滿分(100分)試卷答案《卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理：5S推行實(shí)務(wù)》.doc

滿分(100分)試卷答案卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理：5S推行實(shí)務(wù)1. 進(jìn)行目視管理最重要的先決條件是進(jìn)行目視管理最重要的先決條件是正確答案：B A. 制度健全B. 消除黑箱作業(yè)C. 領(lǐng)導(dǎo)支持D. 資金雄厚2. 當(dāng)公共場(chǎng)所采光不好，視線不佳時(shí)，我們應(yīng)該進(jìn)行當(dāng)公共場(chǎng)所采光不好，視線不佳時(shí)，我們應(yīng)該進(jìn)行正確答案：B A. 整理B. 清掃C. 整頓D. 清潔3. 按照時(shí)間的不同，改善可以分為按照時(shí)間的不同，改善可以分為正確答案：B A. 全局改善和局部改善B. 事前改善和事后改善C. 積極改善和消極改善D. 主動(dòng)改善和被動(dòng)改善4. 制度化的最高形式是制度化的最高形式是正確答案：B A. 程序化B. 標(biāo)準(zhǔn)化C. 系統(tǒng)化D. 公式化5. 人員管理不到位是由于人員管理不到位是由于正確答案：B A. 布局設(shè)計(jì)不合理B. 物流管理不到位C. 硬件不分健全D. 異常的應(yīng)對(duì)不及時(shí)6. 在進(jìn)行工廠布局設(shè)計(jì)時(shí)，無(wú)需考慮的原則是在進(jìn)行工廠布局設(shè)計(jì)時(shí)，無(wú)需考慮的原則是正確答案：D A. 物流通暢原則B. 變化性原則C. 時(shí)間、距離最短原則D. 紅牌原則7. 下列不屬于改善和“三找哲學(xué)”之一的是下列不屬于改善和“三找哲學(xué)”之一的是正確答案：D A. 找缺點(diǎn)改進(jìn)B. 找優(yōu)點(diǎn)表?yè)P(yáng)C. 找問(wèn)題解決D. 找技術(shù)學(xué)習(xí)8. 根據(jù)生產(chǎn)要素來(lái)區(qū)分，標(biāo)準(zhǔn)可分為根據(jù)生產(chǎn)要素來(lái)區(qū)分，標(biāo)準(zhǔn)可分為正確答案：D A. 程序類標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范類標(biāo)準(zhǔn)B. 制度化標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范類標(biāo)準(zhǔn)C. 生產(chǎn)類標(biāo)準(zhǔn)、管理類標(biāo)準(zhǔn)D. 人員標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)、材料標(biāo)準(zhǔn)、方法標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)9. 下面不屬于布局設(shè)計(jì)的三原則之一的是下面不屬于布局設(shè)計(jì)的三原則之一的是正確答案：C A. 時(shí)間、距離最短B. 物流暢通C. 美觀原則D. 變化性原則10. 在整理的推進(jìn)過(guò)程中，可采取的方法是在整理的推進(jìn)過(guò)程中，可采取的方法是正確答案：B A. 白牌作戰(zhàn)法B. 紅牌作戰(zhàn)法C. 黑牌作戰(zhàn)法D. 黃牌作戰(zhàn)法11. 5S推動(dòng)委員會(huì)的最高責(zé)任者是5S推動(dòng)委員會(huì)的最高責(zé)任者是正確答案：C A. 各部委員B. 總經(jīng)理C. 董事長(zhǎng)D. 副總經(jīng)理12. 5S的總結(jié)報(bào)告的時(shí)間長(zhǎng)度應(yīng)控制在5S的總結(jié)報(bào)告的時(shí)間長(zhǎng)度應(yīng)控制在正確答案：A A. 30分鐘以內(nèi)B. 40分鐘以內(nèi)C. 20分鐘以內(nèi)D. 15分鐘以內(nèi)13. 的涵義是的涵義是正確答案：D A. 收拾、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)B. 整理、整頓、清掃、整齊、修養(yǎng)C. 檢查、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)D. 整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)14. 建立一個(gè)組織，組織機(jī)構(gòu)的層次最好應(yīng)該是建立一個(gè)組織，組織機(jī)構(gòu)的層次最好應(yīng)該是正確答案：C A. 一到二層B. 二到三層C. 三到四層D. 四到五層15. 實(shí)施紅牌作戰(zhàn)中，掛紅牌的目的是實(shí)施紅牌作戰(zhàn)中，掛紅牌的目的是正確答案：A A. 對(duì)事不對(duì)人B. 對(duì)人不對(duì)事C. 對(duì)人也對(duì)事D. 不對(duì)人也不對(duì)事16. 5S管理中，改變“人質(zhì)”的是5S管理中，改變“人質(zhì)”的是正確答案：D A. 整理B. 整頓C. 清掃D. 修養(yǎng)17. 給予物質(zhì)或精神方面的表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)是在（）進(jìn)行改善給予物質(zhì)或精神方面的表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)是在（）進(jìn)行改善正確答案：B A. 執(zhí)行方面B. 計(jì)劃部分C. 跟蹤部分D. 實(shí)施部分18. 關(guān)于戴明的圓環(huán)原則，說(shuō)法是錯(cuò)誤的是關(guān)于戴明的圓環(huán)原則，說(shuō)法是錯(cuò)誤的是正確答案：A A. 它是停止在一個(gè)水平上的循環(huán)B. 它是一邏輯的組合C. 它呈螺旋式的上升D. 它應(yīng)用了科學(xué)的統(tǒng)計(jì)觀念和處理方法19. 下列屬于整理活動(dòng)的是下列屬于整理活動(dòng)的是正確答案：D A. 創(chuàng)造整潔的工作環(huán)境，創(chuàng)造高功能的（質(zhì)量、效率、安全）物品存放的方法和布局B. 徹底進(jìn)行定點(diǎn)存放管理，減少尋找物品的時(shí)間C. 高功能地保管和布局D. 推進(jìn)組織編排系統(tǒng)，確保空間并逐漸擴(kuò)大20. 觀察的四個(gè)層次依次是觀察的四個(gè)層次依次是正確答案：B A. 看、視、見、觀B. 見、視、看、觀C. 看、見、視、觀D. 觀、看、視、見21. 當(dāng)作業(yè)區(qū)因?yàn)椴季植缓侠?，工作效率低下時(shí)，我們應(yīng)該當(dāng)作業(yè)區(qū)因?yàn)椴季植缓侠?，工作效率低下時(shí)，我們應(yīng)該正確答案：C A. 清潔B. 整理C. 整頓D. 清掃22. 在目視管理中，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工序內(nèi)發(fā)生異常時(shí)，用于通知管理人員的工具是在目視管理中，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工序內(nèi)發(fā)生異常時(shí)，用于通知管理人員的工具是正確答案：C A. 看板B. 紅牌C. 信號(hào)燈D. 提醒板23. 文件管理的四個(gè)步驟依次是文件管理的四個(gè)步驟依次是正確答案：C A. 存檔管理、日常管理、分門別類、日常維護(hù)B. 日常維護(hù)、分門別類、存檔管理、日常管理C. 分門別類、存檔管理、日常管理、日常維護(hù)D. 日常管理、存檔管理、分門別類、日常維護(hù)24. 不屬于看板管理的“三定原則”之一的是不屬于看板管理的“三定原則”之一的是正確答案：A A. 定員B. 定位C. 定物D. 定量25. 在文件資料整頓范圍之外的是在文件資料整頓范圍之外的是正確答案：C A. 沒有定點(diǎn)擺放，四處都有，真正要用的又不能及時(shí)找出B. 接收、發(fā)送都未記錄或未留底稿C. 保密文件無(wú)人管理，任人隨意閱讀D. 未能分門別類，也沒有用文件柜、文件夾來(lái)存放26. 下列屬于清潔活動(dòng)的是下列屬于清潔活動(dòng)的是正確答案：D A. 清潔化，實(shí)現(xiàn)無(wú)垃圾，無(wú)污垢B. 維持設(shè)備的高效率，提高產(chǎn)品的質(zhì)量C. 強(qiáng)化對(duì)發(fā)生源的儲(chǔ)備對(duì)策D. 強(qiáng)化公用設(shè)備的維護(hù)和管理27. 看板作戰(zhàn)的目的是看板作戰(zhàn)的目的是正確答案：B A. 讓大家分清楚哪些是必需品，哪些是非必需品B. 是為了讓大家明白必需品的管理方法，以便使用時(shí)能馬上拿到，尋找的時(shí)間為零C. 對(duì)非必需品進(jìn)行處理D. 讓大家知道，今天的必需品是什28. 在對(duì)工廠通道整理工作進(jìn)行檢查時(shí)，無(wú)需顧及的是在對(duì)工廠通道整理工作進(jìn)行檢查時(shí)，無(wú)需顧及的是正確答案：C A. 作業(yè)區(qū)與通道混雜在一起B(yǎng). 彎道過(guò)多，機(jī)械搬運(yùn)車通行不便C. 未將通道位置畫出D. 行人和貨物的通道混用29. 識(shí)別管理的人員識(shí)別適用于識(shí)別管理的人員識(shí)別適用于正確答案：A A. 規(guī)模大的企業(yè)B. 規(guī)模小的企業(yè)C. 三資企業(yè)D. 國(guó)有企業(yè)30. 日式企業(yè)獨(dú)有的一個(gè)把握狀況及解決問(wèn)題的方式是日式企業(yè)獨(dú)有的一個(gè)把握狀況及解決問(wèn)題的方式是正確答案：C A. 5S手法B. 五視手法C. 五現(xiàn)手法D. 改善手法31. 既是企業(yè)文化的起點(diǎn)，又是企業(yè)文化的最終歸屬的是既是企業(yè)文化的起點(diǎn)，又是企業(yè)文化的最終歸屬的是正確答案：C A. 培訓(xùn)B. 學(xué)習(xí)C. 修養(yǎng)D. 理想32. 5S的最終結(jié)果和企業(yè)界各主管期盼的終極目標(biāo)是5S的最終結(jié)果和企業(yè)界各主管期盼的終極目標(biāo)是正確答案：B A. 贏利B. 修養(yǎng)C. 建設(shè)企業(yè)文化D. 增強(qiáng)企業(yè)凝聚力33. 下列做法中，不屬于目視管理的是下列做法中，不屬于目視管理的是正確答案：A A. 做一個(gè)周工作計(jì)劃，以便有計(jì)劃的完成工作B. 裝一個(gè)綠燈，表示通行，裝紅燈表示停止C. 用很顯著的彩色線條標(biāo)注某些最高點(diǎn)，最低點(diǎn)，讓操作人員一看便明白D. 用小紙條掛在出風(fēng)口，顯示著空調(diào)、抽風(fēng)機(jī)是否在工作34. 定制管理的兩種基本形式是定制管理的兩種基本形式是正確答案：A A. 固定位置和自由位置B. 存放位置和標(biāo)識(shí)位置C. 人的位置和物的位置D. 物的存放位置和人的工作位置35. TQM（全面質(zhì)量管理）的第一步是TQM（全面質(zhì)量管理）的第一步是正確答案：C A. 5W1HB. 把握品質(zhì)C. 5SD. 控制成本36. 作為一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理人員，最重要的能力是作為一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理人員，最重要的能力是正確答案：C A. 溝通能力B. 學(xué)習(xí)能力C. 分析并及時(shí)解決問(wèn)題的能力D. 管理能力37. 清掃的準(zhǔn)備工作是指對(duì)員工進(jìn)行清掃的準(zhǔn)備工作是指對(duì)員工進(jìn)行正確答案：D A. 清掃的技能教育B. 成本的節(jié)約教育C. 設(shè)備的耐用教育D. 安全教育38. 在目視管理中，在物品放置處用來(lái)表示最大或最小庫(kù)存的標(biāo)志是在目視管理中，在物品放置處用來(lái)表示最大或最小庫(kù)存的標(biāo)志是正確答案：D A. 告示板B. 信號(hào)燈C. 區(qū)域線D. 警示線39. 推行5S應(yīng)經(jīng)歷的三個(gè)階段是推行5S應(yīng)經(jīng)歷的三個(gè)階段是正確答案：A A. 形式化、行事化、習(xí)慣化B. 行事化、形式化、習(xí)慣化C. 習(xí)慣化、制度化