重大質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案.doc

重大質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案 A版 6/6 版次日期狀態(tài)編寫審核批準(zhǔn)修改-說明DOC.NOFANG CHENG GANG NUCLEAR POWER STATION UNITS 防城港核電站場外輔助設(shè)施及生活配套參考電站編碼ReferenceDocumentPL文件種類REV:A:Identical(+FCR,FCN,DEN,CIN,其它)B:ModifiedC:New文件名稱重大質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案文件類別管理程序內(nèi)部編碼 湖南德成建設(shè)工程有限公司本文件之產(chǎn)權(quán)屬于湖南德成建設(shè)工程有限公司，未獲本公司書面許可，任何人不得擅自使用、復(fù)制、傳遞或泄露該文件。文件修改記錄版次日期頁碼章節(jié)修改內(nèi)容和依據(jù)A首次出版目 錄1 目的42 適用范圍43 參考及引用文件44 定義和縮寫45 職責(zé)45.1 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組.45.2 質(zhì)量部.55.3 工程部.55.4 綜合部.56 應(yīng)急響應(yīng)程序56.1 應(yīng)急事故的處置程序.56.2 應(yīng)急培訓(xùn)、演練及評估.57 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急小組成員聯(lián)系方式.57.1 項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單.67.2 公司應(yīng)急工作.68 記錄68.1 應(yīng)急培訓(xùn)記錄.68.2 演習(xí)過程記錄.68.3 事故應(yīng)急期間記錄.69 附件61 目的為了確保現(xiàn)場在重大質(zhì)量事故發(fā)生時(shí)采取應(yīng)急準(zhǔn)備和相應(yīng)行動，及時(shí)控制事態(tài)發(fā)展，最大限度地減少財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡，特制訂本預(yù)案。2 適用范圍本預(yù)案適用于湖南德成建設(shè)工程有限公司防城港核電站場外輔助設(shè)施及生活配套工程項(xiàng)目。3 參考文件 無4 定義和縮寫 質(zhì)量事故：工程質(zhì)量不合格，必須進(jìn)行返修、加固或報(bào)廢處理，由此造成直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元（含5000元）以上的稱為質(zhì)量事故。重大質(zhì)量事故：凡具備下列條件之一者為重大質(zhì)量事故，屬建設(shè)工程重大事故范疇。（1）工程倒塌或報(bào)廢；（2）由于質(zhì)量事故，造成人員死亡或重傷3人以上；（3）直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上。按國家建設(shè)行政主管部門規(guī)定建設(shè)工程重大質(zhì)量事故分為四個(gè)等級。工程建設(shè)過程中或由與勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等過失造成工程質(zhì)量低劣，而在交付使用后發(fā)生的重大質(zhì)量事故，或因工程質(zhì)量達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)而需加固補(bǔ)強(qiáng)、返工或報(bào)廢，直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上的重大質(zhì)量事故。此外，由于施工安全問題，如腳手架、平臺倒塌、機(jī)械傾覆、觸電、火災(zāi)等造成建設(shè)工程重大質(zhì)量事故。建設(shè)工程重大質(zhì)量事故分為一下四級；1）凡造成死亡30人以上或直接經(jīng)濟(jì)損失300萬以上為一級；2）凡造成死亡10人以上29人以下或直接經(jīng)濟(jì)損失100萬以上，不滿300萬為二級；3）凡造成死亡3人以上，9人以下或重傷20人以上或直接經(jīng)濟(jì)損失30萬以上，不滿100萬為三級；4）凡造成死亡2人以下，或重傷3人以上，19人以下或直接經(jīng)濟(jì)損失10萬以上，不滿30萬為四級；特別重大質(zhì)量事故：凡具備國務(wù)院發(fā)布的特別重大質(zhì)量事故調(diào)查程序暫行規(guī)定所列發(fā)生一次死亡30人及其以上，或直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)500萬元及其以上，或其他性質(zhì)特別嚴(yán)重，上述影響三個(gè)之一均屬特別重大事故。5 職責(zé)5.1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目重大質(zhì)量事故及特別重大質(zhì)量應(yīng)急工作由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目應(yīng)急救援行動的統(tǒng)一指揮，對應(yīng)急資源（人力資源、救援設(shè)備、物資）實(shí)施調(diào)動與分配，發(fā)生質(zhì)量事故，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長（副組長）立即組織人員到達(dá)事故現(xiàn)場。應(yīng)急小組對事故及處置進(jìn)行評價(jià)，提出改進(jìn)意見。5.2 安質(zhì)部按應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長的指示組織應(yīng)急工作小組對重大質(zhì)量事故進(jìn)行應(yīng)急處理。公司質(zhì)量管理處負(fù)責(zé)組織調(diào)查、分析和處理，項(xiàng)目部做好現(xiàn)場保護(hù)和協(xié)助工作。5.3工程部負(fù)責(zé)組織各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人配合應(yīng)急工作，并做好事故記錄；負(fù)責(zé)執(zhí)行處理方案。5.4綜合部負(fù)責(zé)質(zhì)量事故現(xiàn)場的保護(hù)及收集現(xiàn)場影像資料。6 應(yīng)急響應(yīng)程序6.1 應(yīng)急事故的處置程序6.1.1 質(zhì)量事故發(fā)生或發(fā)現(xiàn)后，責(zé)任單位或發(fā)現(xiàn)單位（部門）應(yīng)立即向項(xiàng)目部安質(zhì)部匯報(bào)發(fā)生或發(fā)現(xiàn)的情況。6.1.2 項(xiàng)目部安質(zhì)部對質(zhì)量事故進(jìn)行初步確認(rèn)，并立即以最快的方式向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。對于重大質(zhì)量事故按應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的指示通知確定的應(yīng)急工作組成員，工作組成員須在通知后1小時(shí)內(nèi)到達(dá)事故現(xiàn)場。緊急事故發(fā)生時(shí)項(xiàng)目部組織及時(shí)保護(hù)現(xiàn)場，立即組織有關(guān)人員進(jìn)行維護(hù)補(bǔ)救，防止事故擴(kuò)大。同時(shí)通知綜合部專業(yè)攝象人員對事故的現(xiàn)場進(jìn)行拍攝，留下必要的影音資料，便于事故分析和處理。 6.1.3 重大質(zhì)量事故及時(shí)通知公司質(zhì)量管理處的同時(shí)做好相應(yīng)配合工作。若出現(xiàn)人身傷亡事故應(yīng)立即按項(xiàng)目部有關(guān)人身傷亡應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行。6.2 應(yīng)急培訓(xùn)、演練與評估6.2.1安質(zhì)部負(fù)責(zé)質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，每年培訓(xùn)不得少于1次，使各級人員尤其是相關(guān)崗位人員能夠熟悉和掌握本身職責(zé)，應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行程序，提高其應(yīng)急響應(yīng)、處置能力。6.2.2安質(zhì)部負(fù)責(zé)組織事故應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)，組織各相關(guān)部門、應(yīng)急隊(duì)實(shí)施演練完成后預(yù)案評估，及時(shí)調(diào)整或修改應(yīng)急預(yù)案。7 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急小組成員聯(lián)系方式7.1項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單應(yīng)急崗位部門成員姓名位置湖南德成建設(shè)有限公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小