入職管理辦法.doc

重慶某某工業(yè)有限公司 TDL-GL-RS- 01 2010-06 入職管理辦法 編制日期審核日期批準(zhǔn)日期 發(fā)布日期: 年 月 日 生效日期: 年 月 日TDL 重慶某某工業(yè)有限公司入職管理辦法文件編號TDL-GL-RS-01版 次A/0頁 次1/6第一條、本公司聘任各級員工以思想、學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、體格適合于所任職務(wù)或工作為原則，但有特殊需求時不在此限。第二條 、資格限制：一、 凡有下列之情形，本公司不得聘用：1、有刑事處分、拘役罪行者；2、吸食毒品者；3、年齡未滿18周歲者；4、身體衰弱，患有精神病或傳染性疾病者；5、不能勝任崗位工作者。二、凡曾于公司服務(wù)之人員，再次申請入廠須依以下規(guī)定：1、自動離職：6個月內(nèi)不得再錄用；2、自愿辭職：3個月內(nèi)不得再錄用；3、開除或辭退：永不錄用；4、經(jīng)錄用再離職超過2次（含）：公司永不錄用；5、部門負責(zé)人辭職后再次申請入廠，按原則依其原職務(wù)降一級；第三條、招聘方式：1、 對外招聘：網(wǎng)絡(luò)招聘、人才（勞務(wù)）市場招聘、報刊招聘、人力資源機構(gòu)勞務(wù)派遣、社會招聘等。2、 內(nèi)部招聘：內(nèi)部聘任、提升、調(diào)崗。第四條、招聘程序：1、生產(chǎn)線操作工、普工增員或補員招聘流程：填寫人事需求表用人部門申請生管部審核管理部審核總經(jīng)理審批任職資格限制審查管理部初試不合格辭退用人部門面試管理部招招聘合格試用TDL 重慶某某工業(yè)有限公司入職管理辦法文件編號TDL-GL-RS-01版 次A/0頁 次2/62、 行政后勤辦公職員增員或補員招聘流程：填寫人事需求表用人部門申請管理部審核總經(jīng)理審批董事長審批管理部招聘任職資格限制審查管理部初試用人部門面試不合格辭退用人部門面試合格試用第五第、入職流程：面試合格后的所有新進人員，均按以下流程入職：（一）管理部：（具體內(nèi)容詳見管理部新員工入職流程表）1、辦理手續(xù)；2、檔案登記；3、制作卡牌；4、發(fā)放工作服；5、安排住宿6、入職培訓(xùn)；7、填寫新員工入職部門報到單；8、帶領(lǐng)新員工到用人部門報到。（二）用人部門：（具體內(nèi)容詳見用人部門新員工入職流程表）1、新員工報到；2、工作關(guān)系人員介紹；3、工作環(huán)境介紹；4、崗前培訓(xùn)；5、正式上崗。第六條、人事招聘時限：為了保證公司人力資源的配置，人事招聘時限作以下規(guī)定：序號部門崗位/工種提出申請責(zé)任部門招聘時限責(zé)任部門1行政辦公人員部門負責(zé)人30天用人部門2030天管理部其他職員10天用人部門1020天管理部2制造系統(tǒng)非技術(shù)工10天用人部門1020天管理部技術(shù)工人30用人部門2030天管理部班組長主要由內(nèi)部提升TDL 重慶某某工業(yè)有限公司入職管理辦法文件編號TDL-GL-RS-01版 次A/0頁 次3/6第七條、管理規(guī)定：1、 人事招聘申請與配置須按照“人事招聘時限”執(zhí)行；2、 新員工入職前，管理部應(yīng)對入職者的任職“資格限制”進行嚴格核查；3、 公司所有人事招聘，須序符合本辦法的“招聘程序”方可進行人事招聘；4、 新員工入職，須嚴格按照本辦法的“入職流程”進行辦理；5、 未按以上規(guī)定執(zhí)行，考核責(zé)任部門20元/項；第八條、試用期間相關(guān)規(guī)定：1、 新進人員試用期限為1-3個月，具體試用期限根據(jù)試用情況而定；2、 新員工試用期間，如因人事資料不真實、違反規(guī)章制度或不能勝任本工作崗位，可隨時停止試用；3、 試用期滿一個月后才能結(jié)算工資，不足一個月自動離職者，工作日無效；4、 試用期滿后，員工填寫轉(zhuǎn)正申請表，主管部門根據(jù)員工實際工作表現(xiàn)，簽批意見，交管理部考察決定轉(zhuǎn)正事宜；5、 凡與公司簽訂崗位技能培訓(xùn)協(xié)議的員工，在遵循協(xié)議條款的同時，須遵循本辦法的相關(guān)條款；6、 試用期間職工仍需遵守公司所有規(guī)章制度；7、 試用人員盡量不宜擔(dān)任經(jīng)濟要害部門及重要經(jīng)濟責(zé)任的工作，而部門主管應(yīng)善盡督導(dǎo)；8、 生產(chǎn)線操作員工試用期間，特別是在上崗試操作時，直屬部門需派專人從旁指導(dǎo)；9、 生產(chǎn)線操作員工在未了解和掌握其操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)范、品質(zhì)要求的前提下，不能讓其獨立操作；10、 員工試用期間，直屬部門需對試用員工的工作內(nèi)容負主要管理和指導(dǎo)責(zé)任。第九條、員工轉(zhuǎn)正或正式上崗：一、行政辦公職員：1、 試用期滿后，直屬部門需對試用員工進行崗位考核及評估，如考核評估合格，視為該員工已符合該崗位條件和要求；2、 試用員工通過崗位考核評估后，填寫員工轉(zhuǎn)正申請表，直屬部門簽署意見，并將申請表交管理部，管理部對其員工進行復(fù)核，并簽署意見，通過后交總經(jīng)理審批；3、 總經(jīng)理批準(zhǔn)后，管理部辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，員工轉(zhuǎn)正申請表由管理部存檔；4、 凡考核評估不合格者，根據(jù)員工表現(xiàn)可適當(dāng)延長試用期或給予辭退。二、生產(chǎn)線操作員工：1、所有操作員工，上崗前需進行崗前培訓(xùn)，具體實施辦法參照員工培訓(xùn)制度；2、根據(jù)操作員工的實際操作情況，直屬部門對其操作技能進行考核評估，如考核評估合格，視為該員工已符合該崗位條件和要求，方可正式上崗；3、員工考核評估合格后，填寫正式上崗申請表，直屬部門簽署意見，并將申請表交管理部存檔。4、凡考核評估不合格者，根據(jù)員工表現(xiàn)可適當(dāng)延長試用期或給予辭退。TDL 重慶某某工業(yè)有限公司入職管理辦法文件編號TDL-GL-RS-01版 次A/0頁 次4/6入職流程序號入職對象入職程序流程項目項目內(nèi)容責(zé)任人備 注1所有新進員工第一天 （入職培訓(xùn)）手續(xù)辦理1、 填寫人事檔案表；2、 交驗身份證、學(xué)歷證、職業(yè)資格證等有效證件；3、 免冠彩色寸照二張；4、制作“員工識別證”、登記電子考勤檔案、花名冊登記。行政人事助理需對求職者的真實身份、證件有效性進行審核。2所有新進員工崗位簡介所屬部門、崗位名稱、主要工作內(nèi)容、其他注意事項等。行政人事助理讓新員工清楚自己的工作所屬部門、崗位及主要工作內(nèi)容。3所有新進員工入職培訓(xùn)1、 公司簡介：發(fā)展歷程、企業(yè)文化、生產(chǎn)規(guī)模、所屬行業(yè)、客戶對象等；2、 規(guī)章制度：任用管理辦法、出勤管理辦法、請假管理辦法、離職管理辦法、員工行為規(guī)范、獎懲管理辦法、保密規(guī)定等；3、 薪資福利：薪資結(jié)構(gòu)、薪資標(biāo)準(zhǔn)、薪資結(jié)算方式、公司福利（生日祝福）、后勤保障（食、宿）等。4、 心理干預(yù)：事先告知入職人員公司積極向上、行業(yè)優(yōu)勢的一面；同時告知員工在工作中可能會遇到的困難和一些負面影響。行政人事助理培訓(xùn)后需由求職者在培訓(xùn)記錄表簽名確認。4所有新進員工用人部門報告管理部填寫新員工入職報到單，將入職人員帶領(lǐng)到用人部門，用人部門簽字確認。行政人事助理TDL 重慶某某工業(yè)有限公司入職管理辦法文件編號TDL-GL-RS-01版 次A/0頁 次5/6入職流程序號入職對象入職程序流程項目項目內(nèi)容責(zé)任人備 注1生產(chǎn)線工人崗前培訓(xùn)（第一天）部門人員介紹向入職人員介紹工作關(guān)系人員：部長、課長、班組長、檢驗、庫管、維修人員、崗位同事以及崗位相關(guān)人員。課長/班組長讓新員工清楚各相關(guān)部門人員的工作關(guān)系。2生產(chǎn)線工人工作環(huán)境介紹向入職人員現(xiàn)場介紹工作環(huán)境：崗位安排、使用設(shè)備、工序名稱等。課長/班組長讓新員工清楚自已所從事的崗位和使用設(shè)備。3生產(chǎn)線工人部門制度對入職人員培訓(xùn)部門規(guī)章制度：如車間管理辦法、品質(zhì)管理辦法、設(shè)備工裝保養(yǎng)制度、5S管理辦法等。課長/班組長讓新員工了解部門的規(guī)章制度，并遵守。4生產(chǎn)線工人加工產(chǎn)品介紹向入職人員現(xiàn)場介紹加工產(chǎn)品：產(chǎn)品名稱、產(chǎn)品種類、加工工序、工序過程、產(chǎn)量記錄方式等。課長/班組長讓新員工了解自已所生產(chǎn)的產(chǎn)品名稱及種類。5生產(chǎn)線工人崗前思想教育做好入職員工勞動紀(jì)律、思想品德、行為規(guī)范等方面的教育。課長/班組長讓員工明白如何做好一名合格的員工。6生產(chǎn)線工人崗位了解將入職人員帶領(lǐng)到崗位進行崗位熟悉。課長/班組長對自己的崗位進行初步了解。7生產(chǎn)線工人崗位培訓(xùn)（第二天）工具領(lǐng)取協(xié)助入職人員領(lǐng)取工作所需刀具、檢量具等工具班組長8生產(chǎn)線工人操作設(shè)備了解1、 如何啟動、預(yù)熱、關(guān)閉設(shè)備？2、 設(shè)備故障如何報修？3、 設(shè)備工裝安裝、調(diào)試、日常保養(yǎng)、點檢；4、 工裝夾具安裝更換、調(diào)整；5、 加工程序原點與復(fù)位；6、 設(shè)備日常故障排除、調(diào)整等；7、 設(shè)備安全操作。班組長能安全、正確操作和保養(yǎng)自己操作的設(shè)備。9生產(chǎn)線工人刀具（工具）了解1、 刀具（工具）屬性、安裝、使用方法；2、 刀具（工具）刃磨技巧、安全操作等；3、 刀具（工具）的使用限度。班組長能安全、正確使用刀具。10生產(chǎn)線工人量檢具1、 量檢具類別區(qū)分、各自用途；2、 量檢具正確操作方法；3、 量檢具頻度檢測和校準(zhǔn)。班組長能正確使用量檢具。11生產(chǎn)線工人工藝品質(zhì)了解1、 崗位作業(yè)指導(dǎo)書；2、 工藝圖紙、工程作業(yè)表；3、 品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及要求；班組長能清楚本工序的操作標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)要求。12生產(chǎn)線工人崗位觀摩通過觀摩，了解崗位操作要領(lǐng)。班組長班組長需從旁指導(dǎo)。TDL 重慶某某工業(yè)有限公司入職管理辦法文件編號TDL-GL-RS-01版 次A/0頁 次6/6入職流程序號入職對象入職程序流程項目項目內(nèi)容責(zé)任人備 注1后勤辦公行政人員崗位培