某房地產項目策劃及銷售代理招標文件

某住宅項目策劃及銷售代理業(yè)務招標招 標 文 件招標文件編號：xxxxxxxxxxx建 設 單 位：某房地產開發(fā)有限公司招標代理單位：某咨詢有限公司二八年二月目 錄第一章 招標邀請書第二章 招標內容及要求第三章 投標須知第四章 合同主要條款第四章 投標文件格式第五章 評標辦法第一章 招標邀請書某咨詢有限公司受某房地產開發(fā)有限公司的委托，對其XXXX住宅項目策劃及銷售代理業(yè)務進行招標，歡迎合格的投標人前來投標。 1、招標文件編號: XXXXXXX 2、項目名稱：XXXXXXXX3、招標內容：策劃及銷售代理4、投標人資格要求：具有獨立法人資格，具有房地產策劃及銷售業(yè)務資格和相應業(yè)績，并具有大盤操作經歷的房地產銷售公司。投標人報名時提交以下資料原件及復印件：公司簡介、營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、財務性信用證明、相關業(yè)績證明等。5、發(fā)售招標文件時間: 200X年 XX 月XX 日9：00-17：00（節(jié)假日、休息時間除外）。6、發(fā)售招標文件地點: 。7、招標文件售價： 1000 元人民幣/套，招標文件售出后一律不退（國內郵購須另加50元人民幣）。 8、投標截止時間和開標時間: 2008年 XX 月 XX 日9：00整9、投標文件遞交和開標地點：另行通知10、投標人在2008年 XX 月 XX 日17：00前必須向招標代理機構繳納投標保證金 10 萬元整。11、招標代理: XXXX有限公司地 址: XXXXXX聯(lián)系電話: XXXXXXXX傳 真: XXXXXXXX郵 編:XXXXXX聯(lián) 系 人: XX第二章招標內容及要求 一、甲方聘用乙方提供房地產全程策劃及銷售代理服務，負責本項目整體營銷中下列工作任務：（詳細內容由乙方在工作計劃書中另行擬定，并經甲方核定同意后作為合同附件。）前期策劃（一）市場調研 1、xxxxx市房地產市場現(xiàn)狀分析。 2、xxxxx及周邊路段住宅狀況。 3、住宅市場情況。 4、潛在客戶市場調查分析。（二）項目定位 1、項目所在地塊的優(yōu)劣勢、機會點與威脅點分析。 2、項目產品定位。 3、項目概念定位 4、目標客戶市場定位 5、項目定價范圍建議（三）產品優(yōu)化建議 1、參與項目總平規(guī)劃討論。 2、參與建筑風格方案討論及建議。 3、參與戶型平面方案討論及建議。 4、參與配套設施方案討論及建議。營銷策劃（一）項目營銷總體策略；（二）項目階段性營銷計劃；（三）入市時機選擇；（四）銷售分期控制；（五）價格定位及策略；廣告策劃（一）項目推廣口號（二）項目賣點整合包裝（三）整體廣告計劃（四）廣告預算及媒體組合（五）項目形象策劃 1、項目基本形象設計：（1）標志（2）標準字（3）標準色彩（4）標準組合2、項目標志形象應用設計：（1）內部應用：名片、信封、信簽、識別卡、文件袋、賀卡、水杯、手提袋； （2）銷售中心：裝修建議及展板設計； （3）戶外應用：工地圍墻、引導旗、車體、廣告牌等（六）傳播工具的創(chuàng)意與設計： 1、樓書創(chuàng)作（創(chuàng)意、文案、設計） 2、折頁及海報創(chuàng)作（創(chuàng)意、文案、設計） 3、報廣創(chuàng)作（創(chuàng)意、文案、設計） 4、廣播、電視稿文案等銷售代理（一）建立銷售隊伍，依合同授權范圍內執(zhí)行銷售行為（二）銷售文件及管理文件的制訂（三）銷售道具使用（四）銷售人員培訓（五）制訂銷控計劃（六）銷售執(zhí)行的內部協(xié)調程序（七）客戶資源庫的建立（八）售后服務機制建立（九）定期報送各項統(tǒng)計報表二、乙方營銷服務必須幫助甲方實現(xiàn)下列目標：（一）、市場定位、產品定位。（二）、項目投資利潤最大化。（三）、在項目營銷工程中為甲方積累品牌資產。三、投標單位的要求（1）投標單位必須是從事該行業(yè)工作的獨立法人機構，必須誠實守信，嚴格執(zhí)行合同。 （2）投標單位應具有豐富的商品房銷售經驗，具有高水平的策劃能力及熟練的招商宣傳、商務談判、簽訂合同、辦理商品房銷售各種手續(xù)等的實踐經驗，并能較好地處理業(yè)主的投訴。 （3）投標單位應具有代理過不少于2個（含2個）規(guī)模在5萬平方米以上樓盤全程銷售策劃的良好業(yè)績。 （4）為體現(xiàn)投標單位的經濟實力，請投標人于200x年 xx 月 x日17時前將 不少于xxx萬元人民幣履約保證金交到本要求（5）條中招標人指定賬戶，未中標投標人的履約保證金將于中標結果確定后7日內退還（無息），中標人的履約保證金將在合同執(zhí)行期間分期退還,具體方式在合同中約定。未按要求提交投標保證金和履約保證金的投標將被拒絕。（5）招標人指定帳號為：開戶名： xxxxxxx帳號：xxxxx開戶行：xxxxx第三章 投 標 須 知1、項目概況 ：本項目為坐落于xxxxx 號，中xxxxx開發(fā)的住宅小區(qū)，擬建x棟xx層小高層，總建筑面積約xxxxxM2，其中地下約xxxxxM2，地上住宅約xxxxxM2,地上商業(yè)xxxxM2。2、市場定位 項目為充分體現(xiàn)“舒適、便捷、宜居”主題概念，體現(xiàn)“人、建筑和環(huán)境”三者協(xié)調平衡的和諧共生和“以人為本”的住宅區(qū)，力求發(fā)揮高新技術材料優(yōu)勢，充分滿足中高收入主流客戶群的生活需求，并為之提供物超所值的全新居住理念與生活感受。3、招標范圍全程策劃及銷售代理（詳見第二章招標內容）4、投標費用投標單位應承擔其編制投標文件與遞交投標文件涉及的一切費用。不管投標結果如何，招標單位對上述費用不負任何責任。5、招標文件的組成 招標文件包括下列內容：第一章 招標邀請書第二章 招標內容及要求第三章 投標須知第四章 合同主要條款第五章 投標文件格式第六章 評標辦法 投標單位應認真審閱招標文件中所有的條款。如果投標單位的投標文件不能符合招標文件的要求，責任由投標單位自負。實質上不響應招標文件要求的投標文件將被拒絕。6、招標文件的澄清投標單位在收到招標文件后，若有問題需要澄清，應于收到招標文件后3日內以書面形式(包括書面文字、電傳、傳真、電報等，下同)向招標單位提出。招標單位認為必要時將以書面形式予以答復，并送給所有獲得招標文件的投標單位。7、招標文件的修改 7.1招標文件發(fā)出后，在提交投標文件截止時間前，招標人可對招標文件進行必要的澄清或修改。7.2無論是招標人根據需要主動對招標文件進行必要的澄清或者修改，或是根據投標人的要求對招標文件做出澄清，招標人都將于投標截止時間前以書面形式通知所有招標文件收受人。投標人在收到該澄清文件后應于12小時內，以書面形式給予確認。該澄清或者修改的內容為招標文件的組成部分，具有約束作用。7.3招標文件的澄清、修改、補充等內容均以書面形式明確的內容為準。當招標文件、招標文件的澄清、修改、補充等在同一內容的表述上不一致時，以最后發(fā)出的書面文件為準。7.4招標人有權延長提交投標文件的截止時間，具體時間將以書面形式通知投標人。8、投標報價及投標貨幣投標文件中的報價應包含為完成招標范圍全部內容的一切費用。單價和合價全部采用人民幣表示。9、投標文件的編制9.1投標文件的語言 投標文件及投標單位與招標單位之間與投標有關的來往通知、函件和文件均應使用中文。9.2投標文件的組成（1）營業(yè)執(zhí)照（開標時出示原件）；（2）法人授權委托書及被授權人身份證（開標時出示原件）；（3）投標函；（4）報價方案表；（5）服務實施方案說明；（6）項目管理機構配備情況。內容中涉及到的人、單位等為實名。1）項目管理機構配備情況表； 2）項目經理簡歷表； 3）擬投入項目組人員簡歷表； 4）項目管理機構配備情況輔助說明資料。（7）資格文件資格文件應包括以下內容： 1）企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照復印件；2）企業(yè)稅務登記證書復印件；3）相關業(yè)績證明復印件。9.3投標單位應使用招標文件提供的格式，但表格可以按同樣格式擴展。 10、投標有效期10.1投標文件在規(guī)定的投標截止日期之后的xx天（日歷日）內有效。10.2在原定投標有效期滿之前，如果出現(xiàn)特殊情況，招標單位可以書面形式向投標單位提出延長投標有效期的要求。投標單位須以書面形式予以答復，投標單位可以拒絕這種要求而不被沒收投標保證金。同意延長投標有效期的投標單位不允許修改投標文件，但需要相應地延長投標保證金的有效期，在延長期內本須知中關于投標保證金的退還與沒收的規(guī)定仍然適用。11、投標保證金 11.1投標單位應按要求提供投標保證金，此投標保證金是投標文件的一個組成部分。 11.2根據投標單位的選擇，投標保證金可以是現(xiàn)金、支票、銀行匯票。投標保證金應按招標邀請書提供的信息遞交至招標公司。 11.3對于未能按要求提交投標保證金的投標，招標單位將視為不響應投標而予以拒絕。 11.4未中標的投標單位的投標保證金將盡快退還(無息)，最遲不超過規(guī)定的投標有效期期滿后的14天。 11.5中標單位的投標保證金，在簽定合同后，予以退還(無息)。 11.6投標單位有下列情況，將被沒收投標保證金； 11.6.1投標單位在投標有效期內撤回其投標文件；11.6.2中標單位未能在規(guī)定期限內簽署合同協(xié)議；12、投標文件的份數(shù)和簽署 12.1按本招標文件的規(guī)定，投標文件為一式四份（正本一份，副本三份）。并明確標明“正本”、“副本”。投標文件正本和副本具有同等效力，正本與副本如有不一致之處，以正本為準。 12.2投標文件正本與副本均應使用不能擦去的墨水打印或書寫，并加蓋投標單位法人單位公章和法定代表人印鑒。投標書用紙格式A4。12.3全套投標文件應無涂改和行間插字。13、投標文件的密封與標志 13.1投標單位應將投標文件的正副本密封在一個袋內，封套應保證其密封性并應加蓋投標單位公章作騎縫章。13.2密封套表面應寫明：“密件：xxxxx小區(qū)策劃與銷售投標文件、正本/副本及份數(shù)、投標單位”等字樣。 13.3投標文件遞交至招標邀請書中所述的地址。14、投標截止期 14.1投標單位應在招標邀請書中規(guī)定的時間之前將投標文件遞交到規(guī)定地點。 14.2招標單位可以酌情延長遞交投標文件的截止日期。在上述情況下，招標單位與投標單位以前在投標截止期方面的全部權力、責任和義務，將適用于延長后新的投標截止期。 14.3招標單位在投標截止期以后收到的投標文件，將原封退給投標單位。15、投標文件的修改與撤回 15.1投標單位可以在遞交投標文件后，在規(guī)定的投標截止時間之前，可以書面形式向招標單位遞交修改或撤回其投標文件的通知。在投標截止時間以后，不能更改投標文件。 15.2投標單位的修改或撤回通知，應按本須知的規(guī)定編制、密封、標志和遞交(在內層包封上標明“修改”或“撤回”字樣)。15.3根據本須知的規(guī)定，在投標截止時間與招標文件中規(guī)定的投標有效期終止日之間的這段時間內，投標單位不能撤回投標文件，否則其投標保證金將被沒收。16、開標 16.1投標單位法定代表人或授權代表人需攜帶本人身份證、法定代表人資格證明書或授權委托書原件到招標邀請書中規(guī)定的時間和地點參加開標會議，參加開標的投標單位代表應簽名報到，以證明其出席開標會議。 16.2開標會議由招標代理單位組織并主持。對投標文件進行檢查，確定他們是否密封完整，是否按要求提供了投標保證金；文件簽署是否正確。但按規(guī)定提交合格撤回通知的投標文件不予開封。 16.3投標單位法定代表人或授權代表未參加開標會議的視為自動棄權；開標前，查驗投標單位法定代表人資格證明、身份證原件或授權代表委托書、身份證原件，如果不能提供相應證件的將視為自動棄權。投標文件有下列情況之一者將視為無效： 16.3.1投標文件未按規(guī)定密封；16.3.2 法定代表人或法定代表人授權人參加開標會時未攜帶本人身份證、法人資格證明書或授權委托書的； 16.3.3投標函、投標報價方案、授權委托書未加蓋投標單位公章和法定代表人印鑒；未按規(guī)定的格式填寫，內容不全或字跡模糊辨認不清；16.3.4投標截止時間以后送達的投標文件。16.3.5投標單位未提交或未按時提交投標保證金的。16.3.6實質上不滿足招標文件要求的；16.3.7招標文件中規(guī)定的其他廢標情況；16.4招標單位當眾宣布核查結果，并宣讀投標報價。17、評標內容的保密17.1公開開標后，直到宣布授予中標單位合同為止，凡屬于審查、澄清、評價和比較投標的有關資料，和有關授予合同的信息情況都不得向投標單位或與該過程無關的其他人泄露。 17.2在投標文件的審查、澄清、評價和比較以及授予合同的過程中，投標單位對招標單位和評標機構其他成員施加影響的任何行為，都將導致取消投標資格。17、投標文件的澄清為了有助于投標文件的審查、評價和比較，評標機構可以要求投標單位澄清其投標文件。但不允許更改投標報價或投標的實質性內容。17、合同授予標準 招標單位將把合同授予其投標文件在實質上響應招標文件要求和按本評標辦法規(guī)定評選出的中標單位，確定為中標的投標單位必須具有實施本合同的能力和資源。17、中標通知書 17.1確定出中標單位后在投標有效期截止前，招標單位將以書面形式通知中標的投標單位其投標被接受。 17.2中標通知書將成為合同的組成部分。 17.3招標單位將及時將未中標結果通知其他投標單位。18、合同協(xié)議書的簽署中標單位應按中標通知書中規(guī)定的時間和地點，由法定代表人或授權代表人前往與建設單位代表簽訂合同。19、中標人在領取中標通知書前向招標代理機構繳納五萬元招標代理服務費。20、本招標文件中未確定事宜，待雙方簽訂合同時約定。第四章 合同主要條款房地產項目銷售策劃代理合同范本甲方： 乙方： 甲、乙雙方本著平等互利、友好協(xié)商的原則，就甲方委托乙方負責甲方開發(fā)的位于xxxx住宅xxxxx下簡稱本項目）的獨家策劃銷售代理工作，特訂立以下合同條款：第一部分委托策劃代理工作方式甲方委托乙方負責本項目前期策劃、營銷策劃、廣告策劃、銷售代理等工作。第二部分委托策劃代理工作期限委托期限由本合同簽訂之日起至本項目交付使用后 1 個月止。第三部分委托策劃銷售代理工作范圍甲方委托乙方策劃銷售代理之部分為本合同約定的商鋪、住宅等可銷售物業(yè)，可銷售面積約為 平方米。第四部分甲方的責任與權利一、甲方向乙方提供本項目所有相關證明文件及策劃代理過程中所需的資料，并確保一切資料的及時性、有效性、合法性和準確性。二、詳細廣告計劃及費用由乙方分階段提交，在征得甲方確認后方可執(zhí)行。三、甲方負責收取定金、購房款，負責合同的登記備案、銀行按揭審批手續(xù)及辦理產權和廣告委托合同的簽訂和廣告費的支付。四、甲方應按時向乙方支付本合同約定的代理費。五、甲方有權對乙方的策劃代理活動進行全程監(jiān)控，對策劃案享有獨家使用權。六、若乙方違約或不能按時完成本項目的策劃代理工作，甲方有權按約終止合同。第五部分乙方的責任與權利乙方按項目實際進展進行相關的策劃代理工作，其中包括但不僅是所列部分或視項目實際情況進行增減：一、前期策劃（一）市場調研1、xxx市房地產市場現(xiàn)狀分析。2、xxxxx及周邊主要路段商業(yè)狀況。3、消費型商業(yè)業(yè)態(tài)分析。4、現(xiàn)有商城營運現(xiàn)狀分析。5、典型業(yè)態(tài)經營現(xiàn)狀分析。6、住宅市場情況。7、潛在客戶市場調查分析。（二）項目定位1、項目所在地塊的優(yōu)劣勢、機會點與威脅點分析。2、項目產品定位。3、項目概念定位4、目標客戶市場定位5、項目定價范圍建議（三）產品優(yōu)化建議1、參與項目總平規(guī)劃討論。2、參與建筑風格方案討論及建議。3、參與戶型平面方案討論及建議。4、參與配套設施方案討論及建議。二、營銷策劃（一）項目營銷總體策略；（二）項目階段性營銷計劃；（三）入市時機選擇；（四）銷售分期控制；（五）價格定位及策略；三、廣告策劃（一）項目推廣口號（二）項目賣點整合包裝（三）整體廣告計劃（四）廣告預算及媒體組合（五）項目形象策劃1、項目基本形象設計：（1）標志（2）標準字（3）標準色彩（4）標準組合2、項目標志形象應用設計：（1）內部應用：名片、信封、信簽、識別卡、文件袋、賀卡、水杯、手提袋；（2）銷售中心：裝修建議及展板設計；（3）戶外應用：工地圍墻、引導旗、車體、廣告牌等（六）傳播工具的創(chuàng)意與設計：1、樓書創(chuàng)作（創(chuàng)意、文案、設計）2、折頁及海報創(chuàng)作（創(chuàng)意、文案、設計）3、報廣創(chuàng)作（創(chuàng)意、文案、設計）4、廣播、電視稿文案等四、銷售代理（一）建立銷售隊伍，依合同授權范圍內執(zhí)行銷售行為（二）銷售文件及管理文件的制訂（三）銷售道具使用（四）銷售人員培訓（五）制訂銷控計劃（六）銷售執(zhí)行的內部協(xié)調程序（七）客戶資源庫的建立（八）售后服務機制建立（九）定期報送各項統(tǒng)計報表五、乙方針對本項目成立項目組，并實行項目經理負責制。項目各階段策劃、計劃、文案、創(chuàng)意由乙方本部負責，項目經理主持本項目具體運作和計劃實施。項目組人員構成：項目經理（兼現(xiàn)場經理）壹名、策劃壹名、文案壹名、平面設計壹名、現(xiàn)場主管壹名、文檔管理專員壹名、置業(yè)顧問數(shù)名。除策劃、文案、平面設計外，其他人員長駐項目所在地，并根據項目需要，適時不定期另行派遣人員到*協(xié)助工作。乙方自行負責項目組的辦公費用及其人員工資等各項開支。六、乙方應向甲方提供每月的銷售情況統(tǒng)計分析。七、乙方獨家享有本項目策劃代理的署名權。八、乙方有權按本合同約定如期向甲方收取策劃代理費。第六部分：策劃代理收費標準及支付方式一、策劃代理收費標準甲方同意乙方按本項目商鋪、住宅等可銷售總額的百分之 （ %）收取策劃代理費。成交金額以客戶簽訂的商品房買賣合同上的金額為準。除物業(yè)管理用房外，其它任何形式的銷售成交都列入計算策劃代理費的金額。二、策劃代理費計算及提取方式（一）在本合同簽訂后，甲方同意支付前期策劃費的10做為預付款，隨后按工作進度付款，直至本項目開盤正式銷售當月止，期間所支付的款項從乙方第一期所提取的策劃代理費中扣除。（二）本項目正式開盤銷售后，乙方策劃代理費按月結算。在購房者與甲方簽訂商品房買賣合同并支付定金，即視為乙方銷售代理成功，并計入銷售目標考核業(yè)績。在甲方收到購房者支付的首期購房款（不低于合同總額的 %）時，即可進行策劃代理費的結算，其結算金額按商品房買賣合同總價金額進行計算。（三）乙方總體銷售目標是本項目可銷售面積（不含 ）的 %以上，策劃代理費的提取比例與銷售業(yè)績掛鉤：1、乙方銷售目標表（按可售面積計算）：階 段 時 間 銷售目標第一階段 項目五層封頂后 可售面積的 %,回款率 %；第二階段 項目十一層結構封頂后 可售面積的 %，回款率 %；第三階段 項目主體結構封頂后 可售面積的 %，回款率 %；第四階段 項目交付使用后 天內 可售面積的 %，回款率 %?？⒐ず髢蓚€月清盤，具體的工程進度以現(xiàn)場形象進度和雙方簽字的書面文本為準。2、乙方策劃代理費的提取比例：階 段 完成的銷售面積比例 提取比例第一階段 可售面積的 %前 已結算策劃代理傭金的 %第二階段 可售面積的 % 已結算策劃代理傭金的 %第三階段 可售面積的 %以上 已結算策劃代理傭金的 %（四）策劃代理費付款時間：策劃代理費每月結算一次。在每月的30日，雙方結算當月的款項，在次月的5日前雙方予以確認，在確認結算單后5日內，甲方向乙方支付應付策劃代理費。（五）若已交定金的客戶違約，其定金由甲方沒收，甲方應將沒收總額的 %作為乙方該次的策劃代理費（同時不重復計算該次成交的按 %提取的策劃代理傭金）。三、溢價款的結算、分成比例、提取時間的約定（一）甲方根據乙方提供的定價策略所制定的各期銷售底價表結合開盤時實際市場情況，經甲、乙雙方確認后，作為計算溢價款依據的銷售底價。（二）本項目之成交金額須在雙方確認的銷售底價以上。若因特殊情況，甲方認可以低于底價出售，可視為底價銷售，統(tǒng)計溢價部分時的銷售金額以底價計算。（三）本項目實際成交總額超出雙方確認的以銷售底價表計算的總額部分（合同期滿或終止時未售部分的單元以底價表金額視為實際成交金額）視為溢價。（四）本項目之溢價部分，分階段計算：超出銷售底價在0300元/m2以內（含300元/m2）的甲乙雙方分成比例為甲：乙 ： ，超出銷售底價300600元/M2（含600元/m2）部分，甲乙雙方分成比例為甲：乙 ： ；超出銷售底價600-900元/M2（含900元/m2）部分，甲乙雙方分成比例為甲：乙 ： ；超出銷售底價900元/M2以上部分，甲乙雙方分成比例為甲：乙 ： 。（五）溢價款的結算及支付時間：在本合同期滿或終止的五個工作日內，雙方進行溢價款的結算，在結算后的五個工作日內甲方將乙方應得溢價款一次性支付給乙方。四、履約保證金保證金1、乙方付給甲方履約保證金不低于 200 萬元。2、保證金按乙方的xxx度返還，銷售40，甲方返還乙方30保證金；銷售到60，甲方返還乙方80保證金。銷售完成或雙方認可結束銷售工作，同時乙方協(xié)助甲方辦理完房產手續(xù)后，甲方全部返還保證金。第七部分雙方工作原則一、甲、乙雙方已確認的策劃代理計劃，在執(zhí)行過程中任何一方在未征得對方的許可下不得變更，否則產生的責任由變更方負責。若需修改已確認的文件，需事先征得對方同意，并以書面形式確認。二、甲方指定項目負責人為，乙方指定項目負責人為。甲、乙雙方指令性文件均需項目負責人簽字，雙方負責人對遞交的文件負責。雙方項目負責人若有更改，需以書面形式通知對方。三、乙方分階段向甲方提交 “項目工作計劃”，“項目工作計劃”將確定每一階段的執(zhí)行項目計劃。甲方在規(guī)定的時間內對乙方提交之“項目工作計劃”進行核準確認，并由本項目負責人簽字后送交乙方。乙方依據甲方負責人簽署的“項目工作計劃” 開展工作。四、在委托期限內，甲、乙雙方收到對方提供的意見及文件時，應在要求期限內就對方意見做出答復。若因對方未能在規(guī)定日期內提交書面答復，致使本項目工作產生延誤，并造成實際損失，由責任方承擔相應責任。五、甲、乙雙方對本項目的策劃代理方案均負有對外保密責任。第八部分違約責任及合同終止一、雙方按本合同約定享受權利與承擔義務，任何一方違約均要承擔違約責任。二、若甲方未按規(guī)定的建筑標準、質量及交房日期將房屋交付使用，由此引起的法律責任由甲方自行承擔，與乙方無關。三、如因甲方與發(fā)布、制作單位產生糾紛而導致媒體發(fā)布及廣告工具制作不能按計劃完成，乙方不承擔違約責任。四、甲方在本合同期限內，不得委托其它公司或個人從事本項目的策劃代理活動。五、若因甲方原因導致乙方策劃代理工作無法進行或完成，甲方應一次性支付人民幣 元給乙方作為補償金。若因乙方違約而導致本合同提前終止，乙方也一次性支付人民幣 元給甲方作為補償金。六、甲方應如期按本合同規(guī)定的方式及時間付款，若甲方延期支付策劃費用超過10個工作日，甲方應按應付款額的每日萬分之 的違約金支付給乙方。七、在策劃代理期間，若乙方連續(xù)兩期未能完成預定的銷售目標，甲方有權終止合同。八、由于乙方在策劃過程中因自身原因引起外界糾紛概由乙方負責。九、合同期限內，乙方享有獨占、排它的本項目廣告媒體上的策劃代理署名權。非經甲、乙雙方許可，其它任何個人或單位不得冠以“策劃代理”等有關或同類字樣。十、委托期的延續(xù)或終止在委托期限完結前14天內決定。十一、甲方如在xxxx年xx月xx日前不能取得市規(guī)劃局對本項目總平面圖的批準，甲方于200x年x月xx日退還乙方已交履約保證金，并賠償乙方保證金5的違約金。本合同終止。十二、乙方如未能按銷售進度完成銷售，乙方向甲方支付履約保證金50的違約金，同時合同終止。第九部分其他事宜一、在條件成熟時，本項目的總平圖、建材設備及配套設施表、工程進度表、銷售底價表由雙方加蓋公章，作為本合同的附件。二、爭議的解決方式本合同發(fā)生糾紛時，應由雙方協(xié)商解決。若協(xié)商不成時，任何一方均可向合同標的物所在地法院提請訴訟解決。三、本合同一式四份，雙方各執(zhí)兩份。其他未盡事宜另行協(xié)商，雙方可簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具備同等法律效力。甲方： 乙方： 代表人簽章： 代表人簽章：簽約日期： 簽約日期：通訊地址 通訊地址： 聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話：第五章 投標文件格式一、 法定代表人身份證明書單位名稱： 單位性質： 地 址： 成立時間： 年 月 日經營期限： 姓 名： 性 別： 年 齡： 職 務： 系 的法定代表人。特此證明。投標人： （蓋公章） 年 月 日二、授 權 委 托 書 本授權委托書聲明：我 (姓名)系 (投標單位名稱)的法定代表人，現(xiàn)授權委托 (單位名稱)的 (姓名)為我公司代理人，以本公司的名義參加 (招標單位)的 工程的投標活動。代理人在開標、評標、合同談判過程中所簽署的一切文件和處理與之有關的一切事務，我均予以承認。 代理人無轉委權。特此委托。代理人： 性別： 年齡：單位： 部門： 職務： 投標單位:(蓋章) 法定代表人：(蓋章)日期： 年 月 日三、投 標 函致： 1、根據你方招標工程項目編號為 的 招標文件，遵照中華人民共和國招標投標法等有關規(guī)定，經考察和研究上述招標文件的投標須知、合同條款及其他有關文件后，我方愿以項目策劃銷售費用為項目銷售總額的百分之 投標，其中，策劃費為人民幣(大寫) 元（RMB￥ 元），詳見后附投標報價方案，按上述合同條款，承包上述項目。并按合同法履行自己的全部責任。2、我方已詳細審核全部招標文件，包括修改文件（如有時）及有關附件。3、我方同意所提交的投標文件在招標文件的投標須知中第15條規(guī)定的投標有效期內有效，在此期間內如果中標，我方將受此約束。4、除非另外達成協(xié)議并生效，你方的中標通知書和本投標文件將成為約束雙方的合同文件的組成部分。5、我方將與本投標函一起，提交人民幣 元作為投標擔保。 投 標 人： （蓋章） 單位地址： 法定代表人： （印鑒） 郵政編碼： 電話： 傳真： 開戶銀行名稱： 開戶銀行賬號： 開戶銀行地址： 開戶銀行電話： _ _年_ _月_ _日四、投標報價方案 表1、報價方案表投標人：策劃銷售收費率總售房款的 其中：策劃費萬元溢價部分結算費率超出招標人銷售底價0300元/m2（含300元/m2）部分投標人收取該超出部分的 超出招標人銷售底價300600元/m2（含600元/m2）部分投標人收取該超出部分的 超出招標人銷售底價600900元/m2（含900元/m2）部分投標人收取該超出部分的 超出招標人銷售底價900元以上部分投標人收取該超出部分的 投標人：（公章）法人代表或授權代表簽字：表2、策劃費匯總表序號名目費用（萬元）備注1項目前期策劃費2項目營銷策劃費3廣告費.其它5合計表2.1 項目前期策劃費用表序號名目費用（萬元）備注123. 法人代表或法人授權代表 （簽章）表2.2 項目營銷策劃費用表序號名目費用（萬元）備注123. 法人代表或法人授權代表 （簽章）表2.3 廣告費用表序號名目費用（萬元）備注123. 法人代表或法人授權代表 （簽章）2.4 其它費用表序號名目費用（萬元）備注123. 法人代表或法人授權代表 （簽章）五、銷售目標表階 段時 間銷售目標回款率備注第一階段項目五層封頂后可售面積的 %回款率 %第二階段項目十一層封頂后可售面積的 %回款率 %第三階段項目主體封頂后可售面積的 %回款率 %第四階段項目交付使用后 天內可售面積的 %回款率 %注：竣工后兩個月清盤，具體的工程進度以現(xiàn)場形象進度和雙方簽字的書面文本為準。六、乙方銷售代理費的提取比例表階 段完成的銷售面積比例提取比例備注第一階段可售面積的 %前已結算銷售代理傭金的 %第二階段可售面積的 %已結算銷售代理傭金的 %第三階段可售面積的 %以上已結算銷售代理傭金的 % 七、服務實施方案說明投標單位應對第二章招標內容中要求的每一項服務進行詳細說明。1、前期策劃2、營銷策劃3、廣告策劃4、銷售代理八、項目管理機構配備情況（1）項目管理機構配備情況表 項目姓名職務專業(yè)學歷承擔項目經歷一旦我單位中標，將實行項目經理負責制，我方保證并配備上述項目管理機構。上述填報內容真實，若不真實，愿按有關規(guī)定接受處理，包括被部分或全部扣除投標保金或履約保證金。項目管理班子機構設置、職責分工等情況另附資料說明。（2）項目經理簡歷表 項目姓名性別年齡職務職稱學歷參加工作時間擔任項目經理年限承擔項目情況建設單位項目名稱建設規(guī)模銷售情況注：項目經理未經招標方同意不得更換，如中標方私自更換將按違約處理，招標方將對中標方處以合同總價1的罰款，并有權終止合同。（3）擬投入項目組成人員簡歷表 項目姓名性別年齡職務職稱學歷參加工作時間擔任技術負責人年