企業(yè)行政管理工作總結(jié)報(bào)告范文

第 1 頁 共 9 頁 企業(yè)行政管理工作總結(jié)報(bào)告范文企業(yè)行政管理工作總結(jié)報(bào)告范文 一 齊心協(xié)力共克時(shí)艱 控虧增盈取得全面勝利 自 20XX 年 10 月以后 受全球金融危機(jī)影響 有 色金屬市場價(jià)格 高臺跳水 對公司的生存和發(fā)展 構(gòu)成了嚴(yán)重考驗(yàn) 面對嚴(yán)峻的市場形勢 公司依靠全 體干部職工 冷靜分析 沉著應(yīng)對 同心協(xié)力度難關(guān) 共建和諧謀發(fā)展 公司研究制定了 ydj 1 預(yù)警方案 于 20XX 年 11 月 4 日全面啟動實(shí)施 并制定了 實(shí) 施細(xì)則 成立了 11 個管控中心 確定了有效的工 作思路 提出了系統(tǒng)的工作策略和措施 明確了具體 的 控虧增盈 目標(biāo) 圍繞 挖潛增效 控虧增盈 適時(shí)動態(tài)調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營組織措施 因市生法 與 因礦生法 互動結(jié)合 實(shí)施動態(tài)管理 實(shí)行全面管 控 保證了生產(chǎn)經(jīng)營活動按既定目標(biāo)有效推進(jìn) 全面 完成了上級下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù) 最終取得了 挖潛 增效 控虧增盈 工作的全面勝利 一 主要產(chǎn)品產(chǎn)量完成情況 略 二 主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況 略 三 主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況 兩公司全年銷售銅精礦含銅 43360 噸 鐵精礦 52 03 萬噸 鋅精礦 6852 噸 鐵球團(tuán) 70 萬噸 實(shí)現(xiàn) 第 2 頁 共 9 頁 銷售收入 21 64 億元 實(shí)現(xiàn)利潤總額 22338 萬元 完 成年度預(yù)算 19600 萬元的 114 玉溪礦業(yè)公司全年銷售銅精礦含銅 34465 噸 鐵 精礦 52 03 萬噸 鋅精礦 6852 噸 實(shí)現(xiàn)銷售收入 13 25 億元 實(shí)現(xiàn)利潤總額 15318 萬元 完成年度預(yù) 算 15000 萬元的 102 銅精礦含銅單位制造成本 18164 元 噸 較去年同期 31468 元 噸下降 13304 元 噸 三項(xiàng)費(fèi)用合計(jì) 30261 萬元 較去年同期 39993 萬元下降 9732 萬元 上交各種稅金 19763 萬元 云南達(dá)亞公司全年銷售銅精礦含銅 9704 噸 鐵 球團(tuán) 70 萬噸 實(shí)現(xiàn)銷售收入 8 39 億元 實(shí)現(xiàn)利潤總 額 7020 萬元 完成年度預(yù)算 4600 萬元的 153 銅 精礦含銅單位制造成本 24918 元 噸 較去年同期 35911 元 噸下降 10993 元 噸 三項(xiàng)費(fèi)用合計(jì) 7548 萬元 較去年同期 8379 萬元下降 831 萬元 上交各 種稅金 6752 萬元 兩 公司合計(jì)總資產(chǎn) 53 96 億元 凈資產(chǎn) 33 69 億元 資產(chǎn)負(fù)債率 38 其中 玉溪礦業(yè)公司總資產(chǎn) 41 27 億元 凈資產(chǎn) 25 18 億元 資產(chǎn)負(fù)債率 39 云南達(dá) 亞公司總資產(chǎn) 12 69 億元 凈資產(chǎn) 8 51 億元 資產(chǎn) 負(fù)債率 33 第 3 頁 共 9 頁 四 安全環(huán)保指標(biāo)完成情況 玉溪礦業(yè)公司實(shí)現(xiàn) 四無 發(fā)生重傷事故 2 人 次 重傷 2 人 千人重傷率 0 88 發(fā)生輕傷事故 3 人次 輕傷 3 人 千人負(fù)傷率 1 32 呼塵合格率 96 6 云南達(dá)亞公司實(shí)現(xiàn) 五無 發(fā)生輕傷事故 2 人 次 輕傷 2 人 千人負(fù)傷率 0 96 呼塵合格率 95 7 兩公司污染物綜合排放達(dá)標(biāo)率 100 無環(huán)境污 染事故 五 節(jié)能減排指標(biāo)完成情況 玉溪礦業(yè)公司綜合能耗累計(jì)完成 23251 噸標(biāo)煤 比去年同期下降 2165 噸標(biāo)煤 其中原礦綜合能耗完 成 1 22 千克標(biāo)煤 噸 比考核責(zé)任目標(biāo) 3 0 千克標(biāo)煤 噸下降 59 3 選礦綜合能耗完成 2 4 千克標(biāo)煤 噸 比考核責(zé)任目標(biāo) 2 88 千克標(biāo)煤 噸下降 16 7 云南達(dá)亞公司綜合能耗累計(jì)完成 8539 噸標(biāo)煤 比去年同期下降 1593 噸標(biāo)煤 其中原礦綜合能耗完 成 2 12 千克標(biāo)煤 噸 比考核責(zé)任目標(biāo) 3 37 千克標(biāo) 煤 噸下降 37 1 選礦綜合能耗完成 3 2 千克標(biāo)煤 噸 完成考核責(zé)任目標(biāo) 六 地質(zhì)找探礦計(jì)劃完成情況 第 4 頁 共 9 頁 20XX 年計(jì)劃安排坑探工程 3695 米 鉆探工程 10355 米 計(jì)劃投資 1825 9 萬元 全年完成坑探 3491 米 完成鉆探 7348 米 完成投資 1487 34 萬元 新增 333 334 資源儲量 礦石量 1355 萬噸 品位 0 726 金屬量 98290 噸 其中 333 資源儲 量 礦石量 578 萬噸 品位 0 77 金屬量 44457 噸 七 投資管控情況 玉溪礦業(yè)公司計(jì)劃投資 15532 4 萬元 實(shí)際完成 投資 15983 41 萬元 完成年計(jì)劃的 102 89 云南 達(dá)亞公司計(jì)劃投資 10963 5 萬元 實(shí)際完成投資 10446 97 萬元 完成年計(jì)劃的 95 29 八 科技工作完成情況 實(shí)施 16 項(xiàng)科技進(jìn)步項(xiàng)目 取得科技成果 10 項(xiàng) 投入科研專項(xiàng)經(jīng)費(fèi) 1451 萬元 成果推廣運(yùn)用預(yù)計(jì)創(chuàng) 效 2800 萬元 完成礦山研究院項(xiàng)目工程建設(shè) 20XX 年取得的 22 項(xiàng)成果在生產(chǎn)中得到推廣運(yùn)用 實(shí)現(xiàn)科 技創(chuàng)新與成果推廣創(chuàng)效 2812 萬元 二 控虧增盈各項(xiàng)工作強(qiáng)力推進(jìn) 20XX 年 是公司抵御金融危機(jī) 實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展的一年 在困難面前 公司黨 第 5 頁 共 9 頁 政領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全司干部職工 以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展 觀為契機(jī) 抓住機(jī)遇 加強(qiáng)管理 苦練內(nèi)功 同心同 德 謀求發(fā)展 公司的生產(chǎn)經(jīng)營及黨委工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn) 情況良好 一 用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作實(shí)踐 按照云銅集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署 公司黨委從 20XX 年 3 月起開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動 通過學(xué)習(xí)調(diào)研 分析檢查 整改落實(shí)三個階段的學(xué)習(xí) 實(shí)踐活動 使全司上下更深刻地認(rèn)識到開展學(xué)習(xí)實(shí)踐 活動對公司科學(xué)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義和深遠(yuǎn)歷史意義 通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動 公司團(tuán)隊(duì)高度統(tǒng)一并形成了 嚴(yán) 冬可以凍結(jié)制約我們生產(chǎn)經(jīng)營的環(huán)境和條件 但是凍 結(jié)制約不了我們的思想和智慧 的堅(jiān)定意志與共識 從而更加樹立了戰(zhàn)勝金融危機(jī)的信心和決心 通過學(xué) 習(xí)實(shí)踐活動 找出了影響制約公司科學(xué)發(fā)展的突出問 題 抓住了認(rèn)識和遵循礦業(yè)發(fā)展規(guī)律 企業(yè)一般規(guī)律 和企業(yè)發(fā)展規(guī)律 調(diào)整完善了公司八個方面的工作機(jī) 制 一是企業(yè)組織架構(gòu)調(diào)整優(yōu)化 二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化 三是資源整合優(yōu)化 四是礦業(yè)開發(fā)技術(shù)及工藝流程優(yōu) 化 五是經(jīng)營預(yù)算管理模式優(yōu)化 六是發(fā)展方式轉(zhuǎn)變 七是提升管理創(chuàng)新能力 提高科技創(chuàng)新成果現(xiàn)實(shí)轉(zhuǎn)化 率 八是強(qiáng)化企業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對復(fù)雜經(jīng)營環(huán)境的意志磨礪 第 6 頁 共 9 頁 和應(yīng)對能力提升 二 圍繞 ydj 1 預(yù)警方案 措施配套有效 根據(jù)云銅集團(tuán) 挖潛增效控虧增盈 和 20XX 年 預(yù)算編制的工作部署 為積極應(yīng)對嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形 勢 化解風(fēng)險(xiǎn) 度過難關(guān) 公司制定了 全面預(yù)算化 管理 ydj 1 預(yù)警方案 并與 公司 20XX 年度生產(chǎn) 經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)考核辦法 和全面預(yù)算管理 bie 指標(biāo)管 控模式相配套 公司機(jī)關(guān)各部門 各系統(tǒng)和各專項(xiàng)管 控責(zé)任工作組按照預(yù)警方案的部署和要求 貫徹 方 案科學(xué) 行動快捷 措施有力 注重實(shí)效 的工作方 針 遵循 抓關(guān)鍵 抓重點(diǎn) 解難題 重指導(dǎo) 的工 作原則 在調(diào)查研究和科學(xué)分析的基礎(chǔ)上 制定了具 體的實(shí)施細(xì)則和管控措施 公司黨政班子成員分工聯(lián) 系深入各基層單位 有效地幫助各單位確立 控虧增 盈 目標(biāo) 推進(jìn)各項(xiàng)工作管控措施的貫徹落實(shí) 堅(jiān)定 了全司干部職工齊心協(xié)力度難關(guān)的信心和決心 各二 級單位圍繞 ydj 1 預(yù)警方案管控要求 結(jié)合自身生產(chǎn) 經(jīng)營實(shí)際 制定了對應(yīng)的管控措施 增強(qiáng)了抗風(fēng)險(xiǎn)能 力 各項(xiàng)工作理性推進(jìn) 三 安全生產(chǎn)管控進(jìn)一步規(guī)范 公司安全環(huán)保工作起步早 目標(biāo)高 一年來 各 項(xiàng)安全工作運(yùn)行平穩(wěn) 一是將 3s 系統(tǒng)安全評價(jià)級別 第 7 頁 共 9 頁 考核納入目標(biāo)管理 是公司安全管理領(lǐng)域自主創(chuàng)新 管控集約化 系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化 執(zhí)行規(guī)范化的標(biāo)志 二是 三體系 創(chuàng)建和標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證工作有序推進(jìn) 以 綠 色循環(huán)持續(xù) 國內(nèi)一流礦業(yè) 現(xiàn)代礦業(yè)理念規(guī)范公司 的安全管理 三是現(xiàn)場管理 安全意識進(jìn)一步加強(qiáng) 安全職責(zé)進(jìn)一步明確與落實(shí) 四是進(jìn)一步建立完善了 黨 政 工 團(tuán) 紀(jì)齊抓共管的安全生產(chǎn)管理體系 整體安全環(huán)保管控目標(biāo)處于正常管控狀態(tài) 四 科技進(jìn)步工作有新成效 20XX 年科技管理工作以礦山研究院建成和全面 投入運(yùn)行為載體 提升了第一生產(chǎn)力的內(nèi)涵動力 實(shí) 現(xiàn)了科研成果進(jìn)一步向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)換 主要項(xiàng)目有三 維礦業(yè)開發(fā)軟件已在礦山的生產(chǎn)建設(shè)中得到實(shí)效運(yùn)用 dimine 軟件開發(fā)調(diào)試工作進(jìn)展順利 為井下資源有 效開采和綜合利用發(fā)揮了積極作用 信息化建設(shè)取得 實(shí)效 公司辦公自動化系統(tǒng)和視頻會議系統(tǒng)運(yùn)行正常 大大提高了工作效率和會議綜合效果 五 勞動用工進(jìn)一步規(guī)范 績效考核與評價(jià)機(jī) 制逐步完善 人才戰(zhàn)略工作推進(jìn)有序 公司所屬各單位認(rèn)真執(zhí)行公司預(yù)警期人員控制措 施 堅(jiān)持依法治企 以人為本 進(jìn)一步規(guī)范用工行為 嚴(yán)控職工人數(shù)的無效增長 第 8 頁 共 9 頁 為充分激勵 調(diào)動各單位及廣大干部職工責(zé)任與 激情 公司圍繞云銅集團(tuán)公司 控虧增盈 挖潛增效 工作目標(biāo) 建立以 經(jīng)濟(jì)效益為導(dǎo)向 利潤或費(fèi)用控 制為重點(diǎn) 堅(jiān)持效益優(yōu)先 一廠一策 兼顧公平 激 勵與約束機(jī)制相結(jié)合 的考核評價(jià)機(jī)制 通過 月考 核 月兌現(xiàn) 季平衡 年結(jié)算 的 bie 管控模式系統(tǒng) 性評價(jià) 確保了各分支目標(biāo)與總體目標(biāo)的高度統(tǒng)一與 實(shí)現(xiàn) 20XX 年 公司在極其艱難 復(fù)雜的經(jīng)營形勢下 仍然將人才開發(fā)戰(zhàn)略列為公司發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部 分 持續(xù)加大三支人才隊(duì)伍的 外引內(nèi)培 工作力度 充分重視公司人才隊(duì)伍建設(shè) 量與質(zhì) 的提升 為公 司 三年發(fā)展規(guī)劃 及 十二五戰(zhàn)略規(guī)劃 創(chuàng)造了人 才競爭優(yōu)勢 六 重點(diǎn)項(xiàng)目 持續(xù)工程建設(shè)完成較好 根據(jù)上級公司對 20XX 年投資管控要求 遵照 一保 二壓 三從緊 工作原則 公司全面預(yù)算管 理 ydj 1 預(yù)警方案制定了項(xiàng)目管控實(shí)施細(xì)則 實(shí)施項(xiàng) 目分級別管控 確?？蒲许?xiàng)目 安全工程 持續(xù)工程 以及當(dāng)期能有效提高技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的技改項(xiàng)目投入 兼顧中長期可持續(xù)項(xiàng)目投入 規(guī)范管理 嚴(yán)格招投標(biāo) 管理工作 在投入有限的情況下 各項(xiàng)計(jì)劃工程完成 第 9 頁 共 9 頁 較好 重點(diǎn)項(xiàng)目有序推進(jìn) 為公司可持續(xù)發(fā)展奠定了 基礎(chǔ) 大紅山銅礦低品位銅鐵資源綜合利用 3 萬噸 年 精礦含銅技改項(xiàng)目 20XX 年 12 月已完成項(xiàng)目的安全 環(huán)保 消防 檔案 等專項(xiàng)驗(yàn)收工作 計(jì)劃在 20XX 年一季度進(jìn)行項(xiàng)目的 總體竣工驗(yàn)收 大紅山銅礦西部礦段采礦工程 已完成項(xiàng)目核準(zhǔn) 需要的礦權(quán) 環(huán)評 水保 地災(zāi) 安評等工作 目