總包質(zhì)量系統(tǒng)管理規(guī)定2.doc

北京市軌道交通亦莊線北京市軌道交通亦莊線 BTBT 工程工程 質(zhì)量系統(tǒng)管理規(guī)定質(zhì)量系統(tǒng)管理規(guī)定 北京城建集團有限責任公司北京城建集團有限責任公司 軌道交通亦莊線軌道交通亦莊線 BTBT 工程總承包部工程總承包部 20082008 年年 9 9 月月 2828 日日 北京地鐵亦莊線 BT 工程 質(zhì)量系統(tǒng)管理規(guī)定 1 目目 錄錄 第一章第一章 總總 則則 2 第二章第二章 術(shù)語和定義術(shù)語和定義 2 第三章第三章 質(zhì)量管理機構(gòu) 職能質(zhì)量管理機構(gòu) 職能 4 第四章第四章 質(zhì)量管理原則 方針 目標 實施質(zhì)量管理原則 方針 目標 實施 7 第五章第五章 質(zhì)量保證體系與質(zhì)量職責質(zhì)量保證體系與質(zhì)量職責 8 第六章第六章 質(zhì)量評定標準質(zhì)量評定標準 11 第七章第七章 工程質(zhì)量檢查 驗收 報驗工程質(zhì)量檢查 驗收 報驗 12 第八章第八章 樣板工程及首段驗收樣板工程及首段驗收 15 第九章第九章 質(zhì)量勞動競賽與獎罰質(zhì)量勞動競賽與獎罰 15 第十章第十章 質(zhì)量通病預防質(zhì)量通病預防 22 第十一章第十一章 工程質(zhì)量統(tǒng)計工程質(zhì)量統(tǒng)計 23 第十二章第十二章 質(zhì)量管理臺帳質(zhì)量管理臺帳 24 第十三章第十三章 附則附則 25 北京地鐵亦莊線 BT 工程 質(zhì)量系統(tǒng)管理規(guī)定 2 第一章第一章 總總 則則 一 本工程堅持 百年大計 質(zhì)量第一 信譽至上 的方針 樹立集 團意識 遵循誰施工誰負責質(zhì)量的原則 嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行規(guī)范 規(guī)程 標準和北京城建集團工程質(zhì)量管理規(guī)定 二 為全面加強質(zhì)量管理 做好過程控制 最大限度地控制質(zhì)量通病 消滅不合格品 樹立企業(yè)形象 提高集團信譽 保質(zhì)保量按期完成工程任 務 特制定本規(guī)定 第二章第二章 術(shù)語和定義術(shù)語和定義 1 質(zhì)量管理 是指方針 目標和職責并在質(zhì)量體系中通過諸如質(zhì)量 策劃 質(zhì)量控制 質(zhì)量保證和質(zhì)量改進使其實施的全部管理職能的所有 活動 2 建筑工程質(zhì)量 反映建筑工程滿足相關(guān)標準規(guī)定或合約的要求 包括在安全 使用功能及其耐久性能 環(huán)境保護等所有明確的和隱含能 力的特性總和 3 驗收 建筑工程在施工單位自行質(zhì)量檢查評定的基礎(chǔ)上 參與建 設(shè)活動的有關(guān)單位共同對檢驗批 分項 分部 單位工程的質(zhì)量進行抽 樣復檢 根據(jù)相關(guān)標準以書面形式對工程質(zhì)量達到合格與否做處確認 4 進場驗收 對進入施工現(xiàn)場的材料 構(gòu)配件 設(shè)備等按相關(guān)標準 規(guī)定要求進行檢驗 對產(chǎn)品達到合格與否做出確認 5 檢驗批 按同一的生產(chǎn)條件或按規(guī)定的方式匯總起來供檢驗用的 有一定數(shù)量樣本組成的檢驗體 6 見證取樣 在監(jiān)理單位或建設(shè)單位監(jiān)督下 由施工單位有關(guān)人員 現(xiàn)場取樣 并送至具備相應資質(zhì)的檢測單位所進行的檢測 7 交接檢 由施工的承接方與完成方經(jīng)雙方檢查并對可否繼續(xù)施工 做出確認的活動 8 檢驗項目 按照特定目標 對已完項目進行測量 檢查 試驗等 北京地鐵亦莊線 BT 工程 質(zhì)量系統(tǒng)管理規(guī)定 3 活動 9 控制項目 建筑工程中的對安全 衛(wèi)生環(huán)境保護和公眾利益起決 定性作用的檢驗項目 10 一般項目 除主控項目以外的檢驗項目 11 抽樣檢驗 按照規(guī)定的抽樣方案 隨機地從進廠的材料 構(gòu)配 件 設(shè)備或建筑工程檢驗項目中 按檢驗批次抽取一定數(shù)量的樣本所進 行的檢驗 12 抽樣方案 根據(jù)檢驗項目的特性所確定的抽樣數(shù)量和方法 13 記數(shù)檢驗 在抽樣檢驗的樣本中 對每一個體有某種屬性或計 算每一個體中的缺陷數(shù)目的檢查方法 14 計量檢驗 在抽樣檢驗的樣本中 對每一個體測量其某個定量 特性的檢查方法 15 觀感質(zhì)量 通過觀察和必要的測量所反映的工程外在質(zhì)量 16 返修 對工程不符合標準規(guī)定的部位采取整修等措施 17 返工 對不合格的工程部位采取的重新制作 重新施工等措施 18 三檢制 指對施工中產(chǎn)品質(zhì)量進行的自檢 交接檢 專檢 19 分項工程驗收 對有一個檢驗批或若干個檢驗批組成的 有 監(jiān)理人員參加的分項工程的驗收 20 分部工程驗收 包括基礎(chǔ)工程 混凝土工程 鋼結(jié)構(gòu)工程 裝飾工程等九分部工程的驗收 21 結(jié)構(gòu)工程驗收 指基礎(chǔ) 主體結(jié)構(gòu)工程的驗收 22 專項工程驗收 包括電梯工程 消防系統(tǒng)工程 強電工程 弱電系統(tǒng)工程 通風系統(tǒng)工程 設(shè)備安裝工程等 23 設(shè)備調(diào)試驗收 包括設(shè)備安裝完成后 單一系統(tǒng)統(tǒng)調(diào)試以及 多系統(tǒng)的聯(lián)動調(diào)試驗收 24 竣工工程預驗收 指整體工程竣工后 由集團組織有關(guān)專家 進行的內(nèi)部人員參加的驗收 25 竣工工程驗收 指整體工程竣工后 由建設(shè)單位組織的有設(shè) 計單位 監(jiān)理單位 集團公司以及所有施工單位參加的對工程所有項目 的驗收 北京地鐵亦莊線 BT 工程 質(zhì)量系統(tǒng)管理規(guī)定 4 26 材料進場驗收 對所有進場材料使用之前進行的驗收 27 設(shè)備進場驗收 對所有進場設(shè)備開箱以后 安裝以前進行的 驗收 28 四方 五方 驗收 由建設(shè)單位 設(shè)計單位 勘察單位 監(jiān)理 單位 施工單位四方進行的工程竣工驗收 第三章第三章 質(zhì)量管理機構(gòu) 職能質(zhì)量管理機構(gòu) 職能 一 狠抓基礎(chǔ)管理 建立和健全自下而上的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責任 制 實行項目經(jīng)理 總工程師質(zhì)量責任制 施工總承包部成立以項目經(jīng)理 為組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導小組 組長 項目經(jīng)理 副組長 總工程師 副總經(jīng)理 成員 技術(shù)質(zhì)量部 工程部 財務部 商務部 安保部 辦公室負責 人及各分區(qū)項目經(jīng)理 總工程師 整個北京地鐵亦莊線 BT 工程的質(zhì)量管理將采用三級管理制 總承包 部為第一級 工區(qū)項目部為第二級 分包單位為第三級 每一級質(zhì)量管理 層均設(shè)置相關(guān)的質(zhì)量管理小組 分別負責各自施工范圍內(nèi)的質(zhì)量管理工作 二 各級質(zhì)量管理部門職能 1 總承包項目質(zhì)量部工作職能 1 組織好本部室的內(nèi)業(yè)日常管理工作 執(zhí)行經(jīng)理辦公會的決策 完成 領(lǐng)導交辦的各項任務 2 確定工程質(zhì)量總目標 建立健全本工程施工總承包的質(zhì)量管理制 度 組織編制針對本工程的質(zhì)量驗收標準 3 參加各工區(qū)項目質(zhì)量事故和質(zhì)量投訴的調(diào)查處理工作 并監(jiān)督 驗 證糾正措施的執(zhí)行情況 北京地鐵亦莊線 BT 工程 質(zhì)量系統(tǒng)管理規(guī)定 5 4 負責審定各工區(qū)項目部質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃 質(zhì)量管理辦法 建立 健全 質(zhì)量保證體系 負責工程質(zhì)量的檢查 監(jiān)控 服務和指導 5 匯總工區(qū)年度質(zhì)量計劃和月 季 年度質(zhì)量報表 按規(guī)定上報有關(guān) 部門和上級主管部門 6 負責優(yōu)質(zhì)工程的組織和申報工作 定期組織施工檢查和工程質(zhì)量評 比 獎優(yōu)罰劣 糾正違章作業(yè) 及時下達質(zhì)量隱患通知書 每月向主管領(lǐng) 導匯報整體質(zhì)量情況和需解決的問題 7 參與施工圖紙的會審及交底 編制本工程的總體質(zhì)量目標設(shè)計 8 監(jiān)督各工區(qū)的新技術(shù) 新結(jié)構(gòu) 新材料和新設(shè)備的鑒定工作 9 積極配合建設(shè)單位 監(jiān)理搞好工程竣工核驗 2 工區(qū)項目質(zhì)量部工作職能 1 建立健全各種臺帳和業(yè)務報表 2 主動做好業(yè)務交圈與工作流程 按程序辦事 3 組織好本部室的內(nèi)業(yè)日常管理工作 執(zhí)行經(jīng)理辦公會的決策 完 成領(lǐng)導交辦的各項任務 4 傳達貫徹國家和北京市以及總承包項目部關(guān)于質(zhì)量工作的方針 政策和頒發(fā)的技術(shù)規(guī)范 質(zhì)量標準和上級的各項質(zhì)量管理規(guī)定 5 協(xié)助領(lǐng)導組織開展質(zhì)量宣傳教育培訓工作 6 參加施工項目質(zhì)量事故和質(zhì)量投訴的調(diào)查處理工作 并監(jiān)督 驗 證糾正措施的執(zhí)行情況 7 負責組織制定工區(qū)項目部質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃 質(zhì)量管理辦法 建立 健全質(zhì)量保證體系 確定工區(qū)內(nèi)工程質(zhì)量目標 負責工程質(zhì)量的 檢查 監(jiān)控 服務和指導 8 編制年度質(zhì)量計劃和月 季 年度質(zhì)量報表 按規(guī)定上報有關(guān)部 門和上級主管部門 9 負責創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程的組織和申報工作 定期組織施工檢查和工程 質(zhì)量評比 獎優(yōu)罰劣 糾正違章作業(yè) 及時下達質(zhì)量隱患通知書 每月向主管領(lǐng)導匯報整體質(zhì)量情況和需解決的問題 北京地鐵亦莊線 BT 工程 質(zhì)量系統(tǒng)管理規(guī)定 6 10 對在施工程進行跟蹤檢查和指導 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題和違章作業(yè) 違 章指揮等現(xiàn)象應及時予以糾正和制止 對情節(jié)嚴重的按規(guī)定發(fā)質(zhì) 量問題通知單或暫停工通知 并按規(guī)定給予經(jīng)濟處罰 11 參加施工圖紙的會審及交底 編制單位工程質(zhì)量目標設(shè)計 12 參加地基基礎(chǔ)工程 主體結(jié)構(gòu)工程 單位工程竣工驗收 檢查簽 證 參加單位工程的樣板套 間 主要樣板分項的簽字驗收 13 審定上報分項 分部 單位工程質(zhì)量報表 并對簽證的質(zhì)量結(jié)果 負責 執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度 14 每月組織一次對在施工程進行評比檢查 主持召開工程質(zhì)量例會 協(xié)助領(lǐng)導召開質(zhì)量分析會 15 分析質(zhì)量情況 采取糾正措施和預防措施 16 參加新技術(shù) 新結(jié)構(gòu) 新材料和新設(shè)備的鑒定工作 17 負責督促 三檢制 的落實工作 督促工程隱檢 預檢工作 參 加首段分項 工序 工程的驗收工作 18 對重點工序 重點部位制定相應的質(zhì)量管理及控制措施 19 按月 季 年度及竣工工程進行質(zhì)量管理工作總結(jié) 20 積極配合建設(shè)單位 監(jiān)理 總包部搞好工程竣工核驗 3 專業(yè)分包單位質(zhì)量科工作職能 各專業(yè)分包單位設(shè)質(zhì)量科 由科長全面負責本單位工程項目的質(zhì)量工 作 本著分部對總包負責的精神 建立健全質(zhì)量保證體系 并檢查運行情 況 作好記錄 按系統(tǒng)業(yè)務歸口管理 4 勞務作業(yè)隊質(zhì)量員工作職能 各勞務作業(yè)隊按照所施工的項目配備具有相關(guān)質(zhì)量管理證書的質(zhì)量員 主要負責現(xiàn)場施工時的質(zhì)量指導和監(jiān)督 對完工的分項施工項目進行質(zhì)量 檢查 合格以后上報上級主管部門 北京地鐵亦莊線 BT 工程 質(zhì)量系統(tǒng)管理規(guī)定 7 第四章第四章 質(zhì)量管理原則 方針 目標 實施質(zhì)量管理原則 方針 目標 實施 一 質(zhì)量管理原則 各級各單位各部門應以全面質(zhì)量管理的思想為指導 發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精 神 加強質(zhì)量管理 以工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量目標的實現(xiàn) 二 質(zhì)量管理方針 本工程施工堅持質(zhì)量第一 預防為主的原則 集團總承包部統(tǒng)一標準 監(jiān)督指導 各項目分部把關(guān) 控制和落實 嚴格按 ISO9001 標準進行管理 遵循 創(chuàng)建精美工程 提供滿意服務 的方針 管理嚴格 責任明確 技術(shù)保障 標準統(tǒng)一 隊伍優(yōu)化 操作精 良 資料與工程同步的要求 切實抓好質(zhì)量管理工作 三 質(zhì)量管理目標 1 質(zhì)量目標 確保 北京市結(jié)構(gòu)長城杯金質(zhì)獎 和 北京市建筑 竣工 長城杯金杯 爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程 2 質(zhì)量控制目標 分項工程合格率 100 優(yōu)良率 85 分部工程合格率 100 優(yōu)良率 80 單位工程竣工驗收合格率 100 優(yōu)良率 100 四 質(zhì)量管理實施 總承包部成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組 編制創(chuàng)優(yōu)計劃 與各施工單位簽訂質(zhì)量 協(xié)議書 并根據(jù)總承包部相應規(guī)定 制定各項質(zhì)量保證措施 加大獎罰力 度 使得總承包部順利實現(xiàn)質(zhì)量目標 對關(guān)鍵部位和重點環(huán)節(jié)加大檢查 監(jiān)控力度 克服人員少 施工面積 大等困難 積極發(fā)揮系統(tǒng)力量 使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài) 竣工工程成立維修保駕小組 實行工程質(zhì)量終身制 為社會提供滿意 服務 北京地鐵亦莊線 BT 工程 質(zhì)量系統(tǒng)管理規(guī)定 8 第五章第五章 質(zhì)量保證體系與質(zhì)量職責質(zhì)量保證體系與質(zhì)量職責 一 質(zhì)量保證體系 本工程施工 各部門 各參施單位圍繞確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)開展 工作 形成質(zhì)量保證體系 見附圖 二 質(zhì)量職責 一 總包項目部質(zhì)量職責 1 監(jiān)督指導各工區(qū)項目部開展質(zhì)量工作 組織開展質(zhì)量競賽 2 統(tǒng)一協(xié)調(diào)全局的質(zhì)量與其他方面的內(nèi)外關(guān)系 總包項目部管理機構(gòu) 技術(shù)負責人 總工程師 職能部室 技術(shù)質(zhì)量部 集團公司 技術(shù)質(zhì)量部 一區(qū)項目部 技術(shù)負責人 主任工程師 職能部室 質(zhì)量部 二區(qū)項目部 技術(shù)負責人 主任工程師 職能部室 質(zhì)量部 三區(qū)項目部 技術(shù)負責人 主任工程師 職能部室 質(zhì)量部 四區(qū)項目部 技術(shù)負責人 主任工程師 職能部室 質(zhì)量部 構(gòu)件預制 項目一部 技術(shù)負責人 主任工程師 職能部室 質(zhì)量部 構(gòu)件預制 項目二部 技術(shù)負責人 主任工程師 職能部室 質(zhì)量部 一區(qū)項目 分部 分包 單位質(zhì)量 人員 二區(qū)項目 分部 分包 單位質(zhì)量 人員 三區(qū)項目 分部 分包 單位質(zhì)量 人員 四區(qū)項目 分部 分包 單位質(zhì)量 人員 構(gòu)件預制 一部 質(zhì)量人員 構(gòu)件預制 二部 質(zhì)量人員 一區(qū)勞務 作業(yè)隊 質(zhì)量人員 二區(qū)勞務 作業(yè)隊 質(zhì)量人員 三區(qū)勞務 作業(yè)隊 質(zhì)量人員 四區(qū)勞務 作業(yè)隊 質(zhì)量人員 構(gòu)件預制 一隊 質(zhì)量人員 構(gòu)件預制 二隊 質(zhì)量人員 北京地鐵亦莊線 BT 工程 質(zhì)量系統(tǒng)管理規(guī)定 9 3 決策重大質(zhì)量問題 二 工區(qū)項目部質(zhì)量職責 1 監(jiān)督指導各項目分部 分包單位開展質(zhì)量工作 組織開展工區(qū)內(nèi) 的質(zhì)量競賽 2 統(tǒng)一協(xié)調(diào)工區(qū)內(nèi)的質(zhì)量與其他方面的內(nèi)外關(guān)系 3 決策工區(qū)內(nèi)的重大質(zhì)量問題 二 各項目分部 分包單位質(zhì)量職責 1 依照有關(guān)規(guī)范和標準 在施工組織總設(shè)計的指導下 編制細部施 工方案和本單位質(zhì)量目標設(shè)計 并組織實施 2 在質(zhì)量問題上對集團項目部和本公司負責 3 指導下屬單位的質(zhì)量管理工作 抓好質(zhì)量措施的落實 4 按照各工序操作規(guī)范和工藝要求 檢查下屬隊伍的落實情況 5 負責原材料進廠驗收和規(guī)定的復試檢驗 6 保證報驗資料的齊全 準確 及時 組織工程質(zhì)量認證工作 三 各施工隊質(zhì)量責任 1 組織工人按照操作規(guī)程和規(guī)范要求作業(yè) 達到質(zhì)量標準和規(guī)范要 求 確保工程質(zhì)量一次驗收合格率 100 2 在質(zhì)量問題上對集團總承包部和本公司負責 3 認真執(zhí)行 自檢 互檢 交接檢 的三檢制 在自檢合格的基礎(chǔ) 上進行質(zhì)量評定 4 負責各種施工記錄 施工試驗及保證資料的收集 整理 及時上 報 四 業(yè)務部門質(zhì)量職責 技術(shù)質(zhì)量部 1 參與各工區(qū)的設(shè)計交底及重大施工方案的審定工作 2 審核各工區(qū)編制的施工組織設(shè)計 及其技術(shù)保障措施 3 組織對各工區(qū)的工程測量進行復核 把好測量監(jiān)督關(guān) 4 組織對各工區(qū)的試驗 計量 測量的監(jiān)督管理工作 負責工程施 北京地鐵亦莊線 BT 工程 質(zhì)量系統(tǒng)管理規(guī)定 10 工資料的收集 整理工作 以保證工程質(zhì)量達標 5 根據(jù)國家有關(guān)法律 法規(guī)條例和規(guī)范標準 按照優(yōu)質(zhì)工程的目標 統(tǒng)一質(zhì)量驗收標準和裝修細部做法 編制總體質(zhì)量目標設(shè)計 6 加強質(zhì)量事故報告制度 健全質(zhì)量管理臺帳 7 加強質(zhì)量管理工作 宣傳質(zhì)量第一的思想 組織工程質(zhì)量檢查 執(zhí)行工程質(zhì)量獎罰制度 主持開展質(zhì)量競賽和評比 8 定期組織召開質(zhì)量例會和質(zhì)量分析會 工程部 1 以 質(zhì)量第一 為原則 制定施工進度計劃 合理安排工期 2 組織挑選高水平的施工隊伍參加施工 3 組織結(jié)構(gòu)工程 竣工工程的驗收 4 組織工程例會 定期開展質(zhì)量分析 商務部 1 以資金的保證來促進工程質(zhì)量的提高 2 配合工程部對施工單位的資質(zhì)審查 3 按設(shè)計要求和質(zhì)量標準 采購 供應合格的原材料和構(gòu)件 不合 格的材料不能進場 4 組織聯(lián)系對供料單位的資質(zhì)審查工作 5 主持不合格材料的處理工作 6 組織構(gòu)件 設(shè)備的檢驗和首件驗收 安保部 1 負責工程創(chuàng)優(yōu)中安全 保衛(wèi)管理工作 2 負責落實施工組織設(shè)計和施工方案中的安全保衛(wèi)措施 綜合辦公室 1 負責項目部全員質(zhì)量意識培訓 2 負責對工程質(zhì)量管理的宣傳工作 3 宣傳質(zhì)量第一的思想 加大質(zhì)量工作的宣傳力度 4 組織各種勞動競賽 北京地鐵亦莊線 BT 工程 質(zhì)量系統(tǒng)管理規(guī)定 11 5 及時傳遞工程質(zhì)量 進度信息 6 財務部 1 負責質(zhì)量活動中資金的管理 2 負責質(zhì)量獎勵基金的發(fā)放及罰款的收繳工作 3 負責與建設(shè)單位協(xié)商創(chuàng)優(yōu)增加費用的收取 4 運用經(jīng)濟手段控制 為工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)提供有利經(jīng)濟條件 三 質(zhì)量監(jiān)控體系 一 本工程施工按作業(yè)隊 項目分部及分包單位 工區(qū)項目部 總 包項目部共四級質(zhì)量管理的模式進行質(zhì)量管理工作 二 各專業(yè)分部設(shè)置質(zhì)量管理負責人 施工隊應按專業(yè)設(shè)置專職質(zhì) 檢人員 形成以隊為基礎(chǔ) 以工區(qū)和總包項目部為主 以集團公司技術(shù)質(zhì) 量部監(jiān)督的質(zhì)量檢查監(jiān)控體系 第六章第六章 質(zhì)量評定標準質(zhì)量評定標準 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準 GB50300 2001 建筑地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50202 2002 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50204 2002 鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50205 2001 屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50207 2002 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50210 2001 建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50209 2002 建筑采暖衛(wèi)生與煤氣工程質(zhì)量檢驗評定標準 GBJ302 88 建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準 GBJ303 88 通風與空調(diào)工程質(zhì)量檢驗評定標準 GBJ304 88 智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50339 2003 電梯安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準 GBJ310 88 北京地鐵亦莊線 BT 工程 質(zhì)量系統(tǒng)管理規(guī)定 12 第七章第七章 工程質(zhì)量檢查 驗收 報驗工程質(zhì)量檢查 驗收 報驗 工程質(zhì)量檢查包括自檢 互檢 交接檢 預檢 專檢 隱檢等項檢查 驗收一般包括原材料 半成品進場驗收 結(jié)構(gòu)主體 管道壓力試驗 試運 行 竣工驗收 報驗一般指工程材料 半成品使用前 施工測量放線 工序 分項 分部工程完成經(jīng)自檢合格后向監(jiān)理報驗 一 檢查 一 自檢 在施工過程中 操作人員按照技術(shù)交底進行的隨時檢查 自檢合格后填寫自檢記錄 二 互檢 操作過程中 同類工種操作者相互之間的檢查 發(fā)現(xiàn)質(zhì) 量問題及時記錄并改進 三 交接檢 上下工序之間 班組之間 工序之間進行工序交接檢 時 依據(jù)設(shè)計圖紙 規(guī)范 標準共同參加的檢查 班組之間 工序之間的 交接由各項目分部的工程負責人組織技術(shù)質(zhì)量及施工人員進行檢查交接 并填寫交接檢查記錄 各項目分部之間的交接檢由工程部組織技術(shù)質(zhì)量部 施工班組長 民工隊長 依照技術(shù)交底 施工方案進行檢查 測量項目 應由集團項目部測量負責人審核 合格后填寫預檢記錄 四 隱檢 對施工中被下道工序所掩蓋的項目 在預檢 專檢合格 的基礎(chǔ)上 由各項目分部技術(shù)負責人組織監(jiān)理 甲方 設(shè)計 基槽必須 有勘察部門 及集團項目部的技術(shù)質(zhì)量負責人共同檢查 簽證合格后方 可進行下道工序 五 對外協(xié)單位的審查 指對外加工的半成品 采購原材料的單位 的資質(zhì)及部分合格成品的審查 由總包項目部組織技術(shù)質(zhì)量部 監(jiān)理 甲 方 設(shè)計 特別是首件的檢查 共同簽認 符合標準后方可加工采購 二 驗收 一 進廠原材料 半成品的驗收 指生產(chǎn)廠家企業(yè)資質(zhì) 或供貨商 營業(yè)執(zhí)照 及原材料進場驗收 成品 半成品 小構(gòu)件 由各工區(qū)項目 北京地鐵亦莊線 BT 工程 質(zhì)量系統(tǒng)管理規(guī)定 13 部組織有關(guān)人員驗收 并做好記錄 合格后方可使用 主要的原材料 半 成品由總包項目部負責組織監(jiān)理 甲方 設(shè)計 技術(shù) 質(zhì)量等有關(guān)人員 參加 填寫記錄 符合標準后方可使用 二 結(jié)構(gòu)驗收 指主體結(jié)構(gòu)裝修前 地下構(gòu)筑物在回填土 做防水 之前所進行的驗收 在各種技術(shù)資料齊全后 由集團項目部生產(chǎn)負責人主 持 監(jiān)理 甲方 設(shè)計 技術(shù)質(zhì)量部共同驗收合格后 各種簽證及資料齊 全 并報監(jiān)督站核查后 進行下道工序 三 竣工工程驗收 經(jīng)運行符合標準后 在各項目分部自檢合格的 基礎(chǔ)上 由集團項目部技術(shù)質(zhì)量部負責人牽頭 對工程總體質(zhì)量進行檢查 核實 且對存在的問題進行整改合格后 由工程部組織建設(shè)單位 設(shè)計單 位 監(jiān)理單位 施工單位四方驗收并簽字 四 工程核驗 工程竣工合格后 在內(nèi)外業(yè)都簽認的基礎(chǔ)上 質(zhì)量 管理部門 監(jiān)督站 對工程整體 內(nèi)業(yè) 外業(yè) 進行最后質(zhì)量核定 合格 后簽發(fā)核定證書 工程進入保修期 五 申報市優(yōu) 在工程竣工核驗質(zhì)量達到優(yōu)良等級后 且外觀 資 料 實測項目達到 87 分以上時 由集團項目部技術(shù)質(zhì)量部牽頭 向北京 市創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組申報 市優(yōu) 國優(yōu) 三 報驗 一 工程材料 半成品的報告 指在工程所用原材料 半成品的使 用前 在各項目分部核查復檢的基礎(chǔ)上 填寫報驗申請單 附帶廠合格證 檢驗報告和復試報告 工區(qū)項目部的質(zhì)量部門審定后在使用前 48 小時向 監(jiān)理報請驗證 監(jiān)理批準后方可使用 對不合格材料必須在 24 小時內(nèi)退 場 二 施工測量放線的報驗 工程測量放線后 在項目分部技術(shù)部門 檢查無誤后 向工區(qū)測量隊申報 并附測量資料及核查資料 工區(qū)測量隊 復核通過后向監(jiān)理報驗 監(jiān)理查驗合格后方可進行下道工序的施工 三 工程報驗 各項目分部和分包單位對已完成的分項 分部工程 自檢合格后 填寫工程報驗單上報工區(qū)項目部 并附自檢資料 包括隱 北京地鐵亦莊線 BT 工程 質(zhì)量系統(tǒng)管理規(guī)定 14 預檢記錄 質(zhì)量評定表和質(zhì)量保證資料及必要的證明 由各工區(qū)項目部 的質(zhì)量部門統(tǒng)一向監(jiān)理報驗 報驗工作應提前進行 白天驗收需提前 4 小 時 晚上驗收需提前 16 小時 填寫報驗表并附驗收記錄 監(jiān)理單位驗收 合格后在報驗表上簽字 同意進行下道工序 不合格者要在限定時間進行 整改 達到驗收標準后重新報驗 四 報驗時間 材料報驗要在使用前 4 天 測量放線應在復核測量 合格后即報驗 工序自檢合格后報驗 附隱檢記錄 五 各種報驗材料一式兩份 監(jiān)理批準后 監(jiān)理 施工單位各存一 份 北京地鐵亦莊線 BT 工程 質(zhì)量系統(tǒng)管理規(guī)定 15 第八章第八章 樣板工程及首段驗收樣板工程及首段驗收 一 為保證工程質(zhì)量目標的實現(xiàn) 項目推行樣板引路 掛牌施工 二 各施工單位的首段工程施工 應定為樣板工程 首先由各專業(yè) 分部或分包單位填寫 樣板申報表 經(jīng)監(jiān)理 工區(qū)項目部共同驗收 達 到樣板標準后 經(jīng)鑒定符合要求才能進行全面施工 三 施工過程中 各項目分部 分包單位應精選過硬施工隊 創(chuàng)建 優(yōu)質(zhì)精品 為集團爭信譽 四 樣板段內(nèi)的資料必須注明 工程名稱 施工部位 施工時間 施工人員 檢驗人員 第九章第九章 質(zhì)量勞動競賽與獎罰質(zhì)量勞動競賽與獎罰 一 質(zhì)量勞動競賽 一 開展勞動競賽 本著創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的指導思想 總包項目部決定 每年年底進行一次在施工程質(zhì)量勞動競賽 參施單位應認真落實 并制定 具體實施辦法 二 勞動競賽原則 由三部分組成 即現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查 資料檢 查及其他 詳見 工程質(zhì)量檢查評定表 三 實施獎優(yōu)罰劣制度 對檢查評比中綜合得分 90 分 含 90 分 以上者給予獎勵 對 80 含 80 分 至 90 分為合格者 對 80 分以下者給 予處罰 二 質(zhì)量獎勵 一 優(yōu)質(zhì)工程獎勵 經(jīng)中國建筑業(yè)協(xié)會驗收批準獲國家優(yōu)質(zhì)獎稱號后 總包項目部對參施 單位各獎勵 30000 元 項目經(jīng)理 主任工程師各獎勵 4000 元 質(zhì)量負責 北京地鐵亦莊線 BT 工程 質(zhì)量系統(tǒng)管理規(guī)定 16 人各獎勵 3000 元 二 各級質(zhì)量大檢查獎勵 在各級工程質(zhì)量大檢查中必須達標通過 對出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部單位 將給與處罰 對表現(xiàn)突出的分部單位 對項目經(jīng)理 主任工程師給予獎勵 三 在施工程質(zhì)量處罰 在施工中 違反操作規(guī)程 不按設(shè)計及規(guī)范標準施工 發(fā)生質(zhì)量問題 有下列情況之一者 按情節(jié)輕重 數(shù)量多少 分別對單位處以 2000 5000 元罰款 對責任者處以 200 500 元罰款 1 地基與基礎(chǔ)工程 1 護坡樁出現(xiàn)嚴重位移 斷樁 短樁 2 土釘長度不夠 注漿不到位 少注 保護層厚度不夠 3 樁間墻 土釘墻錨噴表面粗糙 陰陽角不順直 現(xiàn)場攪拌未按 要求嚴格計量 4 回填土或換填土不符合要求 不按規(guī)定分層碾壓夯實 5 基礎(chǔ)基地泡槽積水 帶水作業(yè) 影響工程質(zhì)量 6 基礎(chǔ)樁出現(xiàn)斷樁 短樁 斷面尺寸不夠及三類樁占總數(shù)量的 30 以上 影響結(jié)構(gòu)承載力 2 結(jié)構(gòu)工程 1 砌筑工程中 大角及縱橫墻交錯處留直槎或柱墻包心砌筑者 2 砌筑砂漿飽滿度嚴重不足 多處漏放拉結(jié)筋或后插筋弄虛作假 3 砌體墻柱位移或傾斜 錯臺 灰縫及平整度 垂直度嚴重超標 組砌方法錯誤 4 填充墻 內(nèi)隔墻及輕質(zhì)墻體不按規(guī)定砌筑 如上 下部位砌法 圈梁 構(gòu)造柱及拉結(jié)筋的留設(shè)等 危及穩(wěn)定和影響結(jié)構(gòu)性能的重大問題 5 鋼筋位移嚴重 鋼筋型號 數(shù)量不符合設(shè)計要求 少筋 漏綁 松綁較多 鋼筋錨固 搭接及彎鉤不符要求 鋼筋加工 焊接及綁扎接頭 北京地鐵亦莊線 BT 工程 質(zhì)量系統(tǒng)管理規(guī)定 17 不符規(guī)定 鋼筋保護層過薄或過厚 梁 柱核心區(qū)箍筋不按規(guī)定加密 嚴 重影響抗震結(jié)構(gòu)要求者 6 混凝土不按工藝要求灌注施工 多處發(fā)生漏震 過震 孔洞 漏漿 蜂窩 麻面 爛根 夾渣以及露筋現(xiàn)象嚴重等超過允許范圍 未留 施工縫者 7 無模板設(shè)計 模板支設(shè)不牢 無交底或不按設(shè)計 交底施工 造 成大面積跑模 嚴重影響結(jié)構(gòu)尺寸和宏觀質(zhì)量 8 混凝土澆灌中途加水降低混凝土強度 9 砂漿 混凝土現(xiàn)場攪拌時 不計量或計量不準備 10 混凝土不按規(guī)定養(yǎng)護或冬季不防凍 砌體施工不按規(guī)定澆水或 無防凍措施 造成嚴重質(zhì)量問題 11 鋼結(jié)構(gòu)各種標準件 焊接球 螺栓球 封板 套筒 壓型板等 未按設(shè)計圖紙和規(guī)范標準進行加工制作 總包和監(jiān)理現(xiàn)場驗收不合格 焊 接 防火 防腐質(zhì)量差 3 樓地面工程 1 水泥地面空鼓 開裂 起砂嚴重 地面基層未清理或未清理干凈 就進行施工 2 板塊地面空鼓或接縫不順 平整度差 踢腳板空鼓嚴重 厚度 及高度不統(tǒng)一 上口不平直 毛刺粗糙 3 樓梯踏步相鄰高差超標 踏步缺棱掉角嚴重 防滑條粗糙不順 直 扶手焊接差影響安全 4 樓地面標高不一致 4 門窗工程 1 門窗洞口標高 位置不準 錯位超標 2 鋼 木 塑鋼 鋁合金門窗安裝不校正 不按要求固定和填塞框 材料等 3 門窗開關(guān)不靈 縫隙不符合要求 4 五金零件安裝粗糙或位置不準 繃紗嚴重不符要求 玻璃膩子 北京地鐵亦莊線 BT 工程 質(zhì)量系統(tǒng)管理規(guī)定 18 粗糙不實 缺卡子或卡子外露較多 5 裝修裝飾工程 1 抹灰空鼓 開裂 陰陽線角不順直方正 2 油漆 漿活 涂料等相互污染嚴重 界限分色不清 基層粗糙 不平等 3 滴水線 槽 做法不統(tǒng)一或粗糙及流水坡向不正確 4 飾面板 磚 石鑲貼面選色亂 拼縫差 不平整 空鼓多 組排 亂 破活多 5 輕鋼龍骨分布排列及固定差 影響穩(wěn)定和安全 6 屋面工程 1 屋面坡度不準有積水 屋面防水層不按規(guī)范施工 2 變形縫封蓋不嚴不牢 鐵皮收接頭及細部做法不規(guī)范 3 雨水管未按要求刷防銹漆 卡子固定用木塞 管接口錯位粗糙及 倒插口 落水口做法不正確及防水效果差 4 屋面細部做法不符要求或粗糙影響宏觀質(zhì)量 5 屋面 地下室 廁浴間 陽臺雨罩等處防水未按規(guī)定作試驗 發(fā)生泄漏現(xiàn)象 7 水暖衛(wèi)與煤氣工程 1 管件不除銹防銹就使用 白管使用黑件 黑短管 2 直沖大便器水管無空氣隔離器 座便器固定不正確松動 倒坡嚴 重等 3 不準焊接而采用焊接做法 使用不合格管件 4 面盆 洗手盆等器具活動 固定類型及數(shù)量不對或做法錯誤 造成管道或設(shè)備失穩(wěn) 5 管道出現(xiàn)倒坡嚴重 管道不按要求做套管 6 不按要求驗收和試驗 完工后出現(xiàn)滴 漏 跑冒 堵現(xiàn)象 7 煤氣管道與煤氣調(diào)壓裝置安裝等 不按標準施工 造成質(zhì)量隱 患或影響使用的 北京地鐵亦莊線 BT 工程 質(zhì)量系統(tǒng)管理規(guī)定 19 8 電氣工程 1 鋼管連接對焊 套管開堂焊 薄壁管不用通絲管箍連接 連接 處不作跨接地線 2 鐵質(zhì)箱盒用電 氣焊開孔 不按一管一孔操作 跨接及保護接 地線嚴重違規(guī)者 3 敷設(shè)塑料管有明漏導線 金屬管穿線護口不齊全 導線在管內(nèi) 有接頭 背扣擰花接在端子的導線不按要求壓鼻子 4 拉線開關(guān)設(shè)置在壁櫥內(nèi) 煙道內(nèi) 門框上或水暖管道背面及不符 合要求的位置上 5 吊燈及吊扇固定違規(guī) 有嚴重隱患 6 避雷線網(wǎng)嚴重違規(guī)且粗糙者 7 多股銅 鋁線連接不規(guī)范 鋼導線傷芯嚴重 不涮錫 8 導線零火錯接 相線不分色 穿假線 套管錯者 9 成套電氣設(shè)備不經(jīng)認真驗收就安裝使用 造成重大隱患 10 電氣箱盒留設(shè)的標高不準和位置不對 9 通風空調(diào) 電梯及設(shè)備安裝 1 風管 部件 空氣處理室 消聲器 除塵器 通風機 防腐與 油漆及設(shè)備保溫的安裝與制作工程 不按規(guī)范標準施工 有嚴重違規(guī) 影 響使用現(xiàn)象的 2 電梯裝置組裝 導軌組裝 轎箱 層門組裝 電氣裝置安裝 安全保護裝置及試運轉(zhuǎn)等 不按規(guī)范標準施工 有嚴重違規(guī) 影響使用現(xiàn) 象的 3 設(shè)備安裝工程中 各種設(shè)備裝置的安裝組裝 不按標準施工 嚴重違規(guī) 影響使用及有安全隱患的 10 對上述質(zhì)量問題及未列入的質(zhì)量問題 凡有嚴重影響安裝 使 用功能及宏觀質(zhì)量 且受到批評 影響企業(yè)形象的工程 總之將視情節(jié)輕 重 給予警告 責令限期改正和停頓處理 并對單位和負責人進行處罰 四 質(zhì)量管理的獎罰 北京地鐵亦莊線 BT 工程 質(zhì)量系統(tǒng)管理規(guī)定 20 1 獲北京市 建設(shè)部 國家 質(zhì)量管理優(yōu)秀小組 稱號的小組 項 目部對小組分別給予 1000 2000 3000 元的獎勵 2 竣工工程經(jīng)指揮部考核 各單位按質(zhì)量目標每上升 或下降 一 個百分點 按 1000 元獎勵 或處罰 3 積極開展創(chuàng)無質(zhì)量通病工程活動 凡經(jīng)集團項目部檢查 達到驗 收標準的工程 分別給予 2000 5000 元的獎勵 4 各施工單位必須建立健全有效的質(zhì)量保證體系 凡不按照有關(guān)規(guī) 定設(shè)置質(zhì)檢機構(gòu)和專職質(zhì)檢員的單位 對單位處以 5000 元罰款 對項目 經(jīng)理和技術(shù)負責人分別處以 200 元罰款 5 因私用包工隊 造成質(zhì)量失控 工程質(zhì)量低劣 發(fā)生質(zhì)量事故和 造成社會不良影響的 除對單位以 10000 20000 元罰款 對責任者給予 1000 2000 元處罰外 必要時建議有關(guān)部門給予行政處分 情節(jié)嚴重的追 究其法律責任 6 質(zhì)量事故隱瞞不報或拖延不報者 一經(jīng)查出 對直接負責人處以 500 1000 元的罰款 對已造成質(zhì)量事故的單位按事故損失費的 50 處罰 7 單位要加強職工職業(yè)道德教育 技術(shù)培訓工作 提高企業(yè)的素質(zhì) 工長 質(zhì)量檢查 計量 試驗人員等 以及各專業(yè)管理人員 必須符合資 質(zhì) 按規(guī)定經(jīng)過培訓 經(jīng)考核合格后上崗 特殊工種專業(yè)人員 必須持證 上崗 凡發(fā)現(xiàn)不符資格 不經(jīng)培訓 無證上崗的 工程質(zhì)量有低劣的單位 對單位處以 2000 元罰款 對單位主要負責人處以 200 元罰款 8 敢于堅持原則 工程質(zhì)量高標準 嚴要求 質(zhì)量管理工作實施得 力 并及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患 消除并避免發(fā)生重大質(zhì)量事故的 對提高工程 質(zhì)量貢獻突出的單位部門和個人 視經(jīng)濟效益大小給予單位 1000 5000 元 個人 100 500 元的獎勵 9 專職質(zhì)檢員 由于工作失誤 發(fā)生錯誤 漏檢誤檢和標準掌握不 嚴 質(zhì)量檢查核定結(jié)果與實際工程質(zhì)量不符 與上級業(yè)務部門檢查誤差在 10 以上者 給予 100 200 元的罰款 對專職質(zhì)量人員濫用職權(quán)玩忽職守 徇私舞弊的 一經(jīng)查出 處以 500 1000 元罰款 并建議有關(guān)部門給與行 北京地鐵亦莊線 BT 工程 質(zhì)量系統(tǒng)管理規(guī)定 21 政處分 10 對玩忽職守 違章指揮 違章操作或偷工減料 弄虛作假 不按 規(guī)范工藝標準施工 或要求不嚴 管理不善造成質(zhì)量低劣 存在嚴重質(zhì)量 隱患或造成不良社會影響者 視情節(jié)輕重 對責任單位處以 5000 10000 元的罰款 對責任人處以 500 1000 元罰款 并建議追究有關(guān)責任人的行 政責任 11 試驗人員不按規(guī)定留取試件 試件組數(shù)不夠 一經(jīng)查出 每缺少 一組處以 100 元罰款 對弄虛作假者加倍處罰 12 施工組織設(shè)計 無技術(shù)交底 結(jié)構(gòu)無驗收單 隱預檢資料不全 無質(zhì)量目標設(shè)計和質(zhì)量保證措施 施工質(zhì)量低劣 一經(jīng)查出 對施工單位 處以 1000 5000 元罰款 并對主要負責人處以 100 500 元罰款 13 發(fā)現(xiàn)原材料無檢驗合格證和復試證明的 半成品無出廠合格證或 使用國家明令淘汰產(chǎn)品的單位 對單位處以 1000 5000 元罰款 對主要負 責人處以 100 500 元的罰款 14 技術(shù)資料整理不及時和管理混亂 質(zhì)量保證資料不齊全 各種檢 驗 驗收 試驗資料及材料合格證 質(zhì)量證明單缺項較多 資料填寫不符 合要求或不交圈 重大質(zhì)量問題處理無結(jié)論 資料涂改和出具假資料弄虛 作假者 對單位處以 1000 3000 元罰款 對主要負責人處以 100 300 元罰 款 15 竣工工程經(jīng)檢查驗收不合格 集團項目部對項目分部處以 5000 元罰款 并通報批評 施工工程經(jīng)監(jiān)督 監(jiān)理單位檢查不合格處以 3000 元罰款 并對主要負責人處以 100 300 元罰款 16 施工過程中由于管理混亂 出現(xiàn)質(zhì)量問題或造成質(zhì)量事故的單位 只要監(jiān)理下發(fā) 監(jiān)理通知單 對被通知的單位處以 2000 5000 元罰款 并對主要負責人處以 200 500 元罰款 五 獎罰程序 1 質(zhì)量獎罰資金的來源由三部分組成 1 集團項目部按集團有關(guān)規(guī)定設(shè)立質(zhì)量獎勵基金 北京地鐵亦莊線 BT 工程 質(zhì)量系統(tǒng)管理規(guī)定 22 2 總包項目部按集團有關(guān)規(guī)定設(shè)立的質(zhì)量獎勵基金 3 質(zhì)量罰款全部轉(zhuǎn)入質(zhì)量獎勵資金 以上款項由集團項目部財務部門單列帳戶 ?？顚Ｓ?2 工程質(zhì)量獎罰條款執(zhí)行單位為總包項目部技術(shù)質(zhì)量部 技術(shù)質(zhì)量 部依據(jù)工程質(zhì)量和抽查驗收情況簽發(fā)通知單 對 3000 元以下獎罰由工區(qū) 項目的質(zhì)量部直接簽發(fā) 3