某高層框剪結構施工組織設計.doc

目錄 第一章 編制依據61.1 本公司承諾：61.2 本公司優(yōu)勢：81.3 編制依據：9第二章 工程概況102.1 工程簡介：102.2 建筑設計概況：112.3 結構設計概況：122.4 安裝專業(yè)設計概況：12第三章 本工程施工重點、難點和對策133.1 施工重點、難點：133.2 施工重點、難點對策：133.2.1 創(chuàng)文明工地對策：133.2.2 質量合格標準對策：143.2.3 地下室外墻螺栓孔的處理：163.2.4 雨季砼施工保護措施：163.2.5 安全專項施工方案：163.2.6 搶險救災應急預案：223.2.7 沉井施工：27第四章 施工部署294.1 工程目標：294.2 管理組織機構：304.3 施工部署：40第五章 主要施工方法465.1 施工測量：465.2 土方及換填工程：515.3 鋼筋工程：535.4 模板工程：615.5 混凝土及預應力工程：675.6 防水工程：735.7 腳手架工程：795.8 砌筑工程：805.9 樓地面工程：835.10 外裝修工程：875.11 內裝修工程：945.12 門窗工程：1005.13 保溫工程：1045.14 電氣工程：1055.15 給排水工程：1145.16 智能化工程：1225.17 通風工程：127第六章 施工進度計劃1306.1 總工期控制：130第七章 確保施工工期的技術組織措施1307.1 工期目標：1307.2 工期保證措施：131第八章 季節(jié)施工措施1338.1 抗臺預案及克服雨期施工措施：1338.2 夏季施工：135第九章 主要機具設備情況描述及進場計劃1359.1 設備配置說明：1359.2 人貨兩用電梯：1359.3 塔吊：1369.4 主要機械進場計劃表：136第十章 主要物資（材料）情況及進場計劃137第十一章 勞動力安排情況描述142第十二章 確保工程質量的技術組織措施14312.1 質量目標：14312.2 質量保證體系：14312.3 組織保證措施：14412.4 質量管理制度：14712.5 技術保證措施：14912.6 運用新技術、新工藝，確保工程質量：15612.7 加強對分包隊伍的管理及質量控制：157第十三章 確保安全生產的技術組織措施15813.1 安全生產目標：15813.2 安全生產保證體系：15813.3 安全生產教育：16013.4 安全技術措施和保證制度：16013.5 工程安全措施：162第十四章 確保文明施工的技術組織措施16514.1 文明施工措施：16514.2 環(huán)境保護措施：16614.3 消防保衛(wèi)措施：168第十五章 降低工程成本的措施16915.1 技術措施：16915.2 管理措施：170第十六章 成品保護措施171第十七章 保修175第十八章 施工總平面圖及臨時用地表17518.1施工大門布置：17518.2施工道路布置：17518.3施工用電布置：17618.4施工用水布置：17818.5施工現場排水方案：17818.6施工消防布置：17818.7安全通道及安全設施：17818.8材料堆放、加工場布置：17918.9施工大型機械布置：17918.10 場容及現場標準化管理：17918.11 臨時用地表：180附表：1、施工進度計劃2、施工總平面圖第一章 編制依據首先，我們對能進入未來海岸系天湖主體工程標段的招標表示衷心的感謝！ 通過認真學習和研究招標文件及有關圖紙資料，并在自行組織下數次踏勘了工程現場，分析了在工地內的各種影響施工的因素及工程特點、難點后，我們有充分的信心保證優(yōu)質、如期、安全完成本工程招標文件規(guī)定的承包范圍內的施工總承包任務。1.1 本公司承諾：1遵守招標文件的所有條件和招標書全部內容，真正站在業(yè)主的立場上協調、照管各專業(yè)分包方、分供方的工作，同時將該工程作為本公司的重點工程來抓，建立制度，定期檢查，確保工程順利進行。2 本公司將按投標承諾委派優(yōu)秀的人員任該項目的項目經理。項目經理全面負責工程質量、進度、安全、文明施工，對現場施工實施全面的協調，對周圍市容環(huán)境、市政交通、噪音污染等負有全責。項目經理常駐現場，到崗到位，代表本公司在現場執(zhí)行合同。解決合同中應由總承包承擔的責任和義務的全部問題，并授權處理合同未及事宜。公司承諾：項目經理在總承包管理和履約合同全過程中、如有違約失責，業(yè)主對項目經理已感到不滿意、不信任，可隨時提出調換項目經理，以確保工程順利進行。3 本公司承諾：我們將按照國家質量標準和福建省有關質量規(guī)定進行施工，并嚴格按照我公司已通過的質量標準組織管理施工。確保工程質量滿足合格標準。4 本公司承諾：本工程總工期為742日歷日。自開工之日起至 180 日歷天內完成地下室主體結構及二層樓板澆注工程；自開工之日起至 500日歷天內完成所有單位工程的主體結構驗收；自開工之日起至 700日歷天內完成所有單位工程的外架拆除；同時將外架材料搬離施工現場。5 本公司承諾：我公司按照相關關于建筑工程施工現場標準化管理的規(guī)定來組織施工，確保文明施工達到優(yōu)良標準。6 本公司承諾：自備應急施工電源和現場蓄水池；確保三套模板及配套的鋼管支撐；雨季期間，對于主體結構混凝土施工趕工中有保護混凝土的預案措施；按規(guī)定編制安全專項施工方案及相關的搶險救災預案；施工主要設備投入塔吊3臺、雙廂施工電梯（提升高度應滿足建筑物要求）8部。作好安全專項方案設計和應急預案。外腳手架采用搭設落地扣件式鋼管腳手架和型鋼挑架。及時作好材料采購計劃，電梯、窗及外墻裝修材料等，提前看樣訂貨；確保勞動力的足夠投入。每個工作日可安排二個班次作業(yè)，必要時（如澆注混凝土）連續(xù)24小時作業(yè)。雨季、臺風季節(jié)的施工，做好施工場地的排水措施，硬地坪施工；編制防臺風應急預案。7一旦有幸中標，我們一定全力以赴，組織、充實管理班子，項目班子做到今天接到通知，明天即開始著手前期工程交接及開工前準備工作。我們一定發(fā)揮本公司管理優(yōu)勢，組織多支作業(yè)隊伍，配置足夠的勞動力，強化計劃管理實施，確保本工程優(yōu)質如期完工。8我公司在現場施工中，將始終貫徹以人為本的指導思想，采取切實有效的環(huán)境保護控制措施，確保不影響工地周邊的正常施工和辦公。9 在工程交工驗收試運行階段，我司還將留守現場一部分專業(yè)人員，協助業(yè)主和物業(yè)解決試運行過程中暴露的問題，以確保工程各系統(tǒng)運行正常。10工程竣工驗收后，我司將組織定期或不定期質量回訪和保修服務。1.2 本公司優(yōu)勢：1 一旦中標我司將以企業(yè)的綜合實力來支持本工程。由公司負責生產副總經理、各部門經理每周一次定期在現場召開會議，聽取匯報并直接指導、檢查、監(jiān)督、幫助項目部的工作，充分體現公司整體機制的正常運轉在工程中的作用。有力地保證工程進度，并能按合同要求，順利運轉。2 根據本工程的特點，按投標承諾特選派企業(yè)一流項目經理組建成項目管理班子。該項目部在總承包管理及類似建筑施工中積累了豐富的施工經驗。公司將與項目部簽訂責任狀，以代表公司全面履約合同，抓好總承包對各分包方，分供方的照管、協調配合工作，抓好各分包方，分供方的施工質量、工期、安全、文明施工等工作。確保整個工程自始至終在總承包受控之下組織進行施工。項目部將充分考慮到與周邊相鄰關系，做到積極主動地協調好與政府各有關部門之間的關系，盡量減少影響其他單位及個人?？偘秶鷥瘸追街付▽I(yè)分包工程外其余將由我司自行組織完成，總承包項目經理部，實行項目責任承包，以避免由于個人承包帶來的一些弊病發(fā)生。從組織上保證了“百年大計，質量第一”的方針實施。3 由公司工程管理部定期到工地檢查質量，評定質量；由項目部經理、項目技術負責人以及施工員、質檢員組成的項目部質保體系，層層把關、嚴格控制；由各工種“看工”跟班跟蹤檢查；確保整個工程質量達到預定目標。4 我司各類土建施工機械裝備齊全，模板、鋼管支撐等設備材料儲備滿足本工程施工需要。我司各類大中小型施工機械將作本工程的堅強后盾，確保本工程施工進度和質量要求。5 我司多次承建類似工程，具有豐富的施工管理經驗。本工程有諸多安裝分項工程及裝飾分項工程，我司均有能力自行完成。土建、安裝、裝飾一體化施工，不僅加快了施工進度，而且減少了不必要的開鑿和返工現象的產生。6 本公司將嚴格按照國家要求實施對工程的保修，在保修期內，我公司將留專人負責維修，為業(yè)主提供優(yōu)質服務。即使保修期滿后，凡屬我公司施工原因造成的質量問題，我公司將隨叫隨到，負責到底，解除業(yè)主的后顧之憂。讓業(yè)主放心和滿意。1.3 編制依據：1 未來海岸系天湖主體工程標段施工圖紙，招投標文件、工程招標答疑。2 現場實際情況。3 有關施工規(guī)范、質量技術標準。1)建筑地基礎設計規(guī)范GB50007-20022)建筑結構可靠度設計統(tǒng)一標準GB50068-20013)混凝土結構設計規(guī)范GB50010-20024)建筑抗震設計規(guī)范 GB50011-20015)建筑結構荷載規(guī)范GB50009-20016)建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范GB50209-20027)砌體結構設計規(guī)范GB50003-20018)砌體工程施工質量驗收規(guī)范GB50203-20029)鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ18-9610)屋面工程技術規(guī)范GB50207-9411)建筑裝飾裝修工程施工質量驗收規(guī)范GB50210-200112)建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范GB50242-200213)埋地硬聚氯乙烯排水管道工程技術規(guī)程CECS122：200014)電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范GB50303-200215)建筑電氣安裝工程施工質量驗收規(guī)范GB50303-200216)電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范GB50303-200217)建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準GB50300-200118)建設工程文件歸檔整理規(guī)范 GB50328-200119)建設工程項目管理規(guī)劃 GB/T50326-200620)鋁合金建筑型材 GB/G5237-20004國家行業(yè)標準建筑施工安全標準1)施工現場臨時用電安全技術規(guī)范 JGJ46-20052)建筑機械使用安全技術規(guī)范 JGJ33-20013)建筑施工安全檢查標準 JGJ59-20025 福建省頒發(fā)的有關建筑規(guī)程、安全、質量文件。6 本公司有關施工質量、安全生產、文明施工、技術管理等規(guī)定制度。7 我公司在施工中積累的經驗及對高層施工的研究成果和技術儲備及多年來積累的雄厚實力。第二章 工程概況2.1 工程簡介：1 工程名稱：未來海岸系天湖主體工程標段。2 建設單位：廈門海投房地產有限公司。3 建筑面積：地上建筑面積約79669.86，地下建筑面積約17255.24。4 工程地點：廈門海滄區(qū)濱湖北路西側，興港路東側，濱湖南路北側。5 工期目標：總工期為742日歷日。自開工之日起至 180 日歷天內完成地下室主體結構及二層樓板澆注工程；自開工之日起至 500日歷天內完成所有單位工程的主體結構驗收；自開工之日起至 700日歷天內完成所有單位工程的外架拆除；同時將外架材料搬離施工現場。7 質量目標：合格。8 安全文明施工目標：優(yōu)良標準。9 結構形式：全現澆鋼筋混凝土框架剪力墻結構。9 基礎形式：樁基礎。2.2 建筑設計概況：1 功能：本工程為住宅。2 建筑規(guī)模：第標段為17#、18#、19#、20#樓及地下室（B區(qū)地下室u-u軸線后澆帶處(含后澆帶)以南），其中地上建筑面積約79669.86，地下建筑面積約17255.24。3 屋面：屋面按設計保溫隔熱采用擠塑板、防水主要采用卷材防水和防水涂料、水泥砂漿找平層，具體做法詳見相關設計要求及施工規(guī)范。4 外墻面：主要采用掛貼石材、外墻涂料、馬賽克。6 內墻面：內墻天棚主要為涂料、塊料、石材飾面，地下室外墻采用防水涂料、防水卷材。7 內墻：本工程主要采用多孔磚。8 頂棚：主要采用涂料、吊頂。9 門窗：本次招標范圍主要含防火門、膠合板門、人防門等。10 防水：室 內：本工程中衛(wèi)生間作防水涂料。屋 面：防水卷材和防水涂料，兩道防水。地下室：采用防水涂料、防水卷材。11 節(jié)能、保溫：屋面保溫為擠塑板，外墻內保溫砂漿，其他詳見設計圖紙相關要求。2.3 結構設計概況：基礎類型：樁基礎。結構形式：為全現澆鋼筋混凝土框架剪力墻結構。抗震設防烈度：七度。砼：結構砼強度等級為C25C45；構造柱、壓頂梁、過梁、欄板等，除特別注明外均采用砼強度等級為C20，抗?jié)B砼等級為S8、S6，其他均按設計進行。2.4 安裝專業(yè)設計概況：本工程安裝工程主要由給排水、電氣、智能化、通風等組成。具體詳見相關圖紙設計。第三章 本工程施工重點、難點和對策3.1 施工重點、難點：3.1.1 本工程必須加強文明安全施工措施，降低施工噪音，以防擾民。3.1.2 施工質量要求合格標準，用技術措施確保工程質量。3.1.3 地下室外墻螺栓孔處理不當，用技術措施確保外墻質量。3.1.4 雨季期間，對于主體結構混凝土施工趕工中應有保護混凝土的預案措施。3.1.5 安全專項施工方案。3.1.6 搶險救災應急預案。3.2 施工重點、難點對策：3.2.1 創(chuàng)文明工地對策：本工程將列為我司重點工程，為做到文明施工達到優(yōu)良標準，施工過程中我們將采取如下措施：（1）選擇低噪音機具進行施工。（2）嚴格遵守夜間施工作業(yè)時間規(guī)定，合理安排施工時間。早700 至晚2200 施工。（3）夜間照明用的鏑燈和碘鎢燈采取低照，并且在施工操作層滿掛密目安全網，形成遮光帶，以最大限度降少夜間對居民樓的光污染。夜間不作業(yè)時關閉所有大型照明設施。（4）必要時，在建筑物操作層的外腳手架上滿掛吸聲隔音布降低噪音。（5）現場木工棚和攪拌區(qū)采用吸音材料進行封閉降噪處理。（6）振搗混凝土時嚴禁振搗鋼筋和模板，必要時采用無聲振搗棒，以降低噪音污染。（7）教育職工不得敲打鋼管、模板，盡量減少噪音。（8）加強對操作人員的教育，早晚施工不大聲暄嘩，建筑物資輕拿輕放，不從上往下扔東西，并做好施工中的計劃調控。（9）裝修期間盡量采用定尺材料，減少現場切割。（10）用聲級計隨時測現場噪音級數，控制噪音不超過國家規(guī)定范圍。3.2.2 質量合格標準對策：積極運用公司同等的經驗，用技術措施確保施工質量：（1）為保證鋼筋不發(fā)生位移采取如下措施：1）在大模板上點焊通長扁鋼，頂住墻體豎筋，防止鋼筋外張。2）豎筋等間距、排距控制采取水平梯子筋，從豎筋內側撐開，與豎筋綁牢，并注意兩端起步筋（50 mm）的位置準確。3）暗柱鋼筋位置采用在大模板上200300 mm 之間綁扎定位帶齒箍，與暗柱柱筋卡住綁牢。4）在大模板合模后、打混凝土前后，專職鋼筋工要依據測量控制線，再次復核門窗洞口邊暗柱鋼筋保護層。（2）為保證鋼筋綁扎連接牢固綁絲不外露采取如下措施：1）根據鋼筋的不同位置確定綁絲的長度。2）定位筋采用兜扣綁扎，十字扣用于中間部位，綁扎要求兩扣半，最多不超過三扣，以防止綁絲過緊斷裂。3）綁扣扭頭必須保證在水平筋的斜下方或斜上方，以防止返銹，綁絲端頭一律彎向墻柱內。（3）梁板綁絲在確保交叉綁扣前提下，上、下鐵綁絲朝向板內。（4）為保證模板在拼裝時一定要嚴密，表面高低差2 mm，表面平整2 mm。采用以下措施：1）板縫處用海綿條密封，其中大模板底海綿條粘貼距墻體邊線23 mm，以防止大模板就位后海綿條吃進墻內，模板的支設尺寸利用驗標允許的負誤差，防止脹模。2）梁板模鋪之前要挑選、卡方、量對角線，不符合要求的用平刨刨并刷漆封邊，確保拼縫要求。3）梁板的平整度采用墻體測量標高線控制，與模板接觸面的木方兩面用平刨刨平，以利模板固定平整。（5）為保證門窗洞口的上下貫通采取豎向用激光經緯儀投測控制平面放線精度，外墻洞邊在可能的條件下彈出豎線控制左右位置，并將門窗口模固定在一側大模板上。（6）混凝土拆模：側模拆除，以混凝土強度能保證其表面及棱角不因拆模而受損時即可拆模；樓板拆?？紤]施工荷載同條件混凝土試塊強度達到100 %；墻體拆模后，及時用100 mm 寬的竹夾板雙側包住陽角保護。3.2.3 地下室外墻螺栓孔的處理：外墻螺栓孔處理不當很容易引起滲水，應作如處理：（1）先將螺栓孔迎水面鑿成直徑4-5cm，深約3cm的喇叭口；（2）將洞口清洗干凈，后在孔洞內填塞13水泥砂漿；（3）將喇叭口刷2-3mm的高分子防水益膠泥一道；（4）外墻水泥砂漿粉刷。3.2.4 雨季砼施工保護措施：本工程雨季施工期間（除臺風和特大暴雨），對于主體結構砼施工不得停工影響工期，現場配備充足的塑料布和油布，提前關注氣象情況，在雨前1天，采用鋼管中間支高、四面坡向，用油布搭設遮雨棚進行砼的連續(xù)作業(yè)，并用塑料布對已澆好的砼進行覆蓋保護。提請商品砼公司優(yōu)化雨期施工配合比，對專業(yè)隊伍進行專項技術交底，并由項目技術負責人負責全部雨期施工技術指導和現場監(jiān)督。3.2.5 安全專項施工方案：3.2.5.1 施工電梯安全專項施工方案：1、安裝程序1)、基座準備 根據所用導軌架的縱向中心至建筑物的距離和設計要求，先做好混凝土基礎?；炷粱A平臺與地面齊平，基底墊層C20混凝土，在安裝前對基礎進行找平，并清理好場地：混凝土裝有基礎上預埋錨固螺栓(位置力求準確，螺栓外露部分涂以黃油并用油紙包住，以免沾上水泥漿)。地腳螺栓固定在梁板網格加強鋼筋上，作基礎時應考慮沖水設備和排水程序。而電機安裝在平整堅實的砼結構上，采用螺栓固定。施工電梯周邊上方要設置防護棚。2)、安裝程序 安裝過程大致為：將部件運至安裝地點一連接好基礎一裝標準節(jié)一裝吊籃一接高標準節(jié)并隨設附墻支撐一安裝好提升裝置等。 安裝前準備：按基礎圖澆筑好提升機和電機基礎，提升機基礎中心根據附墻形式及附墻距離確定。吊籃和卸料平臺間距為200mm。所有附墻裝置的預埋件事先按規(guī)定尺寸澆筑在建筑物的梁內和樓層鋼筋混凝土里。檢查所有零部件，一發(fā)現損壞和變形，及時加以修復或更換。 安裝程序和應注意事項：各項準備工作就緒后，用汽車把提升機運到工地，以待安裝使用。安裝人員按高處作業(yè)人員要求，經過培訓持證上崗和安全技術交底等。因施工場地人員復雜，流動性強，所以作業(yè)區(qū)域必須用繩圍圈，掛以標志，設監(jiān)護人員，不但要預防作業(yè)人員發(fā)生事故，同時還要保證整個作業(yè)區(qū)的安全。將基礎構架安裝在基礎平臺上，檢測其水平度，然后填實緊固，并檢查基礎構架中心至附墻面的距離。按次序裝上二至三節(jié)標準節(jié)，應采取臨時支撐固定并進行校正垂直度。在確認穩(wěn)定時，方可繼續(xù)作業(yè)。安裝地面圍欄。安裝吊籃?？捎萌斯⒌趸@移動到安裝位置，用撬動方式使吊籃就位。接通線路，檢查各電氣設備和電器元件功能是否正常。提升配重裝置要在加高前安裝在導軌架上。地面安裝完成后，接著加高：提升機體頂部的自由高度不得大于6米。用經緯儀檢查導軌架對底座平面的垂直度。 附墻架安裝：在標準節(jié)安裝過程中，必須同時在規(guī)定的高度，位置上安裝附墻架，第一個附墻架離地面的距離不得大于4m，以后每一層安裝附墻架；且在建筑物的頂層必須設置一組，附墻架與架體和建筑物之間，均應用剛性連接，并形成穩(wěn)定結構，不得連接在腳手架上。安裝并調整上極限限位裝置：上極限限位裝置應安裝在吊籃允許提升的最高工作位置，吊籃的越程(指吊籃的最高位置與天梁最低處的距離)應不小于3m，每提升一次都必須及時調整。安裝配重兩鋼絲繩在均衡架上的纏繞方向應該相反。在安裝過程中，吊籃運行時，吊桿上不得掛有物件。安裝檢查：全部安裝完畢后，應仔細檢查一遍，確認各連接部位可靠，各系統(tǒng)工作正常后，方能交付使用。3）、安裝完畢后的安全防護裝置試驗：每臺新安裝的施工電梯都必須進行安全?？垦b置、斷繩保護裝置、吊籃安全門、上極限限位器，緊急斷電開關，信號裝置等試驗，以后每一個月進行一次檢查維護保養(yǎng)。進行試驗時，吊籃四周不允許有人，試驗開始前，電機所帶的制動器必須正常工作。4）、驗收和使用：各項操作指標都達到規(guī)定的指標范圍以內，即可以請有關部門驗收，只有驗收合格才可以交付使用，并在以后每提升一次進行一次驗收。操作人員必須受過專門培訓，經考試合格才能持證上崗操作。這樣，整個施工電梯的安裝過程完畢。2、架體拆除與應注意事項：按安裝作業(yè)的相反順序即可完成拆卸作業(yè)。拆除作業(yè)前，應根據現場條件及設備情況編制作業(yè)方案，并對作業(yè)人員分工交底，確定指揮人員，劃定安全警戒區(qū)域，并設監(jiān)護人員，排除作業(yè)障礙。在拆除附墻架前，應設置臨時支撐，確保架體的自由高度不得大于2個標準節(jié)(一般不大于6米)。拆除電梯前，應先分別對兩立柱采取穩(wěn)固措施，保證單柱的穩(wěn)定。拆除作業(yè)中，嚴禁從高處向下拋擲物體。拆除作業(yè)宜在白天進行。夜間作業(yè)應有良好的照明。因故中斷作業(yè)時，應采取臨時穩(wěn)固措施。3、高處作業(yè)安全事項：高處作業(yè)員必須持證上崗，項目部對參加井架搭拆的高處作業(yè)員進行安全三級教育，在上崗前進行安全技術交底，作業(yè)人員必須熟悉本作業(yè)的安全技術操作規(guī)程。4、其它：安全生產必須貫穿于整個單位工程的過程中， 施工生產的全過程是一項長期的工作。 全體施工人員必須深刻牢記安全的重要性和必要性，牢記“安全第一，預防為主”的指導方針，嚴格執(zhí)行安全生產法規(guī)， 遵守安全施工規(guī)定， 才能使工程施工實現安全生產的管理目標。3.2.5.2 塔吊安全專項施工方案：1、安裝前準備工作1)、組織準備好50噸吊車一臺，常規(guī)配備安裝工具及吊具一批。2)、配備落實好安裝人員：指揮工、安裝工4-6人，電工1人，塔機司機2人。3)、開班前會，講解本次安裝作業(yè)方案的操作規(guī)程、工藝流程安全要求，并做好安全安裝技術交底備案。4)、做好安裝現場的清理工作，平整進出口道路，清理現場各種障礙雜物，使之具備安裝條件。5)、要求施工單位在我方進行安裝作業(yè)范圍內的一切施工作業(yè)暫停。2、安裝方案1)、用50噸吊車作起重設備進行吊裝。2)、按安裝順序堆施放好塔機部件。3)、將十字梁安裝在準備好的專用混凝土基礎上，校準好水平，將底架節(jié)（無頂升支耳的標準節(jié)）和底節(jié)在地面上連接好，堅固好連接螺栓，吊上十字底梁并用螺栓連接好，用經緯儀檢查底節(jié)的垂直性，保證主弦桿四面的垂直方向偏斜允差為千分之一。4)、吊裝頂升套架、回轉塔身、塔帽，用高強螺栓將下支座與頂升套架；下支座與塔身標準節(jié)；回轉塔身與帽連接好，注意塔頂的前方（有塔頂滑輪一側）應與操縱室前方一致。5)、整體吊裝平衡臂。首先在地面上連接一、二節(jié)臂，在平衡臂上工作平臺、欄桿、起升機構、電氣控制柜，然后將平衡臂平衡，吊裝時臂下嚴禁站人。6)、整體吊裝起重臂。首先在地面上連接一、二、三、四、五、六、7)、八節(jié)臂，吊點位置在臂架重心，吊裝時兩端各系一條20米長的繩索，以保證起重平衡，吊裝時超重臂下嚴禁站人。8)、吊裝配重塊，配重塊數量嚴格按使用說明書要求。9)、裝吊鉤，頂升標準節(jié)，頂升過程中嚴格按使用說明書要求。10)、安裝調試起重量限制器，力矩限制器，高度限位器，變幅限位器，回轉限位器達到國家標準（GB/T9462-1999）要求。11)、安置作業(yè)時，風力不得大于4級。3、安裝過程中人員分工情況1)、塔機操作工2人，其中一人于操作室進行塔機的起吊和兩邊平衡調整時小車的移動；另一人則于液壓頂升系統(tǒng)操作平臺上進行液壓頂升系統(tǒng)的操作。兩名操作不能同時進行操作，當一人操作時，另一人則必須斷掉其操作控制電源。2)、起重工2人，其中一人于地面進行指揮，另一人則于塔機上面進行基本塔安裝時就位指揮，加節(jié)頂升時圓形環(huán)上小吊鉤的掛繩及脫繩。3)、電工1人，負責塔機電器部分的通暢及各種限位器的安裝調整。4)、安裝工4人，負責塔機各種螺栓和銷軸連接及調整。4、擬定拆卸方案 本塔機的擬定拆卸方案根據拆除現場情況，基本上按以上安裝方案作業(yè)的反順序作業(yè)。具體詳見塔吊使用說明書。5、安全技術要求1)、參加安裝作業(yè)人員進入安裝現場，必須戴安全帽，穿好軟底鞋，塔機上作業(yè)還要系好安全帶。2)、所用鋼絲繩、吊具用具必須配備齊全，禁止使用報廢鋼絲繩和不安全吊具。3)、嚴禁任何機具超載作業(yè)。4)、各種繩夾和卸扣要按規(guī)范上好。5)、不得酒后作業(yè)，野蠻作業(yè)，超前作業(yè)，而且各工種之間人員要相互協調配合。6)、塔機上作業(yè)人員要注意拿穩(wěn)工具和螺栓等物體，并留意個人腳步和手動的防滑。7)、禁止無關人員進入安裝現場或在安裝作業(yè)范圍內經過和停留。8)、行走吊車支撐腿底下要墊放枕木方可進行作業(yè)，作業(yè)過程中如發(fā)現不安全或意外情況，要及時停機，排除故障后方可繼續(xù)作業(yè)。9)、安裝塔機人員必須具備國家規(guī)定的條件，電工和塔式超重機安裝工必須持證，安裝單位必須具備勞動部門核發(fā)的安裝相應塔機型號的許可證。10)、塔機安裝工作開始前，必須明確安裝工作負責人，以便統(tǒng)一指揮。3.2.5.3 模板支撐安全專項施工方案： 詳見后面第五章的模板工程描述。3.2.5.4 外架安全專項施工方案：詳見后面第五章的外腳手架工程描述。3.2.6 搶險救災應急預案：1、編制目的 為加強項目部施工、設備安全和加強人身安全的管理，及時、有條不紊、妥善地處理好施工事故，確保施工生產和人身安全，依據國家法律法規(guī)要求，按照上級有關文件精神，結合項目部施工工程的實際情況，特制定本預案。2、編制依據 本預案依據中華人民共和國行業(yè)標準AQ/T9002-2006生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則安全生產法建設工程安全管理條例的要求和公司“三體系”管理程序文件要求編寫。3、適用范圍 本應急預案適用于項目部施工生產和生活中所發(fā)生的坍塌、水災、觸電、物體打擊、高空墜落、瓦斯燃燒和爆炸、火災、爆炸、中毒、傳染病突發(fā)性人身安全事故、機械事故；突發(fā)性地質災害；突發(fā)性治安事件的應急處理，搶險救災。4、應急預案組成項目部專業(yè)應急預案坍塌、水災、觸電、物體打擊、高空墜落、爆炸、火災、突發(fā)性治安事件等應急預案5、應急預案處置方針與原則和目標（1）、應急預案處置方針預防為主，常備不懈，反應及時，將損失減小到最低程度。（2）、應急預案處置原則堅持“以自救為主，以人為本”的原則。當發(fā)現事故征兆或事故發(fā)生后，以最快捷的方式對事故中受傷者進行救治和安置，確保救援人員不再受到傷害，減小事故損失和最大限度地降低社會影響。（3）、應急預案處置目的提高項目部施工管理和作業(yè)人員在施工生產過程中和日常生活中對突發(fā)事件的應變能力，盡快控制事態(tài)，盡量減少損失，盡早恢復施工生產秩序。6、項目部危險性分析標后詳見提交公司重大危險源識別清單。7、事故應急救援的組織機構及其組成單位、組成人員、職責分工（1）、項目部，以及工程、安質、材料、設備、勞資、計財、綜合等部門；分工按公司相關規(guī)定進行。（2）、當地就近醫(yī)院。8、事件（故）應急救援配合與協調原則事故應急處置預案領導小組按照分組負責的原則，由項目部、班組兩級單位組成，分別協調本單位相關應急處置預案工作。9、公司組織協調職責（1）、需要相鄰單位配合時，由公司配合項目部負責與建設單位聯系協調相關事宜；（2）、項目部與公司之間需要配合時，由公司負責組織與協調；（3）、項目部之間需要配合時，也可由公司組織協調。10、項目部組織協調（1）、屬于項目部負責組織應急處置預案的事故，由項目部自行組織應急處置預案協調；（2）、項目部需要其它單位配合時由公司派出負責人負責組織協調。11、協調與配合的工作要求（1）、統(tǒng)一指揮原則相關人員必須服從統(tǒng)一指揮，整體配合、協同作戰(zhàn)、有條不紊、忙而不亂。（2）、各司其職原則項目部、部門及小組成員責任落實到人，各司其職，熟練掌握操作和防護技能；項目部要確保應急救援器材及設備數量充足，狀態(tài)良好，保證遇到突發(fā)事件時各項救援工作正常實施。物資設備部門要配備足夠的通訊設備，救援物資的儲備情況；要保障信息渠道暢通。上級管理機構應急服務機構的聯系方式，以及各專業(yè)小組間聯絡方式、現場員工名單等要經常保持相對穩(wěn)定，當變更后，要及時通知到達各信息環(huán)節(jié)。12、事件（故）應急救援組織機構及組成人員項目部成立突發(fā)性事件（故）應急救援領導小組，負責落實本預案的啟動和實施。項目部突發(fā)性事件（故）應急救援領導小組指 揮 長：項目經理副指揮長：項目技術負責人成 員：領導小組下設辦公室，辦公室設在安全監(jiān)察部，安全員任辦公室主任，負責事故應急處置預案的動態(tài)修訂，預案啟動演練及人員培訓等日常管理工作。12、突發(fā)性事件（故）應急救援領導小組專業(yè)分組突發(fā)性事件（故）應急救援領導小組按照專業(yè)分為事故現場搶險組、救護組、保護組、通訊組、善后工作組、工程方案處理組等六個組。事故應急救援領導小組按照分級分工負責原則，各分組由項目部和班組相關人員組成，負責落實本單位與部門具體負責的相關事宜。（1）、事故現場搶險組經理經理任組長，成員由部門負責人組成。（2）、事故現場救護組項目部安全員任組長，成員綜合部及醫(yī)務等相關部門人員組成。（3）、事故現場保護組：項目部技術負責人任組長，成員由項目部工程部、安全監(jiān)察部人員組成，。（4）、事故現場通訊組：項目部經理任組長，成員由綜合部、計財部等相關部門人員組成。（5）、事故善后工作組項目部項目經理任組長，成員由人力資源部、財務部、工會工作部、綜合部人員組成。（6）、工程方案處理組項目部技術負責人任組長，成員由工程部、安全監(jiān)察部、物資設備部等部門成員組成。13、應急救援組織職責組織編制項目部內工作項目的相關事故應急處置預案，按照動態(tài)管理的要求及時進行有關方案的調整，審批手續(xù)，確保預案的有效運行。當事故發(fā)生后，負責指揮應急處置預案工作，保證突發(fā)事件按應急救援預案順利實施；負責組織落實事故現場的搶險、保護、救護及通訊工作；負責組織協調搶險、救援、處置等方案所需材料、人員的落實；3.2.7 沉井施工：刃腳支設。本沉井墊木作為刃腳支架。井壁制作。本沉井采用分節(jié)制作，一次下沉的方式進行。井壁模板采用發(fā)行膠塑模板，易保持外壁平滑減少摩擦力，利于沉井下沉。沉井內采用滿堂支架搭設，待外井筒完成后拆除。沉井下沉完畢后再次搭設滿堂支架，澆筑內隔墻走道板砼。砼澆筑采用商品砼。沿井壁四周均勻澆筑，每層60CM，對稱澆筑，以防止地基不均勻下沉或產生傾斜，砼澆筑完成后，下用草袋覆蓋，澆水養(yǎng)護。沉井下沉首先，對該沉井下沉系數進行驗算，以確定其能否順利下沉，確定采用加配重等措施。混凝土鑿除混凝土在沉井砼強度達到100時可以鑿除，鑿除次序按沉井四周對稱進行，砼墊層在沉井開始下沉時鑿除，砼墊層鑿除時應同時注意沉降觀測機軸線的位移?？斩吹奶幚恚簩︻A留孔洞及預埋套管，在下沉前應砌磚封堵，外壁應用水泥砂漿粉刷抹平以利于沉井下沉，沉井封底后拆除封頭。沉井下沉：下沉挖土采用人工挖土，泥漿泵排水。挖土采用先挖中間，再對稱挖四周的方法，每層挖土50，先四周離刃腳留1M再以每片10，對稱向刃腳削土，直至沉井利用自重把余土壓碎下沉。所挖土方先人工樁裝在小推車上，再利用桅桿吊吊至池頂，再從跑道推至臨時卸土處，再用自卸汽車運至可堆積場地。開始5M內下沉時，要特別注意保持平面位置余重直度正確，以免繼續(xù)下沉不易調整。在離設計標高20左右停止挖土，依自重下沉至停止不動。若不到設計標高，再行挖土下沉。開始下沉及下沉至設計標高之前，每層挖土深度應小于30，以防止沉井發(fā)生傾斜。測量控制與觀測。在沉井外部地面及井壁部四周設置縱橫十字中心控制線、水準基點以控制位置和標高。沉井垂直度的控制是在井筒內四面各標出垂直軸線。各吊線錘一個對準下部標板來控制。挖土時，隨時觀測垂直度，當線錘離墨線達50，或四角標高不一致時，應即使糾正。沉井封底。當沉井達到設計標高，并經23d觀測停止下沉后，或8d內累計沉降不大于10。即可進行封底。封底前，應清楚基底積水及積淤，澆筑封底砼時，應由四周向中間面層對稱進行，并振搗密實。（5）、技術質量控制。在沉井施工過程中，應對以下幾點問題注意：A、在沉井制作中，注意模板支立及滿堂支架的剛度和穩(wěn)定性，采用大型膠塑模板，外模塑面要絕對光滑。B、鋼筋綁扎的尺寸、型號、級別等要符合圖紙和規(guī)范要求，預埋件尺寸要符合設計和規(guī)范要求。C、在沉井砼澆筑中，要時刻注意必須沿沉井四周均勻分層澆灌振搗，以免從一邊澆灌造成沉井失穩(wěn)。D、二次砼澆筑中，連接處要人工鑿成凹縫，清除灰渣，澆水濕潤并先澆水泥漿。E、沉井一次下沉，沉井下沉過程中，要注意以下幾個問題：在墊層混凝土鑿除時，要加強觀察，注意下沉是否均勻；下沉過程中，要保證井點降水不停止，以保證土壤的干燥；下沉中，要注意刃腳處障礙物及時清除，另外要注意沉井出現突沉及傾斜并及時糾正。要加強觀測制度，對軸線及高程要每工作班觀測兩次以上，并做好記錄。第四章 施工部署4.1 工程目標：4.1.1 質量目標：合格標準。4.1.2 安全目標：優(yōu)良標準（1）無因工死亡、重傷和重大機械設備事故；（2）無火災事故；（3）無嚴重污染擾民；（4）無重大交通行車事故。4.1.3 工期目標：工期為742日歷日。自開工之日起至 180 日歷天內完成地下室主體結構及二層樓板澆注工程；自開工之日起至 500日歷天內完成所有單位工程的主體結構驗收；自開工之日起至 700日歷天內完成所有單位工程的外架拆除；同時將外架材料搬離施工現場。文明施工目標: 確保文明施工達到優(yōu)良標準4.1.4 現場管理：（1）管理目標：創(chuàng)建優(yōu)良文明安全工地。（2）管理辦法：本工程采用計算機應用及信息技術管理：1）業(yè)主、監(jiān)理、施工單位之間計算機局域聯網信息共享技術：微機成本分析、網絡計劃、資料管理等，將技術交底、施工日志等技術、施工資料通過信息管理系統(tǒng)發(fā)布，使之傳遞迅速、及時。2）施工現場閉路監(jiān)視系統(tǒng)：在施工現場各個部位設攝像探頭，對所有施工工序進行全程電視監(jiān)控，通過現代化管理手段，將圖象集中于各主管部門，便于集中管理。3）電視閉路監(jiān)視系統(tǒng)組成：系統(tǒng)由前端攝像設備、中間信息傳輸線和控制中心組成。前端設備：由彩色低照度CCD 攝像機，各種規(guī)格的鏡頭，云臺，解碼器，防護罩等組成。控制中心的設備組成：控制中心有中心控制圖象切換矩陣，各種規(guī)格的監(jiān)視器，畫面分割器，長時間錄象機，交流穩(wěn)壓電源等組成。主控室設在項目經理辦公室，甲方現場領導辦公室，監(jiān)理現場領導辦公室，現場派出所設分控。4.2 管理組織機構：4.2.1 組織機構：本工程按項目法組織施工，項目經理按投標承諾選派承擔過大型工程項目管理，并具備豐富施工管理經驗的項目經理擔任；項目技術負責人按投標承諾選派具有較高技術業(yè)務素質和技術管理水平的工程技術人員擔任。項目經理部對本項目的人、財、物按照項目法施工管理的要求實行統(tǒng)一組織，統(tǒng)一布置，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一協調，統(tǒng)一管理，并認真執(zhí)行ISO9002 質量標準，充分發(fā)揮各職能部門、各崗位人員的職能作用，認真履行管理職責，確保本項目質量體系持續(xù)、有效的運行。通過我們科學、嚴謹的工作質量和項目管理經驗，確保實現合同規(guī)定的工期和質量目標，現場管理創(chuàng)優(yōu)良文明安全工地。施工組織管理機構項目經理項目技術負責人安全文明部物資部綜合部工程部技術部試驗員合同管理員資料員安裝施工員預算員專職安全員質檢員材料員土建施工員兼職安全員土建班組兼職質檢員安裝班組室外班組項目部班子主要成員及各主要部室的職責：（1）領導班子：由項目經理、項目技術負責人組成，負責對工程的領導、指揮、協調、決策等重大事宜，對工程進度、成本、質量、安全和創(chuàng)優(yōu)及現場文明施工等負全部責任。1)項目經理a.主持編制項目管理方案，確定項目管理的目標與方針。b.確定項目管理組織機構的構成并配備人員，制定規(guī)章制度，明確有關人員的職責，組織項目經理部開展工作。c.及時、適當地作出項目管理決策，其主要內容包括投標報價決策、分包選擇決策、人事任免決策、重大技術方案決策、財務工作決策、資源調配決策、工期進度決策、合同簽訂及變更決策等。d.審批各分包商的技術方案與管理方案，并監(jiān)督協調其實施行為。e.與業(yè)主、監(jiān)理保持經常接觸，解決隨機出現的各種問題，替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難，確保業(yè)主利益。f.積極處理好與項目所在地政府部門及當地街道居委的關系，確保當地政府部門利益并促使本項目成為“愛民工程”。2)技術負責人a.在項目經理領導下，具體主持項目質量管理保證體系的建立，并進行質量職能分配，落實質量責任制。b.審核各分包商的施工組織與施工方案，并協調各分包商之間技術質量問題。c.與設計、監(jiān)理保持經常溝通，保證設計、監(jiān)理的要求與指令在各分包商中貫徹實施。d.組織技術骨干力量對本項目的關鍵技術難題進行科研攻關，進行新工藝、新技術的研究，確保本項目順利進行。e.組織有關人員對材料、設備供貨質量進行監(jiān)督、驗收、認可，對不合格供貨堅決退貨。f.及時組織技術人員解決工程施工中出現的技術問題。組織安全管理人員監(jiān)督整個工程項目的施工安全問題，保證施工安全與工程質量及進度。3)項目預算員a.參與制定、貫徹項目質量方針目標，并組織實施質量管理體系。b.負責項目合同管理，對合同談判，合同簽定及合同管理的全過程進行監(jiān)督管理。c.管理工程項目預決算的編制工作。催收工程款并落實到位，支付分包的工程款。d.分析、預測工程總成本及階段成本，確保工程項目的資金合理流轉。e.對工程各類費用進行審核并進行支付控制。4）、施工員職責：a、認真遵守和貫徹執(zhí)行各種施工技術、安全生產等規(guī)章制度，負責實施項目經理、技術負責人下達的各項指針。b、參加圖紙、會審、設計交底等，參加施工組織設計、專項方案的編制，掌握和落實施工圖紙、設計變更的內容，按圖施工；及時向項目經理、技術負責人反映施工過程中的技術、質量問題。c、工作中執(zhí)行施工質量控制驗收標準，落實公司質量體系文件、各工序的操作規(guī)程，管理好所負責班組的施工情況，做到工前交底、工中檢查復核、工后驗收，時時關注工程的質量、安全情況，及時對施工中的隱患提出改進和整改措施，解決好施工中的具體問題。d、做好工程的材料、勞力計劃，并實施跟蹤落實，檢查工程所用物資的質量是否符合施工要求。e、完成測量放線工作，參加技術復核，組織實施“樣板”制度，指導班組及工人的施工操作，督促生產班組安全文明施工，采取有效措施保護施工產品。f、及時如實做好相應的施工日記、測量成果、施工記錄等工程控制資料的記錄。5）、質檢員職責：a、認真執(zhí)行公司的質量檢查及獎勵條例的規(guī)定，對工程質量進行預控，監(jiān)督和督促工作質量目標的落實。b、參加圖紙、會審、設計交底等，參加施工組織設計、質量計劃中質量保證控制措施、檢驗試驗計劃的編制，掌握質量目標和特殊的質量要求，對質量控制和管理工作提出相應的意見、建議。c、負責進場物資的質量驗證、驗收工作，檢查物資合格證書、物資檢驗、工程檢測資料是否符合相關要求，合格后報監(jiān)理單位進行驗收，督促現場物資、產品的標識。d、履行質量巡查職責，及時發(fā)現施工工程中的質量隱患，對違章操作及時制止；對各分部分項工序進行檢查，督促施工員和各工種的自檢、交接檢工作，及時向項目經理、技術負責人報告質量情況。e、負責組織檢驗批質量專檢，達到計劃質量目標后報監(jiān)理單位進行驗收，參加分項、分部/子分部、單位/子單位工程的內部、外部驗收，對分包工程質量進行驗收、驗證。f、參加不合格傾向、事實及質量事故的調查分析，對糾正、預防措施的實施進行驗證；及時形成、整理質量檢查驗收記錄。6）、試驗取樣員職責：a、嚴格按照檢測規(guī)范、各類材料的取樣規(guī)定，實施檢測、試驗計劃。b、對現場的計量、檢驗、檢測的工具、器具、儀器等設備進行管理，確保計量、檢測工具、器具、儀器的精確度符合規(guī)定要求。c、對進入現場需進行抽樣檢驗的各類物資，如水泥、機磚、鋼材、砂石、防水材料等，按規(guī)定取樣見證送檢；對施工過程需抽樣檢驗的各類半成品，如砂漿、砼、鋼筋連接等，按規(guī)定取樣見證送檢；及時送樣進行砼、砂漿配合比的設計，結合現場砂石含水率變化，調整為施工配合比，確保砼、砂漿符合設計要求。d、及時做好工程項目檢驗、試驗等只來年感檢測資料歸檔整理工作，并及時完整地將資料報送給資料員/質檢員；協助公司有關部門進行施工現場的各種檢驗、試驗、測試的抽查工作，對檢驗、檢測不合格的應及時向技術負責人、項目經理、公司工程部進行報告，由公司工程部制訂處理措施，由項目經理按處置措施實施。e、所有見證取樣均應在監(jiān)理/建設單位的見證下進行，試驗試樣應按規(guī)定進行標識，標明工程名稱、取樣部位、取樣日期、樣品名稱、樣品數量，并填寫委托單，由見證員簽字確認，對試樣的代表性、真實性負責。7）、材料員職責：a、熟悉工程所用材料的特性、分類、質量等級，根據物資供應合同、物資供應計劃，組織合格的物資按計劃進場。b、嚴格物資的進場驗收程序，配合質檢員對材料質量進行驗收、配合試驗員進行取樣送檢，收集物資的出廠合格證等相關的質量證明文件，嚴防劣質材料用于工程而影響工程質量。c、根據材料的規(guī)格、品種、質量的等級等要求，按施工總平面圖的布置、各類材料儲存防護的要求進行堆放，并進行標識、避免物資的混用、錯用。d、加強倉庫管理、做好材料的進場、入庫、出庫臺帳，確保材料在質保期內使用，對超過質保