電氣車間班組管理考核細(xì)則

電氣車間勞動(dòng)紀(jì)律考核細(xì)則電氣車間二一一年十一月二十日為保證電氣車間的各項(xiàng)工作納入標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立良好的工作秩序，努力打造公司安全生產(chǎn)需要的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，確保車間各項(xiàng)工作的落實(shí)及目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，更好的加強(qiáng)班組管理，增強(qiáng)管理工作的透明度，做到有章可循，特制定本管理規(guī)定。一、勞動(dòng)紀(jì)律綜合管理規(guī)定工作期間，員工須遵守以下規(guī)定： 1、遵守工作時(shí)間，不遲到，不早退；嚴(yán)禁提前等候下班、等候買飯。 2、遵守公司工作制度，出全勤，干滿點(diǎn)，不曠工。3、嚴(yán)格服從命令，積極參加各項(xiàng)工作，不消極怠工。 4、堅(jiān)守崗位，不脫崗，不睡崗，不串崗，離崗要登記。 5、不準(zhǔn)在崗位上看非專業(yè)書籍、看報(bào)、打牌下棋、編織、洗晾衣物等與工作無關(guān)的事。 、不準(zhǔn)在崗位上抽煙、喝酒，嚴(yán)禁酒后上崗。 、服從調(diào)配，聽從指揮，不聚眾鬧事、打架斗毆以及做其它影響正常工作秩序的事。 、上班時(shí)間不準(zhǔn)從外往崗位上帶糖果、煙酒、撲克、針線等容易誘發(fā)違紀(jì)行為的系列品。 9、不準(zhǔn)提前乘車及在通勤車上占座，堅(jiān)持文明乘車。10、上下班按時(shí)考勤，任何人不得采取非法手段代理他人或由他人代理考勤。11、認(rèn)真、及時(shí)參加各類會(huì)議。 違紀(jì)處罰規(guī)定：一般違紀(jì)：1、開會(huì)時(shí)間遲到、早退，一次罰款10元；不按規(guī)定要求參加會(huì)議的，一次罰款20元；無故缺席會(huì)議的，一次罰款50元。2、上班遲到、早退，一次罰款10元；二次以上罰款50元（按月累計(jì)）。（注：遲到、早退四小時(shí)以上，罰款50元）。3、班中干私活、看小說、雜志、報(bào)紙、編織或與生產(chǎn)無關(guān)的事，罰款20元/次。4、上班時(shí)間，在崗上有趴姿、仰臥、坐姿不正、打盹情形者，一次罰款30元。5、在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧，妨礙他人工作但未對(duì)生產(chǎn)造成影響者，一次罰款30元。6、提前乘車、占座或乘車時(shí)不按順序排隊(duì)乘車者，除按公司規(guī)定處罰外，車間加罰20元。7、愛護(hù)公共設(shè)施，凡損壞公物者除照價(jià)（執(zhí)行營銷部購買價(jià)格）賠償外，按公共設(shè)施造價(jià)的10加罰。盜竊公共財(cái)物按公司文件執(zhí)行，嚴(yán)重者報(bào)公司處理。8、工作時(shí)間中利用電腦干與生產(chǎn)無關(guān)的事或利用手機(jī)玩游戲等，一次罰款30元。9、提前到食堂就餐者，一次罰款20元。10、班中有親、朋陪崗者，一次罰款20元。11、進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)未按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品者或未佩掛規(guī)定標(biāo)志上崗者，一次罰款20元。12、到現(xiàn)場工作，未帶全個(gè)人工具或處理問題所需的儀器者，一次罰款20元。13、其他屬于一般違紀(jì)行為的，視情況給予2050元的罰款。 嚴(yán)重違紀(jì)：1、班中睡崗，班組發(fā)現(xiàn)一人次扣罰50元；車間發(fā)現(xiàn)一次扣罰100元/次，班長在現(xiàn)場不制止，扣罰班長20元/次。2、每發(fā)現(xiàn)一人次串崗、脫崗（15分鐘不在崗位），扣罰30元。3、曠工每班次扣罰100元（注：如有異議，按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，按曠工考勤等）。4、酒后不準(zhǔn)上崗，否則罰款100元；班中喝酒，罰款200元。5、班中罵人，一次罰款30元；班中打架、斗毆、威脅人身安全，擾亂正常工作秩序，視情節(jié)分別扣罰雙方當(dāng)事人各50元、100元；交車間、公司處理者每人扣罰200元，同時(shí)根據(jù)車間、公司處理意見另加扣罰。6、在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧，妨礙他人工作且對(duì)生產(chǎn)造成重大影響者，一次罰款100元。7、不服從正常工作安排的，一次罰款100元。8、虛報(bào)考勤者，一次罰款100元。9、凡被職能部、室在有關(guān)會(huì)議上點(diǎn)名或通報(bào)，公司已處理的按公司執(zhí)行；公司交車間處理的，扣罰100元及下崗期間的交通生活、補(bǔ)貼，直至最低生活標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)扣罰車間有關(guān)管理人員、班組長50100元。10、在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)吸煙者每人次罰款100元。11、凡是由于“三違”被公司通報(bào)者，所有考核處罰由違紀(jì)個(gè)人承擔(dān)。二、關(guān)于請(qǐng)、銷假的說明1、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度，杜絕事后請(qǐng)假、捎假等現(xiàn)象的發(fā)生。嚴(yán)格履行請(qǐng)假程序和審批權(quán)限。不按規(guī)定執(zhí)行，每人次罰款20元，并按礦工處理。2、請(qǐng)假條必須一式兩份，一份留車間備查，一份該班考勤。4小時(shí)以內(nèi)請(qǐng)假班長有權(quán)批準(zhǔn)，月底進(jìn)行累計(jì)，每小時(shí)罰款10元。(1)事假：中層管理正職一天及以內(nèi)的由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；一天以上的，需分管領(lǐng)導(dǎo)同意，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。（2）事假：中層管理副職一天及以內(nèi)的，需經(jīng)車間主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；一天以上、三天及以內(nèi)的，需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；三天以上的，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。（3）事假：一般管理人員及技術(shù)員三天及以內(nèi)的，經(jīng)車間負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；請(qǐng)假在三天以上、一周及以內(nèi)的，需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；一周以上的，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。（4）事假：一般員工一周及以內(nèi)的，經(jīng)車間負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；一周以上、兩周及以內(nèi)的，需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；超過兩周的需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。（5）員工請(qǐng)婚假時(shí)須持計(jì)生部門證明，填寫請(qǐng)假單，經(jīng)車間負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，到人力資源部備案后，方可休假。（6）員工請(qǐng)喪假時(shí)，填寫請(qǐng)假單，經(jīng)車間負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，到人力資源部備案后，方可休假。（7）員工請(qǐng)遷居假時(shí)，須持相關(guān)證件，填寫請(qǐng)假單，經(jīng)車間負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，到人力資源部備案后，方可休假。（8）員工請(qǐng)?zhí)接H假時(shí)，填寫請(qǐng)假單，經(jīng)車間負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，到人力資源部備案后，方可休假。（9）員工休產(chǎn)假（產(chǎn)前假、育兒假）時(shí)，須持計(jì)生部門證明（產(chǎn)前假、育兒假需附申請(qǐng)），經(jīng)車間負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，到人力資源部備案后，方可休假。（10）員工請(qǐng)病假時(shí)，應(yīng)持縣級(jí)及以上醫(yī)院（含集團(tuán)公司礦、處醫(yī)院）醫(yī)生出具的診斷證明（特殊情況的可事前口頭請(qǐng)假，隨后三個(gè)工作日內(nèi)，補(bǔ)辦書面請(qǐng)假手續(xù)），否則按礦工處理。病假審批程序，按事假批準(zhǔn)權(quán)限辦理。（11）員工因公出差時(shí)，須事前填寫出差申請(qǐng)單，經(jīng)車間負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)同意，到人力資源部備案（特殊情況的，可在三個(gè)工作日內(nèi)，另行補(bǔ)辦出差手續(xù)）。未經(jīng)許可，事后填寫或未填寫出差單的，不予報(bào)銷出差費(fèi)用。未經(jīng)批準(zhǔn)者不得離開崗位，否則按礦工進(jìn)行處理。3、銷假：工作需要，提前結(jié)束假期上班的，須在到達(dá)當(dāng)日填寫銷假單，經(jīng)車間負(fù)責(zé)人同意后，報(bào)人力資源部備案銷假。4、休事、病假人員，除按有關(guān)規(guī)定考核外，月度績效考核按實(shí)際出勤天數(shù)進(jìn)行考核，國家規(guī)定的休息日，按實(shí)際出勤天數(shù)進(jìn)行考核。5、運(yùn)行人員原則上不能替班，確需替班找同等水平的員工進(jìn)行替班，辦理替班條，替班條必須經(jīng)替班者、被替班者雙方簽字和班長、車間同意簽字后方可替班（不能連班），不按規(guī)定執(zhí)行者按礦工處理。6、員工加班安排同等時(shí)間的補(bǔ)休，補(bǔ)休須經(jīng)班長同意，經(jīng)車間負(fù)責(zé)人簽字后方可休息。三、勞動(dòng)紀(jì)律管理與檢查1、勞動(dòng)紀(jì)律檢查實(shí)行班組日常檢查和車間不定期檢查相結(jié)合的原則，班組長要以身作則，