地區(qū)為6-8%。資料顯示，我國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的市場年增長速度約為13，健康支出高于收入增長的幅度，因此，市場空間巨大，前景廣闊。（2）各級政府和部門對民營醫(yī)院的發(fā)展高度重視。為落實國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“九五”計劃和年遠景目標綱要，中共中央、國務院自1997年發(fā)布了中共中央、國務院關于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定及關于城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的指導意見等一系列相關的配套改革政策，加快建立與社會主義市場經(jīng)濟體系相適應的醫(yī)療衛(wèi)生體系和改革指明了方向。20XX年4月6日，新華社公布中共中央國務院關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見的新醫(yī)改方案，明確提出“進一步完善醫(yī)療服務體系。堅持非營利性醫(yī)療機構(gòu)為主體、營利性醫(yī)療機構(gòu)為補充，公立醫(yī)療機構(gòu)為主導、非公立醫(yī)療機構(gòu)共同發(fā)展的辦醫(yī)原則，建設結(jié)構(gòu)合理、覆蓋城鄉(xiāng)的醫(yī)療服務體系”。 “鼓勵和引導社會資本發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。積極促進非公立醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)發(fā)展，形成投資主體多元化、投資方式多樣化的辦醫(yī)體制”。“適度降低公立醫(yī)療機構(gòu)比重，形成公立醫(yī)院與非公立醫(yī)院相互促進、共同發(fā)展的格局”?！凹涌煨纬啥嘣k醫(yī)格局，鼓勵民營資本舉辦非營利性醫(yī)院”。 20XX年12月4日，為鼓勵和引導社會資本發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，國務院批批轉(zhuǎn)發(fā)改委、衛(wèi)生部等五部委關于進一步鼓勵和引導社會資本舉辦醫(yī)療機構(gòu)意見的頒布實施，為民營資本進入醫(yī)療市場提供了更為可靠的政策保證。社會資本舉辦的非營利性醫(yī)療機構(gòu)按國家規(guī)定享受稅收優(yōu)惠政策，提供的醫(yī)療服務和藥品要執(zhí)行政府規(guī)定的相關價格政策。鼓勵社會資本舉辦和發(fā)展具有一定規(guī)模、有特色的醫(yī)療機構(gòu)，引導有條件的醫(yī)療機構(gòu)向高水平、高技術(shù)含量的大型醫(yī)療集團發(fā)展，實施品牌發(fā)展戰(zhàn)略，樹立良好的社會信譽和口碑。（3）社會各界的大力支持。民營醫(yī)院的出現(xiàn)是我國深化醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革的必然產(chǎn)物，對整個醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展起到積極的作用。一方面，對國家而言，由民間資金投資興辦醫(yī)院，可以減少國家的投入，減輕財政上的負擔；另一方面，對廣大患者來說，民營醫(yī)院的出現(xiàn)，結(jié)束了過去只能在國有醫(yī)院看病的單一服務模式，能有更多的就醫(yī)選擇空間，可以滿足不同層次的醫(yī)療需要。因此，民營醫(yī)院的發(fā)展必將得到社會各界的大力支持。第四章服務4.1服務內(nèi)容4.1.1診療科目及床位編制重點?？茷椋耗[瘤診療中心、微創(chuàng)治療中心、生物治療中心、腫瘤體檢篩查中心。設置內(nèi)、外、婦、兒、耳鼻喉、眼、口腔、中西醫(yī)結(jié)合、皮膚、急診等臨床科室，以及檢驗科、放射科、超聲科、手術(shù)室等臨床及醫(yī)技科室?？偞参痪幹?50張。4.1.2服務方式提供門診、急診和住院服務。急診提供24小時服務。4.2服務能力（一）為患者提供“高水平、低價位”的服務“高水平”一是指首先滿足腫瘤醫(yī)療手段及水平不能治療的疾病，引進目前尚處于世界最前沿的“微創(chuàng)、靶向治療腫瘤”的先進技術(shù)，結(jié)合生物基因治療、中西醫(yī)結(jié)合綜合治療，將成為我市、我區(qū)最先進的腫瘤微創(chuàng)、靶向治療技術(shù)平臺，通過不斷提高技術(shù)水平、服務質(zhì)量，實施“精品服務工程”，達到優(yōu)質(zhì)服務的水平。以相對的低價位服務區(qū)內(nèi)病人。（二）服務半徑1- 3年內(nèi)，主要以服務XX市周邊縣市，服務半徑為100公里。3-5年內(nèi)，最佳半徑為XX市范圍及周邊省區(qū)。5-10年內(nèi)，最佳半徑廣西區(qū)范圍。4.3服務優(yōu)勢（一）位置優(yōu)勢（略）（二）規(guī)模優(yōu)勢XX市腫瘤醫(yī)院是全市唯一的腫瘤?？漆t(yī)院，床位設置150張，投資總額5000萬元人民幣左右，建成后達到國家二級?？漆t(yī)院的建設標準，達到省級腫瘤醫(yī)院治療水平，對廣西醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，造福廣西人民，將起到不可估量的影響。（三）技術(shù)支撐優(yōu)勢1、簽約技術(shù)合作協(xié)議廣西XX投資有限公司與南方醫(yī)科大學珠江醫(yī)院腫瘤診療中心靶向治療學會簽約技術(shù)協(xié)作協(xié)議，其協(xié)議內(nèi)容包括如下； 1.技術(shù)協(xié)作方負責提供醫(yī)院項目所需相應的技術(shù)專家名單及團隊支持，主導醫(yī)院業(yè)務運營，提供一流的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務； 2.技術(shù)協(xié)作方負責建立XX市腫瘤篩查中心； 3.技術(shù)協(xié)作方負責建立XX市腫瘤靶向治療研究所； 4.技術(shù)協(xié)作方負責為XX市衛(wèi)生系統(tǒng)提供醫(yī)療咨詢、培訓、教學、科研支持。2、 人才優(yōu)勢XX市腫瘤醫(yī)院的建成，將為醫(yī)療衛(wèi)生人才提供了一個大顯身手的平臺。醫(yī)療資源競爭說到底就是人才資源的競爭。醫(yī)院將努力為高端醫(yī)療衛(wèi)生人才的進入提供優(yōu)惠條件和環(huán)境，同時，將與南方醫(yī)科大珠江醫(yī)院腫瘤診療中心結(jié)盟合作，有效地把各方面優(yōu)秀人才、學科帶頭人整合資源組織起來為我所用，充分發(fā)揮省級醫(yī)院的無型資產(chǎn)與醫(yī)院有型資產(chǎn)效率，形成強大的人才優(yōu)勢，為醫(yī)院的健康發(fā)展奠定基礎。南方醫(yī)科大腫瘤診療中心靶向治療學會主要專家介紹張積仁性別：男科室: 腫瘤診治中心職務：主任職稱：主任醫(yī)師 教授聯(lián)系電話:業(yè)特長：主要從事腫瘤分子免疫與腫瘤靶向治療的基礎與臨床研究。個人簡介: 張積仁，主任醫(yī)師、教授、博士生導師，發(fā)表100余篇，。1993年被授予“全國百名醫(yī)學中青年科技之星”榮譽稱號，并享受政府津貼，1996年獲軍隊杰出人才基金，獲總后科技新星并入選了國家百千萬人才工程一二層次，被廣東省選為廣東省生物技術(shù)學術(shù)帶頭人，1999年評為優(yōu)秀歸國人員。承擔國家自然基金，廣東省重大課題項8項，并參加1項國家863課題的研究。2000年被邀為奧地利維也納大學Birkmayer研究所和香港大學客座教授。并與加拿大渥太華大學放射腫瘤部，美國加利福尼亞大學Davis腫瘤中心，英國劍橋大學Wolfson學院建立研究生培養(yǎng)和協(xié)作交流關系。 參加胃癌單克隆抗體及其臨床應用的相關研究成果獲得軍隊科技進步進步二等獎和國家科技進步獎二等獎，腫瘤N-糖基化的實驗研究獲得廣東省科技進步二等獎。A、B血型抗原表位模擬肽及其應用的研究獲得國家科技發(fā)明專利2項（專利號：20XX10219391.8和ZL20XX 10219416.4）。，目前擔任國際腫瘤標志學會（IATMO）理事、國際冷凍外科學會（ISC）理事，中華冷凍治療學會主席，中國生物醫(yī)學工程學會腫瘤靶向治療專業(yè)委員會理事長， 中國抗癌協(xié)會腫瘤微創(chuàng)專業(yè)委員會副主任委員、中國細胞生物學會生物學專業(yè)委員會副主任委員， 廣東省細胞生物學學會理事長，上海靶向分子醫(yī)學研究所所長。3、高新技術(shù)優(yōu)勢氬氦刀超低溫冷凍，摧毀癌瘤的新突破 氬氦刀是近年來在美國研制成功的氬氦超導技術(shù)系統(tǒng)，可精確直接殺死癌瘤細胞，在B超或CT的引導下直接準確地定位穿入癌瘤，在30秒內(nèi)將癌瘤組織凍至攝氏零下160度，幾分鐘內(nèi)將癌瘤組織凍成冰球，從而引發(fā)癌瘤組織細胞的破裂壞死。氬氦刀還有其獨特的高壓氦氣快速加溫系統(tǒng)，這種冷凍逆轉(zhuǎn)過程對病變組織的摧毀尤為徹底，目前已成功應用于肺癌、肝癌、腦腫瘤、前列腺癌、直腸癌等實體瘤的治療。 光子刀治療頭頸和體部晚期實體瘤 光子刀亦稱為體部適形調(diào)強照射技術(shù)，是當今國際放療界最新高科技技術(shù)，應用光子刀技術(shù)治療惡性腫瘤能精細調(diào)整不規(guī)則射野形狀，降低腫瘤周圍正常組織受量，進一步提高靶區(qū)劑量，從而改善了劑量適形度和均勻度，使許多晚期腫瘤患者能夠耐受該項治療而病情得以緩解，為后續(xù)治療爭取機會與時間，使晚期腫瘤的生存質(zhì)量與生存期明顯提高，該療法不需開刀，能到達許多手術(shù)無法進入的險要部位，如肝門大血管區(qū)、肺門區(qū)和術(shù)后復發(fā)粘連部位等。我中心引進美國Varian-Brain LAB光子刀， 可電動動態(tài)適形，具有獨立的頭頸治療計劃系統(tǒng)和舒適的紅外跟蹤無框架定位系統(tǒng)，可進行全身各個部位實體瘤的定向放射治療。光子刀治療適應癥：1、經(jīng)常規(guī)放化療無效的實體瘤；2、術(shù)后復發(fā)或重要臟器部位實體瘤；3、病種：肝癌、鼻咽癌、肺癌、惡性淋巴瘤、消化系統(tǒng)腫瘤等。 腫瘤介入治療 腫瘤介入療法是一種無需開刀的微創(chuàng)治療，是在X線電視監(jiān)視下，將特制的導管插入腫瘤部位血管，行造影了解腫瘤的動脈供血情況，確定位置后經(jīng)導管將藥物直接注入腫瘤的供血動脈，以達到治療腫瘤的目的。這種療法主要有兩大優(yōu)勢：一方面將高濃度的藥物直接作用于局部，發(fā)揮最大的抗腫瘤作用，對全身毒副作用小，使絕大部分患者能接受治療；另一方面，將腫瘤的供血血管阻塞，使腫瘤失去血供(餓死腫瘤)。該技術(shù)特別適用于那些失去手術(shù)機會或不宜手術(shù)的肝、肺、胃、腎、頭頸部、盆腔、骨與軟組織惡性腫瘤。 腫瘤生物治療和分子靶向治療 生物治療是應用現(xiàn)代生物技術(shù)及其產(chǎn)品進行腫瘤防治的新療法，它通過調(diào)動宿主的天然防衛(wèi)機制或給予天然（或基因工程）產(chǎn)生的針對性靶向性很強的物質(zhì)來取得抗腫瘤效應。隨著對腫瘤發(fā)生發(fā)展分子機制的深入研究和生物技術(shù)的發(fā)展，生物治療已經(jīng)成為腫瘤綜合治療中的重要手段。尤其在近幾年，在分子水平針對惡性腫瘤的分子靶向治療方面取得重大突破。如易瑞沙（Iressa）、特羅凱（Tarceva）、恩度（Endostatin）治療肺癌，赫賽?。℉erceptin）治療乳腺癌，美羅華（rituximab）治療淋巴瘤，格列衛(wèi) (Glivec)治療胃腸間質(zhì)瘤，多吉美（Sorafinib）治療腎癌、肝癌，愛必妥（C225）治療腸癌、頭頸癌等。這種療法的優(yōu)點是殺傷腫瘤細胞的同時，很少損害人體的正常器官，無放、化療引起的毒副反應，是一種新興的“綠色”療法。4、設備優(yōu)勢醫(yī)療設備集約大量的現(xiàn)代高新技術(shù)，隨著信息技術(shù)和新材料技術(shù)進步，醫(yī)療設備的更新周期越來越短，大型設備3-5年就要升級換代，本院作為新設醫(yī)院，在設備技術(shù)上，按照最新技術(shù)、最好品牌、填補空白的原則，處于廣西全市領先水平。主要設備清單：醫(yī)院基本診療設備： 給氧裝置 呼吸機 心電圖機 心臟除顫器 電動吸引器 自動洗胃機 心電監(jiān)護儀萬能手術(shù)床 無影燈 麻醉機 麻醉監(jiān)護儀 顯微鏡、自動生化分析儀、血液氣體分析儀、尿分析儀、電子血球計數(shù)儀、離心機分析天平、恒溫箱、熱源監(jiān)測設備（恒溫箱、凈化臺、干燥箱）X光機、移動式X光機 B超 、腦電圖機 電冰箱 器械柜 敷料柜 洗衣機 紫外線燈 蒸餾器 高壓滅菌設備 器械消毒設備通風、降溫烘干設備 常水、熱水、凈分過濾系統(tǒng) 凈物存放、消毒滅菌密閉設備。醫(yī)院大型醫(yī)療設備：直線加速器 西門子PRIMUS-E 美國、中C或大C（介入設備）后裝機 核通MHDR 荷蘭螺旋CT（SCT） 西門子Sensation 16 德國、PECCTECT（骨掃描）、床邊機 飛利浦Practix300 荷蘭鉬靶X光機 GE DMR+ 美國、刀（頭部）、氬氦刀-氬氦超導技術(shù)系統(tǒng)CT模擬定位機 GE LightSpeed RT 美國、MRI核磁共振儀 Siemens Symphony 德國、DSA數(shù)字減影機 GE OEC9800 美國模擬定位機 西門子MVIEW3000 德國數(shù)字胃腸機 PHILIPSOMNI DIAGNOST 荷蘭數(shù)字化X光拍片機（DR） 西門子Aristos MX 德國（四）成本優(yōu)勢通過醫(yī)療服務的技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新不斷降低服務成本。本院充分應用最先進的IT技術(shù)實現(xiàn)數(shù)字化醫(yī)院（e-Hospital）的高效管理。提高服務運營效率實現(xiàn)病人從入院到出院的全部服務過程的管理，設計合理的工作流程，減少醫(yī)院與病人之間的環(huán)節(jié)，達到快速的準確診斷、準確用藥、準確治療，降低藥費在整個醫(yī)療成本中的比重，降低病人的門診和住院成本。（1） 臨床信息的網(wǎng)絡化管理，保證了醫(yī)生可以及時、準確地得到病人的各種生命指標，提高了醫(yī)院的服務質(zhì)量，實現(xiàn)無紙化和無膠片化辦公。（2）通過臨床信息帶動費用信息的管理，并為教學和科研服務，構(gòu)建醫(yī)院的數(shù)字化神經(jīng)網(wǎng)絡。（3）系統(tǒng)可對核算單元和核算項目進行調(diào)整和自由組合，可針對醫(yī)院不同的部門管理情況和經(jīng)濟核算方式隨時進行調(diào)整。（4）根據(jù)收費和臨床數(shù)據(jù)統(tǒng)計的需要，隨時為管理的需要定義和輸出各種報表。（5）提供可由醫(yī)院自己定義的各種報告模板、處方組套、科常用信息等，方便醫(yī)護人員輕松處理典型病例的診斷和治療方案。（6）系統(tǒng)可自由組合的功能模塊，可根據(jù)醫(yī)院的具體工作流程定制、重組和改造。（7）全面的院長查詢系統(tǒng)，為院長提供全面的醫(yī)院運行經(jīng)濟信息和臨床信息數(shù)據(jù)，為院長提供決策依據(jù)。（8）實現(xiàn)門診部、住院部及醫(yī)技部門的高效合理的工作流程，保證病人醫(yī)療費用的準確性，減少醫(yī)患糾紛，為病人提供更好的醫(yī)療服務。（五）質(zhì)量優(yōu)勢本院將實施“人性化的優(yōu)質(zhì)、高效服務”的質(zhì)量戰(zhàn)略。環(huán)境人性化、服務人性化，滿足個性化的需求；通過建立標準化質(zhì)量管理體系實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務，各臨床單位把提高質(zhì)量和降低成本作為首要的任務；以信息技術(shù)的發(fā)展為動力，通過不斷的流程重組，提高服務的效率，降低運營成本，實現(xiàn)效益最大化。（六）管理優(yōu)勢醫(yī)院將聘請職業(yè)經(jīng)理人為醫(yī)院提供全面的醫(yī)療經(jīng)營管理服務，引進現(xiàn)代醫(yī)院的管理經(jīng)驗，結(jié)合醫(yī)院實際，將醫(yī)院辦成河池市的品牌醫(yī)院。第五章 科學技術(shù)規(guī)劃5.1科學技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略5.1.1指導思想“學術(shù)自由，集納百家”是制定我院學科技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略的指導思想。5.1.2科學技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略本院將全面推進“技術(shù)領先，合作發(fā)展”戰(zhàn)略。成立由國內(nèi)外及本院專家組成的學術(shù)委員會；與國內(nèi)外科研院所開展廣泛的技術(shù)、人才和學術(shù)交流、合作和戰(zhàn)略結(jié)盟；建設河池市腫瘤靶向治療研究所、努力把河池市腫瘤醫(yī)院發(fā)展成為全市領先的臨床醫(yī)療技術(shù)中心之一。本院學術(shù)委員會，將堅定走“自主、開放、合作、創(chuàng)新”的學術(shù)發(fā)展道路，倡導學術(shù)自由，杜絕學術(shù)腐敗，推進學科建設，加強國際學術(shù)交流、人才培養(yǎng)合作，積極為我國醫(yī)療事業(yè)吸收和培養(yǎng)一批具有國際國內(nèi)領先水平的學術(shù)帶頭人，為人民的健康事業(yè)做出有益的貢獻。5.2人才發(fā)展戰(zhàn)略醫(yī)院將實施“引進與培養(yǎng)相結(jié)合”的國際化人才發(fā)展戰(zhàn)略，加快人事制度和管理體制革新，大膽引進和培養(yǎng)各類優(yōu)秀人才，做到走出去，請進來；發(fā)揮學科帶頭人作用，充分體現(xiàn)責權(quán)利相結(jié)合；把醫(yī)院發(fā)展成為醫(yī)學學術(shù)人才、臨床技術(shù)人才、高級醫(yī)療經(jīng)營管理人才的培養(yǎng)基地和事業(yè)發(fā)展的人才輸出基地。突出人才建設的內(nèi)涵發(fā)展，把培養(yǎng)中青年骨干和學科帶頭人作為一把手的“一號工程”，有組織，有計劃地分期、分批派送醫(yī)、技、護人員到世界醫(yī)學技術(shù)發(fā)達國家學習先進的技術(shù)與服務；建立學科帶頭人和中青年人才培養(yǎng)、國際交流三項基金，實施“三二五百”培養(yǎng)工程，計劃三年內(nèi)培養(yǎng)二十位中青年學科帶頭人，五十名中青年學科骨干，一百名高級技護人才。大膽起用優(yōu)秀的中青年人才。第六章 市場發(fā)展規(guī)劃6.1經(jīng)營戰(zhàn)略 確立“以人的整體健康滿意為中心的”經(jīng)營戰(zhàn)略，不斷降低醫(yī)療成本，提高醫(yī)療質(zhì)量，實現(xiàn)醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益雙贏。 本著尊重生命、尊重科學、尊重人才的企業(yè)價值觀，以“整體健康醫(yī)學觀”為指導，全面實踐“以人的整體健康為本”的經(jīng)營服務理念。努力突破數(shù)百年來生物醫(yī)學傳統(tǒng)模式的框架，擺脫機械唯物論、工具論和功利主義的束縛，從治療提前到預防，從生理延伸到心理，從院內(nèi)擴大到社會，把醫(yī)學從生物層次提高到社會層次，順應現(xiàn)代醫(yī)學科學全球性戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型趨勢，努力實現(xiàn)現(xiàn)代醫(yī)學由生物醫(yī)學模式到生物、心智、自然和社會醫(yī)學的轉(zhuǎn)型。 6.2戰(zhàn)略目標 確立面向普通大眾的高水平的現(xiàn)代化?？漆t(yī)院的形象定位，實現(xiàn)立足本市、面向廣西、輻射東南亞地區(qū)的“三步走”市場發(fā)展戰(zhàn)略。用1-3年時間使醫(yī)院綜合醫(yī)療服務水平成為本市醫(yī)療服務市場的骨干醫(yī)院，用3-5年時間把部分特色重點?？瓢l(fā)展成為具有廣西的領先水平的學科，5-8年時間把1至2個特色重點?？坪蛯W科發(fā)展成為具有全國影響力的學科。 6.3技術(shù)與服務協(xié)作戰(zhàn)略 通過實現(xiàn)醫(yī)院信息化，啟動“網(wǎng)絡化的行業(yè)技術(shù)協(xié)作戰(zhàn)略”。 數(shù)字化醫(yī)院將通過寬帶網(wǎng)絡把數(shù)字化醫(yī)療設備，數(shù)字化醫(yī)學影像系統(tǒng)和數(shù)字化醫(yī)療信息系統(tǒng)等全部臨床作業(yè)過程納入到數(shù)字化網(wǎng)絡中，實現(xiàn)臨床作業(yè)的無紙化和無片化運行。數(shù)字化醫(yī)院把最先進的IT技術(shù)充分應用于醫(yī)療保健行業(yè)，其核心圍繞每一個享受醫(yī)療保健服務的人，將整個社會的醫(yī)療保健資源和各種醫(yī)療保健服務，如醫(yī)院、專家、遠程服務、社會保險、社區(qū)醫(yī)療、藥品供應廠商，數(shù)字醫(yī)療設備供應商等連接在一起，整合為一個系統(tǒng)，以提高整個社會醫(yī)療保健服務的工作效率，降低運行成本，更好地為社會服務。有了真正的e-Hospital。根據(jù)患者的社會保險或醫(yī)療保險號，醫(yī)生就可以很快獲知其所有的醫(yī)療保健信息，如病史、采集到的醫(yī)學影像，做過的實驗室檢查等，提高了診療效率和臨床質(zhì)量，這就是一個開放化的e-Hospital。到那時，就會達到醫(yī)生和社會資源充分共享，人們將充分享受到科技帶來的高質(zhì)量的生活。本院將結(jié)合我區(qū)、我市現(xiàn)有的衛(wèi)生資源配置政策、結(jié)構(gòu)和現(xiàn)狀，建設開放化的e-Hospital。實現(xiàn)本院與其他醫(yī)療機構(gòu)和社會衛(wèi)生資源充分共享，與周邊城市、本市、區(qū)、鎮(zhèn)的各級醫(yī)療機構(gòu)建立全方位、多層次、多領域的的技術(shù)協(xié)作、服務協(xié)作網(wǎng)絡。 6.4品牌戰(zhàn)略 按照創(chuàng)建廣西最佳最好醫(yī)院的理念，努力使醫(yī)院品牌保持內(nèi)涵和市場形象的長期一致性，真正成為名符其實的“平民化的高水平醫(yī)院”，體現(xiàn)“低收費、高水平、優(yōu)質(zhì)服務”的品牌內(nèi)涵和品牌資產(chǎn)價值。最終，把醫(yī)院品牌發(fā)展成為醫(yī)療服務產(chǎn)業(yè)領導品牌。 第七章 管 理為了迎接我國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)技術(shù)、服務、管理升級和制度轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)，醫(yī)院將通過不斷完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，把醫(yī)院建設成為“機構(gòu)精簡、權(quán)責明確、流程簡化、人員精干、運營高效”的經(jīng)營管理效能性醫(yī)院，形成可持續(xù)發(fā)展的制度性競爭力，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供持續(xù)的動力。本院在總經(jīng)理為首的經(jīng)營管理班子的領導下，不斷完善各項經(jīng)營管理制度，提高決策的科學性、規(guī)范性和可執(zhí)行性。醫(yī)院的組織機構(gòu)設置總體原則為目標明確、權(quán)責分明、分工協(xié)作、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、監(jiān)管分離、幅度合理、扁平化的精簡高效原則，把醫(yī)院建設成為“面向市場、面向競爭”的提供優(yōu)質(zhì)、高效、低成本服務運營的現(xiàn)代化醫(yī)院。醫(yī)院確立 “尊重生命、尊重科學、尊重人才”的企業(yè)價值觀。崇尚“自然生命為本”的生命觀，全面、協(xié)調(diào)、科學的發(fā)展觀，經(jīng)營醫(yī)院就是經(jīng)營人才的經(jīng)營觀。7.1經(jīng)營管理體制XX市腫瘤醫(yī)院為廣西萬碼投資有限公司全資投資的民營非營利性醫(yī)療機構(gòu)，承擔民事責任；董事會為本院最高經(jīng)營管理管理決策機構(gòu)，負責XX市腫瘤醫(yī)院章程的制定和修改，決定本院的宗旨和發(fā)展戰(zhàn)略。醫(yī)院實行董事會領導下的總經(jīng)理經(jīng)營目標管理責任制。副總經(jīng)理、財務總監(jiān)由總經(jīng)理提名，董事會聘任。7.2經(jīng)營管理機制按照現(xiàn)代企業(yè)制度和法人治理結(jié)構(gòu)的要求，推行任期責任制和以契約為核心的激勵約束制度。逐步建立全面的目標績效管理責任制，通過權(quán)利和責任的逐級落實和細化，有效化解經(jīng)營管理風險，旨在形成 “集權(quán)有道、分權(quán)有序、考核科學、獎罰有章”的經(jīng)營管理機制。充分尊重人才，努力創(chuàng)造按勞分配和按價值分配相結(jié)合的任人唯賢、任人為能的制度環(huán)境，在醫(yī)療、教學、科研工作各個環(huán)節(jié)引入開放機制。鼓勵人才競爭，獎勵先進，鞭策后進，重獎重用。建立 “低職高聘，高職低聘，高職高聘”的以技術(shù)職稱和科學的績效考核相結(jié)合的聘任制度，嚴格實行技術(shù)職務的任期制度，從根本上廢除“終身制度”，建立科學的任期考核制度。堅持專業(yè)化、復合型、創(chuàng)新型的用人標準?！坝泻猱a(chǎn)者有衡心”，人始終是最積極的生產(chǎn)力要素，是主動性和創(chuàng)造性資產(chǎn)。本院將不斷建立和完善企業(yè)以“員工滿意為本”的激勵機制，特別是建立對高級管理人員和高級醫(yī)學人才的激勵機制方面將積極探索在目標管理責任制基礎上的年薪、期權(quán)、股權(quán)等。本院將努力建設“簡潔、高效、互信、學習、協(xié)作、開放”的知識服務型企業(yè)文化。7.3組織機構(gòu)本院最高經(jīng)營管理組織為本院經(jīng)營管理委員會，由總經(jīng)理、業(yè)務副總經(jīng)理和行政副總經(jīng)理、財務總監(jiān)、各部部長組成。經(jīng)營管理委員會設常務委員會，由總經(jīng)理、業(yè)務副總經(jīng)理和行政副總經(jīng)理、財務總監(jiān)組成。根據(jù)XX市腫瘤醫(yī)院章程的規(guī)定，總經(jīng)理、行政副總經(jīng)理、業(yè)務副總經(jīng)理、財務總監(jiān)由董事會聘任?？偨?jīng)理主持本院日常經(jīng)營管理工作，行政副總經(jīng)理和業(yè)務副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作。本院下設財務管理、行政管理、醫(yī)療管理、護理管理、后勤管理五個職能中心，由主管行政的副總經(jīng)理負責財務管理中心、行政管理中心、后勤管理中心；由主管業(yè)務的副總經(jīng)理負責醫(yī)療管理中心、護理管理中心，并由這兩大管理中心成立醫(yī)務管理委員會，醫(yī)院高層管理和專家為該管理委員會核心成員。總經(jīng)理辦公室由法律部、績審部及總經(jīng)理助理組成。本院財務管理中心負責本院的日常會計核算、出納收銀、財務管理工作。本院行政管理中心設人力資源部、市場部、采購部、行政部和數(shù)字化工程部共5個部門，各部門設部長一名。本院醫(yī)療管理中心由下設科研組、質(zhì)控組、病案組、教育培訓組和院感控制組，總經(jīng)理下設醫(yī)療總監(jiān)和行政經(jīng)理各一名及文員多員，全面負責醫(yī)院醫(yī)療各科室管理工作。本院特設護理管理中心，由總經(jīng)理直接領導。護理部做為護理管理中心的辦事機構(gòu)，護理管理中心設總護士長一名，領導與管理全院護理工作。護理管理中心分病區(qū)護理和專科護理。病區(qū)護理、?？谱o理下設若干個?？谱o理護士長。本院后勤服務中心設高級經(jīng)理一名，全面負責后勤服務中心工作。后勤服務中心致力于向醫(yī)院提供一流的后勤服務，7.4醫(yī)院人員配備 本院根據(jù)床位增長情況配置人員。一期開業(yè)階段設置床位100張，配置人員135人，其中醫(yī)技人員120人（其中護理人員40人）。二期階段增加設置床位至150張，人員根據(jù)需要相應增加。第八章選址及配套條件8.1項目建設選址 本項目選址符合XX市城市建設規(guī)劃。8.2項目建設條件8.3環(huán)境安全保護方案8.3.1環(huán)境保護項目的環(huán)境保護按中華人民共和國環(huán)境保護法、建設項目環(huán)境保護設計規(guī)定等有關法律、法令和規(guī)定，采取必要的治理措施保護環(huán)境。本院作為公共設施，將嚴格按照國家的環(huán)境標準執(zhí)行。8.3.2安全衛(wèi)生依據(jù)職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范(GBT28001-20XX)等規(guī)定和標準，貫徹安全第一、預防為主的方針，確保職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康。按照有關規(guī)定供給職工勞保、保健用品，院內(nèi)醫(yī)療設備絕緣配置避震、接地處理和安裝防護罩，設置相應的防輻射、通風和除塵設施，內(nèi)設職工沐浴室、文娛活動室、運動場等，使職工在安全、文明的環(huán)境中工作和生活。8.4通訊、供電、上下水道和消防設施情況8.4.1通訊8.4.2醫(yī)院電話采用租賃匯線通（Centrex）“虛擬用戶交換機”，具備小型交換機的全部功能，滿足千門以上用戶的需求。8.4.3智能化、網(wǎng)絡化醫(yī)院信息管理系統(tǒng)醫(yī)院內(nèi)部采用iMaxNetworks智能寬帶接入解決方案。從醫(yī)院各樓宇交換機到中心機房提供千兆光纖無阻塞的連接。實現(xiàn)內(nèi)部管理的文本、視頻、音頻的實時交互功能。網(wǎng)絡中心使用四臺 cisco 6509電信級高端交換機構(gòu)成全千兆、全容余的高速以太網(wǎng)，為醫(yī)院樓宇提供多個千兆光纖接口，為視頻服務器提供一個1001000MbaseT 的千兆5 類線接口（RJ45），isririt2908GF和isririt3508GFL3之間由5類線（CAT5）實現(xiàn)全千兆雙工方式下 2000MB/s數(shù)據(jù)交換。同時，提供 38G交換的容量和 16X580GpS背板帶寬。對外可以通過租用專線或者IP接口接入互聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)遠程醫(yī)療會診和遠程監(jiān)控。在醫(yī)院樓宇接入端采用 iMax Networks的 ispirit 2924G千兆交換機為樓宇的每個終端用戶提供100M的快速以太網(wǎng)接入，并提供1000M的上聯(lián)光纖。8.5供電采用三路供電，其中兩路供電來自不同的城市供電網(wǎng)，一路為自備電源，以確保醫(yī)院運行的不間斷供電。采用APC電源保護不問斷供電。APC的遠程電源分配控制器Masterswitch，為接入的醫(yī)療設備及機房設備遠程電源控制提供解決方案。8.6上下水道上水管道接入市自來水供水網(wǎng)。按照用水量和地勢要求，建設加壓泵站。生活用水和醫(yī)院生產(chǎn)用水集中處理，達到排放水標準后，進入城市排水管網(wǎng)。8.7消防根據(jù)中華人民共和國防火條例、建筑設計防火規(guī)范等法規(guī)，采取積極的措施防患于未然，院內(nèi)各建筑物要合理布局，保證足夠的防火間距；設置消防栓、水龍帶及專用消防器材，消防水量為15L/s；加強職工的安全防火教育，建立健全防火制度和防火組織機構(gòu)。8.8交通：本項目位于XX市城區(qū)，交通方便，建筑用材運輸進出方便。建設期間不需占用其它場地，不會造成交通擁擠，建設期間對周邊影響較小。第九章建設內(nèi)容及規(guī)模9.1項目建設內(nèi)容及規(guī)模 XX市腫瘤醫(yī)院項目擬建成一所非營利性民營?？漆t(yī)院，具體建設規(guī)模及內(nèi)容為：病床150張，建設用地20畝，總建筑面積12000m2。其中醫(yī)療門診、醫(yī)技病房3000、住院病房7000、辦公及后勤用房2000）、配套建設輔助公用工程及道路、場地、綠化等室外工程。第十章環(huán)境保護10.1主要污染源分析10.1.1運營期主要污染源 （1）廢水本項目的運營期產(chǎn)生的污水主要來源于生活污水和醫(yī)療廢水。（2）大氣污染物本項目大氣污染源主要來源于汽車尾氣。（3）固廢污染源本項目營運期的固體廢物主要來自生活垃圾等廢棄物。（4）醫(yī)療廢物本項目營運期的醫(yī)療廢物主要有感染性廢物如被病人血液、體液、排泄物污染的物品，傳染病病人產(chǎn)生的垃圾；病理性廢物如手術(shù)中產(chǎn)生的廢棄人體組織、病理切片后廢棄的人體組織、病理臘塊等；損傷性廢物如醫(yī)用針、解剖刀、手術(shù)刀、玻璃試管等；藥物性廢物如過期、淘汰、變質(zhì)或被污染的廢棄藥品；化學性廢物如廢棄的化學試劑、化學消毒劑、汞血壓計、汞溫度計等。10.2環(huán)境保護措施10.2.1水環(huán)境防治措施 生活污水和醫(yī)療廢水經(jīng)處理后排放。10.2.2環(huán)境空氣污染防治措施 安裝排煙設備及衛(wèi)生間機械排風設備。10.2.3固體廢棄物處置措施 生活垃圾及時清掃，定點堆放，然后運至垃圾處理場進行衛(wèi)生填埋處理。10.2.4醫(yī)療廢物處置措施 本項目產(chǎn)生的醫(yī)療廢物由XX市醫(yī)療廢物處置中心統(tǒng)一收運進行無害化處理。第十一章節(jié)能 11.1建筑節(jié)能設計（1）選擇合理的建筑朝向和窗墻面積比。（2）本建筑外窗采用國家建筑標準設計塑鋼窗中空玻璃。（3）圍護結(jié)構(gòu)：屋面采用剛性