綜采隊(duì)長述職報(bào)告范文

綜采隊(duì)長述職報(bào)告范文綜采隊(duì)長述職報(bào)告范文 綜采隊(duì)長述職報(bào)告范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo) 各位同事我自xx年xx月?lián)?任綜采二隊(duì)隊(duì)長一職以來 深感自己肩頭責(zé)任重大 既要努力完成 上級(jí)安排部署的各項(xiàng)任務(wù) 不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)重托 又要帶領(lǐng)綜采二隊(duì)全體 職工認(rèn)真工作 安全工作 幸福生活 不負(fù)職工信任 基于這兩點(diǎn) 我在工作中 不斷探尋更合適的管理方法 不斷反省 自身 努力提高自己 工作中 我要求自己第一 掌握現(xiàn)場動(dòng)態(tài) 隨時(shí)掌握工作面的動(dòng)態(tài)變化 熟悉井下每一臺(tái)設(shè)備的工作狀態(tài) 熟 悉每一種物料的消耗情況 了解每一班的推進(jìn)狀態(tài)等等每一處細(xì)節(jié) 只有扎根一線 才可以最迅速的對(duì)現(xiàn)場問題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決 以求 最小限度的影響生產(chǎn) 為此 我要求自己月月下井天數(shù)都達(dá)到22個(gè)以上 并且在井下要求 自己留心觀察 善于發(fā)現(xiàn)問題 預(yù)想問題 第二 加強(qiáng)人事管理 小到崗位司機(jī) 大到副隊(duì)長 用對(duì)人 他們不僅能做好本職工作 更能分擔(dān)我的工作壓力 達(dá)到事半功倍的效果 而一旦用錯(cuò)人 則后 患無窮 所以我不斷加強(qiáng)隊(duì)組的人事管理 留心考察每個(gè)人員 協(xié)調(diào)崗位 爭取讓職工都能在自己的崗位上得心應(yīng)手 盡心盡力 第三 做好勞動(dòng)組織 面對(duì)一個(gè)上百人的隊(duì)伍和每天紛雜的工作項(xiàng)目 如何能夠有條不紊 的組織好勞動(dòng)是一個(gè)隊(duì)長每天需要經(jīng)受的考驗(yàn) 我非常感謝自己井下將近20年的工作經(jīng)驗(yàn) 使我能夠大體掌握井下 每個(gè)工作環(huán)節(jié)的勞動(dòng)組織方法 也在擔(dān)任隊(duì)長一職以來不斷的進(jìn)行 工作總結(jié) 提高自己的工作能力 尋找最合適的方法安排工作 第四 加強(qiáng)制度管理 俗話說沒有規(guī)矩不成方圓 國有國法 家有家規(guī) 我堅(jiān)持用制度管 人 用制度服務(wù)生產(chǎn) 將所有的行為都劃到制度的框框里 如此管理才能有理有據(jù) 才能 更好的將政策方案貫徹下去 第五 加強(qiáng)部門溝通 身為隊(duì)長 擔(dān)負(fù)著承上啟下 溝通內(nèi)外 協(xié)調(diào)左右 聯(lián)系各個(gè)科室 的重要職責(zé) 只說不干是假把式 只干不說是傻把式 會(huì)干會(huì)說才是好把式 只有及時(shí)將我們的實(shí)際情況反映給上級(jí)和各科室 供上級(jí)做出最合 適我們的部署 才能成為一個(gè)符合基本要求的 好把式 第六 調(diào)解 職工矛盾 一百多人的隊(duì)伍 在生產(chǎn)生活中總會(huì)有各種問題的產(chǎn)生 或者尖銳 或者隱晦 作為綜采二隊(duì)這個(gè)大家庭的家長 我也承擔(dān)起調(diào)解內(nèi)部 矛盾的重任 我一直在盡自己的所能 解決各項(xiàng)問題 爭取讓職工們干起活來沒 有任何精神負(fù)擔(dān) 隊(duì)組能夠達(dá)到一個(gè)和諧團(tuán)結(jié)的局面 我將此六條作為我工作的行動(dòng)指南 有一定的工作效果 但仍然存 在諸多的問題 就拿最近來說 3月 4月接連兩起工傷事故 作為 本隊(duì)安全第一責(zé)任人 我負(fù)有不可推卸的責(zé)任 兩次事故體現(xiàn)出我在日常管理過程中存在嚴(yán)重失誤 既沒有幫助職 工樹立牢固的安全意識(shí) 也沒有責(zé)成隊(duì)干擔(dān)負(fù)起安全監(jiān)督的責(zé)任心 事故中工人的麻痹大意 隊(duì)干的監(jiān)管不到位 都表現(xiàn)出我隊(duì)安全管 理制度不夠嚴(yán)格 獎(jiǎng)懲措施沒有引起職工的重視 安全理念沒有深 入人心 回想起在平常工作中 我確實(shí)強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)的多 囑咐安全的少 這樣 也沒有帶頭樹立起安全第一的榜樣 反而使職工放松了安全的警惕 心 這是我工作方法的不當(dāng) 在日后 我也必將扭轉(zhuǎn)這一工作方法 在我隊(duì)掀起一股學(xué)習(xí)安全工 作的浪潮 向各種麻痹大意 違章蠻干的錯(cuò)誤工作方法宣戰(zhàn) 加強(qiáng)職工安全培訓(xùn) 加強(qiáng)安全管理制度的貫徹實(shí)施 加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督 管理工作的落實(shí) 結(jié)合邊學(xué)習(xí) 邊考試的方法 在班前會(huì) 周末例 會(huì)以及工作現(xiàn)場 隨時(shí)抽查工人的手指口述以及危險(xiǎn)源辨識(shí)的記憶 情況 并促進(jìn)其落實(shí)到工作當(dāng)中 抓住任何一次違章都決不輕易放過 以多種手段促使每位職工牢固樹立安全第一的意識(shí) 同時(shí)加強(qiáng)隊(duì)干管理和現(xiàn)場作業(yè)管理 確保隊(duì)干在現(xiàn)場管理中發(fā)揮自 己應(yīng)有的作用 制定嚴(yán)格的問責(zé)制度 對(duì)違章作業(yè)視而不見 放松班組安全管理的 隊(duì)干要下狠手段懲治 在隊(duì)干的安全考核中更要體現(xiàn)明顯 讓他們知道疼才能警醒他們 總之既要讓所有人知道安全的重要性 更要讓所有人知道違反安全 后果的嚴(yán)重性 要讓所有人有敬畏之心 才能讓他們不觸安全紅線 我也清楚的知道 在我的工作方法中 不會(huì)僅存這一點(diǎn)問題 在工 作中沒有做到多聯(lián)系群眾 聽取意見 在人員崗位調(diào)整上還有一些不 合適的現(xiàn)象 在勞動(dòng)組織上也還存在安排不合理 甚至需要返工的現(xiàn) 象 在制度落實(shí)上還是沒有達(dá)到令行禁止的要求 在與各領(lǐng)導(dǎo)科室溝 通中還是缺少主動(dòng)性 在文件落實(shí)的行動(dòng)上還需要更加耐心的講解 協(xié)調(diào)內(nèi)部矛盾的方法還需要豐富等等許多問題需要各位領(lǐng)導(dǎo)的指正