研發(fā)中心管理章程

. 蘇州XXXXXX有限公司研發(fā)中心管理章程發(fā)行日期：2010年12月31日修訂日期：2014年06月12日 文件修訂履歷表序號版本修訂日期修訂內容1012010-12-31新版制訂2022014-06-12一次修訂版第一章總則第一條： 本著推動企業(yè)技術進步，為企業(yè)生存與發(fā)展提供技術支持的原則，結合公司的實際情況，特成立研發(fā)中心。第二條： 研發(fā)中心的工作目標是通過技術創(chuàng)新，增強公司的市場競爭能力、經濟效益和發(fā)展后勁，強調市場意識、整體意識、效益意識和創(chuàng)新意識。第三條： 公司是研發(fā)中心的主體和依托，技術開發(fā)的經費由公司提供并主要服務于公司的技術進步，有條件時還可承擔國家、行業(yè)、地方和其它企業(yè)的研究項目，開展技術開發(fā)、技術咨詢、技術轉讓、技術服務等活動以拓寬資金渠道，增加研發(fā)投入，提高研發(fā)水平。第四條： 為了規(guī)范與促進研發(fā)中心的建設、運作與發(fā)展，充分發(fā)揮研發(fā)中心的作用，特制定本章程。第二章研發(fā)中心職責第五條： 研發(fā)中心職責1. 參與制定和執(zhí)行公司技術發(fā)展戰(zhàn)略和技術創(chuàng)新、技術改造、技術引進、技術開發(fā)規(guī)劃和計劃。2. 負責公司中長期發(fā)展需要的技術研究開發(fā)工作，研究開發(fā)有市場前景、有競爭力的新產品、新技術、新工藝、新材料；負責新技術的引進、消化、吸收和再創(chuàng)新工作，形成公司具有自主知識產權的主導產品和核心技術。3. 參與公司有關技術創(chuàng)新、技術引進、技術開發(fā)等重大項目的調研和技術論證工作；組織制定公司重大科技開發(fā)和技術攻關項目的實施計劃。4. 協(xié)助組織召開公司級技術方案評審會和重大技術問題討論會。5. 有效地組織和運用社會技術資源及國內外已有的科技成果，進行綜合集成和二次開發(fā)；以產、學、研合作為主要載體，與高等院校、科研院所及相關企業(yè)建立長期、穩(wěn)定的合作關系，開展廣泛的、多種形式的技術交流和合作。6. 收集分析與本公司有關的行業(yè)和市場信息，研究行業(yè)產品技術的發(fā)展動態(tài)，為公司的產品開發(fā)，技術發(fā)展決策提供咨詢意見和建議。7. 負責組織科技成果上報鑒定工作，促進科技成果的推廣應用。8. 創(chuàng)造良好的研發(fā)條件、工作條件和學術氛圍，建立有效的人才激勵機制，進而留住人才，并組織好在職研發(fā)人員的培訓和知識優(yōu)化，為公司培養(yǎng)高素質的技術和管理人才。第三章研發(fā)中心的組織機構及聘用人員制度第六條： 研發(fā)中心是以技術開發(fā)為主兼具技術管理職能的公司常設機構，配合實際生產管理模式進行運作。第七條： 研發(fā)中心實行小組課長負責制。依公司研發(fā)中心組織架構，執(zhí)行有效的小組運作模式，推展本公司的技術研發(fā)項目。第八條： 聘用、賃選人員素質與要求：1、能掌握和應用國家的有關政策、法令。2、對公司的現(xiàn)狀和發(fā)展方向有正確的了解，以協(xié)助領導找出公司生產、技術、管理等薄弱環(huán)節(jié)并提出解決問題的辦法。3、精通專業(yè)的技術知識，能解決生產中的技術難題。4、善于收集與運用國內外新產品、新材料、新工藝、新技術、新設備，以適應本公司技術改造和產品開發(fā)的需要，有開創(chuàng)一流產品的能力，提供符合客戶需要的產品。5、工作中有效益觀念，各項工作能從最佳效益考慮。6、熟悉或精通本職業(yè)務，并能與同事和相關部門密切配合。7、具有整個專案開發(fā)進度掌控及技術的管理能力。8、如因研發(fā)工作需要，外聘人員可以是高、中級專業(yè)技術人員，也可以是退休的專家，但必須是能解決生產技術問題的專家或具有戰(zhàn)略決策能力的專家。第九條： 聘用人員時，本著互補原則。1、專業(yè)結構合理，達到專業(yè)之間的互相補充。2、層次間互補，高級、中級、初級的比例合理。3、不同年齡的區(qū)間互補，老科技專家與中青年科技人員相結合，以體力、智力、創(chuàng)造力最旺盛的中青年科技人員為主。第十條： 對聘用人員的管理：1、研發(fā)中心聘用的人員在項目完成之后可以在工作小組間互相調配。2、有項目時，研發(fā)中心選擇合適的人員組成項目組，各小組配合完成技術開發(fā)任務，任何部門不得阻止，必須積極予以配合和支持。第四章 研發(fā)中心的建設和運行第十一條： 本公司研發(fā)中心實行部門經理負責制，技術開發(fā)課題實行項目小組課長負責制。第十二條： 本公司技術創(chuàng)新項目的選擇、立項、計劃、實施、監(jiān)督、驗收、評價等工作嚴格按照規(guī)定的程序進行。第十三條： 重點課題和經費預算等重大問題的決策、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度創(chuàng)新計劃及工作目標、考核辦法以及技術開發(fā)課題的選擇論證等工作由研發(fā)中心各小組組成的技術委員會負責。第十四條： 本公司研發(fā)中心的開發(fā)經費主要由公司投入，公司應根據有關規(guī)定和實際情況在年度計劃中將銷售收入的一定比例列入技術開發(fā)經費，并保證及時、足額到位。財務部應依研發(fā)中心技術開發(fā)項目需要，委派會計人員配合提供必要經費，并予以監(jiān)督管理。第十五條： 研發(fā)中心要建立開放的運行模式，廣泛收集整理國內外先進的科技成果，篩選適用技術以便推廣應用，應注重產學研合作與人才交流，充分利用社會科技資源，提高研發(fā)中心的研發(fā)能力和水平。第十六條： 研發(fā)中心應成為公司技術開發(fā)、創(chuàng)新體系的核心和主體，并在公司生產、營銷、財務、質量管理等部門的配合下，推動技術開發(fā)和創(chuàng)新體系規(guī)范運行，不斷進步。第五章 研發(fā)中心工作的考核、獎懲和激勵第十七條： 研發(fā)中心各小組每年度對研發(fā)中心的工作績效進行評估。第十八條： 研發(fā)中心應對上一年度工作進行總結，并結合本公司下年度方針目標制定技術開發(fā)和創(chuàng)新工作計劃。第十九條： 研發(fā)中心研發(fā)人員的考核按研發(fā)人員績效考核辦法實行。第二十條： 建立技術創(chuàng)新獎勵制度，研發(fā)中心從公司投入的開發(fā)經費中設立項目提案獎勵基金。每年根據項目的技術水平、經濟效益、投資大小予以獎勵。第二十一條： 積極提高研發(fā)人員的綜合素質，組織研發(fā)人員參加各種學習、培訓、考察、調研、技術交流活動，使其加