清潔生產(chǎn)審核報告.docx

目錄前言.1第一章籌劃和組織.21.1取得領導支持與參與.21.2組建審核小組.21.3制定審核工作計劃.31.4開展宣傳教育.5第二章預評估.72.1進行現(xiàn)狀調(diào)研.72.2進行現(xiàn)場考察.152.3分析評價企業(yè)清潔生產(chǎn)潛力并明確審核方向.162.4確定審核重點.172.5設置清潔生產(chǎn)目標.182.6提出和實施無/低費方案.19第三章評估.213.1準備審核重點資料.213.2實測輸入輸出物流.223.3建立物料平衡.233.4進行物質(zhì)流分析.263.5分析問題產(chǎn)生原因.263.6提出備選方案并實施顯而易行的方案.27第四章方案產(chǎn)生和篩選.284.1產(chǎn)生方案.284.2分類匯總方案.294.3篩選方案.314.4實施顯而易行的方案.33I4.5清潔生產(chǎn)審核階段性總結.33第五章可行性分析.355.1研制方案.355.2確定方案基本內(nèi)容.365.3進行技術評估.385.4進行環(huán)境評估.395.5進行經(jīng)濟評估.405.6推薦可實施方案.41第六章方案實施.446.1組織方案實施.446.2跟蹤統(tǒng)計并匯總已實施方案效益.456.3評價已實施的中/高費方案效果.466.4分析總結清潔生產(chǎn)審核的影響.47第七章持續(xù)清潔生產(chǎn).507.1建立和完善清潔生產(chǎn)組織.507.2加強和完善清潔生產(chǎn)管理.507.3制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃.517.4編寫清潔生產(chǎn)審核報告.52第八章總結.53II前言清潔生產(chǎn)是指既可滿足人們的需要又可合理使用自然資源和能源并保護環(huán)境的實用生產(chǎn)方法和措施，其實質(zhì)是一種物料和能耗最少的人類生產(chǎn)活動的規(guī)劃和管理，將廢物減量化、資源化和無害化，或消滅于生產(chǎn)過程之中。同時對人體和環(huán)境無害的綠色產(chǎn)品的生產(chǎn)亦將隨著可持續(xù)發(fā)展進程的深入而日益成為今后產(chǎn)品生產(chǎn)的主導方向。從本質(zhì)上來說，就是對生產(chǎn)過程與產(chǎn)品采取整體預防的環(huán)境策略，減少或者消除它們對人類及環(huán)境的可能危害，同時充分滿足人類需要，使社會經(jīng)濟效益最大化的一種生產(chǎn)模式。湖南三立集團股份有限公司是一家以有色金屬冶煉為主的非上市股份制企業(yè)。公司部分分廠設備陳舊，存在跑冒滴漏現(xiàn)象、過程控制不到位的現(xiàn)象；同時余熱、二次能源回收系統(tǒng)不完善；公司部分環(huán)節(jié)能耗較高；廢物回收利用尤其是固廢回收利用是公司目前亟待解決的問題。渣庫的服務年限僅剩下1.63年，因此，解決現(xiàn)有生產(chǎn)線廢渣和渣庫原有存渣及回收有用金屬資源綜合利用問題勢在必行。環(huán)境管理制度的建設方面存在一定不足，需要加強管理。為了解決能耗高，設備老化，固廢堆積，管理松弛等一系列的問題，公司組織人力財力進行清潔生產(chǎn)審核，同時又能提升公司的環(huán)保形象，提高全廠的經(jīng)濟效益。清潔生產(chǎn)審核能發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，優(yōu)化資源配置，提升企業(yè)形象，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與環(huán)境效益雙贏。1第一章籌劃和組織1.1取得領導支持與參與開展清潔生產(chǎn)審核工作涉及到本企業(yè)的各個部門，因此取得企業(yè)主要領導的支持是確保這項工作順利進行的關鍵，也是各部門積極配合、企業(yè)職工積極參與的前提條件，并能在人力、財力、物力等方面得到充分支持和保障，使清潔生產(chǎn)審核工作順利開展、清潔生產(chǎn)方案易于實施的有力保證。湖南三立有限公司非常重視清潔生產(chǎn)工作，從創(chuàng)業(yè)以來就已通過技術改造、管理等方面實施了一些清潔生產(chǎn)方案，積累了豐富的清潔生產(chǎn)經(jīng)驗，同時也取得了明顯的環(huán)境效益和一定的經(jīng)濟效益。企業(yè)領導對此比較重視，認為有必要在現(xiàn)有的基礎上進一步借助外部的力量全面深入推動清潔生產(chǎn)，因此決定立即開展清潔生產(chǎn)審核工作。1.2組建審核小組在公司內(nèi)部組建一個有權威的審核小組，是順利實施公司清潔生產(chǎn)審核的組織保證。2014年6月，公司召開了管理層會議。在湖南三立集團股份有限公司清潔生產(chǎn)申心專家組的指導下，會議上成立了清潔生產(chǎn)審核工作小組。工作小組以常務副總經(jīng)理為組長，生產(chǎn)副總為副組長，小組成員有財務部副經(jīng)理、標準辦員工、項目辦員工、技術中心工程師、硫酸廠車間主任、電鋅三廠車間主任、電鋅三廠員工、鑄型廠車間主任、生產(chǎn)一部科長等，以配合組長工作，具體負責各部門的清潔生產(chǎn)審核各階段中的工作。詳見表1.1表1.1清潔生產(chǎn)審核領導小組成員名單2序號姓名審核小組職務來自部門職務職責工作12組長總經(jīng)辦常務副總經(jīng)理副組長總經(jīng)辦生產(chǎn)副總清潔生產(chǎn)審核總負責籌劃與組織、協(xié)調(diào)各部門345組員財務部副經(jīng)理負責對清潔生產(chǎn)所需費用作出裁決組員標準辦員工資料收集，參與現(xiàn)場調(diào)查組員項目辦員工協(xié)調(diào)本部門、本公司內(nèi)工作6組員技術中心工程師提出削減方案、提供技術支持7組員硫酸廠車間主任負責合成硫酸廠清潔生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)8組員電鋅三廠車間主任負責合成電鋅廠清潔生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)910組員電鋅三廠組員生產(chǎn)一部員工負責清潔生產(chǎn)方案具體實施科長對清潔生產(chǎn)實際工作作出必要的決策11組員鑄型廠車間主任負責合成鑄型廠清潔生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)1.3制定審核工作計劃制定一個比較詳細的清潔生產(chǎn)審核工作計劃，有助于審核工作按一定的程序和步驟進行，組織好人力與物力，各司其職，協(xié)調(diào)配合，審核工作才會獲得滿意的效果，公司的清潔生產(chǎn)目標才能逐步實現(xiàn)。2014年6日，湖南三立集團股份有限公司公司在清潔生產(chǎn)審核專家的指導下，制定了清潔生產(chǎn)審核的工作計劃，嚴格按照預審核、審核、被選方案的產(chǎn)生與篩選、可行性分析、方案實3施、持續(xù)清潔生產(chǎn)等步驟進行。審核工作從2014年6月全面鋪開至2015年2月結束，具體的審核工作計劃如表1.2所列表1.2清潔生產(chǎn)審核工作計劃表階段工作內(nèi)容完成時間責任部門1.籌劃組織1）取得領導支持2）組建審核小組3）制訂工作計劃4）開展宣傳教育2.預評估1）進行現(xiàn)場調(diào)研2）進行現(xiàn)場考察3）評價產(chǎn)排污狀況4）確定審核重點5）設置清潔生產(chǎn)目標6）提出和實施無/低費方案3.評估1）準備審核重點資料2）實測輸入輸出物流3）建立物測平衡4）分析廢棄物產(chǎn)生原因5）提出和實施無/低費方案2014.6審核工作小組管理部2014.6生產(chǎn)車間2014.7生產(chǎn)車間4.方案的產(chǎn)生與篩選1）產(chǎn)生方案2）分類匯總方案3）篩選方案4）研制方案5）繼續(xù)實施無/低費方案2014.8項目辦生產(chǎn)部技術中心標準辦5.可行性分析1）進行市場調(diào)查2）進行技術評價3）進行環(huán)境評估4）進行經(jīng)濟評估5）推薦可實施方案6.方案實施1）組織方案實施2）匯總已實施的無/低費方案成果3）驗證已實施的中/高費方案的成果4）分析總結已實施方案對企業(yè)的影響2014.8技術中心2014.8-2015.1技術中心、標準辦7.持續(xù)清潔生產(chǎn)1）建立和完善清潔生產(chǎn)組織2）建立和完善清潔生產(chǎn)管理制度2014.12-行政辦公室3）制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃1.4開展宣傳教育為了使企業(yè)全體職工對清潔生產(chǎn)有充分的認識和理解，將清潔生產(chǎn)思想和行動貫穿于本崗位實際生產(chǎn)操作過程。公司高級決策層和管理層的主要成員具有較強的理論修養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì)，有全新的經(jīng)營理念，有振興民族工業(yè)的高度責任心和不做世界第一決不罷休的奮斗精神。4清潔生產(chǎn)思想與審核工作的宣傳可以采用下列方式：（1）企業(yè)現(xiàn)行各種例會；（2）下達開展清潔生產(chǎn)審核的正式文件；（3）內(nèi)部廣播、電視、錄像、網(wǎng)絡溝通、信息平臺、電視會議；（4）黑板報；（5）組織報告會、研討班、培訓班；（6）開展各種咨詢等。宣傳教育內(nèi)容可以包括：（1）清潔生產(chǎn)以清潔生產(chǎn)審核的基本概念與內(nèi)容；（2）行業(yè)清潔生產(chǎn)狀況、清潔生產(chǎn)技術及管理要求；（3）國內(nèi)外企業(yè)清潔生產(chǎn)審核的成功實例；（4）本企業(yè)鼓勵清潔生產(chǎn)審核的各種措施；（5）本企業(yè)開展清潔生產(chǎn)審核工作的內(nèi)容與要求；（6）本企業(yè)的清潔生產(chǎn)潛力分析等。宣傳教育的內(nèi)容要隨審核工作階段的變化作相應調(diào)整。本公司在組織宣傳、培訓的過程中，重點解決了清潔生產(chǎn)審核需要解決的障礙。見表1.3表1.3清潔生產(chǎn)障礙及解決辦法障礙障礙原因解決辦法觀念障礙1、部分車間領導和職工對清潔生產(chǎn)認識不足，認為環(huán)保就是末端治理，是環(huán)境管理部門的事情2、清潔生產(chǎn)審核工作復雜，難度大，擔心精力不夠，怕影響生產(chǎn)1、利用各種宣傳途徑大力宣傳清潔生產(chǎn)的目的、意義、與“末端治理”的弊端，并利用國內(nèi)外同行清潔生產(chǎn)成果說明企業(yè)開展清潔生產(chǎn)工作的潛在效益。2.學習清潔生產(chǎn)審核步驟與方法，落實相關負責人員，并組成審核小組5管理障礙生產(chǎn)工藝障礙經(jīng)濟障礙政策法規(guī)障礙1、審核小組由常務副總經(jīng)理親自負責，各部門隨1、各部門獨立性強，協(xié)調(diào)困難時參與協(xié)調(diào)2、現(xiàn)在的管理考核制度與清潔生產(chǎn)的理念2、加強培訓，建立清潔生產(chǎn)、污染預防的理念，有些沖突建立有利于清潔生產(chǎn)的各種管理制度和績效考3、未建立清潔生產(chǎn)的管理制度核制度1、缺乏清潔生產(chǎn)審核技能1、充分進行各種清潔生產(chǎn)技能、工藝培訓2、不了解清潔生產(chǎn)工藝2、通過各種途徑取得行業(yè)內(nèi)先進的清潔生產(chǎn)技術3、擔心生產(chǎn)過程中各能資源消耗計量不3、加強工作人員培訓，將有關污染預防工作列為準確主要崗位職責，不定期檢查執(zhí)行情況4、充分利用現(xiàn)有的計量裝置，優(yōu)化使用，合理調(diào)配，適當增加必要的計量設備1、擔心清潔生產(chǎn)實施中高費方案需要大量1、盡快啟動清潔生產(chǎn)審核工作，提出和實施無/低的資金，而影響企業(yè)生產(chǎn)費方案，并從中獲得實際效益2、擔心清潔生產(chǎn)提高企業(yè)生產(chǎn)成本，降低2、優(yōu)先實施效益好投入低的清潔生產(chǎn)方案，提高企業(yè)競爭力企業(yè)積極性企業(yè)對適用法律不夠了解1、宣傳中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進法以及其它適用法規(guī)，充分了解法規(guī)要求2、充分總結清潔生產(chǎn)經(jīng)驗，促進實施企業(yè)管理和環(huán)境管理中有利于清潔生產(chǎn)的一些規(guī)定和方法第二章預評估2.1進行現(xiàn)狀調(diào)研2.1.1企業(yè)概況6湖南三立集團股份有限公司成立于1998年8月8日，是一家以有色金屬冶煉為主的綜合型股份制民營企業(yè)，公司主導產(chǎn)品為鋅錠、硫酸。企業(yè)于2002年10月完成民營化改造。1999年，企業(yè)通過了ISO9000質(zhì)量體系認證，“三立牌”注冊商標被認定為湖南省著名商標，“三立牌”主導產(chǎn)品鋅錠、硫酸被評為湖南省名牌產(chǎn)品和中國著名品牌，2007年5月被認定為中國鉛鋅冶煉十強企業(yè)，中國鉛鋅冶煉十大著名品牌，是湖南省有色金屬冶金企業(yè)惜出鋅電耗標準的制定和審核單位之一。2006年上交國家稅收6000萬元，2007年元至9月，上交國家稅收1.08億元。湖南三立集團股份有限公司緊緊依靠科技進步和科技創(chuàng)新，進一步做大做強企業(yè)。2006年，集團公司投資4500萬元興建了省級科學技術中心實驗基地，新擴建的6萬噸電解金屬鋅配套12萬噸硫化鋅煙氣回收制酸工程正在緊張施工。2009年所有在建工程完工，集團公司將形成電解鋅11萬噸/年，硫酸24萬噸/年，鉛、鎘、鍺的加工提煉規(guī)模1.5萬噸/年的生產(chǎn)規(guī)模，工業(yè)產(chǎn)值將達20億元以上。集團公司正抓緊著手公司資本運作的相關工作，湖南三立集團將在中國鉛鋅冶煉行業(yè)中占據(jù)舉足輕重的一席之地。企業(yè)擁有總資產(chǎn)9.85億元，員工1200人，各類專業(yè)技術人員385人（公司結構組織圖見圖2.1），是中國湖南西部有色金屬冶煉一顆璀燦的明星。湖南三立集團股份有限公司位于湖南省湘西土家族苗族自治州花垣縣建設東路，總公司距枝柳鐵路樞紐吉首站70公里，319、209國道線傍廠區(qū)而過。7圖2.1湖南三立集團股份有限公司機構設置圖2.1.2企業(yè)生產(chǎn)狀況(1)主要產(chǎn)品公司主要產(chǎn)品包括鋅錠、硫酸和金屬鎘。(2)產(chǎn)品生產(chǎn)流程鋅錠采用濕法冶煉工藝獲取，即硫化鋅精礦經(jīng)干燥、破碎后，沸騰焙燒脫硫，得到鋅焙砂，鋅焙砂再通過浸出、溶液凈化、電解沉積和陰極鋅熔鑄四個工序制得鋅錠；電解鋅凈化過程中產(chǎn)生的凈化銅鎘渣中含Zn40%45%，含Cd5%8%，酸浸回收鋅，鋅粉置換回收海綿鎘，海綿鎘精餾回收精鎘錠。電解鋅生產(chǎn)浸出工藝流程見圖2.2。鎘錠生產(chǎn)工藝流程見圖2.3。89（3）主要設備、設施湖南三立集團股份有限公司電解鋅主要有3個生產(chǎn)分廠，其主要設備設施見表2.1；制酸共有2個生產(chǎn)分廠，其主要生產(chǎn)設備、設施見表2.2；制鎘共有一個分廠，其主要生產(chǎn)設備、設施見表2.3。表2.1電解鋅分廠主要生產(chǎn)設備、設施設備名稱規(guī)格型號單位用途壓濾機60臺壓濾電解槽2.84m1.08m1.5m個電解廢液池16.74m7.7m2.19m個貯存循環(huán)池7.74m7.2m2.19m個循環(huán)冷卻塔40、24臺冷卻鍋爐6T、4T臺供氣整流器ZnSFL-1800/10臺供電鑄型爐GYX-25-260臺鑄型脫硫除塵器TL-20000臺脫硫壓團機100T臺壓團表2.2硫酸分廠主要生產(chǎn)設備、設施設備名稱規(guī)格型號單位用途燃煤爐478028154290臺烘料干燥機1500臺烘料10沸騰爐42臺脫硫余熱鍋爐CG1219.9、95-11.9-382、248臺供汽電降霧216管臺降霧脫吸塔500臺脫吸轉化器6500臺轉化電爐480、630臺升溫表2.3銅鎘渣廠主要生產(chǎn)設備、設施設備名稱規(guī)格型號單位用途旋片式真容泵2X-30A臺抽取粗精鎘爐120kW臺熔鑄液壓油泵臺供油變壓器SP-M-1250/10臺供電蒸餾爐45kW臺蒸餾壓濾機60臺壓濾水沫除塵器臺除塵對照中華人民共和網(wǎng)工業(yè)和信息化部制定的部分工業(yè)行業(yè)淘汰落后生產(chǎn)工藝裝備和產(chǎn)品指導目錄(2010年本)，本次清潔生產(chǎn)審核中未發(fā)現(xiàn)湖南三立集團股份有限公司公司有需要淘汰設備。但是通過現(xiàn)場調(diào)研發(fā)現(xiàn)湖南三立集團股份有限公司公司主要設備設施存在以下主要問題：a設備設施自動化水平較低，大多數(shù)操作均為人工操作，管理水平不高，增加了物耗和能耗；b部分設備設施較陳舊、磨損較大、能耗高、物耗高，如硫酸二廠的脫吸塔；c設備保養(yǎng)不到位、維修不及時。2.1.3企業(yè)的環(huán)境保護狀況（1）廢氣：本公司生產(chǎn)的產(chǎn)品，工藝不斷改進、技術含量提高，盡量減少了有毒有害物質(zhì)的使用，對生產(chǎn)過程也進行嚴格控制，但即使如此，仍有部分工藝廢氣產(chǎn)生。主要是生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的鹽酸霧、硫酸霧及鍍液中的揮發(fā)性物質(zhì)，這些廢氣均經(jīng)廢氣凈化設備處理后排放，2014年3月24日，25日經(jīng)湖南省花垣縣環(huán)境監(jiān)測站監(jiān)測，鹽酸霧、硫酸霧、氰氫霧、鉻酸霧廢氣濃度均達標排放。表2.4廢氣治理的效果（湖南省花垣縣環(huán)境監(jiān)測站監(jiān)測值）測點名稱燃料種類煙囪高監(jiān)測項目及測試結果11度煙塵二氧化硫氮氧化物煙氣黑度90t/h鍋爐煙道煤120米44.5871040.5級240t/h鍋爐煙道煤120米45.591108執(zhí)行標準：大氣污染物排放限值（DB44/27-2001）第二時段二級標結果評價達標達標達標達標注：表中單位為mg/m3，注明除外。（2）廢水：a.工業(yè)廢水：生產(chǎn)過程中將產(chǎn)生堿性除油、酸性除銹廢水及超聲波清洗、水洗、電鍍后清洗廢水、酸霧吸收廢水、初期雨水、生活污水等廢水，2013年廢水產(chǎn)生量平均每天120噸，廢水經(jīng)處理后排入河。據(jù)湖南省花垣縣環(huán)境監(jiān)測站2014年3月24、25、26日的監(jiān)測結果表明，廢水中各污染因子：PH、CODcr、六價鉻、總鉻、總鋅、總銅、總鎳、氨氮、總磷、懸浮物、石油類、鐵、總氰化物、銀這些污染物濃度均符合GB21900-2008污染物排放標準表3中的標準和DB32/1072-2007城鎮(zhèn)污水公司及重點工業(yè)行業(yè)主要污染物排放限制表3中的標準。即使如此，為了達到廢水專項整治的要求，能減少生產(chǎn)中污水的生產(chǎn)量和排放量，使污水能連續(xù)穩(wěn)定達標排放，本公司于2009年6月開始，對污水收集系統(tǒng)進行徹底改造，對原有污水設施的工藝進行了調(diào)整金額深度處理，對廢水自流入污水處理站的各個集水調(diào)節(jié)池，污水設施設計處理能力200噸/天采用物化、生化、斜管沉淀、陶粒吸附等處理單元，經(jīng)處理后，33%的水回用于生產(chǎn)過程，另有67%的水排入附近河道。經(jīng)整治后，全公司只設一個廢水排放口和一個雨水排放口，且進入污水設施的污水量明顯下降，進行成本降低明顯。（3）廢渣：污水處理設備產(chǎn)生的壓濾污泥中含有重金屬，屬于危險固廢，本公司委托有資質(zhì)單位有限公司進行回收綜合利用，公司與2002年開始就對該污泥進行規(guī)劃處置，于2009年6月續(xù)訂委托處置協(xié)議。固體廢物的綜合利用率為100%，其處理和處置分成四種情況：（1）廢包裝材料和生產(chǎn)廢物由專業(yè)物質(zhì)回收公司負責回收，大多數(shù)回收后可以再利用；（2）辦公廢物和生活廢物由環(huán)境衛(wèi)生部門負責收集，然后集中處理；12（3）污泥將由有資質(zhì)的公司收集后，作無害化處理；（4）工業(yè)爐渣及煙灰賣給有關單位用作建筑材料。表2.5固廢排放情況序號項目單位數(shù)量處理量1污泥t/a134265131102原料粗渣t/a8400079852爐渣總量t/a93582900023工業(yè)爐渣（含煙囪灰）煙囪排灰量t/a電除塵灰量t/a474352101435102000總計t/a195491192354（4）噪聲：公司內(nèi)主要的噪聲源有冷卻塔和廢氣吸收風機、污水泵等，這些設備運行時有噪聲產(chǎn)生。我公司在安裝時配套有消音、隔音等降噪措施，且定期進行保養(yǎng)和維護，確保使用狀況良好，使公司界噪聲符合工業(yè)企業(yè)公司界環(huán)境噪聲排放標準（GB12348-90）中的類標準。本公司區(qū)遠離周圍居民區(qū)。2.1.4企業(yè)的管理狀況本公司有十分嚴格的管理制度，從原料采購到入庫，從庫房到生產(chǎn)車間，從車間的操作流程到產(chǎn)品的檢驗出公司，均有一系列的規(guī)章制度。各個環(huán)節(jié)有交接、記錄制度，按照質(zhì)量管理要求進行嚴格操作程序控制。本企業(yè)對廢物的管理也是落實專人，建立臺帳，按照區(qū)環(huán)保局全面達標整治要求進行規(guī)范整治，使本企業(yè)各類污染物均達到治理要求或排放要求。因此，現(xiàn)場調(diào)研后發(fā)現(xiàn)，本公司的環(huán)保投入大，總體管理水平較好。132.2進行現(xiàn)場考察進行現(xiàn)場考察的目的是對前期現(xiàn)狀調(diào)研中所獲取的資料信息進行現(xiàn)場驗證和補充完善。隨著生產(chǎn)的發(fā)展，一些工藝流程、裝置和管線可能已做過多次調(diào)整和更新，這些可能無法在圖紙、說明書、設備清單及有關手冊上反映出來。此外，實際生產(chǎn)操作和工藝參數(shù)控制等往往和原始設計及規(guī)格不同。因此，需要進行現(xiàn)場考察，以便對現(xiàn)狀調(diào)研的結果加以核實和修正，并發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的問題。同時，通過現(xiàn)場考察，在全場發(fā)現(xiàn)明顯的清潔生產(chǎn)方案。2.2.1現(xiàn)場考察內(nèi)容（1）參照工藝流程圖，按照工藝流程圖順序，對整個生產(chǎn)過程進行實際考察，即從原料開始，逐一考察原料庫、生產(chǎn)車間、成品庫、直到動力設施和“三廢”處理設施。（2）重點考察各產(chǎn)物排污環(huán)節(jié)，水耗和能耗大的環(huán)節(jié)，設備事故多發(fā)的環(huán)節(jié)或部位。（3）實際生產(chǎn)管理狀況，如崗位責任制執(zhí)行情況，工人技術水平及實際操作狀況，車間技術人員及工人的清潔生產(chǎn)意識。2.2.2現(xiàn)場考察方法（1）核查分析相關生產(chǎn)設計資料和圖紙，工藝流程圖及其說明，計量網(wǎng)絡圖及計量用具配置，物料衡算、能（熱）量衡算的情況，設備與管線的選型與布置和運行狀況等；另外，還要查閱崗位記錄、生產(chǎn)報表（月平均及年平均統(tǒng)計報表）、原料及成品庫存記錄，廢棄物報表、監(jiān)測報表等。（2）與工人和工程技術人員交流或座談，了解并核實實際的生產(chǎn)與排污情況，聽取意見和建議，發(fā)現(xiàn)關鍵問題和部位，尋找問題原因，同時征集顯而易見的方案。2.2.3主要的產(chǎn)污環(huán)節(jié)和相應的污染物14該企業(yè)目前主要污染源及其排放情況：由于使用人工方法把析出鋅剝離下來送往熔鑄工序，部分原料灑落，剝?nèi)ヤ\的陰極鋁板附著少量產(chǎn)物，造成酸液溢出，且處理比較簡單，生產(chǎn)廢水的污染負荷較低，無毒，廢水的CODCr在450-510mg/L。日排放廢水量13000m3。煙塵與廢渣是該企業(yè)的另外兩種污染源。煙塵由鍋爐產(chǎn)生。廢渣主要是鍋爐煤渣及廢水中污泥、礦渣、垃圾等。2.3分析評價企業(yè)清潔生產(chǎn)潛力并明確審核方向表2.6企業(yè)耗能情況項目用量及處理是否達標煤消耗1831.4t/月國家煤電排放標準一級水用量251828m3/月國家煤電排放標準一級CODCr450-510mg/L湖南省水污染物排放限值一級煙塵煙塵用水膜除塵器處理后排放大氣達標SO2煙氣中SO2含量有待解決不達標污泥廢水污泥外送磚廠處理/鍋爐渣鍋爐渣外送磚廠處理/礦渣外賣處理/注：一級煤消耗=（100+20+20）*30*0.5=2100t/月一級水消耗=（100+20+20）*30*50=210000t/月根據(jù)現(xiàn)場考察情況以及上表中企業(yè)現(xiàn)有項目達標情況可知，該公司主要污染物是廢水COD、煙塵及SO2、廢渣；主要能耗是水、電、煤；通過對比該企業(yè)水電煤消耗量與造紙行業(yè)水電煤標準級別對比，計算后發(fā)現(xiàn)該公司消耗已經(jīng)達到一級標準，當然根據(jù)生產(chǎn)工藝企業(yè)在用水方面還可以改進工藝，取得更加效益。對于污染物廢水COD、煙塵及SO2、廢渣，廢水COD通過自然沉淀池、占地6.67hm2的氧化塘，及處理能力600m3/h的氣浮裝置處理后。符合廣東省水污染物排放限值（DB44/26-2001）一級排放標準值；廢渣通過外送到磚廠或制造木板而處理，此處可以采取外賣獲益；煙塵用水膜除塵器處理后排15放大氣，從而使煙氣粉塵基本得以解決；最后只有SO2完全沒有采取處理措施。因此，通過現(xiàn)場考核及分析評價企業(yè)現(xiàn)有耗能和污染狀況，可以明確審核方向是水的循環(huán)利用、廢渣外賣、煙氣中SO2的處理措施。2.4確定審核重點本公司通過現(xiàn)場調(diào)研以及與國內(nèi)外先進企業(yè)相比，基本了解了本公司現(xiàn)存的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，可以確定出本公司清潔生產(chǎn)的審核重點。審核重點的確定，應全面綜合考慮本公司的實際情況。本次審核范圍包含了湖南三立集團股份有限公司公司的電鋅三廠、電鋅四廠、實驗基地、硫酸二廠、硫酸三廠、銅鎘渣廠和渣庫。審核工作組采用權重總和積分排序法，按照權重因素的因子進行打分確定本次清潔生產(chǎn)審核的重點（表2.7）。通過權重總和法分析，電鋅三廠位列第一，因此將電鋅三廠作為本次清潔生產(chǎn)審核重點。表2.7權重法確定審核重點16因素權重（w）備選方案審核重點得分電鋅三廠硫酸廠鑄型廠RRWRRWRRW原料、能源消耗10990990880廢物產(chǎn)生量9981872981廢物有害性7535535535清潔生產(chǎn)潛力6742848636產(chǎn)業(yè)政策不符合性5525525525規(guī)劃發(fā)展不符合性5525420525發(fā)展前景3721824618員工合作2816918612總分335332312排序1232.5設置清潔生產(chǎn)目標當審核重點確定后，要對清潔生產(chǎn)審核的最終結果有一個預先的估計，提出消減污染物排放量指標和相關的經(jīng)濟效益指標，作為本次清潔生產(chǎn)審核的目標，以鼓勵本公司職工為清潔生產(chǎn)目標而努力。清潔生產(chǎn)目標見表2.8表2.8電解鋅清潔生產(chǎn)目標序號二級指標單位/指標現(xiàn)狀近期（2015遠期（2017一級指標分值年）目標年）目標1新水用量m3/tZn3.413.383.3523資源與能源利用指標電鋅綜合能耗kgce/tZn725.39714.48705.63析出鋅直流電耗Kwh/tZn2794.932790.932789174氧化鋅粉消耗Kg/tZn1840182018005電鋅總回收率%92.39596生產(chǎn)技術特6征指標鋅電解電流效率%89.490917允許廢水排放量m3/tZn0.30.290.28污染物產(chǎn)生8指標允許廢渣排放量t/tZn1.040.70.69有價元素回收利用率%209596101112綜合利用指標二氧化硫利用率%99.4599.4599.5鎘利用率%16.18586廢水回收利用率%9596972.6提出和實施無/低費方案通過一定形式的培訓學習后，審核小組引導廣大干部，員工，尋找各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的問題，并要求大家針對存在的問題提出解決方案。由于企業(yè)內(nèi)部干部、員工的積極性很高，在審核過程中發(fā)現(xiàn)了不少問題，同時也提出了很多解決方案。（見表2.9）表2.9預審核階段電鋅三廠清潔生產(chǎn)方案一覽表序號方案類型項目預計投資（萬元）預計效果加強管理，及時清理回收無減少物料損耗F1無費方案18F2加強管理，保證質(zhì)量，減少停機待料，提高生產(chǎn)效率無提高生產(chǎn)效率F3循環(huán)利用洗布廢水0提高鋅的利用率F4選擇經(jīng)濟的電流密度1F5保持相對穩(wěn)定的鋅酸比無F6控制適當?shù)碾娊庖簻囟?F7合理添加碳酸鍶、骨膠等，保證電解液良好的循環(huán)0.5降低能耗F8確定合理的析出周期F9減少漏電損失無無F10低費方案提高槽面技術管理水平待定F11消防設施更換和整頓，提高其應急能力待定降低事故發(fā)生幾率鋅礦存放場所鋪麻石、防腐1減少物料損耗F12F13廢水站合理投藥，減少投藥過量現(xiàn)象無減少化學品消耗F14開挖回收坑1減少物料浪費F15整流變、動力變進行除銹、噴漆2確保設備正常運行第三章評估評估階段是對審核重點的原材料、生產(chǎn)過程以及廢物的產(chǎn)生進行評估。通過建立重點審核操作單元的物料平衡、元素平衡及水平衡，分析各種物料流失的環(huán)節(jié)，找出污染物產(chǎn)生的原因，查找材料儲存、生產(chǎn)運行與管理和過程控制等方面的問題，以確定預防污染的方案。193.1準備審核重點資料3.1.1基本情況電鋅三廠作為重點審核對象,該廠采用電解工藝制鋅。下面是各單元功能說明。水蒸汽水輔料單元操作1單元操作2單元操作3單元操作4單元操作5中間原料輔料水產(chǎn)品原料過程1過程2過程3過程4中間廢氣廢水廢水固廢廢氣圖3.1審核重點工藝流程示意圖蒸汽水輔料水產(chǎn)品廢氣廢水圖3.2各單元操作詳細流程圖3.2實測輸入輸出物流為對審核重點做更深入更細致的物料平衡和廢棄物產(chǎn)生原因分析，應對審核重點進行物料輸入、輸出