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常規(guī)考核考核項目考核指標權重月度得分 月月月辦事效率計劃目標6投訴處理8會務高效5解決問題10工作作風學習與會議紀律8團結協作6關心企業(yè)6廉潔自律8文明辦公禮儀禮節(jié)6清潔衛(wèi)生4愛護公物4不吸煙喝酒6遵章守紀出勤紀律6制度流程8值班紀律5安全意識4被考核人：崗位：考核人：總分100評分說明管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！崗位月度績效考核 崗位：部門經理 姓名：月度績效指標權重評分標準得分總分及評價完成銷售額總分：評價：考核人：被考核人：日期：完成毛利率現場管理三信管理會員工作完成銷售額總分：評價：考核人：被考核人：日期：完成毛利率現場管理三信管理會員工作完成銷售額總分：評價：考核人：被考核人：日期：完成毛利率現場管理三信管理會員工作說明：月度績效考核滿分為100分。每月“評價”中考核人應對扣分原因作出說明，并對被考核人的優(yōu)勢和不足作出評價。經雙方簽字確認后次月5日前交至人力資源部作為績效工資發(fā)放依據。雙方每月溝通確定績效指標考核標準，填寫績效考核表，每月5日前交人力資源部審核。崗位月度績效考核 崗位：部門助理 姓名：月度績效指標權重評分標準得分總分及評價總分：評價：考核人：被考核人：日期：總分：評價：考核人：被考核人：日期：總分：評價：考核人：被考核人：日期：說明：月度績效考核滿分為100分。每月“評價”中考核人應對扣分原因作出說明，并對被考核人的優(yōu)勢和不足作出評價。經雙方簽字確認后次月5日前交至人力資源部作為績效工資發(fā)放依據。雙方每月溝通確定績效指標考核標準，填寫

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