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商務(wù)雜志策劃書范文 項目策劃書電子雜志商道項目發(fā)起單位XXXXXX項目投資方XXXX項目運營方XXXXXXX提交時間:xx年7月第一部分項目說明 一、電子雜志商道的創(chuàng)立電子雜志商道由世界華人總裁協(xié)會、世界智業(yè)集團聯(lián)合發(fā)期，并面對世界華人總裁協(xié)會會員及世界智業(yè)集團廣大客戶開放項目融資機會，公開募集項目資金。 電子雜志商道將通過互聯(lián)網(wǎng)平臺和電子郵件系統(tǒng)，依托世華集團分布全國的23家分公司及相關(guān)代理機構(gòu)面向上百萬名企業(yè)管理者，社會高中端消費者進行發(fā)行；并通過廣告等宣傳形式作為雜志的主要受益。 紹 二、發(fā)起單位介紹（一）世界華人總裁協(xié)會世界華人總裁協(xié)會，是經(jīng)世華智業(yè)集團發(fā)起，以世華集團全國學(xué)友企業(yè)自愿共同組成的社會團體，協(xié)會定位以全球華人大中型企業(yè)為核心力量，以企業(yè)第一領(lǐng)導(dǎo)人為主體構(gòu)成的高端商會組織。 協(xié)會秉承“誠信、博愛、負(fù)責(zé)、專注、廉正、創(chuàng)新、共贏、頂立”的原則，旨在為世界華人的富強而努力和服務(wù)，使華人企業(yè)成為世界經(jīng)濟的脊梁！目前世界華人總裁協(xié)依托世華智業(yè)集團銷售渠道，已在上海、西安、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、無錫、常州、南京、寧波、鄂爾多斯、烏魯木齊、呼和浩特、太原、鄭州等城市擁有23家分會及辦事處，在協(xié)會成立之初已擁有全國企業(yè)會員超過2000名。 （二）世華智業(yè)集團世華集團是國內(nèi)較早專注從事高端總裁培訓(xùn)的管理咨詢公司，由著名管理咨詢專家、總裁首選教練、中華慈善宣傳大使姜嵐昕先生于xx年元月創(chuàng)辦于西安。 自xx年他帶領(lǐng)5個人，在80平方米的辦公室開始起步，卻心存“為世界華人的富強而努力和服務(wù)，使華人企業(yè)成為世界經(jīng)濟的脊梁”的偉大夙愿，立志為客戶提供最具“實戰(zhàn)、實效、實操”的管理資訊；為同仁搭建最具成長和創(chuàng)業(yè)的發(fā)展平臺；為股東營造最具道義與價值的投資環(huán)境；為社會培育最具貢獻與推動的企業(yè)領(lǐng)袖。 成立10年來，從當(dāng)初微不足道的草創(chuàng)班子，發(fā)展為1900多位經(jīng)過嚴(yán)格篩選、訓(xùn)練有素的專業(yè)人士，從xx年3月份舉辦第一場研習(xí)會至今，累計在全國各地舉辦過3000多場的演講活動，與彭清 一、李燕杰、曾仕強等上百位老師合作過，加之面對大學(xué)生及其他社會群體的公益性演講，累計接受培訓(xùn)的學(xué)員超過100萬人次，惠及全國各地不同階層的各類人士，xx年世華被權(quán)威機構(gòu)評為“中國十大杰出培訓(xùn)機構(gòu)”。 自xx年元月至今，世華及其創(chuàng)辦人姜嵐昕曾被中央電視臺、中國教育電視臺、鳳凰衛(wèi)視、北京衛(wèi)視、東方衛(wèi)視第一財經(jīng)、江蘇衛(wèi)視、陜西衛(wèi)視、江蘇教育電視臺、中央人民廣播電臺、北京人民廣播電臺、人民日報、新華社、人民政協(xié)報、經(jīng)濟日報、文匯報、中國改革報、中國貿(mào)易報、華商報、東方早報、新民晚報、重慶青年報、上海商報、晨報、西安晚報、三秦都市報、新浪網(wǎng)、阿里巴巴等超過180家媒體報道過，xx年元月19日于人民大會堂被中國工業(yè)協(xié)會、人民日報社市場報、品牌雜志社等權(quán)威機構(gòu)評為“中國行業(yè)十大影響力品牌”，xx年元月被人民日報、工人日報等權(quán)威媒體評為“中國管理咨詢最具影響力十大品牌”，xx年十月在第二屆中國品牌節(jié)品牌中國總評榜系列評選活動中，被評為“中國培訓(xùn)業(yè)十大領(lǐng)導(dǎo)品牌”、“中國培訓(xùn)業(yè)十大創(chuàng)新品牌暨中國總裁培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)品牌”。 三、項目載體“電子雜志”技術(shù)簡介“電子雜志”即“網(wǎng)絡(luò)雜志”或被稱為互動雜志，隨著計算機技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)成為以flash為主要載體獨立于網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)媒體。 作為靈活的媒體表現(xiàn)形式，它兼具了平面與互聯(lián)網(wǎng)兩者的特點，且融入了圖像，文字，聲音、視頻、游戲等相互動態(tài)結(jié)合來呈現(xiàn)給讀者，此外，還有超鏈接、及時互動等網(wǎng)絡(luò)元素，具有很強的延展性，目前已經(jīng)逐漸可移植到PDA、MOBILE、MP 4、PSP及TV（數(shù)字電視、機頂盒）等多種個人終端以進一步豐富信息傳遞形式和改善閱讀方式。 此外作為發(fā)展迅速的網(wǎng)絡(luò)媒體，電子雜志與傳統(tǒng)平面媒體相比更多地依托互聯(lián)網(wǎng)，具有高效便捷的發(fā)行渠道，進而大大降低了渠道運營給雜志發(fā)行帶來的巨大成本。 四、商道雜志市場需求及定位作為企業(yè)培訓(xùn)界的資深企業(yè)，世華集團在十年的發(fā)展中，針對全國企業(yè)家累計接受培訓(xùn)的學(xué)員超過100萬人次，對于不同類型企業(yè)家在商務(wù)管理、市場咨詢、政策咨詢等領(lǐng)域的信息需求有著深入的了解。 根據(jù)常年深入的市場調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)盡管現(xiàn)在國內(nèi)的信息通訊水平已經(jīng)達到了世界先進水平，各種媒體咨詢充斥著大量的信息，但具有實際價值，可被企業(yè)管理者用于企業(yè)自身運營和發(fā)展的專業(yè)性咨詢相對不足。 加之地域的局限等多方面因素的影響，很多地方企業(yè)在發(fā)展到一定規(guī)模，具備了一定的經(jīng)濟實力后都面臨市場信息不足，行業(yè)整體發(fā)展方向不明了等問題，很大程度上造成了企業(yè)進一步發(fā)展的瓶頸。 而打破這一屏蔽正是“世界華人總裁協(xié)會”所專注的商務(wù)領(lǐng)域。 作為國內(nèi)頂尖企業(yè)管理咨詢公司，“世華智業(yè)集團”擁有跨行業(yè)的龐大企業(yè)信息交流平臺，并通過“世界華人總裁協(xié)會”得以實現(xiàn)不同企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層之間的信息交流與互動。 龐大且及時的行業(yè)信息將通過電子雜志商道以經(jīng)過提煉的內(nèi)容滿足企業(yè)管理者的實際商務(wù)需求。 此外，隨著中國市場經(jīng)濟的進一步完善，各行業(yè)政策導(dǎo)向和相應(yīng)法律法規(guī)都在不斷發(fā)生著變更，對于依賴單一行業(yè)生存發(fā)展的企業(yè)來說，如何在第一時間正確的解讀相關(guān)法律法規(guī)和經(jīng)濟政策就成為了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的必要功課。 在主流媒體中，普通的網(wǎng)絡(luò)媒體往往只側(cè)重新聞的突發(fā)性和實效性,很少對于發(fā)生不斷調(diào)整的經(jīng)濟政策予以高度的關(guān)注；電視媒體在這方面可以給與企業(yè)家一定的幫助，但往往受到欄目制作，播出時間段等客觀因素的制約。 而電子雜志作為新興的網(wǎng)絡(luò)媒體，具有其他媒體所不能比擬的高效性和靈活性。 與普通網(wǎng)路媒體相比，內(nèi)容是電子雜志的主要優(yōu)勢，憑借世華智業(yè)集團豐富的政府上層人脈關(guān)系、高端企業(yè)導(dǎo)師團隊、以及專業(yè)的市場金融咨詢專家隊伍，商道的推出將在很大程度上滿足不同行業(yè)企業(yè)管理者的咨詢需求。 另一方面，高級企業(yè)管理者在工作之余的生活質(zhì)量、第二代教育等方面也有著信息的需求和建設(shè)性的引導(dǎo)。 目前社會上的大眾媒體更多熱衷于對于消費品的不斷推崇，而對于生活方式、養(yǎng)生方法及教育選擇等方面的宣傳往往伴隨著一定商業(yè)目的。 作為媒體主要試圖影響的高端消費者在繁多的廣告宣傳中往往變得無從選擇。 為向企業(yè)家提供正確的生活導(dǎo)向性咨詢，商道在欄目設(shè)置上將邀請國內(nèi)不同領(lǐng)域的專家學(xué)者為讀者解讀生活及兒童教育等諸多方面的話題。 總之，電子雜志商道的創(chuàng)辦和內(nèi)容的規(guī)劃建立在世華智業(yè)集團長達十年與數(shù)百萬中國中高層企業(yè)家的深入交流和持續(xù)的市場調(diào)研的基礎(chǔ)上。 憑借集團公司強大的企業(yè)咨詢顧問團隊，通過電子雜志商道，我們將同時滿足國內(nèi)數(shù)百萬企業(yè)管理者對于商務(wù)咨詢及服務(wù)的實際需求。 四、商道內(nèi)容及欄目基于前期充分的市場調(diào)研,現(xiàn)針對電子雜志商道欄目內(nèi)容擬定如下 1、封面 （1）雜志標(biāo)題商道 （2）專訪企業(yè)家照片 （3）資助企業(yè)廣告 （4）專題新聞及熱點話題（標(biāo)題導(dǎo)讀） （5）世界華人總裁協(xié)會LOGOL 2、封頁廣告（跨版） 3、國家商務(wù)政策導(dǎo)讀欄目擬定欄目名稱時政導(dǎo)讀、商脈、政談、旗幟、欄目內(nèi)容規(guī)劃 （1）第一時間報道國內(nèi)政壇重大人事變動、重要事件及會議的召開 （2）由政府有關(guān)機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、政策專家、研究學(xué)者深度解析國內(nèi)現(xiàn)行商務(wù)政策及政府導(dǎo)向。 （3）國內(nèi)政策發(fā)展前景分析，把脈“中國特策經(jīng)濟發(fā)展” 4、成功企業(yè)家訪談欄目擬定欄目名稱驕子訪談、人物、領(lǐng)導(dǎo)者、領(lǐng)導(dǎo)者、領(lǐng)軍之道欄目內(nèi)容規(guī)劃 （1）“世界華人總裁協(xié)會”優(yōu)秀會員專訪 （2）不同行業(yè)領(lǐng)軍人物、成功投資者經(jīng)商之道訪談 （3）中國著名企業(yè)管理咨詢專家專訪 5、金融投資咨詢欄目擬定欄目名稱投資咨詢、金融避風(fēng)港、商海羅盤、金融講堂、投資導(dǎo)讀欄目內(nèi)容規(guī)劃 （1）金融專家講解金融投資常識及相關(guān)專業(yè)知識。 （2）股事、外匯市場、期貨交易市場金融分析。 （3）金融服務(wù)咨詢及項目案例解析 6、風(fēng)水易經(jīng)解讀擬定欄目名稱論古說道、論道欄目內(nèi)容規(guī)劃 （1）著名風(fēng)水大師點評“風(fēng)水秘術(shù)” （2）古今經(jīng)典解讀 （3）佛法詳解 （4）佛經(jīng)典故解析 7、中國商務(wù)項目投資咨詢擬定欄目名稱國內(nèi)商情、黃金投資、風(fēng)向標(biāo)、趨勢欄目內(nèi)容規(guī)劃 （1）國內(nèi)優(yōu)勢產(chǎn)品項目代理介紹 （2）國內(nèi)開發(fā)項目投資規(guī)劃 （3）風(fēng)投公司金融服務(wù)項目介紹 8、休閑生活咨詢擬定欄目名稱生活欄目內(nèi)容規(guī)劃 （1）國內(nèi)主要旅游環(huán)境景區(qū)介紹 （2）國際旅游咨詢 （3）國內(nèi)高檔休閑生活咨詢 （4）飲食、養(yǎng)生 9、教育專欄擬定欄目名稱學(xué)院欄目內(nèi)容規(guī)劃 （1）第二代教育 （2）中國名師介紹 （3）留學(xué)深造咨詢 （4）高等教育咨詢 10、封底企業(yè)廣告（單頁或跨版）第二部分項目運營及盈利模式 一、電子雜志商道讀者群及發(fā)行渠道優(yōu)勢 1、上百萬的瀏覽量電子雜志商道的發(fā)行及推廣將依托世界智業(yè)集團全國23家分公司、近3千名業(yè)務(wù)人員，在第一時間迅速覆蓋上海、西安、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、無錫、常州、南京、寧波、鄂爾多斯、烏魯木齊、呼和浩特、太原、鄭州等大型城市城市。 世華智業(yè)集團在十年的發(fā)展間積累的近百萬客戶將成為雜志的主要讀者，電子雜志商道單月的發(fā)行量將保持在100萬。 同時在公司現(xiàn)有近百萬穩(wěn)定客戶的基礎(chǔ)上，通過每月定期舉行的公司培訓(xùn)業(yè)務(wù)和市場推廣活動（單次培訓(xùn)課程和市場活動受眾人數(shù)穩(wěn)定在1千人以上）雜志的推廣人數(shù)將持續(xù)迅速的增長。 2、精準(zhǔn)的高端消費人群信息投放世華智業(yè)集團的主要業(yè)務(wù)為針對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者提供專業(yè)的商務(wù)咨詢和相關(guān)企業(yè)管理培訓(xùn)課程。 常年的市場推廣，為企業(yè)積累了豐富的高端客戶資源。 企業(yè)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)獨特的行業(yè)特性使得企業(yè)可以準(zhǔn)確的對于自身的客戶進行劃分，篩選具有足夠消費能力的客戶。 基于這一點，電子雜志商道瀏覽者將首先具備擁有自身企業(yè)或處于企業(yè)管理職位的經(jīng)濟基礎(chǔ)，而雜志本身將成為高端企業(yè)金融服務(wù)、高端消費品等市場絕佳的信息投放平臺。 3、快捷的信息發(fā)布平臺與傳統(tǒng)雜志相比，電子雜志具有先天的靈活性。 同時憑借網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，電子雜志可以以最生動的形式將必要的信息傳遞給閱讀者，而不局限于死板的文字和照片。 靈活的編排和采編功能使得電子雜志可以更好的承載不同的企業(yè)信息，并以更加簡易且易于接受的形式傳播給受眾群體。 視頻、音頻等多種信息傳播手段均可用于電子雜志的信息和發(fā)布中，以達到最好的信息傳播效果。 二、電子雜志商道運營成本 1、人力資源成本職務(wù)職能工資（年薪）主編（1人） （1）全權(quán)負(fù)責(zé)電子雜志內(nèi)容和欄目構(gòu)架的編排和審定 （2）全權(quán)負(fù)責(zé)雜志團隊的管理和工作安排 （3）承擔(dān)雜志年度發(fā)行及廣告業(yè)績責(zé)任96000.00元（3人） （1）負(fù)責(zé)專項欄目的及采編工作 （2）負(fù)責(zé)為欄目籌建專業(yè)的顧問團隊 （3）維系雜志社會合作關(guān)系48000.00元3人=144000.00元技術(shù)美編（1人） （1）負(fù)責(zé)電子雜志平臺的構(gòu)建和維護 （2）負(fù)責(zé)雜志頁面的美化和排版 （3）負(fù)責(zé)雜志網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的維護和支持36000.00元合計276000.00元 2、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)成本硬件設(shè)備范疇價值電腦（5臺）辦公用品25000.00元開發(fā)軟件辦公用品10000.00元網(wǎng)絡(luò)空間網(wǎng)絡(luò)運營成本1000.00元/年網(wǎng)站構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)運營成本3000.00元合計39000.00元 3、必要運營支出基本運營成本價值辦公場地（50平米）73000.00元/年其他辦公開支10000.00元/年合計83000.00元/年電子雜志商道第一年綜合運營成本398000.00元 三、電子雜志商道廣告年受益 1、雜志廣告價格設(shè)定企業(yè)特刊10000.00元/期封面廣告8000.00元/期封頁廣告2000.00元/期（會員價格）2500.00元/期（市場價格）內(nèi)頁廣告1500.00元/期（會員價格）2000.00元/期（市場價格）封底廣告1000.00元/期（會員價格）1500.00元/期（市場價格） 2、按上述廣告報價計算，進行市場利潤預(yù)估:商道雜志每年發(fā)行12期，其中包含企業(yè)特刊6期單期廣告銷售封面*12=96000.00元/年封頁廣告4家/期=4*2000*12=86000元/年內(nèi)頁廣告2家/期=2*1500*12=36000元/年封底廣告2家/期=2*1000*12=24000元/年企業(yè)特刊6期=10000.00*6=60000.00元/年雜志年廣告收入302000元/年 四、電子雜志商道年訂閱收益商道發(fā)行規(guī)劃單月刊每年12期訂閱價1元/期每年12元單月發(fā)行量100000冊全年訂閱收入1,200,000.00元第三部分商道投融資推廣 一、一級推廣方向投融資合作致投資者現(xiàn)在加入商道投資者團隊，您將立刻擁有屬于自己的商務(wù)專業(yè)媒體；您將迅速分享世華智業(yè)集團、世界華人總裁協(xié)會遍布全國23個省市的推廣渠道；您將在第一時間與世華智業(yè)集團全國上百萬企業(yè)客戶分享您企業(yè)管理理念；您將準(zhǔn)確的面向全國征集和挑選最為優(yōu)越的合作伙伴和項目投資方向。 商道將為您的企業(yè)未來發(fā)展注入新的活力，開拓更為廣闊的市場。 商道作為面向中國企業(yè)家的商務(wù)專業(yè)期刊，由“世界華人總裁協(xié)會”聯(lián)合國內(nèi)諸多商務(wù)及金融投資領(lǐng)域?qū)＜夜餐M成高水平的專業(yè)團隊。 作為商道雜志的發(fā)起方，“世界華人總裁協(xié)會”將出資五十萬元作為雜志的創(chuàng)始資金，以保證雜志在第一年的正常運作。 同時，為進一步促進雜志的可持續(xù)發(fā)展，增進華人企業(yè)之間的合作，增強雜志自身的社會影響力，現(xiàn)面向世界華人總裁協(xié)會的會員和廣大世華智業(yè)集團的客戶募集資金。 此次商道雜志意向性募集運作資金100萬，在“世界華人總裁協(xié)會”出資50萬元的基礎(chǔ)上，其余資金透過社會募集。 雜志的主要收入雜志廣告及由雜志本身發(fā)起的相關(guān)市場商務(wù)活動。 商道雜志為雙月刊，每兩月發(fā)行一期。 同時為便于雜志廣告客戶可以更加集中的宣傳自身企業(yè)或產(chǎn)品信息，